


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、店長(zhǎng)必讀最全的門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和推算公式隨著連鎖信息系統(tǒng)化建設(shè)的完善,終端門(mén)店的數(shù)據(jù)化程 度也越來(lái)越高。本著能為行業(yè)開(kāi)展添磚加瓦的效勞精神,我 們努力收集最全的門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和推算公式,還不趕緊 來(lái)看看!一、達(dá)標(biāo)率公式達(dá)標(biāo)率=一定時(shí)期內(nèi)營(yíng)業(yè)額/一定時(shí)期內(nèi)業(yè)績(jī)指標(biāo)X 100%例 1:一月份的業(yè)績(jī)指標(biāo)為 50萬(wàn)元,實(shí)際完成額為 48 萬(wàn)元,那么一月份的達(dá)標(biāo)率=48萬(wàn)/50萬(wàn)X 100%=96%例2:假設(shè)一月份的指標(biāo)為 50 萬(wàn),實(shí)際完成額為 52 萬(wàn),那么一月份的達(dá)標(biāo)率 =104%備注:達(dá)標(biāo)率反映的是門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成的情況及能力。二、同期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率公式同期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率 =年 月 周同期營(yíng)業(yè)額 -當(dāng)期營(yíng)
2、業(yè)額 /同期營(yíng)業(yè)額X 100%例 1:某店 2022年?duì)I業(yè)額為 450萬(wàn),2022 年業(yè)績(jī)?yōu)?300萬(wàn),那么2022年的年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率=450萬(wàn)-300萬(wàn)/300萬(wàn)X100%=50%即:相較 2022 年的業(yè)績(jī), 2022 年業(yè)績(jī)同期增長(zhǎng)了 50%。例2:某店 2 月份的業(yè)績(jī)?yōu)?20 萬(wàn), 1 月份的業(yè)績(jī)?yōu)?35 萬(wàn),那么 2 月份相較1月份的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率=20萬(wàn)-35萬(wàn)/35萬(wàn)X 100%=-43%即:相較于 1 月份, 2 月份的業(yè)績(jī)下滑了 43%。 備注: 同期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率為正數(shù)時(shí), 表示業(yè)績(jī)上升; 為負(fù)數(shù)時(shí), 表示業(yè)績(jī)下滑。三、坪效公式日坪效 =當(dāng)日營(yíng)業(yè)額 /店鋪面積月坪效 = 當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額
3、/店鋪面積例:某店的營(yíng)業(yè)面積為 100 平方米,當(dāng)日營(yíng)業(yè)額為 8000 元, 那么這個(gè)店鋪的日坪效 =8000 元/100 平方米 =80 元/平方米。備 注:此指標(biāo)可以分析店鋪面積的生產(chǎn)力,深入了解店鋪銷(xiāo)售 真實(shí)情況。四、人效公式日人效 =日營(yíng)業(yè)額 /當(dāng)日總?cè)藬?shù)周、月、年同理可推例:某店某天的營(yíng)業(yè)額為 9000 元,某店的總?cè)藬?shù)為 9 人, 那么當(dāng)日人效 =9000 元/9 人=1000 元/人。備注:反映門(mén)店職工 銷(xiāo)售能力與排班用人的合理性。五、 ATV 公式日 ATV= 日營(yíng)業(yè)額 /日客單數(shù) 月、年同理可推個(gè)人 ATV= 某個(gè)人一段期間內(nèi)的業(yè)績(jī) /這個(gè)人在這期間內(nèi)的總 銷(xiāo)售單數(shù)備注: A
4、TV 反映人員附加銷(xiāo)售能力、貨品組合的合理程度, 與 ASP 一同反映顧客的消費(fèi)承受能力。六、連帶銷(xiāo)售公式日連帶率 =日銷(xiāo)售盒數(shù) /日客單數(shù) 周、月、年同理可推例:某日某店銷(xiāo)售盒數(shù)為 150,客單數(shù)為 75 單,那么此店連帶 率=150 盒 /75 單=2 盒/單備注:此指標(biāo)反映職工附加推銷(xiāo)能 力、貨品組合合理性及顧客的消費(fèi)心理。七、 ASP 公式日 ASP= 某單品日營(yíng)業(yè)額 /該單品日銷(xiāo)售盒數(shù)月 ASP= 某單品月?tīng)I(yíng)業(yè)額 /該單品月銷(xiāo)售盒數(shù)備注: ASP 反映顧客的消費(fèi)能力、貨品的定價(jià)、也反映職工 推介高價(jià)貨品的能力, 與 ATV 結(jié)合分析, 共同反映顧客的承 受能力。八、 VIP 占比公式
5、 日 VIP 占比 =日 VIP 消費(fèi)額 /日營(yíng)業(yè)額 周、 月、年同理可推 例:某店某月第一周的 VIP 消費(fèi)金額為 24500 元、第一周的 總營(yíng)業(yè)額為 78000 元,那么此店第一周的 VIP 占比 =24500/78000=31% 備注:此指標(biāo)反映的是門(mén)店 VIP 的消費(fèi)情 況,從側(cè)面說(shuō)明門(mén)店市場(chǎng)占有率和顧客忠誠(chéng)度,考量門(mén)店的 綜合效勞能力和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。九、喪失率公式月喪失率=某月盤(pán)點(diǎn)后喪失貨品金額/此月銷(xiāo)售金額X 100%季度、半年度、年度喪失率,只須將上述公式中的時(shí)間量替 換即可。例:某店第二季度的銷(xiāo)售金額為 60 萬(wàn)元,4 月份喪 失金額為 8000 元,5月份的喪失金額為 20
6、00 元,6 月份的 喪失金額為 800 元,那么此店第二季度的喪失率 =8000 元 +2000元+800元/60萬(wàn)元X 100%=1.8%備注:?jiǎn)适史从?門(mén)店防盜能力以及排班的能力。十、崗位奉獻(xiàn)率公式 日崗位奉獻(xiàn)率=某崗位當(dāng)日的集體業(yè)績(jī)/日營(yíng)業(yè)額X 100%周、月、季度、年的崗位奉獻(xiàn)率,那么須將以上公式的時(shí)間量 替換即可。 例:某店某日營(yíng)業(yè)額為 12000 元,此店店員三名, 此日三人一共做了 8000 元,那么此店導(dǎo)購(gòu)的崗位奉獻(xiàn)率 =8000 元/12000元X 100%=67%備注:此指標(biāo)深度反映門(mén)店各崗位的實(shí)際技能水平。十一、人均崗位奉獻(xiàn)率公式人均崗位奉獻(xiàn)率 =某崗位奉獻(xiàn)率 /此崗
7、位在崗人數(shù)例:某店店員三人,其崗位奉獻(xiàn)率為 67%,那么此店店員人均 崗位奉獻(xiàn)率 =67%/3=22% 備注:人均崗位奉獻(xiàn)率深度反映門(mén) 店此崗位的技能水平。十二、庫(kù)存周轉(zhuǎn)比公式月周轉(zhuǎn)比 =月?tīng)I(yíng)業(yè)額 /月平均庫(kù)存月平均庫(kù)存 =期初庫(kù)存量 + 期末庫(kù)存量 /2例: 某店 1 月份銷(xiāo)售額為 40 萬(wàn), 1 月期初庫(kù)存金額為 16 萬(wàn), 期末庫(kù)存金額為 12 萬(wàn),那么此店 1 月的周轉(zhuǎn)率 =40 萬(wàn)/16 萬(wàn) +12 萬(wàn) /2=2.86 備注:此指標(biāo)反映門(mén)店貨品的流動(dòng)周轉(zhuǎn)速 度,反映出貨品的暢銷(xiāo)情況。十三、進(jìn)銷(xiāo)比公式月進(jìn)銷(xiāo)比 =月進(jìn)貨金額 /銷(xiāo)售金額例:某店 1 月份業(yè)績(jī)?yōu)?40 萬(wàn)元,進(jìn)貨金額為 4
8、5 萬(wàn)元,那么此 門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)比 =45 萬(wàn) /40 萬(wàn)=1.13 備注:進(jìn)銷(xiāo)比反映門(mén)店的進(jìn)貨 銷(xiāo)售情況,理論上進(jìn)銷(xiāo)比等于 1 最為理想。在現(xiàn)實(shí)中,門(mén)店 還須考慮到實(shí)際庫(kù)存狀況如果門(mén)店庫(kù)存量較大,那么進(jìn)銷(xiāo)比要適當(dāng)小于 1 較為理想;如庫(kù)存量小,那么進(jìn)銷(xiāo)比應(yīng)大于1 較為理想。十四、分類(lèi)貨品銷(xiāo)售占比公式日分類(lèi)貨品銷(xiāo)售占比=日某一分類(lèi)商品的銷(xiāo)售額/日營(yíng)業(yè)額X 100%周、月、季度、年的分類(lèi)貨品銷(xiāo)售占比,只須將以上公式的 時(shí)間量替換即可。例:某店 1月份營(yíng)業(yè)額為 40 萬(wàn),其中某 品類(lèi)月銷(xiāo)售額為 12萬(wàn),那么 1月份該品類(lèi)的銷(xiāo)售占比 =12 萬(wàn)/40 萬(wàn)X 100%=30%備注:銷(xiāo)售占比反映出門(mén)店各類(lèi)貨品
9、的組合 與銷(xiāo)售情況, 從這里可以對(duì)要貨、 組貨或者促銷(xiāo)上做出判斷; 可以了解該地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)取向;通過(guò)比擬本店與其他門(mén) 店的分類(lèi)貨品銷(xiāo)售占比情況,可以得出本店的銷(xiāo)售特性,對(duì) 貨品調(diào)撥也有好處。十五、折扣率公式日折扣率=日折讓金額/當(dāng)日總銷(xiāo)售原價(jià)金額X 100%月折扣率=月折讓金額/當(dāng)月總銷(xiāo)售原價(jià)金額X 100% 例:某店某日營(yíng)業(yè)額為 8000 元,總銷(xiāo)售原定價(jià)額為 9000 元, 那么此店此日的折扣率 =9000-8000/9000X 100%=11%備注: 折扣率是反映門(mén)店折讓的情況,直接影響門(mén)店的毛利額,是 利潤(rùn)中很重要的指標(biāo)。如果某店的營(yíng)業(yè)額很高,請(qǐng)先別忙著 快樂(lè),先要查一下折扣率,假設(shè)折扣率很高,那就說(shuō)明門(mén)店 在做促銷(xiāo),門(mén)店的毛利率是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 4.2實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng) 課件 統(tǒng)編版高中思想政治必修1中國(guó)特色社會(huì)主義
- 麻醉、第一類(lèi)精神藥品臨床使用與規(guī)范化管理考核試題及答案
- 臨床路徑下單病種質(zhì)控管理文檔
- 老板安全培訓(xùn)課件
- 老式電話(huà)兒童課件
- 老年?duì)I養(yǎng)護(hù)理課件
- 電子商務(wù)園區(qū)場(chǎng)地租賃代理合同
- 船舶安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)管理協(xié)議范本
- 財(cái)務(wù)合同部全面職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)議
- 餐飲品牌加盟店選址與評(píng)估合同
- 放射診療安全操作規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件
- 安全表格標(biāo)準(zhǔn)化
- 服務(wù)器部署信息登記表
- 課件8-4-2非遺文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路
- 園林綠化工程施工技術(shù)方案及技術(shù)措施
- 尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法
- 14天攻克KET詞匯表
- (完整)消化性潰瘍PPT課件ppt
- (完整word版)A3試卷模板
- 海南特崗教師小學(xué)數(shù)學(xué)教師招聘內(nèi)容及題型
- 考研英語(yǔ)5500詞匯大綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論