小批量試產(chǎn)管理規(guī)定(全面完整版)

1、（可以直接使用，可 編輯 全面完整版 資料，歡迎下載）小批量試產(chǎn)程序1 目的規(guī)范新產(chǎn)品小批試產(chǎn)流程及相關(guān)部門的職責(zé)分工，小批量試產(chǎn)階段的活動內(nèi)容，活 動成果要求，保證各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性、銜接性、提高各階段的工作效率，并對其實(shí)施 有效的科學(xué)管理。2 適用范圍適用于浙江金磐機(jī)電實(shí)業(yè)所有新產(chǎn)品小批試生產(chǎn)，未經(jīng)試產(chǎn)的產(chǎn)品不得進(jìn)入批量生 產(chǎn)。3 職責(zé)3.1營銷部負(fù)責(zé)試生產(chǎn)訂單的制定并通過 ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)到生產(chǎn)計(jì)劃部。3.2生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)訂單的數(shù)量和要求，通過ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)換成采購單下發(fā)到采購部。3.3 采購部在生產(chǎn)計(jì)劃日期內(nèi)實(shí)施采購。3.4 品控進(jìn)貨檢負(fù)責(zé)對部件檢驗(yàn)（全檢）并做記錄。3.5 工程部要在計(jì)劃日期

2、內(nèi)制作完成加工工裝和裝配工裝，并編制好工藝卡片及作 業(yè)指導(dǎo)書。3.6 倉儲部負(fù)責(zé)物料接收，存放在指定區(qū)域妥善保管。3.7 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)自制部件的安排并跟蹤，包括：塑件、鋁件、電機(jī)等必須在計(jì)劃日 期內(nèi)完成。4 試產(chǎn)前的準(zhǔn)備4.1 研發(fā)中心根據(jù)產(chǎn)品的測試標(biāo)準(zhǔn)完成各種測試，相關(guān)模具調(diào)整已到位并確認(rèn)達(dá)到 設(shè)計(jì)要求，已具備小批量試制條件。由研發(fā)中心組織相關(guān)部門召開產(chǎn)品交接會 議，并發(fā)放試產(chǎn)通知單。4.2 研發(fā)中心與相關(guān)部門進(jìn)行文件資料交接：包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明、供應(yīng)商資料、文件資料、爆炸圖和零部件清單、試制圖紙、BOM#單、借用件、通用件、特殊配件說明。產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)：電壓、功率、轉(zhuǎn)速、規(guī)格、特殊要求和模具到

3、位情 況的說明5 各部門細(xì)則5.1 采購部按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施采購，所需物料采購周期為 20 天。5.2 品控進(jìn)貨檢要按技術(shù)要求對產(chǎn)品部件進(jìn)行綜合檢驗(yàn)并出據(jù)檢驗(yàn)報告， 檢驗(yàn)周期為2 天。不合格應(yīng)及時反饋到項(xiàng)目工程師， 由項(xiàng)目工程師和品控共同作出返工、 返 修、退貨、或讓步接收等處理意見，品控部制定好整機(jī)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。5.3 工程部要在計(jì)劃日期內(nèi)提前 1 天完成裝配工裝制作和調(diào)試不得影響試產(chǎn)裝配， 并 熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟練掌握裝配技巧并指導(dǎo)試產(chǎn)。5.4 倉儲部負(fù)責(zé)物料保管，不得錯發(fā)和漏發(fā)部件。5.5 生產(chǎn)部按計(jì)劃日期組織生產(chǎn)， 設(shè)專人負(fù)責(zé)物料位情況的統(tǒng)計(jì)， 包括所有配件，（自 制部件時間安排，在物料到位之日

4、算起，必須在 5 天內(nèi)完成），一旦配件到位馬 上組織人員、調(diào)試設(shè)備工裝、布置現(xiàn)場、組織試生產(chǎn)。6 小批量試生產(chǎn)過程控制6.1 在所需物料已到位的情況下， 試生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織貨源、 人員調(diào)配、現(xiàn)場布置、 物料擺放等和工程部一道安排工位，調(diào)試設(shè)備工裝組織生產(chǎn)。6.2 試產(chǎn)主管負(fù)責(zé)帶領(lǐng) 2-3 名生產(chǎn)一線員工， 從第一工位做起， 一道工序一道工序流 下去直到最后一道工序完成，經(jīng)過整個流程，一邊排序、一邊裝配、一邊捋順。 把裝配過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足全部記錄下來并形成書面材料，作為評審的重要 依據(jù)。6.3 第一次試產(chǎn)的數(shù)量為 30 臺，第二次試產(chǎn)的數(shù)量為 30 臺，第三次試產(chǎn)的數(shù)量為100 臺，試產(chǎn)

5、為專用生產(chǎn)線不得影響正常批量生產(chǎn)，第三次試產(chǎn)要在批量流水線 上生產(chǎn)，生產(chǎn)部門應(yīng)妥善安排包括時間、場地、人員、以及生產(chǎn)情況合理安排試 產(chǎn)，并根據(jù)試產(chǎn)的運(yùn)作情況作出綜合分析判斷是否可以批量生產(chǎn)。6.4 研發(fā)中心負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，參加人員有項(xiàng)目工程師、工程樣機(jī)負(fù)責(zé)人及主管全 過程跟蹤，并做好相應(yīng)記錄。6.5 工程部負(fù)責(zé)裝配的調(diào)試和現(xiàn)場改進(jìn)，工位編排、產(chǎn)能產(chǎn)量的測算、以及影響產(chǎn)能、 產(chǎn)量的瓶頸等綜合因素分析，并做好記錄作為評估的依據(jù)。6.6 品控部負(fù)責(zé)首檢、巡檢、過程控制及完工檢，并出具檢驗(yàn)報告并做好記錄。作為評估的依據(jù)6.7 倉儲部負(fù)責(zé)物料發(fā)放、調(diào)換等。7 試產(chǎn)的總結(jié)與評估7.1 研發(fā)中心組織召開試

6、產(chǎn)總結(jié)會，相關(guān)部門參加對試產(chǎn)過程中的問題進(jìn)行總結(jié)，品 控部負(fù)責(zé)問題的判斷、分類、和歸屬。7.2對設(shè)計(jì)問題、圖紙、基礎(chǔ) BOM編排、模具調(diào)整不到位的研發(fā)中心負(fù)責(zé)改進(jìn)。7.3 對裝配過程中的工裝夾具存在的各種問題，工程部負(fù)責(zé)改進(jìn)。7.4 品控部提供檢驗(yàn)報告。7.5 對不合格的物料及供應(yīng)商，由品控部、采購部負(fù)責(zé)限期整改或更換。7.6 對自制部件包括鋁件、塑件、電機(jī)等發(fā)生的不合格，品控負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)督。7.7 一般情況下要經(jīng)過三次試裝方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。第一次試產(chǎn)數(shù)量為 30 臺（設(shè)專線）第二次試產(chǎn)數(shù)量為 30 臺（設(shè)專線）第三次試產(chǎn)數(shù)量為 100 臺（批量生產(chǎn)線） 如果第一次試裝完全達(dá)到批量生產(chǎn)的要求可以

7、越級進(jìn)行批量生產(chǎn)。 如果第二次試裝完全達(dá)到批量生產(chǎn)的要求可以越級進(jìn)行批量生產(chǎn)。 如果第三次試裝仍達(dá)不到批量生產(chǎn)的要求的不能進(jìn)行批量生產(chǎn)。8 評估與結(jié)論經(jīng)過一次或兩次試生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)的問題較少不是重要問題，裝配過程完全可以控制 解決的，生產(chǎn)部門或試產(chǎn)主管可提出批量生產(chǎn)的要求，可以越級進(jìn)入批量生產(chǎn)。9 產(chǎn)品交接完成小批量試裝，生產(chǎn)部門確認(rèn)可以批量生產(chǎn)，研發(fā)中心組織新產(chǎn)品交接會，交接 給生產(chǎn)部、工程部，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，工程部負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品的維護(hù)、工 裝夾具維護(hù)，品控部負(fù)責(zé)質(zhì)量控制確保產(chǎn)品一致性。小學(xué)考 試管理規(guī)定一、考 試管理工作的基本目 標(biāo)是：1、建立嚴(yán)格的考 試管理機(jī)制和科學(xué)的考 試管理辦

8、法，規(guī)范考試的組 織主體，明確考 試的范圍考試結(jié)果，探索“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”之路。2、發(fā)揮考試的診斷發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)矯正、激勵導(dǎo)向功能，使學(xué)生 獲得積 極的生命體 驗(yàn)，幫助學(xué)生不斷 認(rèn)識自我，建立自信，主 動發(fā) 展。3、引領(lǐng)學(xué)校、教師、家庭、社會樹立正確的考 試觀，關(guān)注學(xué)生 興趣、 態(tài)度、習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生“勤 奮學(xué)習(xí)，快樂成長、全面 發(fā)展”。二、考試的基本原 則是：1、基 礎(chǔ)性原則根據(jù)教育內(nèi)容和目 標(biāo)，遵循學(xué)科特點(diǎn)與學(xué)生心理 發(fā)展 規(guī)律，對應(yīng)學(xué)生的基礎(chǔ)知識、基本技能和學(xué) 習(xí)素養(yǎng)，選擇基礎(chǔ)性代表 強(qiáng)的內(nèi)容和 問題進(jìn)行測量與評價，準(zhǔn)確反映教與學(xué)的 過程和現(xiàn)狀，為 改進(jìn)教學(xué)服 務(wù)，為教育決策提供依據(jù)。2、發(fā)展

9、性原 則考試要樹立為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展而評價的觀念，不 僅要關(guān) 注學(xué)生的學(xué) 業(yè)成績，而且要發(fā)現(xiàn)學(xué)生多方面的潛能， 了解學(xué)生 發(fā)展中 的需求，幫助學(xué)生 認(rèn)識 自我，建立自信，從而促 進(jìn)學(xué)生原有水平上得 到提高并 積極主動地 發(fā)展。3、開放性原 則考試全面考察學(xué)生的 綜合素質(zhì)。考試形式要多 樣化， 考試內(nèi)容要多元化，提倡 實(shí)施開放性考 試。要堅(jiān)持理 論聯(lián)系實(shí)際，科 學(xué)反映學(xué)生在知 識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價 值觀等方面的 差異，充分體 現(xiàn)學(xué)生的實(shí)踐活動和研究性學(xué) 習(xí)的效果。三、小學(xué)只可 進(jìn)行以下類別的考試并嚴(yán)格控制考 試次數(shù)：1、日?？荚?小學(xué)日?？荚噷儆诮虒W(xué)過程中的診斷性考試。主要指學(xué) 科單元

10、測驗(yàn)，由任課教師或教研 組進(jìn)行命題（也可采用學(xué)生自主命 題）， 并組織實(shí) 施。每科每個 單元最多 進(jìn)行一次 測驗(yàn) 。任課教師在教學(xué)過程中進(jìn)行的隨堂 檢測等不列入日?？?試范圍。2、義務(wù)教育階段期未考試 義務(wù)教育階段考試是一種階段性考試，由 學(xué)校組織。一般安排在學(xué)期放假前一周，每學(xué)期只 進(jìn)行一次， 試題由 學(xué)校命制或由 縣、鎮(zhèn)教研究室提供 樣題 。四、考 試、考查科目考試科目一二年 級為語 文、數(shù)學(xué)，三至六年 級為語 文、數(shù)學(xué)、 外語。 考查科目 為科學(xué)、品德與生活品德與社會、音 樂、美術(shù)、體育、信息 技術(shù)、綜合實(shí)踐活動及地方 課程、學(xué)校 課程。五、實(shí)施規(guī)范1、考試形式。考試、考查方式鼓勵采用

11、紙筆閉卷考試、開卷考 試、 實(shí)驗(yàn)操作、聽力 測試、成果展示、小 論文以及面 試答辯等多種形式。 日?？?試可分項(xiàng)目、分層級、分批次進(jìn)行。要重視過程診斷反饋與期 末考試相結(jié)合；規(guī)定內(nèi)容與自 選內(nèi)容相 結(jié)合；書面測試與口頭測試 、 動手測試相結(jié)合；學(xué)科測試與特長測試相結(jié)合；免考與重考相 結(jié)合。2、考試命題要求。命題要嚴(yán)格依據(jù)學(xué)科 課程標(biāo)準(zhǔn)。在考查學(xué)生掌握 基礎(chǔ)知識和基本技能的基 礎(chǔ)上，注意考 查學(xué)生靈活運(yùn)用“雙基”的能 力。堅(jiān)持以學(xué)生 為本，體現(xiàn)能力、素養(yǎng)立意， 準(zhǔn)確反映學(xué)生的學(xué) 習(xí)。 試題結(jié)構(gòu)合理、 題型靈活、 難易適中、分量適宜，杜 絕繁、難、偏、 舊、怪題。基礎(chǔ)性、應(yīng)用性、拓展性 試題的比例

12、一般可以控制在 7： 2：1.小學(xué)低年 級基礎(chǔ)性、 應(yīng)用性試題 的比例控制在 8：2。 學(xué)校要建立命 題、審題制度?？刹扇〗萄?組或備課組集體命 題等方式， 也可適當(dāng)采取學(xué)生自主命 題、相互評價的方式，充分發(fā)揮學(xué)生在考 試 中的主 動性和積極性。3、考試的組織實(shí)施?？荚嚨慕M織者要根據(jù)本 規(guī)定相應(yīng)的考試管理辦 法、細(xì)則等，學(xué)校要 嚴(yán)格按照考 試規(guī)定精心組織實(shí)施考試，確?？紙?設(shè)置合理、 環(huán)境安靜、秩序井然。要 對學(xué)生 進(jìn)行必要的心理疏 導(dǎo)，讓 學(xué)生以積極自信的心 態(tài)投入考試，規(guī)范做題。要按照考試管理辦法、 細(xì)則嚴(yán)肅 考場紀(jì)律，服務(wù)關(guān)懷學(xué)生。有條件的學(xué)?？?選擇部分班 組和 學(xué)生開展無人 監(jiān)考的實(shí)

13、踐，培養(yǎng)學(xué)生 誠實(shí) 守信的 優(yōu)良品質(zhì)。4、評閱試卷要求。學(xué)校要周密安排 閱卷工作， 閱卷前要審查答案的 準(zhǔn)確性、合理性，并 進(jìn)行試批，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后再行正式批 閱。要加 強(qiáng)對 主觀試題、開放性 試題 的閱卷質(zhì)量管理，建立相 應(yīng)的監(jiān)測制度。 評卷要認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正，寬嚴(yán)適度，始 終如一。遇到不同意 見要 認(rèn)真討論，不能達(dá)成共 識的提交 閱卷組長 裁定。對有創(chuàng)新的答案可適 當(dāng)鼓勵。等 級評 定要準(zhǔn)確，成 績登錄與存檔要避免疏漏和差 錯。5、考試結(jié)果的呈現(xiàn)。日常考 試實(shí)一般以等 級形式呈現(xiàn)，學(xué)業(yè)綜合成 績評定實(shí)行等 級制度（一般為優(yōu)秀、良好、及格、不及格四個等 級）。6、學(xué)校要根據(jù)考 試考查等情況，每

14、學(xué)期 對每一位學(xué)生 進(jìn)行綜合性評 價，建立綜合的、開放的、 動態(tài)的學(xué)生成 長檔案，收集能 夠反映學(xué)生 學(xué)習(xí)過程和 結(jié)果的資 料，包括學(xué)生的自我 評價、最佳作品（成 績記錄 及各種作品）、社會實(shí)踐和社會公益活 動記錄、體育與文 藝活動記錄， 教師、同學(xué)的觀察和評價，來自家 長的信息，考試和測驗(yàn)的信息等， 積累學(xué)生成長過程中的標(biāo)志性成果，定期向?qū)W生家 長客觀、真實(shí)的反饋。學(xué)校要長期保存學(xué)生的成長檔案園區(qū)服 務(wù)公司宣 傳展板管理 規(guī)定（試行）為加強(qiáng)園區(qū)服務(wù)公司日常宣傳管理工作，維護(hù)良好的企 業(yè)宣傳秩序，使園區(qū)服務(wù)公司宣傳展板管理工作規(guī)范化、制 度化，特制定本規(guī)定。一、展板內(nèi)容 展板內(nèi)容應(yīng)堅(jiān)持正確的輿

15、論導(dǎo)向，堅(jiān)持科學(xué)的理論，貼 近生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，展示園區(qū)服務(wù)業(yè)精神理念。二、責(zé)任分工 宣傳展板由黨群工作組同意分配、協(xié)調(diào)，制作展板需各 部門上報申請，由黨群工作組負(fù)責(zé)對展板內(nèi)容進(jìn)行審查，領(lǐng) 導(dǎo)審批后，各部門本著“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則對展板內(nèi) 容、形式、質(zhì)量以及展板日常維護(hù)負(fù)責(zé)。三、展板制作申請流程 各部門填寫展板制作申請表（見附表）申請部門主管 領(lǐng)導(dǎo)簽字會知部門領(lǐng)導(dǎo)簽字制作部門領(lǐng)導(dǎo)簽字公司 領(lǐng)導(dǎo)簽字交由制作方下單展板制作完畢后申請部門領(lǐng) 導(dǎo)驗(yàn)收簽字黨群工作組留存歸檔。四、展板制作時限展板從公司領(lǐng)導(dǎo)簽字開始， 一般情況制作周期為 15 天， 請申請單位把握制作時限，如遇特殊情況可適當(dāng)加急。五、管

16、理內(nèi)容1、各單位須指定專人負(fù)責(zé)宣傳展板的管理工作；各單位負(fù)責(zé)所轄展區(qū)所有展板的日常維護(hù)，如有人為損壞，管理 單位應(yīng)查明原因，并責(zé)成損壞者修理、賠償；不能查明人為 損壞原因的，由管理單位負(fù)責(zé)修理和更換；自然損壞需及時 報黨群工作組進(jìn)行修理、更換；2、宣傳內(nèi)容可采取張貼（使用窄條透明膠等容易清除 的材料）、圖釘固定等方法，以美觀、不改變展板原有結(jié)構(gòu) 和破壞展板材料為原則，布局合理地在展板上進(jìn)行展出；3、園區(qū)服務(wù)公司展板宣傳實(shí)行統(tǒng)一管理。任何部門、 個人不得擅自在公司內(nèi)設(shè)置懸掛燈箱、橫幅、廣告牌等廣告 宣傳品。如需在公司公共區(qū)域懸掛、 張貼、設(shè)置橫幅、 展板、 廣告牌等宣傳品，須報黨群工作組審定批準(zhǔn)

17、，并根據(jù)批復(fù)在 指定的地點(diǎn)和時間內(nèi)懸掛或張貼。4、展板嚴(yán)禁張貼各類廣告信息、不健康信息以及任何 未經(jīng)審批的信息和材料；展板嚴(yán)禁出現(xiàn)故意刻、畫、污損版 面的情況；以上情況一經(jīng)舉報或查出，將視情節(jié)嚴(yán)重程度， 按照有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。六、本規(guī)定由黨群工作組委負(fù)責(zé)解釋。附表：園區(qū)服務(wù)公司展板制作申請表園區(qū)服務(wù)公司展板制作申請表申請部門工程項(xiàng)目名稱用途使用地點(diǎn)制作內(nèi)容工程簡介管理規(guī)程施工組織圖、消防保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)制度、環(huán)境保 護(hù)制度、文明施工制度附后會知部門 領(lǐng)導(dǎo)簽字制作部門 領(lǐng)導(dǎo)簽字公司領(lǐng)導(dǎo) 簽字備注屋 頂使用管理 規(guī)定為保護(hù)小區(qū)屋頂各項(xiàng)設(shè)施，保證小區(qū)業(yè)主合理使用屋 頂，特制定本規(guī)定如下：1、屋頂、屋面屬于公共 場地，由物 業(yè)統(tǒng)一管理。 為保護(hù)屋面、 防止墜物、方便管理、保 證安全通向屋 頂?shù)拈T由物業(yè)統(tǒng)一鎖上。2、屋頂四周沒有防 護(hù)設(shè)施，為防止發(fā)生意外，未 經(jīng)物業(yè)管理人 員同意，居民不得隨意上屋 頂玩耍，嚴(yán)禁在屋 頂堆放雜物等。3、業(yè)主屋頂?shù)奶柲苋缧枭先?維修，請按照物業(yè)要求流程 進(jìn)行， 并且維修人員要使用的工具和 維修材料