社聯(lián)日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
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社聯(lián)日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)_第4頁
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1、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會干事工作考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)1、 考核目的:為更好提升干事工作效率,提高干事的責(zé)任心和積極性,現(xiàn)決定對社聯(lián)大一干事進行定期工作考核。2、 考核時間:從11月19日起考核正式開始,每兩周將結(jié)果匯總一次。三、考核細(xì)則:(一)客觀分項(滿分為30-50分)1、值班情況:滿分10分。值班情況每周統(tǒng)計一次,每兩周在辦公室公示一次。曠班一次扣5分,遲到一次扣3分、請假一次扣2分。2、會議參加情況:基礎(chǔ)分值15分。包括各部例會及全體大會,各部例會缺勤一次扣2分,全體大會缺勤一次扣5分。3、活動參與度:單次活動計5分。參與活動并簽到有成績;若考核時段內(nèi)沒有活動舉行,則該項不計分。4、突出

2、貢獻:滿分5分。若該項加分,副部長必須在備注中說明理由,經(jīng)審核后方可加分。(二)主觀分項1、副部長評分。(1)計算方法:各副部長每人在本部內(nèi)選出2-4名工作優(yōu)秀的干事,具體名額根據(jù)部內(nèi)人數(shù)確定,即占本部大一人數(shù)20%。5名副部長的部室每位副部長一票2分,4名副部長的部室每位副部長1票分。(2)大二副部長投票標(biāo)準(zhǔn):有責(zé)任心,態(tài)度端正,文明禮貌,尊敬老師和學(xué)長學(xué)姐。部內(nèi)工作掌握熟練,參與社聯(lián)活動積極。值班的曠班、請假、遲到等情況較少,全體大會、各部例會出勤率較高。2、部內(nèi)干事互評。各部內(nèi)每人選出2-4名工作優(yōu)秀、表現(xiàn)積極、人際關(guān)系處理得當(dāng)?shù)谋静扛墒?,一?分,具體名額根據(jù)部內(nèi)人數(shù)確定,即占本部大一

3、人數(shù)20%。三、備注:1、本考核標(biāo)準(zhǔn)不采取滿分制。2、各項結(jié)果均交予組織部進行匯總整理,部分考核結(jié)果將在辦公室公告欄公示,成績整體由高到低排列,并交予老師留底。河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會2012年11月19日河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會副部長工作考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)一、考核目的:為使各副部長樹立責(zé)任和危機意識、提高工作積極性、提升工作效率,帶領(lǐng)本部干事更好的完成工作,確實起到承上啟下的作用,現(xiàn)決定對各副部長進行定期工作成績考核。二、考核時間:從11月19日起考核正式開始,每兩周將結(jié)果匯總一次。三、考核細(xì)則:(一)客觀分項(滿分為30-50分)1、值班情況;滿分10分。值班情況每周統(tǒng)計一次,每兩周在辦

4、公室公示一次。曠班一次扣5分,遲到一次扣3分、請假一次扣2分。2、會議參加情況:基礎(chǔ)分值20分。包括各部室每周例會、周日大二例會及全體大會。無故缺席一次扣5分;請假一次扣3分。3、活動參與度:單次活動計5分。參與活動并簽到有成績;若考核時段內(nèi)沒有活動舉行,則該項不計分。4、突出貢獻:滿分5分。若該項加分,由主席團或各部部長在備注中說明理由,經(jīng)審核后方可加分。(二)主觀分項1、主席團及各部部長評分。(1)計算方法:每兩周大二例會時,由各副部長進行簡短的兩周工作總結(jié),主要敘述自己這兩周的工作內(nèi)容及從中吸取的經(jīng)驗、教訓(xùn)。各大三各執(zhí)委據(jù)此每人選擇10名工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的副部長。主席每票3分,副主席每

5、票2分,外部部長每票1分,本部部長每票分。(2)大三執(zhí)委投票標(biāo)準(zhǔn):有責(zé)任心,態(tài)度端正,能夠有大局意識,高效完成大三執(zhí)委交代的工作,主動為大三執(zhí)委分憂解難。能夠及時高效完成本部門工作,并監(jiān)督、引導(dǎo)大一干事做好各項工作,積極培養(yǎng)干事。能積極和其他部門進行及時溝通交流并配合各部門工作。大二例會、各部例會、值班以及社聯(lián)內(nèi)部活動出勤情況較好。2、副部長互評。(1)互評辦法:每兩周大二例會時,由各副部長進行簡短的兩周工作總結(jié),各副部長據(jù)此互評,每人選8名工作積極表現(xiàn)優(yōu)秀的副部長,每票分。(2)互評標(biāo)準(zhǔn):能夠?qū)@兩周工作進行客觀真實總結(jié),對待問題有自己正確的處理方法。有自己真實感想,說出自己工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。

6、思路清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。三、備注:1、本考核標(biāo)準(zhǔn)不采取滿分制。2、各項結(jié)果均交予組織部進行匯總整理,考核結(jié)果將在辦公室公告欄公示,成績整體由高到低排列,并交予老師留底。河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會2012年11月19日學(xué)期末匯總辦法及獎懲制度(試行)一、學(xué)期末匯總辦法:每學(xué)期末,由組織部將本學(xué)期每人的各次考核分?jǐn)?shù)進行匯總,并計算平均分得出每位干事、副部長本學(xué)期最終考核成績。二、獎勵制度:學(xué)期末考核成績匯總并公示之后,取副部長及干事前10%評定為優(yōu)秀,成績優(yōu)秀者在全體大會進行表揚并頒發(fā)榮譽證書,并在全體大會上作工作匯報。三、懲罰制度:學(xué)期末考核成績匯總并公示之后,取副部長最末10%及干事最末5%,評定為不合格,實行末位淘汰制。四、附注

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