全市百萬(wàn)職工五小創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案.docx

1、全市百萬(wàn)職工“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案為深入貫徹市委市政府創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍，市總工會(huì)決定于年5-11月，組織開(kāi)展全市百萬(wàn)職工“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽）?，F(xiàn)制定方案如下：、總體要求和目標(biāo)通過(guò)“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽，組織動(dòng)員職工立足崗位開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，圍繞一線技術(shù)難題進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，為職工創(chuàng)新創(chuàng)造搭建平臺(tái)，推動(dòng)職工創(chuàng)新取得突破，積極營(yíng)造比學(xué)趕幫超、爭(zhēng)創(chuàng)一流、勇當(dāng)排頭的氛圍，充分激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情、創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。二、競(jìng)賽內(nèi)容（一）圍繞產(chǎn)品升級(jí)換代進(jìn)行發(fā)明、革新和設(shè)計(jì)，并應(yīng)用于生產(chǎn)

2、實(shí)際，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，對(duì)本單位、本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生較大影響,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。（二）研究解決制約本單位、本行業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（三）對(duì)落后的技術(shù)設(shè)備、不合理的工藝和過(guò)時(shí)的操作方法進(jìn)行革新、改造或提出建議，創(chuàng)新技術(shù)操作法，改進(jìn)操作流程，讓先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和操作方法為更多職工所掌握，提高操作質(zhì)量和效率。（四）針對(duì)降低能耗、節(jié)約能源資源、減少污染進(jìn)行革新、改造或提出建議，有效降低生產(chǎn)成本。（五）在改革提升企業(yè)管理水平、改善經(jīng)營(yíng)管理模式、加強(qiáng)企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議。三、方式方法廣泛收集、培育選樹(shù)生產(chǎn)活動(dòng)中涌現(xiàn)的全市職工“五小”創(chuàng)新成果、先

3、進(jìn)操作法，在裝備制造業(yè)、人工智能、生物制藥、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等重點(diǎn)領(lǐng)域深化勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建，引導(dǎo)、探索建立跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。充分發(fā)揮工程技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人在企業(yè)自主創(chuàng)新中的主力軍作用，培養(yǎng)選樹(shù)一批具有精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的高超技藝，追求完美、創(chuàng)新極致的職業(yè)精神，攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新卓越的優(yōu)秀品質(zhì)的先進(jìn)職工榜樣。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、舉辦展覽、網(wǎng)上展示等渠道和方式，舉辦工匠技能人才創(chuàng)新成果展，推動(dòng)職工“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽深入開(kāi)展。四、實(shí)施步驟（一）組織動(dòng)員階段（年5月）。組織動(dòng)員全市企（事）業(yè)單位職工廣泛參與，提高參賽率。各市（地）、產(chǎn)業(yè)工會(huì)要注重“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽由傳統(tǒng)行業(yè)向

4、高新技術(shù)行業(yè)、由工業(yè)企業(yè)向事業(yè)單位、由公有制企業(yè)向非公有制企業(yè)、由大型集團(tuán)公司向科技含量高的中小微企業(yè)延伸，確保本地區(qū)、本產(chǎn)業(yè)企（事）業(yè)單位和職工參賽率平均達(dá)到80%以上。（二）集中推進(jìn)階段（年610月）。堅(jiān)持人人參與、個(gè)個(gè)受益的原則，圍繞本地區(qū)、本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和企業(yè)實(shí)際制定方案，把“五小''創(chuàng)新競(jìng)賽具體化，落實(shí)到班組和個(gè)人。充分發(fā)揮勞模和工匠人才（職工）創(chuàng)新工作室引領(lǐng)作用，形成各行各業(yè)共同參與、整體推進(jìn)格局。市總工會(huì)適時(shí)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交流觀摩會(huì)。（三）成果申報(bào)階段（年11月）。由基層企（事）業(yè)單位申報(bào),縣區(qū)和市地、產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合相關(guān)部門(mén)、邀請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)審，層層把關(guān)推薦。主要分以下類(lèi)別

5、：1. 產(chǎn)品類(lèi)：圍繞產(chǎn)品升級(jí)換代的發(fā)明、革新和設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)已形成產(chǎn)品投入生產(chǎn)，并帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)效益的；2. 設(shè)備類(lèi)：對(duì)技術(shù)設(shè)備的革新和改造，對(duì)提高效率、促進(jìn)生產(chǎn)有一定價(jià)值的；3. 工藝類(lèi)：對(duì)生產(chǎn)工藝流程和操作方法的改進(jìn)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量提高；4. 成本與管理類(lèi)：圍繞降低能耗、節(jié)約原材料的革新、改造，對(duì)降低成本有明顯作用的；就企業(yè)管理、提高效率等方面提出并被采納的合理化建議；5. 環(huán)保與節(jié)能類(lèi)：圍繞環(huán)保、衛(wèi)生、醫(yī)療保健、居住環(huán)境和生活節(jié)能等方面的發(fā)明、革新和設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)和職工生產(chǎn)生活有明顯環(huán)保、節(jié)能效果的；其它有重大成效的“五小”創(chuàng)新成果。（四）成果展示階段（年12月）。市總工會(huì)每年選樹(shù)評(píng)定1

6、000項(xiàng)優(yōu)秀“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目。其中：一等獎(jiǎng)200項(xiàng)，各獎(jiǎng)勵(lì)2000元；二等獎(jiǎng)300項(xiàng)，各獎(jiǎng)勵(lì)1000元；三等獎(jiǎng)500項(xiàng)，各獎(jiǎng)勵(lì)500元。每?jī)赡昝惺蟆奥毠は冗M(jìn)技術(shù)操作法”。市總工會(huì)聯(lián)合市科技廳、人社廳、國(guó)資委適時(shí)舉辦全市工匠技能人才創(chuàng)新成果展，各市（地）、產(chǎn)業(yè)和相關(guān)企業(yè)組織參與展示交流。五、激勵(lì)措施督促企業(yè)制定“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽成果收益分配方案，建立活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)制度，把“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽成果作為職工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、技能評(píng)定、培訓(xùn)深造、晉級(jí)晉升的重要依據(jù)。市總工會(huì)每?jī)赡昝?00家市級(jí)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，每家補(bǔ)助資金2萬(wàn)元，鼓勵(lì)各級(jí)工會(huì)組織和所在單位配套資金，力爭(zhēng)年全市各級(jí)勞模創(chuàng)新工作室達(dá)到2

7、000家。優(yōu)先推薦市職工創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?yōu)秀成果參評(píng)國(guó)家（市）科技進(jìn)步獎(jiǎng)、中國(guó)（市）專(zhuān)利獎(jiǎng)等國(guó)家（市）級(jí)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)于符合相關(guān)條件一等獎(jiǎng)成果的第一完成人，下一年度優(yōu)先推薦為市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)禄颉肮そ场?。六、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）構(gòu)建合力機(jī)制。推動(dòng)建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)牽頭、多部門(mén)協(xié)作、職工廣泛參與的職工創(chuàng)新工作機(jī)制。加強(qiáng)與科技部門(mén)的溝通協(xié)作，共同部署、合力實(shí)施，推動(dòng)職工創(chuàng)新能力與技能等級(jí)晉升等有關(guān)政策的制定和落實(shí)。各級(jí)工會(huì)要結(jié)合實(shí)際，制定本級(jí)職工“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽實(shí)施方案，做好年度創(chuàng)新部署，加大宣傳力度，動(dòng)員更多企業(yè)和職工參加到“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽中來(lái)。各市（地）、產(chǎn)業(yè)工會(huì)要在年底前報(bào)送組織競(jìng)賽的專(zhuān)題工作報(bào)告。（二）深入調(diào)查研究。各級(jí)工會(huì)要深入基層調(diào)研，了解職工、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展所思所需所盼，從新時(shí)代廣大職工的心理狀態(tài)、技能水平、創(chuàng)新能力、所遇到的問(wèn)題困難等方面入手，加強(qiáng)檢查指