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1、高品質(zhì)文檔2022年市加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料 黨的十七屆四中全會(huì)指出,源源不斷培育大批優(yōu)秀年輕干部是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)的根本大計(jì)。近年來(lái),市委高度重視年輕干部隊(duì)伍建設(shè),加大了優(yōu)秀年輕干部培育力度,堅(jiān)持在培育上下功夫,在管理上強(qiáng)措施,在使用上求突破,在創(chuàng)新機(jī)制上做文章,切實(shí)把年輕干部訓(xùn)練好、培育好、使用好,促使一大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。目前,市共有35歲以下的科級(jí)干部144名。 強(qiáng)化培訓(xùn),訓(xùn)練好年輕干部 為讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,市委首先從強(qiáng)化培訓(xùn)著手,訓(xùn)練好年輕干部,提升年輕干部綜合素養(yǎng)和力量。一是制訂切實(shí)可行的年輕干部培訓(xùn)方案。通過(guò)黨校培訓(xùn)、選送培訓(xùn)、連續(xù)訓(xùn)練等方式,有方案、有步驟

2、地加強(qiáng)年輕干部培訓(xùn),大力提高年輕干部的理論素養(yǎng)和學(xué)問(wèn)水平。二是加強(qiáng)黨性熬煉。針對(duì)新時(shí)期年輕干部文化層次較高、思想比較活躍,而黨性熬煉相對(duì)欠缺的實(shí)際,實(shí)行有力措施,加強(qiáng)黨性錘煉。每年舉辦年輕干部培訓(xùn)班,重點(diǎn)培訓(xùn)那些年輕優(yōu)秀、進(jìn)展?jié)摿^大的后備干部,通過(guò)組織他們深化學(xué)習(xí)黨的理論和方針政策、學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神、開(kāi)展國(guó)防訓(xùn)練、進(jìn)行軍訓(xùn)活動(dòng)、到基層單位參觀學(xué)習(xí)等多形式多角度培訓(xùn)年輕干部,著力增加年輕干部的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)年輕干部講黨性、重品德、作表率。三是選派年輕干部到上級(jí)黨校院校培訓(xùn)。市委每年都選派優(yōu)秀年輕干部,到上級(jí)黨校院校培訓(xùn),使他們開(kāi)闊視野,提高素養(yǎng)。 實(shí)踐熬煉,培育好年輕

3、干部 為讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,市委堅(jiān)持把實(shí)踐熬煉作為培育年輕干部的最好課堂,樂(lè)觀制造條件,搭建平臺(tái),讓他們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才能。一是堅(jiān)持在基層一線培育熬煉年輕干部。實(shí)行下派干部下基層駐農(nóng)村、掛職熬煉等方式,有方案地選派年輕干部到鎮(zhèn)、村掛職,使年輕干部在基層摸爬滾打的實(shí)踐中增長(zhǎng)才能。二是堅(jiān)持在艱苦地方培育熬煉年輕干部。市委依據(jù)工作需要,有重點(diǎn)有目的地選派優(yōu)秀年輕干部,參與市中心工作、重大項(xiàng)目和一些階段性重點(diǎn)工作。如在楊梅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園區(qū)、迎賓大道等一些重大項(xiàng)建設(shè)中,選派大批年輕干部參加建設(shè),促使他們?cè)谕瓿芍卮笕蝿?wù)、應(yīng)對(duì)重大大事中增加黨性、改進(jìn)作風(fēng)、磨練意志、增長(zhǎng)才能。三是堅(jiān)持在關(guān)鍵崗位培育熬煉年輕

4、干部。堅(jiān)持有意識(shí)地支配年輕干部到艱、難、險(xiǎn)、重的崗位上工作,豐富閱歷、多崗熬煉才能,促使他們提高做好群眾工作、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、處理沖突糾紛的力量。 不拘一格 使用好年輕干部 使用是培育年輕干部最好途徑。市堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn),在民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則基礎(chǔ)上,不拘一格降人才,大膽使用年輕干部,讓優(yōu)秀年輕干部在使用中脫穎而出。一是創(chuàng)新機(jī)制。市注意從創(chuàng)新選拔機(jī)制著手,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出掃清制度障礙。先后制定出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步做好培育選拔年輕干部工作的意見(jiàn)、市領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整溝通工作暫行規(guī)定等文件,把年輕干部培育性溝通作為重要內(nèi)容,同時(shí),明確規(guī)定各級(jí)班子必需配備有1名35歲以下干部,

5、明確科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)年齡界限,疏通年輕干部脫穎而出的渠道,為年輕干部的健康成長(zhǎng)制造有利條件。二是創(chuàng)新方式。健全競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選拔、公推公選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔年輕干部機(jī)制,為年輕干部脫穎而出制造公正競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在調(diào)整補(bǔ)充各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí),同等條件下優(yōu)先考慮年輕干部。樂(lè)觀推動(dòng)輪崗溝通,從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部到黨政機(jī)關(guān)任職,從機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子。通過(guò)輪崗溝通,使很多年輕干部得到更多的熬煉機(jī)會(huì),漸漸成熟成長(zhǎng)起來(lái)。如張梅同志是一名年輕女干部,素養(yǎng)好,學(xué)歷高,力量強(qiáng),由人大機(jī)關(guān)溝通到官橋鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長(zhǎng)后,因其工作表現(xiàn)精彩,前不久被茂名市委提拔為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。同時(shí),今年4月通過(guò)公推公選的方式選拔5名鎮(zhèn)長(zhǎng),也取得了較好的社會(huì)效應(yīng)和實(shí)際效果。三是大力加強(qiáng)后備隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)進(jìn)劣退,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整后備干部隊(duì)伍。目前,全市共梳理確定科級(jí)正副職后備干部382名。同時(shí),對(duì)全市35歲以下、大專以上學(xué)歷的人員進(jìn)行具體的調(diào)查摸底,建立年輕干部人才庫(kù),并按1:2:4的比例梳理出可近、中、遠(yuǎn)期上崗使用的人選共400多名。 市通過(guò)加大年輕干部培訓(xùn)選拔力度,今年以來(lái)先后有30多名35歲以下的優(yōu)秀年輕

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