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文檔簡介

1、生產計劃崗位實習報告佛山 xx 五金彈簧有限公司創(chuàng)立于_年,是一間生產精密五金彈簧的專業(yè)企業(yè),多年來,公司全體員工恪守獲得客戶認可的誠信,堅持 “一致性的品質是我管理的目的 ”這一質量方針。發(fā)展到今天,客戶都是海內外各知名企業(yè),公司堅信憑公司精湛的技術、豐富的經驗、先進的管理,不管現在與將來,定能生產出令客戶滿意的產品。其中生產計劃工作是公司的一個至關重要崗位之一,它主要負責現場生產計劃排產與監(jiān)督、訂單輸入與制造聯絡單和車輛調度三大板塊,全程操作都運用到 erp 系統(tǒng),直接體現出信息的發(fā)展與企業(yè)存亡息息想關。XX年 12 月 7 號是我上班的第一天,當時我充滿熱情老早就到公司里報到,因為我想給

2、公司、同事們一個好的印象??墒聦嵅⒉皇俏蚁胂裰心菢庸ぷ?,我應聘的是生產計劃,卻先跑到品管部門去培訓,當時有種被埋沒、被騙的感覺。第二天我竟然愚蠢到向霍總經理提出要離開的想法,之后我的部長給我說了很多道理和她在 xx 工作是怎樣走過來的,其中她說到:人總是要從基層做起,要腳踏實地去做,不可能一步登天,騰云駕霧最終會摔得很傷的;根基不穩(wěn)的樓房早晚會倒塌。我剛進xx 只是普通的一名接線員,每天只是接一些無聊的電話,日積月累才發(fā)現自己說話技巧提升了,其實每一個崗位都有可以學到東西的地方,看自己能否把握好機會,是否用心去做,付出了,收獲總是會有的。最后她叫我回去認真地想一下,去還是留只在一念之間。隨后我

3、也說出了自己的想法,沒有較明確的目標讓我不知所措,時間是熬過去的。于是第二天林部長就給我訂了一份新員工入職培訓計劃,具體安排如下:一、 xxx號,到巡檢部門,學習彈簧常識,學習開機到終檢的檢驗過程,熟悉游標卡尺、千分尺、投影儀的基本操作,目的是了解巡檢的檢驗流程,樹立正確的品質意識。二、xxx號到品管部門培訓, 學習試溫到包裝的最終檢驗過程, 了解樣板檢驗、質檢報告、客訴、審廠等品質體系,了解公司的整個品質體系。三、 xxx號,到倉管處報到,學習從入倉到出貨的成品流通過程和從進料到發(fā)料、退料的材料流通過程。了解成品倉和材料倉的流通過程。四、xxx號,營業(yè)部門,學習從接單到下單、出貨的 po 信

4、息流過程,和樣板單的制作,達到熟悉業(yè)務部份 erp 系統(tǒng)和樣板管理過程。五、 xxx號,負責現場生產計劃的學習,了解車間生產現場的制造過程,學習如何排產,以達到熟悉車間現場的管理和操作排期表的排其安排。六、 xxx生產部門培訓, po 的錄入、制造聯絡單的輸出,圖紙/ 工藝卡的管理和外協(xié)、車輛的安排。真正接觸生產計劃的工作,熟悉操作生產部分的 erp 系統(tǒng)和熟悉文控、外協(xié)、物流的管理流程。我預期到了巡檢、品管、倉管三個部門接受培訓,讓我從各方面熟悉公司的環(huán)境,同時那些都是一線的基層人員,讓我打下了良好的人際關系,為以后工作的開展墊下了基石。在那里我首先完成部長給我的任務,多做多練便對各個流程都

5、熟悉起來了。千萬不能用高傲的目光去鄙視別人,其實多數人都是笑里藏刀,比你強多了,誠懇去做事更容易和別人打成一片,融進他們的團隊。當時我除了學習各種操作流程外,更重要的一點是學到了 xx 的精神 用最低的成本生產出高質量的產品,抱著誠懇的態(tài)度去滿足客戶的要求。 特別是倉管部門,更讓我看到一種團隊精神,徐部長的領導方式讓我佩服。她們每周定時開會,遇到問題又立刻如今全體人員開會解決,做到早發(fā)現問題及早處理,減少損失和避免下次再犯同樣的錯誤。她還經常對我說:人是要教的,而不是罵出來的。仔細的想想確實要這樣,罵的方式不但人會被罵鈍,而且讓人更加排斥你。 “教”本身就有一種親和力,讓人無法拒絕。這就是智者

6、與凡人的區(qū)別。時間過得很快,轉眼我就要到營業(yè)部門去培訓,但由于公司人手調動問題,我提前到了生產計劃的崗位培訓,我負責 po 的錄入,制造聯絡單的輸出、圖紙 / 工藝卡的管理和車輛的安排。我覺得自己很幸運,有機會學習了解各部門的動作流程,大家對我都很友善,還可以接觸到部分的 erp 系統(tǒng),使原來書本上抽象的問題具體化了。在我看來, po 的錄入,制造聯絡單的輸出、圖紙 / 工藝卡的管理比較容易掌握,需要的是仔細、認真和記憶力。剛開始自己經常犯錯,就連查庫存都會出錯,后來慢慢就懂了,最不會的是當某種原材料缺料時,我不知用什么材料可以代替,因為不知原材料的價錢和自己對彈簧不熟悉,這一點有待改進。對于

7、 erp 系統(tǒng),我覺得按部就班去做不難,把原始數據輸入電腦,以后的工作電腦就會自動生成,一查詢就能看到所需東西??萍荚诓粩喟l(fā)展,公司要跟上社會發(fā)展,硬件跟上去軟件也要跟上去,兩手都要抓,兩手都要硬。在工作期間我學到另一點就是責任。出來工作和在學校不同,責任、利益的分割是很重要的,不懂規(guī)矩的我卻經常犯同類的錯誤,比如;客戶訂貨單上面有些數字上的變化,業(yè)務和我說要更改,我愚蠢到以為自己幫忙在單上改過去就行,免得讓業(yè)務跑來跑去的更改這么麻煩,其實是我錯了,每一個舉動,不僅關系到自己,還聯系其他人、公司的利益。若自己在原始單上改動,出現問題責任將是自己負責,這讓我在以后的工作中變得更加細心。對于車輛調

8、度,首先要了解客戶的大肆位置,公司有幾個司機、幾臺車,哪個司機經常去哪些地方。每天業(yè)務會把明天送貨的客戶填寫在出車登記表上,到下午我要到倉庫去了解需送貨物有多少,安排的車輛能否裝完所送貨物。每天下午 15:30 后我就開始忙于車輛調配, 在這方面讓我體會到物流常見的 “二律背反 ” 原則,如:業(yè)務員和倉管員的的矛盾,業(yè)務總想增加庫存,而倉管員則想盡辦法降低庫存成本:業(yè)務員總想一叫車就到,但我卻有時難于安排,無法滿足業(yè)務員的要求,又形成了矛盾。既然這類問題無法避免, 就要想辦法去解決, 做得多了,能力自然會得到提升,慢慢就會形成自己的一套方法,譬如:某天需送貨客戶太多,車輛調配不過來,那我首先向

9、業(yè)務員說明情況,希望他們能諒解,然后視情況緊急與否,看哪些客戶能否推遲一天送貨;再看手加工系能否調出人手來幫司機一起搬貨,以達到縮短送貨時間:最后還是不行的就要外雇車輛。遇到各種情況多了,人也會變得靈活起來。我除了工作外,還積極參加公司各種文娛活動,就在過年時的團年晚宴上,積極參加各種活動表演,幸運之手那晚也降臨到我頭上,結果我中了一等獎,公司送了一臺彩色電視機,同事們都羨慕不已。晚上大家都玩成一團,加深了彼此之間的感情,別看工作時大家都挺嚴肅的,可那晚上很多人都露出了天真可愛的笑,讓我感覺到一股親情的存在,使我想到人在他鄉(xiāng),真是活得不容易,我要好好珍惜目前的一切,珍惜眼前人 實習期間就要過去了, 所謂物流就是指物品從供應地向接受地的實體活動中,根據實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機

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