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1、生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱生產(chǎn)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門生廣中心崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接卜級(jí)原料廠車間主任、廠長(zhǎng)、采購物流部主管、倉儲(chǔ)部主管所轄人員4個(gè)中層崗位分析日期2011年8月本職:全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)安排,保證企業(yè)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)總量職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司生產(chǎn)管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織并參與制定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)算方案負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程,隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化,提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與公司財(cái)務(wù)、人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策向管理高層和總經(jīng)理提供各種財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息,為高層決策提
2、供依據(jù)和建議職責(zé)二職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)年度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃及組織實(shí)施工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃,周工作計(jì)劃并組織實(shí)施組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與之相關(guān)文件,在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)文件組織專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的管理及歸檔工作職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的物料及設(shè)備的申購、審批及管理。工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司物料及設(shè)備的申購及審批監(jiān)督設(shè)備科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全操作、維護(hù)和修理監(jiān)督倉庫對(duì)倉庫所有材料的進(jìn)庫、出庫等管理工作審批5000
3、元以下的呆滯物料報(bào)廢、生產(chǎn)廢料處理及不良固定資產(chǎn)處理有效控制生產(chǎn)成本,管理和控制用料職職責(zé)表述:合理調(diào)配生產(chǎn)及人力資源,降低生產(chǎn)成本,挖掘潛能,降低勞動(dòng)生產(chǎn)率責(zé)四工作任務(wù)參與討論公司部門及以上組織結(jié)構(gòu)確定卜級(jí)部門組織結(jié)構(gòu)監(jiān)殍下級(jí)部門對(duì)各崗位人員定編定崗,制定工人招收計(jì)劃。參與車間工人轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、升職、辭退等的考核參與制定各部門績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效考核方案職責(zé)五職責(zé)表述:組織新技術(shù)、新工N、新設(shè)備的應(yīng)用推廣工作任務(wù)對(duì)技術(shù)研發(fā)部的新技術(shù)、新工N、新設(shè)備,組織生產(chǎn)部應(yīng)用推廣對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的效果評(píng)估及成本核算職責(zé)六職責(zé)表述:協(xié)調(diào)各部門關(guān)系工作任務(wù)做好對(duì)技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并
4、及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求職責(zé)七職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:公司重大決策建議權(quán)在總經(jīng)理授意卜,代表公司參加外事活動(dòng)權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)公司物料及設(shè)備采購的審批權(quán)公司生產(chǎn)相關(guān)文件的簽發(fā)權(quán)對(duì)生產(chǎn)中的指揮權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)5000元以下的呆滯物料報(bào)廢、生產(chǎn)廢料處理及不良固定資產(chǎn)處理權(quán)對(duì)所屬卜級(jí)的工作由監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬卜級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門、上級(jí)主管部門等任職資格:教育水平高中、中專及以上專業(yè)專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)6年以上生物、食品等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),4年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位工作2年以上知識(shí)通曉企業(yè)生產(chǎn)管理、對(duì)食品、生物相關(guān)行業(yè)的技術(shù)、設(shè)備有一定了解技能技巧熟悉植物提取的相關(guān)技術(shù)個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它:使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾需要加班所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)考核指標(biāo):生產(chǎn)計(jì)劃的制定,生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率,客戶投訴率,生產(chǎn)成本的
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