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文檔簡(jiǎn)介
1、工程科個(gè)人工作總結(jié)第一篇:項(xiàng)目部工程科個(gè)人工作總結(jié) 項(xiàng)目部工程科個(gè)人工作總結(jié) 本人自 2014年 7 月調(diào)入昌達(dá)項(xiàng)目部工程科參加工作,主要負(fù)責(zé)井下 地質(zhì)工作。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和照顧下有序的進(jìn)行本專業(yè)工 作;加之科長(zhǎng)王鵬與師傅錢(qián)昊對(duì)我的專業(yè)知識(shí)的滲透使我的個(gè)人工作 能力不斷的得到提升; 另外同事們對(duì)我的鼓舞與支持同樣促使我隊(duì)自 己、對(duì)工作有了更大的信心。雖然項(xiàng)目部的條件相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很好, 但我一直把它當(dāng)做我工作中源 源不斷的動(dòng)力,因?yàn)槲疑钪?”天將降大任于斯人也,必先苦其心志, 勞其筋骨,餓其體膚 ”。2014 年是不平凡的一年,來(lái)到了昌達(dá)項(xiàng)目部 更是我人生的重大轉(zhuǎn)折。 轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間
2、就過(guò)去了, 在這一年內(nèi)我 不斷的學(xué)會(huì)了一些在學(xué)校沒(méi)學(xué)到的專業(yè)知識(shí)還有很多學(xué)校學(xué)不到的 為人處事之道,它們令我的工作能力和身心發(fā)展有了意想不到的成 長(zhǎng)。在這一年的工作中我本著不怕苦不怕累、 艱苦奮斗的中華民族傳 統(tǒng),充分發(fā)揮自己的才智,認(rèn)真工作。每次打鉆到鉆探結(jié)束,我一直 嚴(yán)于律己, 寫(xiě)下跟班現(xiàn)場(chǎng)記錄, 打完鉆自習(xí)分析這些資料并寫(xiě)下鉆探 總結(jié)。我充分把自己所學(xué)過(guò)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。 發(fā)展優(yōu)點(diǎn); 發(fā)現(xiàn)自己的不足, 找出并認(rèn)真改正。 這一年我了解了井下水害的嚴(yán)重 性,每當(dāng)有新的出水點(diǎn)出現(xiàn), 在得到消息的第一時(shí)間便立即下井進(jìn)行 觀測(cè),得到結(jié)果后將觀測(cè)到的現(xiàn)場(chǎng)情況錄入臺(tái)賬。項(xiàng)目部的生活雖然時(shí)而不
3、盡人意, 但領(lǐng)導(dǎo)班子們深切關(guān)懷和同事們對(duì) 我的肯定與信任使我又感受到了溫暖, 使我對(duì)工作有了更多的追求與 熱情,對(duì)生活有了更大的憧憬。在今后的工作中,我依舊還要延續(xù)前 一輩領(lǐng)導(dǎo)們艱苦奮斗的精神, 充分挖掘并發(fā)揮自己的潛力, 在工作中 學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。銘記項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo),認(rèn)真研習(xí)并吸取他 們的奮斗經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我,發(fā)展自我。沿著他們的腳步,全心全 意的在自己的工作崗位上,穩(wěn)扎實(shí)干,為我處爭(zhēng)光,為集團(tuán)、公司添 彩??偨Y(jié)人:侯望第二篇:公司綜合科和工程科個(gè)人工作總結(jié) 房地產(chǎn)公司綜合科和工程科個(gè)人工作總結(jié) 我于 2014年3月份進(jìn)入* 房地產(chǎn)股份有限公司工作, 到現(xiàn)在已有三 個(gè)月的時(shí)間了。
4、這三個(gè)月里, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和同事們的協(xié) 助下,盡自己所能完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和任務(wù), 在政治思想覺(jué)悟和 業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步, 為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了 良好的基礎(chǔ),現(xiàn)在將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素質(zhì) 第一、認(rèn)真加強(qiáng)基本專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。若要從事工程造價(jià)工作,必須 具備牢固的基本預(yù)算知識(shí), 且需要通過(guò)造價(jià)管理部門(mén)的資格認(rèn)證, 于 是我在業(yè)余時(shí)間參加了 * 市建委教育中心舉辦的造價(jià)員培訓(xùn)輔導(dǎo)班, 并且參加了六月中旬河南省造價(jià)員資格認(rèn)證考試。 雖然目前考試成績(jī) 尚未揭曉,但是憑著學(xué)校牢固的專業(yè)知識(shí)及幾個(gè)月來(lái)踏實(shí)認(rèn)真的學(xué) 習(xí),我相信已經(jīng)具備了作為一名合
5、格預(yù)算員的基本水平。 第二、認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。能在綜合科這個(gè)高效率、高步伐、 緊張有序的工作環(huán)境中實(shí)習(xí)工作使我感到非常榮幸。 在科室領(lǐng)導(dǎo)及同 事的熱心幫助下, 我逐步學(xué)會(huì)了對(duì)乙方預(yù)算書(shū)的審核、 與乙方預(yù)算人 員交流對(duì)賬等日常業(yè)務(wù), 另外在師傅周工的幫助指導(dǎo)下對(duì)小區(qū)室外的 規(guī)劃設(shè)計(jì)方面也有了較深的理解和認(rèn)識(shí)。二、努力完成各項(xiàng)任務(wù) 在到單位的三個(gè)月時(shí)間里, 通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo), 我慢慢熟 悉了工作內(nèi)容和步驟。 在這三個(gè)月我在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真完成了以下 幾項(xiàng)工作:1、做 * 秀苑 6#8#住宅樓施工圖預(yù)算;2、做* 秀苑 3#住宅樓給排水、電氣工程預(yù)算,并與乙方預(yù)算員完成 核對(duì)工作。3
6、、對(duì) * 錦苑室外道路、花池、及各項(xiàng)零星工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,并完 成錦苑室外工程及各項(xiàng)簽證的預(yù)算工作;4、做錦苑南側(cè)圍墻、西側(cè)倒塌圍墻的簽證預(yù)算;5、做秀苑 7#9#住宅樓室外上水管道土建及安裝簽證預(yù)算;6、完成 * 錦苑室外停車(chē)位及景觀綠化設(shè)計(jì)施工圖;7、完成 * 秀苑 7#9#住宅樓室外綠化施工方案圖;8、做秀苑室外中心景觀方案示意圖等; 除此之外,目前正在進(jìn)行的工作有:1、整理并進(jìn)一步完善秀苑 6#8#住宅樓施工圖預(yù)算,并準(zhǔn)確計(jì)算出該樓的銷售面積;2、關(guān)注秀苑車(chē)棚的工程進(jìn)展,完成秀苑車(chē)棚預(yù)算;3、做秀苑室外供水工程施工圖;并進(jìn)一步完善室外景觀配套方案;4、秀苑室外供電方案5、秀苑商業(yè)用房使
7、用前景分析及施工圖改進(jìn)意見(jiàn)。三、對(duì)工作的感性認(rèn)識(shí) 在工作方面,雖然我所學(xué)專業(yè)和工作對(duì)口,但是,畢竟理論和實(shí)際不 能完全吻合。剛開(kāi)始做預(yù)算的時(shí)候,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺少認(rèn)識(shí)。知識(shí)停留 在理論層面,不清楚真正的施工組織設(shè)計(jì)流程以 (轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源 )及 一些基本的施工常識(shí), 造成工作處在被動(dòng)狀態(tài), 審核預(yù)算的時(shí)候經(jīng)常 犯一些低級(jí)錯(cuò)誤??剖翌I(lǐng)導(dǎo)和同事告訴我要多到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉情況。 經(jīng)過(guò)在工地的一段時(shí)間, 我才開(kāi)始對(duì)工程的概念有了了解, 熟悉并喜 歡上我的工作, 對(duì)工作也從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)。 雖然我在日常工作 中,錯(cuò)誤百出, 但是領(lǐng)導(dǎo)都給我了極大的寬容和理解,認(rèn)真地幫助我 分析問(wèn)題,教我如何解決問(wèn)題。對(duì)于自
8、己所犯的低級(jí)錯(cuò)誤,也深感懊 惱不已,自己更需要清楚的認(rèn)識(shí)到的是如何汲取教訓(xùn), 避免問(wèn)題重復(fù) 出現(xiàn),讓各項(xiàng)工作都順利進(jìn)行,這才是自己最應(yīng)該學(xué)到的。 從一個(gè)懵懂迷茫的剛?cè)胄械膶W(xué)生, 到一個(gè)游刃有余、 得心應(yīng)手的專業(yè) 預(yù)算人員, 需要經(jīng)歷很長(zhǎng)的過(guò)程。 在這個(gè)過(guò)程中首要任務(wù)就是要努力 學(xué)習(xí)、熟練掌握建筑工程基本知識(shí),更重要的是多接觸建筑實(shí)體,多 從實(shí)際的角度了解工程; 始終以積極的工作態(tài)度、 高度的責(zé)任感和只 爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁, 爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī)。 在學(xué)習(xí)方面, 我深知逆水 行舟,不進(jìn)則退的道理?,F(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì),尤其是技 術(shù)和
9、管理方面,知識(shí)更新非???。在房地產(chǎn)行業(yè)日新月異的今天,隨 著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展, 電子預(yù)算化越來(lái)越發(fā)達(dá), 需要我們既不能丟掉施 工圖手算的基本功, 又要積極學(xué)習(xí)智能預(yù)算軟件, 熟練掌握?qǐng)D形算量、 套價(jià)等專業(yè)技術(shù), 這樣才能夠滿足工作需要, 才可以勝任工程預(yù)算員 的職位。四、自身不足和需改進(jìn)的地方 這段時(shí)間以來(lái),在科長(zhǎng)和同事們的關(guān)心下,我取得了一定的進(jìn)步,但 是距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:1、由于參加工作時(shí)間短,自身的業(yè)務(wù)水平能力還是不高,動(dòng)手能力 也需要加強(qiáng);2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的交流不夠,做事還是比較毛糙。特別 是在預(yù)算工作中容易眼高手低、粗心犯錯(cuò)。 在今后的工作中我將做到以下幾點(diǎn)
10、進(jìn)一步的提高自己:1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論 水平和業(yè)務(wù)能力。2、抽出更多的時(shí)間下工地,多在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),將施工流程與工程 造系統(tǒng)地價(jià)融為一體。3、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事, 不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己??偨Y(jié)這段時(shí)間的情況, 感慨頗多。 在綜合科和工程科各位領(lǐng)導(dǎo)及同事 們的關(guān)懷與培養(yǎng)下, 我逐步成長(zhǎng)起來(lái), 但我知道這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求 還有一定距離。 因此在需要我做到在思想上與集體保持高度一致, 嚴(yán) 于律己、積極上進(jìn),充分融入到這個(gè)集體之中。要成為一名合格的公 司人才,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,要不斷學(xué)習(xí),不斷發(fā)展。
11、要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì)。在生活上,保持 質(zhì)樸的生活作風(fēng),不一味追求享樂(lè),始終樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想??傊?今后的工作中,要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,力爭(zhēng)成為 學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才, 向公司交出滿意的答卷。 此致!第三篇:工程科 2014 工作總結(jié)工程科工作總結(jié)與計(jì)劃2014 年是分公司豐收的一年,工程科在這一年的時(shí)間里克服了種種 困難,根據(jù)職代會(huì)制定的相關(guān)措施,嚴(yán)格遵從分公司的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán) 格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)工程實(shí)施控制,施工中質(zhì)量嚴(yán)格要求、進(jìn)度全心 去抓、安全問(wèn)題從不放過(guò)、文明工地也不松懈,在 2014 年,圓滿的 完成了公司安排的任務(wù)和計(jì)劃,一
12、年來(lái),工程科的工作是合格的。我 在以下幾個(gè)方面對(duì)工程科一年來(lái)的工作做個(gè)總結(jié)并制定下年工作計(jì) 劃。一、2014 年的工作情況1、技術(shù)方面。工程科主要的工作是技術(shù)工作, 2014 年,工程科在模 板工藝方面又做了大量的工作, 對(duì)模板進(jìn)行了優(yōu)化, 特別是礦石碼頭 的橢圓沉箱加工方面, 大家一起討論研究, 先期進(jìn)行大量技術(shù)上的籌劃,為該工程的提前完成打下了基礎(chǔ), 這一年我們有兩項(xiàng)科技成果發(fā) 布,一項(xiàng)是特大型沉箱預(yù)制工藝, 一項(xiàng)是兩段封閉大型箱梁預(yù)制工藝。 此外今年有兩項(xiàng)群眾性科技創(chuàng)新上報(bào), 一項(xiàng)群眾性科技成果發(fā)布鋼木 結(jié)合模板在船塢中的使用,另一項(xiàng)是蝶形高強(qiáng)纖維墊塊的研究應(yīng)用, 其中第一項(xiàng)在發(fā)布會(huì)發(fā)布
13、,另一項(xiàng)作為 “三金 ”上報(bào),下半年分公司塊 體預(yù)制過(guò)程, 工期緊張, 工程科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下利用一切可以 利用的資源配備底胎,改制模板,保證了工程順利完成。2、質(zhì)量方面。 2014 年分公司的沉箱質(zhì)量繼續(xù)保持局先進(jìn)水平,無(wú)論 是海軍業(yè)主還是港務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)沉箱質(zhì)量都給予肯定, 公司各兄弟 單位也來(lái)觀摩學(xué)習(xí), 在此期間,我們一直堅(jiān)持工序自檢、 質(zhì)檢員互檢、 監(jiān)理專檢的原則, 堅(jiān)持周檢月檢的檢查制度, 對(duì)施工隊(duì)伍多方面檢查 控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決不放過(guò),在過(guò)程中控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)解決整改, 做到各個(gè)工序都要驗(yàn)收檢查, 無(wú)論是白天還是晚上只 要現(xiàn)場(chǎng)需要就進(jìn)行驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)
14、度。3、現(xiàn)場(chǎng)管理。工程科在這一年的時(shí)間里,一直想致力于項(xiàng)目經(jīng)理法 的管理模式,讓主辦在現(xiàn)場(chǎng)管理起來(lái), 無(wú)論是質(zhì)量還是進(jìn)度還是安全、 文明工地,我們一直在努力在嘗試,努力地控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,督促現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)度,檢查安全及文明工地建設(shè),這一年來(lái),我們?cè)谪暱陲@浪兩個(gè)工 地均是局文明工地, 今年我們各個(gè)工地都無(wú)安全事故, 各個(gè)工地都完 成了全年計(jì)劃, 質(zhì)量一直保持在局先進(jìn)水平, 可以說(shuō),工程科在 2014 年的施工中付出了辛勤的汗水。二、存在的問(wèn)題及不足1、個(gè)人方面。我作為一個(gè)工程科科長(zhǎng),主要在宅科工地、顯浪工地 負(fù)責(zé),對(duì)貢口預(yù)制場(chǎng)及其他工地關(guān)注過(guò)少, 在工程科的管理上處于遙 控及半失控狀態(tài),有什么問(wèn)題不能及
15、時(shí) 出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決問(wèn)題, 只是完成了所在區(qū)域的管理, 沒(méi)能把各個(gè) 工地連起來(lái),我總結(jié)我一年來(lái)的表現(xiàn)我覺(jué)得我是一個(gè)優(yōu)秀的主辦技術(shù) 員、是一個(gè)合格的管理干部、不稱職的工程科科長(zhǎng),我常常對(duì)著崗位 職責(zé)反省自己, 也反思目前分公司目前的科室狀況, 我覺(jué)得目前的各 科室科長(zhǎng),所謂的稱職的大多也僅僅是屬于能把自己作為一個(gè)科員的 職責(zé)干的較好的, 根本就沒(méi)做到一個(gè)科長(zhǎng)的職責(zé), 有的甚至于連基本 的科員的職責(zé)都不能很好完成, 尤其現(xiàn)在工地分散, 大多的科室本身 及科室之間缺少必要的溝通, 大多都是各自為戰(zhàn)。 但我一直自我批評(píng) 反省自己, 一直為能更好好的做好自己的工作, 完成職位賦予我的職 責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交
16、代的任務(wù)努力。2、管理方面。由于人員緊張工期繁忙,一般各個(gè)工地都在大干搶生 產(chǎn),科室內(nèi)的溝通過(guò)少,不能有效的了解技術(shù)員的心理動(dòng)態(tài),不能了 解現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,不能很快作出反應(yīng), 更做不到互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步, 有些不得不好的不對(duì)的不能及時(shí)改進(jìn), 久而久之容易讓技術(shù)員形成錯(cuò) 誤的理念, 影響生產(chǎn)協(xié)調(diào)和自身成長(zhǎng)。 作為一個(gè)技術(shù)員要以現(xiàn)場(chǎng)為中 心,要以利于現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)為技術(shù)出發(fā)點(diǎn), 以能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的技 術(shù)需要為輸出點(diǎn), 要以能提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平加快施工速度的工藝為創(chuàng) 新點(diǎn),這就需要技術(shù)員要深入現(xiàn)場(chǎng),但在這一年的過(guò)程中,大多的人 員大多的時(shí)間不是盯在施工一線,不是盯在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程搞過(guò)程控 制,今后的管理中
17、需要加強(qiáng)類似思想的灌輸。3、成本方面。結(jié)算工作稍顯凌亂,每個(gè)技術(shù)員的結(jié)算沒(méi)能有效控制, 而我們又沒(méi)有專門(mén)的格式和要求, 造成的一個(gè)人一個(gè)模式, 沒(méi)能做到 條理清楚,有效控制。我們要建立完善結(jié)算制度,把結(jié)算工作做好。 成本控制上面的學(xué)習(xí)不夠, 每次成本分析會(huì)每次都是這幾個(gè)人說(shuō), 很 多技術(shù)員缺乏相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),缺少成本的概念。三、幾點(diǎn)建議1、增加技術(shù)人員力量。 2014 年,一個(gè)技術(shù)員負(fù)責(zé)一到兩個(gè)工程,技 術(shù)員整日在與監(jiān)理、與業(yè)主打交道,白天晚上可能都有驗(yàn)收項(xiàng)目,還 要有大量的資料要做,這樣,技術(shù)員沒(méi)有時(shí)間休息調(diào)整,過(guò)于疲憊, 沒(méi)時(shí)間研究技術(shù)研究創(chuàng)新, 也不可能有很多精力待在現(xiàn)場(chǎng)做好過(guò)程控 制,
18、像目前的海軍沉箱,配備兩個(gè)監(jiān)理兩個(gè)業(yè)主,不是這個(gè)監(jiān)理有問(wèn) 題就是那個(gè)監(jiān)理有意見(jiàn), 業(yè)主還有話要說(shuō), 一般驗(yàn)收基本上是 2 小時(shí) 一段,一個(gè)技術(shù)員只能是作為個(gè)陪同一直跟監(jiān)理打交道, 根本沒(méi)時(shí)間 干別的工作,工作壓力大,在技術(shù)管理上成長(zhǎng)慢。 我很贊同一個(gè)技 術(shù)員作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的路子對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,給予技術(shù)員權(quán)利去管技 術(shù)、管進(jìn)度、管安全、管文明工地,但在目前的人員配備不足情況下, 我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)讓技術(shù)員偏重于質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度主要負(fù)責(zé)進(jìn)度和文明工 地,畢竟調(diào)度的時(shí)間大多在現(xiàn)場(chǎng),調(diào)度的職責(zé)就 是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。 只有技術(shù)人員力量到一定程度后才能讓主辦全面負(fù) 責(zé),才能保證現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé),才能讓主辦慢慢成長(zhǎng)起來(lái),人員
19、不足的 情況下給予主辦太多的責(zé)任, 大多情況下是疲于應(yīng)付不利于成長(zhǎng), 再 者,目前預(yù)想給予主辦責(zé)任與待遇不相當(dāng),主辦動(dòng)力不足,至少在目 前的情境下, 我認(rèn)為主辦沒(méi)理由拿不到調(diào)度的系數(shù)。 真正在為分公司 創(chuàng)造效益,考慮成本的是這幫年輕的有知識(shí)的管理者。四、2014 年計(jì)劃1、增加溝通了解的機(jī)會(huì)。我們準(zhǔn)備每?jī)芍懿欢ㄆ谡匍_(kāi)科室座談會(huì), 組織大家在一起討論討論工程情況、 各工地遇到的問(wèn)題、 個(gè)人的思想 動(dòng)態(tài),然后大家一起吃個(gè)飯進(jìn)一步溝通了解。2、組織主辦每個(gè)月對(duì)各個(gè)工地參觀學(xué)習(xí)進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,作為質(zhì) 量月檢,并作詳細(xì)記錄。3、重新制作結(jié)算格式,做好成本管理工作,主要是增加詳細(xì)的完成 進(jìn)度、完成工程量
20、、月結(jié)算工程量、 累計(jì)工程量,做到結(jié)算詳細(xì)合理。4、加強(qiáng)科室管理力度,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理力度和方式,要讓大家明白 和諧的道理, 真正知道施工隊(duì)伍和我們的目標(biāo)要保持一致、 方向保持 一致,在管理上是相互學(xué)習(xí)、督促的關(guān)系而不是相互限制、找麻煩的 關(guān)系,要時(shí)刻為施工隊(duì)伍解決問(wèn)題為原則, 以幫助施工隊(duì)伍完成計(jì)劃 為目的,營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍,爭(zhēng)取為分公司創(chuàng)造更大的輝煌。5、個(gè)人上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,急領(lǐng)導(dǎo)所急、 想領(lǐng)導(dǎo)所想,以為領(lǐng)導(dǎo)解憂排難為己任、以為方便大家為原則、以為 公司利益最大化為目的,努力學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ),爭(zhēng)取做一個(gè)稱職的工 程科長(zhǎng),優(yōu)秀的項(xiàng)目管理干部。2014-12-28第四篇:
21、 2014 年工程科工作總結(jié)2014 年工程科工作總結(jié) 一年來(lái),工程科在供水服務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在全體 員工的共同努力下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服了工作人員少,維修 任務(wù)多,工程數(shù)量大等種種困難,發(fā)揚(yáng) “勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì) ” 的工作作風(fēng),強(qiáng)化科室內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理 狠抓安全工作, 務(wù)實(shí)工作, 堅(jiān)定執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高自身素質(zhì)、 加強(qiáng)維修技能學(xué)習(xí) 有效的保障了縣城的順利供水, 保證了居民的用 水權(quán)益,維護(hù)了中心全心全意為人民服務(wù)的形象以下是 2014 年工 程科具體工作內(nèi)容:一、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律2014 年供水中心迎來(lái)了嶄新的一年,中心領(lǐng)導(dǎo)班子做出了
22、新的調(diào) 整新的領(lǐng)導(dǎo)班子必然帶來(lái)新的氣息, 工程科全體員工嚴(yán)格遵守中心 的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持不遲到、不早退,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)自己的工作崗位, 針對(duì)報(bào)修的用水戶完全做到上班時(shí)間有人修,下班時(shí)間有人管, 24 小時(shí)全天侯待命二、認(rèn)真完成本職工作 工程科主要擔(dān)負(fù)著水表計(jì)量、 用水戶維修、 新用戶接水和協(xié)助其他兄 弟科室做好欠費(fèi)停水,管道巡查工作1、為保證水表數(shù)字的及時(shí)回傳,水費(fèi)的及時(shí)回收,全科室每月抽出 專門(mén)人員,按時(shí)抄錄水表, 他們克服了被污水浸泡的水表井子里的臭 氣、污物,克服了有些表井爬梯不全難上難下的困 難,及時(shí)的將各水表數(shù)據(jù)抄錄回來(lái),并且堅(jiān)持每天派專人對(duì)華都、縣醫(yī)院等用水大戶一天一抄表2、為了保證各
23、用水戶的權(quán)益,工程科在日常工作過(guò)程中,進(jìn)一步明 確各自的職責(zé)和任務(wù), 確保每一個(gè)報(bào)修電話都要落實(shí)到人, 并使每個(gè) 工作人員都明確自己在工作方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,一旦服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題, 對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé), 全年共完成因水維修和涉水糾紛累計(jì)達(dá) 1200 余次,并且 98以上達(dá)到了用戶滿意3、對(duì)新接水用戶及時(shí)了解情況,急群眾之所急,想群眾之所想,處 處以人民群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn),以省工、省料、及時(shí)供水為原則, 及時(shí)安排人員勘察、施工、保證人民群眾在最快的時(shí)間內(nèi)吃上安全水、 放心水全年完成匯英中學(xué)家屬樓 117 戶一戶一表改造工程, 原二中 家屬樓外圍管網(wǎng)鋪設(shè)工程, 鑫源小區(qū) 120 戶居民用水入網(wǎng)及
24、一戶一表 改造工程完成鑫源小區(qū)外 7戶居民,匯英中學(xué)外 50 余戶居民,佟 家溝 5 戶居民的散戶接水工程,完成環(huán)保監(jiān)測(cè)站、金色陽(yáng)光二期、 05 鑫城、坑木林場(chǎng)等開(kāi)發(fā)樓的接水和臨時(shí)接水工程并且解決了馬蹄溝 22 戶因冬季地凍吃不上水的問(wèn)題完成水庫(kù)到縣城 dn600 管道鋪設(shè) 工程,全長(zhǎng)4050米,完成億鴻達(dá)門(mén)口 de4000管道鋪設(shè)109米.校驗(yàn) 水表 2700余塊,完成模塊及線路安裝 1 700多塊,并已交付使用三、及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 做為供水單位,險(xiǎn)情出現(xiàn)最多的就是管道跑水,一但出現(xiàn)險(xiǎn)情,每耽 誤一分鐘就意味著要浪費(fèi)掉幾噸水, 每延遲一分鐘修復(fù), 就意味著有 若干的居民供不上水,為了保障縣城
25、的順利供水,保 證居民的及時(shí)用水,工程科全體員工全部放棄節(jié)假日休息,全天侯24 小時(shí)待命,以應(yīng)對(duì)突發(fā)的險(xiǎn)情全年共處理突發(fā)險(xiǎn)情16 次,其中比較大的就有縣醫(yī)院前 dn500 管道跑水,技術(shù)監(jiān)督局前 dn500 管道跑 水,水庫(kù) dn315 管道跑水,凱英達(dá)飯店外 dn315 管道跑水,育才東路 dn315管道跑水,工貿(mào)城dn315管道跑水和橡膠壩工地dn315管道跑 水等而且,為了能夠及時(shí)的關(guān)閉各管路,減少跑水帶來(lái)的損失,今 年還對(duì)一些管路上的老舊閥門(mén)進(jìn)行了更新工作,其中包括:四、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù) 今年,工程科全體員工,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮,在完成本職工作的同 時(shí)還參加了供水中心組織的防汛組織和 “十八大 ”安全保衛(wèi)組織, 尤其 是在“十八大 ”召開(kāi)期間,工程科為了迎接這一勝會(huì),響應(yīng)供水中心領(lǐng) 導(dǎo)的號(hào)召,實(shí)施了 “強(qiáng)化安全措施,落實(shí)安全責(zé)任,開(kāi)展隱患排查, 確保安全供水 ”的工作,責(zé)成相關(guān)人員組成了專門(mén)的安全小組,他們 走荊棘、穿荒溝, 堅(jiān)持每天將全縣的四條主要供水管道和分支管道巡 查一遍,做到了安全保衛(wèi)全覆蓋, 犄角旮旯不放過(guò)從而實(shí)現(xiàn)了在 “十 八大 ”召開(kāi)之時(shí),全城沒(méi)有重大停水的責(zé)任目標(biāo)以上是工程科 2014 年所做的主要工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng) 指正,我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。工程科 2014.11.12 第五篇:工程科年度工作
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