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認(rèn)證信息

認(rèn)證類(lèi)型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：張**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：天津

IP屬地：天津 上傳時(shí)間：2022-03-08 格式：DOC 頁(yè)數(shù)：26 大?。?42KB 積分：30 舉報(bào) 版權(quán)申訴

1、（可以直接使用，可編輯 優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）安防系統(tǒng)維?？己吮砻Q(chēng)地點(diǎn)考核日期考核部門(mén)序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目得分滿(mǎn)分（100分）1巡視記錄是否完整、清晰10分2維保響應(yīng)時(shí)限10分3維保服務(wù)質(zhì)量10分4維保安全生產(chǎn)情況20分5維保人員的工作態(tài)度10分6維保人員的技術(shù)水平10分7材料到位的及時(shí)性10分8維?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的及時(shí)性10分9投訴處理的及時(shí)性10分10綜合評(píng)定結(jié)果考核單位：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)海南 （蓋章）代表人（簽字）：年 月日維保單位：黑龍江國(guó)強(qiáng)凱泰通信技術(shù)開(kāi)發(fā)海南分公司（蓋章）代表人（簽字）：年 月日服務(wù)管理考核表填表日期：月日考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分辦法考核評(píng)分系統(tǒng)巡視乙方上報(bào)維護(hù)設(shè)備清單，并

2、根據(jù)設(shè)備清單巡檢每臺(tái)設(shè) 備，認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)巡視記錄, 要做到記錄完整、清晰、準(zhǔn) 確。定期檢查定期抽查。沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行巡視任 務(wù)，巡視記錄漏填、錯(cuò)填，一次扣0.5分，滿(mǎn)分20分。在巡視的過(guò)程中，如遇電視 墻無(wú)視頻信號(hào)、服務(wù)器異常、 遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)異常及監(jiān)控終 端不好使等情況，應(yīng)及時(shí)維 修恢復(fù)。定期檢查。如出現(xiàn)安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未 及時(shí)處理設(shè)備故障造成一定影響的，視情節(jié)輕重將追究巡視人員責(zé)任并每次扣罰2分，滿(mǎn)分20分。設(shè)備清潔每三個(gè)月巡視系統(tǒng)設(shè)備并對(duì) 監(jiān)控主機(jī)及相關(guān)控制設(shè)備進(jìn) 行全面的清洗。根據(jù)檢查情況扣分，機(jī)柜整個(gè)未清洗扣2分，母出現(xiàn)1臺(tái)設(shè)備未清洗扣0.5分，滿(mǎn)分 15分。技術(shù)支援 工作1、在接到甲

3、方的故障申告 3 小時(shí)內(nèi)必須出發(fā)，24小時(shí)內(nèi) 必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；2、只需更換備件的障礙必須 在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后 12小時(shí)內(nèi)修 復(fù)，疑難前端設(shè)備障礙在 48 小時(shí)內(nèi)修復(fù)，疑難后端障礙在72小時(shí)內(nèi)修復(fù)；1、由于支援工作不及時(shí)影響甲方工作的， 每次扣1分，造成重大損失的每次扣 4分。 由于自然因素等不可抗力造成的不扣分。2、由于障礙不能及時(shí)修復(fù)（超過(guò)規(guī)定時(shí)限）而系統(tǒng)停止工作的，每次扣1分。3、滿(mǎn)分20分。安全牛產(chǎn)巡檢人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng) 相關(guān)安全規(guī)定、操作規(guī)程，1、由于違反操作規(guī)程，造成人身傷害的扣1分，造成重傷、致殘及死亡的扣4分。2、由于違反操作規(guī)程，造成甲方重大損失 的，扣5分，3、滿(mǎn)分10分技術(shù)培訓(xùn)負(fù)

4、責(zé)甲方維護(hù)和使用人員的 技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)解答甲方人 員的操作問(wèn)題。1、在甲方更換視頻系統(tǒng)維護(hù)或使用人員時(shí)提供一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，乙方不提供扣5分。2、 甲方出現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題時(shí)，乙方提供 咨詢(xún) 服務(wù)協(xié)助解決問(wèn)題，甲方不滿(mǎn)意一次扣 0.5 分。3、滿(mǎn)分15分。甲方管理員簽字:乙方巡視員簽字:生產(chǎn)中心KPI考核表指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重（%）考核標(biāo)準(zhǔn)考核方式考核生產(chǎn)產(chǎn)值15%達(dá)到或超過(guò)公司既定目標(biāo)萬(wàn)產(chǎn)量計(jì)劃完成率20%達(dá)到100% （完成生產(chǎn)產(chǎn)量/計(jì)劃總產(chǎn)量）產(chǎn)品質(zhì)量合格率15%達(dá)到%安全事故發(fā)生率10%重大安全生產(chǎn)事故為0，以?xún)?nèi)般性安全生產(chǎn)事故控制在%勞動(dòng)生產(chǎn)效率7jFfD_達(dá)到生產(chǎn)部門(mén)產(chǎn)量/員工10%客戶(hù)滿(mǎn)意率10%尢

5、因生產(chǎn)進(jìn)度或產(chǎn)品質(zhì)量引起旳客尸不滿(mǎn)培訓(xùn)計(jì)劃完成率10%考核期內(nèi)達(dá)到100%員工管理10%考核期內(nèi)員工流動(dòng)率控制在%以?xún)?nèi)，滿(mǎn)意度達(dá)到%銷(xiāo)售中心KPI考核表指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重（%）考核標(biāo)準(zhǔn)考核方式ql28928 7100 焀121953 55C1 嗁27142 6A06 樆 I15%考核期內(nèi)銷(xiāo)售收入達(dá)到萬(wàn)元銷(xiāo)售收入回款率15%考核期內(nèi)貨款回收率達(dá)到% （已回收款額/總合同款額）費(fèi)用收益率10%達(dá)到% （銷(xiāo)售利潤(rùn)/各項(xiàng)銷(xiāo)售費(fèi)用總和）銷(xiāo)售增長(zhǎng)率10%達(dá)到% （銷(xiāo)售額比上年同期增長(zhǎng)比率）市場(chǎng)占有率10%達(dá)到% （公司市場(chǎng)銷(xiāo)售份額/總市場(chǎng)銷(xiāo)售份額）銷(xiāo)售計(jì)劃完成率5%按時(shí)完成銷(xiāo)售計(jì)劃，達(dá)到1陰質(zhì)檢譾心kPi考核表

6、開(kāi)-32054 7D36紶紶9972 飼29906 74D2 瓚質(zhì)量成本控制制率指標(biāo)名05780垀 成品檢驗(yàn)"成本控制采場(chǎng)信息用集及采購(gòu)質(zhì)量性標(biāo)率客戶(hù)增長(zhǎng)率來(lái)料檢驗(yàn)采戶(hù)及時(shí)度客戶(hù)培訓(xùn)指導(dǎo)覆采購(gòu)計(jì)劃完成率權(quán)重（%）5%權(quán)重（）5%0%10%4000610%9C46 鱆15% xdv+.3O1810%375E7降低質(zhì)量成本，控制在考核標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)部KPI考核表 內(nèi)精確市場(chǎng)調(diào)保證及同等條件下，降低采購(gòu)成本出甘確收合格率息r到1形11準(zhǔn)攔確收集1信息、，形丿成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告考核標(biāo)準(zhǔn)做好費(fèi)用的上報(bào)和審定，控制在預(yù)算之內(nèi)達(dá)到% （采購(gòu)質(zhì)量合格數(shù)/總采購(gòu)數(shù)）%到1%以上考核期內(nèi)新9增客戶(hù)飉/原公司總客戶(hù)

7、逑32138 7D8A匕290137155 熙5%10%20%1%宀完供應(yīng)商開(kāi)發(fā)維護(hù)10%5%考核方式考核方式產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告出意度5%°%實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備完5%客戶(hù)退貨率5%員工管理536434客戶(hù)投訴處理及時(shí)率來(lái)料檢驗(yàn)客以下采購(gòu)及時(shí)，儲(chǔ)備充足，能很好地滿(mǎn)足生產(chǎn) 考核期內(nèi)達(dá)到 采購(gòu)計(jì)劃合理有效，可行性強(qiáng)，完成率達(dá)到 %3%08E52 蹣*22846、發(fā)放各道工序合格率，降低返工率;貨物供應(yīng)及工流調(diào)率控制在及時(shí)性以?xún)?nèi),滿(mǎn)意以上 質(zhì)不檢開(kāi)發(fā)采購(gòu)面道整并與供應(yīng)商維護(hù)良好合作；做好供應(yīng)商記錄和歸檔;報(bào)告及0務(wù)達(dá)到，態(tài)度友好，使客戶(hù)滿(mǎn)意，達(dá)到L35264 89C0 觀 35541 8AD5 諕 2

8、0213 4E73乳 *<524910 614E 慎正確使用和維護(hù)設(shè)備，設(shè)備完好率達(dá)到考核期內(nèi)達(dá)到以下%以下考核期內(nèi)員工流失率控制在%以?xún)?nèi)，滿(mǎn)意率達(dá)到及時(shí)、有效的處理客戶(hù)質(zhì)量問(wèn)題投訴，及時(shí)性達(dá)90 %以上593E3384夾08430 萰人資中心KPI考核表指標(biāo)名稱(chēng)406權(quán)重(%)考核標(biāo)準(zhǔn)考核9EAEE麮32862 805E 聞40175 9CEF 鳳 tF+&費(fèi)用控制210605%5244剄做好費(fèi)用的上報(bào)和審定，控制在預(yù)算之內(nèi)管理制度規(guī)范3866715%管理制度規(guī)范完成率達(dá)到,并督促各部門(mén)有效執(zhí)行；車(chē)輛調(diào)度合理性970B霋5%車(chē)輛調(diào)度及時(shí)、合理，耽誤正常工作次數(shù)低于次會(huì)議組織滿(mǎn)意

9、度10%會(huì)議籌備充分，會(huì)議組織順暢，會(huì)議筆錄質(zhì)量高，滿(mǎn)意度100%文書(shū)公文管理5%10%各種文書(shū)撰寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確，公文及時(shí)發(fā)放歸檔：質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃完合同管理5%10%考核;有效規(guī)范和審核合同，并科學(xué)分類(lèi)歸檔，合同審核出錯(cuò)率%以下成率29290 726A 牪26696 6848 案 35179 896R 襫34817 8801 蠁 >員工管理招聘計(jì)劃完成率5%10%考核;1期內(nèi)員工流動(dòng)率控制在以?xún)?nèi)，滿(mǎn)意率達(dá)到%招聘計(jì)劃有效制定和開(kāi)展，完成率 100%績(jī)效考核實(shí)施完成率10%績(jī)效考核實(shí)施完成率達(dá)100%客戶(hù)接待滿(mǎn)意度5%對(duì)公司來(lái)訪客戶(hù)及時(shí)接待，服務(wù)周到，滿(mǎn)意率90 %以上內(nèi)部部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度5%與

10、其他部門(mén)配合協(xié)作順暢，部門(mén)滿(mǎn)意度 100%培訓(xùn)計(jì)劃完成率10%有效組織，高質(zhì)量的開(kāi)展員工培訓(xùn)，培訓(xùn)完成率100%員工管理5%考核期內(nèi)員工流失率控制在以?xún)?nèi)，滿(mǎn)意率達(dá)到%技術(shù)中心KPI考核表指標(biāo)名稱(chēng)20217考核標(biāo)準(zhǔn)考核4EC7 仇3063077A6 瞦330318107 脇W316077B77 筷2223156D7 口mL權(quán)重（%）技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)備改造和維修費(fèi)用的控制5%做好費(fèi)用的上報(bào)和審定，控制在預(yù)算之內(nèi)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)20%做好生產(chǎn)、設(shè)備的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，處理設(shè)備故障或技術(shù)問(wèn)題及時(shí)性達(dá)，向相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)資料及時(shí)性達(dá)%技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目完成數(shù)10%致力于技術(shù)改進(jìn)和操作流程改進(jìn)，有效降低成本和提咼生產(chǎn)效率

11、；完成項(xiàng)目改進(jìn)項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)程的制訂和完善10%操作規(guī)程和設(shè)備管理制度健全率%設(shè)備運(yùn)行和維修h294597313 猓t2633466DE 曞10%做好設(shè)備檢查維修，設(shè)備運(yùn)行報(bào)告提交及時(shí)率100%,設(shè)備故障停機(jī)率低于%設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)10%設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率100%,設(shè)備完好率以上新技術(shù)引進(jìn)和對(duì)外交流10%積極探索新技術(shù)引進(jìn)，進(jìn)行技術(shù)合作和交流次數(shù)次技術(shù)服務(wù)滿(mǎn)意度10%各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)技術(shù)服務(wù)滿(mǎn)意度以上操作培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)完成率10%員工技術(shù)操作熟練度90%以上，考核期內(nèi)完成率100%,員工管理5%考核期內(nèi)員工流動(dòng)率控制在以?xún)?nèi)，滿(mǎn)意率達(dá)到%行政后勤部KPI考核表33924 8484蒄 38836 97B4

12、 鞴25887 651F 攟 23655 5C67 屧24463 5F8F 徏 35988 8C94貔 P28482 6F42 潂指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重（%）考核標(biāo)準(zhǔn)行政后勤費(fèi)用控制10%做好費(fèi)用的上報(bào)和審定，控制在預(yù)算之內(nèi)行政制度、行為規(guī)范的督導(dǎo)10%指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)制度和行為規(guī)范有效執(zhí)行，處罰及時(shí)合理性100%員工食堂管理10%執(zhí)行好食堂用餐、衛(wèi)生管理等制度，衛(wèi)生檢查合格率100 %，員工就餐滿(mǎn)意度達(dá)90%以上員工澡堂管理10%維持正常秩序，執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，滿(mǎn)意度達(dá)90%以上W22315 572B 圫 33309 821D 舝 540091 9C9B 鮫 205295031 倱 32585 7F49

13、 罉員工公寓管理10%做好員工的宿舍調(diào)配，宿舍管理制度執(zhí)行，衛(wèi)生管理等，衛(wèi)生檢查合 格率95 %以上，住宿服務(wù)滿(mǎn)意度90%以上公司網(wǎng)吧管理10%維持正常秩序，執(zhí)行相關(guān)管理制度，滿(mǎn)意度達(dá)90%以上清潔、綠化工作的組織管理10%綠化完好率100%,環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率100%安全事故發(fā)生次數(shù)5%維持好公司治安和消防安全，安全事故次數(shù)低于次行政后勤設(shè)施和資產(chǎn)的核查和盤(pán)點(diǎn)5%定期盤(pán)點(diǎn)、核查和維護(hù)，保證公共設(shè)施故障率低于以下部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度5%后勤工作投訴次數(shù)低于次，部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度90 %以上26780 689C梜 m39644 9ADC髜 37412 9224 鈤232935AFD 嫽 37858 93E2

14、鏢21338 535A 博后勤服務(wù)滿(mǎn)意度5%員工對(duì)后勤服務(wù)滿(mǎn)意度 90 %以上培訓(xùn)計(jì)劃完成率5%考核期內(nèi)達(dá)到100%員工管理5%考核期內(nèi)員工流失率控制在以?xún)?nèi)，滿(mǎn)意率達(dá)到%信息部KPI考核表指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重（%）考核標(biāo)準(zhǔn)23208 5AA8 媨$P34648 8758蝘 B34286 85EE藮 25441 6361 撿部門(mén)費(fèi)用控制5%做好費(fèi)用的上報(bào)和審定，控制在預(yù)算之內(nèi)公司各級(jí)流程的制定、推進(jìn)10%全面制定并有效推進(jìn)各級(jí)工作流程系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)故障排除及時(shí)率10%維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)安全，及時(shí)處理故障辦公自動(dòng)化建設(shè)20%做好企業(yè)ERP實(shí)施和完善公司網(wǎng)站建設(shè)和更新10%及時(shí)做好網(wǎng)站的維護(hù)和更新、宣傳電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)

15、計(jì)與維護(hù)10%進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)并維持正常運(yùn)營(yíng)40537 9E59鷲 P32500 7EF4維31076 7964 祤 t30714 77FA 矺內(nèi)外部信息的采集、整理和傳遞10%及時(shí)收集行業(yè)等信息并整理，供決策層和有關(guān)人員參考電腦軟硬件的維護(hù)維修5%使用人滿(mǎn)意度客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、商務(wù)運(yùn)作10%運(yùn)用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)和企業(yè)宣傳， 提高企業(yè)知名度培訓(xùn)計(jì)劃完成率5%考核期內(nèi)達(dá)到100%員工管理5%考核期內(nèi)員工流失率控制在以?xún)?nèi)，員工滿(mǎn)意度達(dá)到%指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重（%）考核標(biāo)準(zhǔn)凈資產(chǎn)收益率5%正確評(píng)估和測(cè)算此指標(biāo)值為%公司財(cái)務(wù)預(yù)算達(dá)成率10%預(yù)算達(dá)成率在以上成本費(fèi)用控制5%做好費(fèi)用的上報(bào)和審定，控制在預(yù)算之內(nèi)

16、各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃、報(bào)告提交及時(shí)率5%財(cái)務(wù)預(yù)算和收支計(jì)劃、投融資計(jì)劃及財(cái)務(wù)報(bào)告等的提交及時(shí)率財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量5%報(bào)告和分析真實(shí)、準(zhǔn)確，能為決策層提供有效依據(jù)，使用者對(duì)報(bào)告、分析等的滿(mǎn)意度評(píng)分以上UX39282 9972 飼 29906 74D2 瓚 b22400 5780坪日常核算工作準(zhǔn)確性和及時(shí)性10%部門(mén)CPI考核表日常核算準(zhǔn)確、及時(shí)，出錯(cuò)率低于%性會(huì)計(jì)報(bào)表行會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確度達(dá)方式%以上300%5%資查金供應(yīng)及時(shí)，資金利用率保持%以上扌投融資相關(guān)文成料廿歸檔準(zhǔn)確性告 計(jì)劃等文件各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和工作流程的制部門(mén)、的上報(bào)及時(shí)性和質(zhì)量 訂和實(shí)施對(duì)對(duì)上級(jí)領(lǐng)確性和及時(shí)性培行態(tài)度和完成情況各指標(biāo)扣分

17、標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明:25%5%2010%3010%5%考核組 投資計(jì)劃完成率100%,融資計(jì)劃完成率100%稅金繳納的準(zhǔn)確性 100%主考核人日常記錄和考核小組的 制訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和流程,宜期審查 考評(píng)合格以上并有效實(shí)施，考核小組賬領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)日常記錄和考核核制出錯(cuò) 次數(shù)低于考核期內(nèi)達(dá)到100%考核期內(nèi)員工流失率控制在%以?xún)?nèi)，員工滿(mǎn)意度達(dá)到XXXXXX 安防系統(tǒng)工程維保表格XXXXXXXXXXX 2021 年 06 月 01 日一、定期維保服務(wù)內(nèi)容定期維保服務(wù)主要包含兩個(gè)方面， 一是定期系統(tǒng)巡檢， 由公司組織專(zhuān)職巡檢人員進(jìn)行周期性的定期系統(tǒng)巡檢。 二是規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)工程師組織定期系統(tǒng)保養(yǎng)及維修。 維保主要

18、服務(wù)內(nèi)容包括：1、監(jiān)控室機(jī)房環(huán)境。2、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。3、所有設(shè)備的安裝位置、運(yùn)行情況。4、線路使用情況及線路敷設(shè)路徑、走線方式等。5、線路所有接口、所有視頻頭、接線柱線路接點(diǎn)是否牢固6、軟件使用情況、軟件升級(jí)情況。7、系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份情況。系統(tǒng)整體檢測(cè)具體內(nèi)容有：系統(tǒng)故障隱患排查 系統(tǒng)試運(yùn)行檢測(cè) 系統(tǒng)各項(xiàng)功能性檢查 系統(tǒng)設(shè)備重要性能指標(biāo)檢查 系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性檢測(cè) 系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠性檢測(cè) 系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)備份 系統(tǒng)軟件維護(hù)和升級(jí) 系統(tǒng)重要設(shè)備工作電源環(huán)境檢查 重要設(shè)備接地可靠性檢查 保養(yǎng)評(píng)估具體內(nèi)容有： 系統(tǒng)設(shè)備環(huán)境專(zhuān)業(yè)保潔整理 系統(tǒng)前端設(shè)備專(zhuān)業(yè)保潔整理 系統(tǒng)核心設(shè)備定期維護(hù)性保養(yǎng) 、系統(tǒng)維保相關(guān)表格 （

19、監(jiān)控系統(tǒng)）機(jī)房日常維護(hù)記錄表設(shè)備名稱(chēng)編號(hào)維護(hù)單位維護(hù)地點(diǎn)分類(lèi)維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)內(nèi)容維護(hù)結(jié)果檢查結(jié)果檢查結(jié)論室內(nèi) 項(xiàng)目1、電力檢查所有設(shè)備電源連接和 UPS電源工作狀態(tài)。正常/異常2、溫度檢查溫度，盡可能把機(jī)房溫度控制在13-23 o C以?xún)?nèi)。正常/異常3、濕度檢查濕度，盡可能把機(jī)房溫度控制在45-55%之間。正常/異常4、防塵確保設(shè)備所處環(huán)境整潔，做好每日保潔，確保防 塵。正常/異常室外 項(xiàng)目5、存儲(chǔ)系統(tǒng)存儲(chǔ)是否為足夠天數(shù)，檢查硬盤(pán)運(yùn)行狀態(tài)。正常/異常6、圖像對(duì)所有圖像進(jìn)行瀏覽，保證所有圖像正常。正常/異常7、控制對(duì)帶云臺(tái)攝像機(jī)進(jìn)行控制，保證所有控制功能正 常正常/異常8、設(shè)備連接所有設(shè)備接線是否正

20、常。正常/異常異常 原因 分析一般 故障 排除 結(jié)果重大 問(wèn)題 記錄維護(hù)工程師（簽字）：日期：使用部門(mén)意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)/負(fù)責(zé)人：日期：重大硬件維護(hù)審批表設(shè)備名稱(chēng)：編號(hào):致：原因及內(nèi)容：附件：申請(qǐng)人（現(xiàn)場(chǎng)工程師）：日期：甲方簽收人姓名及時(shí)間維護(hù)單位簽收 人姓名及時(shí)間意見(jiàn)：經(jīng)審核，該設(shè)備：（甲方）分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：注：甲方一般應(yīng)自收到本報(bào)驗(yàn)單之日1日內(nèi)答復(fù)。軟件維護(hù)審批表編號(hào):名稱(chēng):致：內(nèi)容：申請(qǐng)人（現(xiàn)場(chǎng)工程師）：日期：甲方簽收人姓名及時(shí)間維護(hù)單位簽收 人姓名及時(shí)間意見(jiàn)：經(jīng)審核，該軟件：（甲方）分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：注：甲方一般應(yīng)自收到本報(bào)驗(yàn)單之日1日內(nèi)答復(fù)。監(jiān)控用戶(hù)名新增審批表致：用戶(hù)名：密碼：使用部門(mén)及人

21、員：使用權(quán)限：其它：系統(tǒng)管理員（密碼保管人）：申請(qǐng)人（現(xiàn)場(chǎng)工程師/使用人員）：日期：甲方簽收人姓名及時(shí)間維護(hù)單位簽收 人姓名及時(shí)間審批意見(jiàn)：（甲方）分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：注：密碼內(nèi)容由系統(tǒng)管理員（專(zhuān)人）填寫(xiě)，并由其保管。其他人員不得保留該表。名稱(chēng):編號(hào):錄像資料備份/取證審批表編號(hào):名稱(chēng):致：備份/取證對(duì)像：備份/取證時(shí)間：至備份/取證操作人：備份/取證事因：申請(qǐng)人（現(xiàn)場(chǎng)工程師/需求人員）：日期：甲方簽收人姓名及時(shí)間維護(hù)單位簽收 人姓名及時(shí)間審批意見(jiàn)：（甲方）分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：注：甲方一般應(yīng)自收到本報(bào)驗(yàn)單之日1日內(nèi)答復(fù)。設(shè)備更換審批表編號(hào):名稱(chēng):致：更換前現(xiàn)場(chǎng)情況：更換后現(xiàn)場(chǎng)情況：更換時(shí)間：申請(qǐng)人（現(xiàn)場(chǎng)工程師）：日期：甲方簽收人姓名及時(shí)間維護(hù)單位簽收 人姓名及時(shí)間審批意見(jiàn)：（甲方）分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：注：甲方一般應(yīng)自收到本報(bào)驗(yàn)單之日1日內(nèi)答復(fù)。設(shè)備測(cè)試報(bào)表名稱(chēng)編號(hào)維護(hù)單位維護(hù)地點(diǎn)序號(hào)檢杳時(shí)間內(nèi)容檢杳人檢杳結(jié) 果1234567異常問(wèn)題分析序號(hào)處理時(shí)間故障原因維護(hù)人員234重大問(wèn)題記錄及建議現(xiàn)場(chǎng)工程師/資深工程師：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)/負(fù)責(zé)人：日期：應(yīng)急處理措施記錄表名稱(chēng)編號(hào)維護(hù)單位維護(hù)地點(diǎn)事故 時(shí)間事故 內(nèi)容事故處理結(jié)果事故 原因 分析事故 造成 的影 響總結(jié)自檢結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)工程師：日期：審查結(jié)果資深工程師：日期：批閱：分管領(lǐng)導(dǎo)/負(fù)責(zé)人：日期：系統(tǒng)檢測(cè)維護(hù)記錄表名稱(chēng)編號(hào)維護(hù)單位時(shí)間序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容