崗位職責(zé)-工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇一：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé) 工程副總經(jīng)理職能 崗位名稱 副總經(jīng)理所在部門崗位定員 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 工程部、設(shè)計部、工程項目部 本職： 負(fù)責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中工程設(shè)計、現(xiàn)場施工等方面工作，在工作中對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé) 職能與工作任務(wù)： 職能一、主持工程/設(shè)計部、現(xiàn)場項目工程部等管理工作，負(fù)責(zé)新項目建筑規(guī)劃設(shè)計單位的選擇與接洽工作；組織新項目建筑方案、初設(shè)、施工圖等的審核匯報工作； 職能二、組織編制設(shè)計、工期進(jìn)度計劃及各開發(fā)項目節(jié)點的報批工作；負(fù)責(zé)項目施工進(jìn)度計劃的制訂與落實及執(zhí)行的監(jiān)督工作； 職能三、主持項目工程施工日常管理工作；負(fù)責(zé)簽署項目工程施工日常行政、業(yè)務(wù)

2、文件，定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況，在得到總經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)處理項目施工過程中的突發(fā)事件； 職能四： 由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項 權(quán)力： 1、項目整體施工計劃和進(jìn)度的制訂權(quán)和實施權(quán) 2、在計劃項目范圍內(nèi)的整體施工計劃和進(jìn)度的制訂權(quán)和實施權(quán) 3、解決項目營銷工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán) 4、各項目工程部印章下放到集團(tuán)工程部、便于基礎(chǔ)工作的開展；涉及現(xiàn)場驗收，會議文件的(地產(chǎn)公司)簽章等管理權(quán)限的簽字權(quán)； 5、在計劃項目范圍內(nèi)現(xiàn)場單筆在50萬元以下的設(shè)計變更的實施權(quán)。 6、在合同計劃范圍內(nèi)單筆100萬元以下的工程進(jìn)度款. 材料（設(shè)備）款的支付權(quán)； 7、單筆5000元以下的公關(guān)費(fèi)用權(quán)；

3、 8、若遇影響客戶以及安全搶險事件的臨時處置權(quán)。 9、具體工作開展的決策權(quán)。 10、對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲決策權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：主管工程設(shè)計部、項目工程部及集團(tuán)各部門的協(xié)調(diào)工作等 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：規(guī)劃、建設(shè)主管單位；設(shè)計、施工、供貨單位等協(xié)調(diào)工作等 工程副總經(jīng)理崗位職責(zé) 直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作； 全面參與項目的可行性研究及立項工作； 負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案；負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作。 審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；負(fù)責(zé)監(jiān)

4、督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作；各參建單位工作任務(wù)、計劃審定，審批工程款、材料款；工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)； 全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作； 公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣；負(fù)責(zé)組織編制、完善各項管理制度，加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)工作；參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案：對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作； 負(fù)責(zé)協(xié)助樓盤全程的整體營銷推廣策略

5、，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的協(xié)助、推動等項工作。 篇二：工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 管理范圍：管理員工、鍋爐房（高配電、低配房）空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī) 房等。管理酒店的工程設(shè)備、消防設(shè)備和客房設(shè)備等。 具體職責(zé)： 1負(fù)責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。 2籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項規(guī) 章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。 3主持每日部門例會，認(rèn)真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作 情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。 4擬定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格。 5定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對員工

6、工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評估。 6定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。 7控制維修費(fèi)用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、 用汽及其他各項工作。 8建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。 9關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。 10搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。 11嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。 12按月寫出工作月報和下個月工作計劃，并于每月2號前交給總經(jīng)理。 管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的 操作管理。 具體職責(zé)： （1）遵守酒店規(guī)章制度，

7、按時參加部門早會；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃， 努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù)。 （2）及時分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常 運(yùn)行。 （3）認(rèn)真搞好計劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用 最有效的辦法，以最快的速度解決。 （4）指導(dǎo)員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與 評估員工工作表現(xiàn)。 （5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經(jīng)理。 （6）擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計劃；實施設(shè)備的計劃維修和保養(yǎng)工作。 （7）嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作。 （8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系

8、。 （9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。 （10）逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常維修工作的原始記錄。 管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店電器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。 具體職責(zé)： （1）遵守酒店規(guī)章制度，按時參加部門早會；制定每月電器設(shè)備的維修、 保養(yǎng)計劃，保證 按計劃和要求按時、按質(zhì)完成。 （2）了解供電設(shè)備運(yùn)行情況和了解酒店動力、照明的供電設(shè)備及程控交換機(jī)、 有線電視及DVD系統(tǒng)情況，制定節(jié)電措施及弱電的日常巡查、巡檢制度。 （3）認(rèn)真搞好電器設(shè)備的計劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備 故障，應(yīng)采用最有效的辦法，以最

9、快的速度解決。 （4）指導(dǎo)員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量，檢查安全施工情況， 參與評估員工工作表現(xiàn)。 （5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經(jīng)理。 （6）擬定電器維修、保養(yǎng)備品、備件計劃；實施設(shè)備的計劃維修和保養(yǎng)工作。 （7）嚴(yán)格控制電器設(shè)備的維修成本，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作。 （8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。 （9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。 （10）逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常電器維修工作的原始記錄。 工程部鍋爐、空調(diào)組領(lǐng)班崗位職責(zé) 管理范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理管理并使用好本班組負(fù)責(zé)范圍

10、內(nèi)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作。 1.組織班組按操作規(guī)范定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。 2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，負(fù)責(zé)對鍋爐、空調(diào)設(shè)備的管理，做好優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，經(jīng)常巡回鍋爐房；處理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的現(xiàn)象。 3.負(fù)責(zé)鍋爐、空調(diào)機(jī)組的檢查，維護(hù)工作，檢查燃料、油箱溫度、鍋爐水位、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 4.堅守崗位，整理和填寫每日運(yùn)行報表、工作日記，并及時送交部門經(jīng)理。 5.嚴(yán)格控制運(yùn)行成本，做到節(jié)約降耗工作。 6.搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和生活，幫助員工解決實際問題。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) （1） 制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作

11、快捷合理，并能有效地 保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝璜的完好。 （2） 總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實踐，制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性 維修計劃，更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 （3） 制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素 質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。 （4） 全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消 耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 （5） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相

12、關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以 獲得良好的外部環(huán)境。 （6） 主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組 織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員工進(jìn)行評估和驗收。 （7） 配合保安部搞好消防、安全工作。 （8） 建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。 （9） 隨時接受并組織完成上級下達(dá)的其他工作指令。 篇三：工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)及要求 工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)及要求 有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，對技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精，堅決貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理、工程部經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 主持工程管理部全面工作并

13、親自主持或者承辦本部門職能范圍內(nèi)的關(guān)鍵事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)本部全體員工做好從項目開發(fā)前期準(zhǔn)備工作、施工過程管理、竣工驗收等項目開發(fā)的全過程工作以及保質(zhì)期內(nèi)的售后服務(wù)工作。 主要職責(zé)： 1 負(fù)責(zé)草擬公司工程管理制度，草擬相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量配套標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，并督導(dǎo)公司下屬各項目按制度要求運(yùn)作； 2 參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作；協(xié)助工程助總參與設(shè)計單位、專家、公司各相關(guān)部門等對項目規(guī)劃設(shè)計的論證； 3 參與并組織施工圖設(shè)計，組織圖紙會審工作； 4 參與工程施工招、投標(biāo)工作及選擇施工隊的工作，草擬工程施工合同； 5 協(xié)助工程預(yù)結(jié)算編制，配合相關(guān)部門做好施工成本控制工作； 6 組織工程前期勘

14、測及進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作； 7 主持編制各項目工程管理計劃（包括施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量監(jiān)控計劃、項目管理規(guī)劃），審查施工組織設(shè)計，對項目管理的監(jiān)督考核，提出預(yù)警和改進(jìn)建議； 8 負(fù)責(zé)公司部門之間、部門與外聯(lián)單位之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)對工程部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。做好相關(guān)設(shè)備、工具使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的才能和積極性，并按員工守則和有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感。 9 負(fù)責(zé)組織各項目對現(xiàn)場安全、文明施工的監(jiān)督、工程成品、半成品的保

15、護(hù)工作； 10 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理、控制與檢查，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各項目在施工中出現(xiàn)的突發(fā)事件及一般技術(shù)問題，協(xié)助總工組織好重大施工技術(shù)方案及重大施工質(zhì)量處理方案的論證、會審； 11 負(fù)責(zé)工程驗收及竣工驗收的組織工作，特別是做好隱蔽工程的驗收組織與監(jiān)督工作； 12 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的管理； 13 負(fù)責(zé)施工材料抽檢及驗收； 14 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)主設(shè)計變更； 15 負(fù)責(zé)核實營銷尺寸，提供報建資料； 16 負(fù)責(zé)工程檔案資料的管理； 17 負(fù)責(zé)各項目分項工程的檢測工作； 18 負(fù)責(zé)工程例會的組織工作； 19 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 主要權(quán)限： 1 2 3 4 對項目前期策劃、規(guī)

16、劃的建議權(quán)； 施工圖紙設(shè)計的建議權(quán)； 施工合同的審核權(quán)； 對各施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理、評估權(quán)及選用或調(diào)整的提案權(quán)； 5 現(xiàn)場簽證的審核權(quán)； 6 工程驗收、竣工驗收的審核權(quán)； 7 施工現(xiàn)場具體管理與控制權(quán)、停工權(quán)； 8 對本部門員工的任免、待遇、評估、獎罰的建議權(quán)； 9 其它由上級領(lǐng)導(dǎo)臨時授予的權(quán)力。 關(guān)鍵考核要素： 1 工程進(jìn)度； 2 工程施工質(zhì)量； 3 工程成本； 4 安全與文明施工； 5 工作協(xié)調(diào)； 6 工程驗收； 7 售后服務(wù)。 工作協(xié)作關(guān)系： 公司內(nèi)部 設(shè)計管理部、工程造價部、工程監(jiān)察室、銷售部、辦證部、財務(wù)部、行政部。 公司外部 設(shè)計單位，施工、監(jiān)理單位，政府相關(guān)主管部門。

17、工作條件： 辦公設(shè)備 電話、傳真，計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)連接、打印機(jī)等。 環(huán)境 辦公場所，根據(jù)工作需要在工地設(shè)辦公室。 時間 正常工作時間，經(jīng)常需要加班。 其它條件 任職資格： 性別、年齡男，3050歲。 專業(yè) 建筑工程相關(guān)專業(yè) 學(xué)歷 本科或以上 職稱 中級或以上 執(zhí)業(yè)資格 培訓(xùn)經(jīng)歷 安防監(jiān)控、項目管理；規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電等相關(guān)知識。 經(jīng)驗、知識 五年以上大中、型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目工程管理工作經(jīng)驗，其中不少于兩年本職位工作經(jīng)驗，對規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、水電、園林、裝修等各專業(yè)有較深的了解，具有豐富的現(xiàn)場組織管理經(jīng)驗，熟悉國家及地方相關(guān)技術(shù)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)。 技能及其它要求 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。 設(shè)

18、立目標(biāo)工作制，各項主要工作均定制完成時間表； 2、 在圖紙會審前，各專業(yè)人員要詳細(xì)識圖，把問題發(fā)現(xiàn)在施工之前，避免施工后改動，并能提出科學(xué)、合理的方案； 3、 管好施工材料，不符合設(shè)計的材料、劣質(zhì)材料要堅決杜絕使用，以保證工程質(zhì)量； 4、 嚴(yán)格按規(guī)范及施工圖管理工程，作到質(zhì)量有保證； 5、 每天到施工現(xiàn)場，做好隱蔽工程的檢查和監(jiān)督； 6、 認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作，簽證單由三人簽字認(rèn)可生效（專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、總工程師），所簽證工作內(nèi)容完成后15日內(nèi)完成簽字手續(xù)，過期視為無效，； 7、 每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務(wù)，同時加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)； 8、

19、 每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，對各參建方工作進(jìn)行檢查督促。會議結(jié)果向副總及總工匯報； 9、 做好對業(yè)主的售后服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決； 10、 服從領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)。 全體人員定期學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行有關(guān)安全管理法規(guī)，作到懂安全、會安全、會管理； 七、 各負(fù)其責(zé)，防止出現(xiàn)安全事故，如出現(xiàn)安全事故，按照安全法規(guī)規(guī)定及時處理、及時上報，作到不隱瞞事故、不拖延上報； 負(fù)責(zé)安全，搞好安全教育，消除事故隱患，處理安全事故。 負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理，審定閑置設(shè)備，儀器的回收，公司內(nèi)調(diào)動，利用和報廢處理工作。經(jīng)常巡回檢查，提高設(shè)備完好率，搞好設(shè)備檔案的管理。 建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。 13、隨時接受并組織

20、完成上級交辦的其它工作事項。 任職條件： 1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性，秉公辦事，不謀私利。 2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設(shè)備、計算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理，熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的政策與法規(guī)。 3、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖，正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施，確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷，獲工程師以上技術(shù)職稱，具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷，有一定外語水平，能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。 5、身體健康，精力充沛。 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部

21、下達(dá)的各項任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程。定期匯報工程進(jìn)展情況，完工后上報項目經(jīng)理和公司工程部； 負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議； 負(fù)責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié)； 負(fù)責(zé)定期召開工程部全體人員例會，對工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié)，提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法； 負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理； 本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、 對工程部之工作全面

22、負(fù)責(zé)，組織并監(jiān)督本部門人員全面完 成各自職責(zé)范圍內(nèi)之各項任務(wù)。 二、 貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與生產(chǎn)、品 質(zhì)、銷售、采購等相關(guān)部門協(xié)作工作。 三、 審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程，生轉(zhuǎn)：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)產(chǎn) 工藝、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙等技術(shù)文件。 四、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品之設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之制訂，并協(xié)調(diào)和組織新產(chǎn) 品試產(chǎn)。 五、 負(fù)責(zé)參與設(shè)備購買和設(shè)備改造方案之審核。 六、 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)技術(shù)文件之領(lǐng)用、更改、發(fā)放存檔按制度 并執(zhí)行，確保技術(shù)文件準(zhǔn)確無誤。 七、 負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作方法，機(jī)器設(shè)備 及工器具之正確使用，維修和技術(shù)安全等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 八、 負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù) 問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的