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文檔簡介
1、繁昌縣高勇生名班主任工作室工作方案(制度)一、指導思想根據(jù)繁昌縣“名班主任工作室 ”建設與管理文件精神, 為了充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范、引領、輻射作用,進一步提 高全縣中小學班級管理水平、提高育人工作的藝術性和實效性, 切實推進班主任的專業(yè)化發(fā)展,為骨干班主任和年輕班主任的 持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造相互交流的條件,搭建共同成長的平臺,努力將 繁昌縣德育教育推上一個新臺階。二、工作目標(一)成為班主任工作專業(yè)化成長的助推器,成為縣骨干 班主任的搖籃。(二)本著“合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的理念,在實踐中不斷 提煉、升華育人藝術。(三)搭建學習、交流和展示的平臺,倡導銳于發(fā)現(xiàn)、善 于反思、勇于創(chuàng)新、精于積累、勤于寫作
2、,走自主發(fā)展的專業(yè) 化成長道路。(四)以課題研究為抓手,定期開展專題研討、學情分析、 經驗交流、案例研究等活動相互學習與探究。(五)通過“工作室”為班主任教師提供學術交流、教藝 切磋、智慧分享的互動平臺,引領工作室成員發(fā)揮自身優(yōu)勢, 提升教育智慧,探索并形成班主任育人思想和班級管理特色, 促進其專業(yè)化發(fā)展。三、工作內容(一)專業(yè)成長規(guī)劃: 每個成員做深入的自我分析,找準 發(fā)展優(yōu)勢,獲得個人成長和專業(yè)發(fā)展的信心,確定發(fā)展方向與 目標,制定發(fā)展規(guī)劃。(二)專業(yè)理論學習:每位學員每學期必須深入研讀至少 一本由工作室導師推薦的德育或心理健康專著、班主任專著, 并在共同學習研討中能靈活陳述,活學活用,表
3、明自己的觀點, 并撰寫一篇讀書體會。(三)示范輻射: 通過示范性主題班會課、專題講座、經 驗交流、班主任工作沙龍等形式,促進我縣班主任隊伍的專業(yè) 成長。(四)課題研究與實踐:根據(jù)教育發(fā)展需要,結合我縣的教育動態(tài)和自己工作特色,依據(jù)縣情、校情、班情,因地制宜開展德育課題研究和班主任工作課題研究。(五)實現(xiàn)網絡互動:在“工作室” QQ群、微信群里, 及時公布“工作室”研究主題和成果,使之成為學習交流、分 享智慧的平臺,提升研究品位和實際價值。(六)建立業(yè)務檔案: 工作室結合成員的自我發(fā)展計劃及 時客觀記錄每一位工作室成員成長歷程。四、工作室運行時間安排(一)準備階段(2018年1月中旬-2018年
4、2月底)1. 制定工作室初步工作方案。2. 通過看材料,對話等方式,了解申報人員的情況,協(xié)助 教育局遴選工作室成員,并與工作室成員共同修改、完善工作 室方案。3. 協(xié)助教育局、學校舉行工作室揭牌儀式。(二)啟動階段(2018年3月份)1. 每個人員制定個人發(fā)展規(guī)劃,主持人診斷、修改各成員 發(fā)展規(guī)劃。2. 每個成員依據(jù)自身實際,確定主攻方向,制定具體有效 的研修計劃,建立專業(yè)成長檔案袋。3. 了解相關課題的研究現(xiàn)狀,深入分析研究關鍵問題,確 定課題,制定具體可行的措施。(三)實施階段(2018年4月-2020年1月)1. 在縣教育局領導、專家指導下,工作室將深入學校、課 堂,走近學生,與成員共同
5、實踐,研究班級管理、班級文化建 設、班級常規(guī)管理問題應對策略等德育問題。2. 組織成員進行校本教研、課堂實例研討、學生團隊輔導、 學生個案研究、開展學術研究,指導成員撰寫教育敘事、德育 論文或編寫有價值的教育管理書籍。3. 定期開展德育觀摩課、德育專題講座、德育報告會。4. 開展階段性的成員交流會,展示成員階段性的學習、實 踐的體驗與收獲。(四)總結階段(2020年2月-2020年12月)1. 組織成員匯報、交流、展示學習成果與收獲。2. 總結研修工作績效,評估工作室成員實績,驗收工作室 成果。五、預期效果(一)建立名班主任工作室旨在擴大優(yōu)秀班主任效應,引 領一批骨干班主任和青年班主任在規(guī)范管
6、理班級的基礎上,向 個性化、藝術化、專業(yè)化方向發(fā)展,做好帶隊伍、抓項目、做 展示、出成果等工作,使工作室成為促進班主任教育管理工作 發(fā)展的平臺。(二)工作室立足于繁昌縣的教育實情,根據(jù)成員自身特點,向其提出發(fā)展性的定位建議,通過“導”、“幫”、“帶”的開放型模式,提升全縣年輕班主任的專業(yè)技能和素養(yǎng)。(三)工作室成員要通過以點帶面的途徑,建設“繁昌縣 德育高地”,搭建起班主任交流、學習、研討、提升的平臺, 加大本工作室在校外的影響力及輻射功能。(四)建立并完善一整套管理培育機制,搭建網絡交流信 息平臺,更好地服務于全縣廣大班主任教師。六、保障措施(一)工作室例會制度工作室兩周召開一次例會,討論階
7、段性工作目標、工作任 務;每學期至少安排兩次階段性工作情況匯報會議,督促檢查 各項工作的實施情況,解決實施過程中的難點;每學期召開一 次總結會,總結經驗成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。(二)工作室學習制度1. 按時學習。工作室成員平時學習以自主學習為主,同時 要根據(jù)研究方向,工作任務,確定主題,并利用張莊中學網絡 工作平臺交流學習心得。2. 按需學習。工作室成員在每學期自我發(fā)展計劃中明確學 習內容、學習目標,按需有選擇性的進行學習。3. 合作學習。工作室成員在每次活動中要相互支持,合作 探究,資源共享,實現(xiàn)共進共贏的目標。(三)工作室研討制度1. 工作室成員積極參加各級各類德育研討活動。
8、2. 工作室建立“每學期一主題”研討制度。由工作室根據(jù) 研究方向確定主題,每周集體研究學習一次。(形式多樣地開 展研討活動)3. 工作室研討問題要定好中心發(fā)言人,提前做好發(fā)言準備, 其他成員要各抒己見,以達到預期的目標。4. 工作室記錄人要第一時間做好討論記錄,并整理好放在 張莊中學網頁相應位置,方便查閱。(四)工作室工作制度1. 制定培訓措施。工作室主持人負責制訂工作室培訓計劃, 組織、安排各次培訓活動。工作室建立定期主題研討制度,由負責人根據(jù)研究方向確定主題,定期集體研究,將研究成果(探究成果)發(fā)在工作室網站上。2. 工作室網站要有專人負責,及時更新,確保交流效果。 工作室要及時通過網站發(fā)
9、布工作動態(tài)、成員論文、專題研究課 例設計、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。3. 工作室成員需要以德育課題帶動研究,不斷反思自己的工作,勤寫心得體會與德育論文,積極投稿。每學期上交1篇以上教育反思和教育論文。(五)工作室考核制度1. 考核形式。每學期結束后,政教處組織人員根據(jù)考核項 目對工作室成員進行考評。2. 考核內容。主要從活動參與情況、工作室任務及相關科 研課題完成情況、論文發(fā)表獲獎、個人榮譽等個方面進行考核 評價。3. 考核結果。每學期考核的結果分為優(yōu)秀、良好兩個等級。 考核達到“優(yōu)秀”者將給予表彰和獎勵。(六)檔案管理制度1. 建立工作室檔案制度,并選擇一個成員專職兼管。(主 持人定好專職兼管員及記錄員)2. 主持人要將工作室成員的個人發(fā)展規(guī)劃、總結、聽課與 評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù),為課題研究收集 資料。3. 建立電子檔案,納入網絡交流、管理平臺。(七)經費管理制度1. 經費使用要合理安排,做到??顚S?,不得挪作它
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