



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、應(yīng)急預(yù)案 武漢市城市排水設(shè)施安全事故應(yīng)急處置預(yù)案 依據(jù)平安生產(chǎn)法、武漢市城市排水條例和武漢市城市基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合排水行業(yè)特點(diǎn),制訂武漢市城市排水設(shè)施平安事故應(yīng)急處置預(yù)案(以下簡(jiǎn)稱處置預(yù)案),作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案的一項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。 一、應(yīng)急處理范圍與分類 應(yīng)急處理范圍涉及本市行政區(qū)域內(nèi)城市公共排水設(shè)施的平安。排水設(shè)施平安事故是指城市重要的排水設(shè)施(大型管涵、泵站)發(fā)生坍塌毀損、井蓋缺失導(dǎo)致人員傷亡、長(zhǎng)時(shí)間大范圍嚴(yán)峻漬水等危害公共平安的各類事故。 事故分三類: 1、一般事故。排水設(shè)施的一般性毀壞,未造成人員傷亡的事故。 2、重大事故。排水設(shè)施發(fā)生重大
2、損毀(如排水井蓋的缺失)造成人員傷亡(1人以上,3人以內(nèi))的事故,或造成的經(jīng)濟(jì)損失較大(直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬以上,100萬元以內(nèi))的事故。 3、特大事故。因排水設(shè)施的損壞造成3人以上人員傷亡的事故,或造成的直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬以上,給社會(huì)造成嚴(yán)峻影響的事故。 二、應(yīng)急處理組織及職責(zé) (一)應(yīng)急指揮部。為加強(qiáng)對(duì)城市排水設(shè)施平安事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立市排水應(yīng)急指揮部。市水務(wù)局局長(zhǎng)任應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng),分管排水局長(zhǎng)、分管平安的局領(lǐng)導(dǎo)和市水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任應(yīng)急指揮部副指揮長(zhǎng),局相關(guān)處室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人及各區(qū)水務(wù)局局長(zhǎng)、市水務(wù)集團(tuán)詳細(xì)負(fù)責(zé)人任指揮部成員。主要職責(zé)是在城市基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)大事應(yīng)急指揮部統(tǒng)
3、一領(lǐng)導(dǎo)下綻開工作;指揮、協(xié)調(diào)全市排水設(shè)施平安事故的應(yīng)急處置工作。 市排水應(yīng)急指揮部專設(shè)市污水處理應(yīng)急指揮分部。由市水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)并組成,接受市城投公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和市排水應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)污水處理廠及其配套管網(wǎng)、所屬泵站的平安,事故的搶險(xiǎn)、搶修、清理等處理。 (二)排水應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室,排水井蓋處置及救援組,泵站及大型管涵設(shè)施事故應(yīng)急處置組,排漬應(yīng)急搶險(xiǎn)組、污水處理廠及其配套設(shè)施事故應(yīng)急處置組、專家技術(shù)組、后勤保障組。 1、應(yīng)急辦公室。由局排水處、農(nóng)水處、人事處、辦公室組成,辦公室設(shè)在局排水處,應(yīng)急辦公室主任由排水到處長(zhǎng)兼任,負(fù)責(zé)指揮部的日常工作,組織協(xié)調(diào)全市排水設(shè)施事故應(yīng)急
4、處置,上報(bào)和通報(bào)事故及處理工作狀況。 2、排水井蓋處置及救援組。由市排水設(shè)施監(jiān)督管理處牽頭負(fù)責(zé),各區(qū)水務(wù)局組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的排水井蓋事故處理和救援工作。 3、泵站及大型管涵設(shè)施事故應(yīng)急處置組。由市排水泵站管理處牽頭負(fù)責(zé),各區(qū)水務(wù)局組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)泵站及大型管涵等重要設(shè)施的平安,事故現(xiàn)場(chǎng)搶修、清理事故現(xiàn)場(chǎng)等。 4、排漬應(yīng)急搶險(xiǎn)組。由市局排水處、農(nóng)水處共同負(fù)責(zé),市排水監(jiān)管處、市排水泵站管理處、各區(qū)水務(wù)局組成。主要職責(zé)是發(fā)生強(qiáng)降雨、長(zhǎng)時(shí)間大范圍漬水時(shí),指揮調(diào)度,巡察檢查,最大限度減輕漬水造成的危害。 5、專家技術(shù)組。由水務(wù)系統(tǒng)排水專業(yè)技術(shù)人員組成。主要職責(zé)是幫助應(yīng)急指揮部做好事故的分析、處理工作,制訂處置方案,供應(yīng)技術(shù)支持。 7、后勤保障組。由市局計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé),各區(qū)水務(wù)局組成。主要職責(zé)是落實(shí)必備的搶險(xiǎn)救援物資和設(shè)備(見附表),事故處理期間的后勤保障。 三、日常預(yù)備和預(yù)防 各成員組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的協(xié)調(diào)下,做好城市排水設(shè)施突發(fā)大事的日常應(yīng)急預(yù)備和預(yù)防工作。 1、專業(yè)備勤:結(jié)合排水行業(yè)特點(diǎn),針對(duì)可能發(fā)生的各類事故,制訂完善各項(xiàng)應(yīng)急措施和處理程序,建立應(yīng)急人員、設(shè)備檔案。 2、日常備勤:應(yīng)急指揮部各成員做到24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通;辦公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高二班主任的班級(jí)管理詳細(xì)計(jì)劃
- 2025年中國易拉罐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 軌道交通橋梁機(jī)械材料資源配備計(jì)劃
- 非油炸即食面項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告(2024-2030版)
- 2025年中國考勤鐘及時(shí)刻記錄器行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 節(jié)日期間影視拍攝工作安排計(jì)劃
- 浙江警官職業(yè)學(xué)院《制藥分離工程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)措施
- 吉林省遼源市東豐縣小四平鎮(zhèn)中學(xué)2024年數(shù)學(xué)七年級(jí)第一學(xué)期期末檢測(cè)模擬試題含解析
- 中國連體式坐便器行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)及行業(yè)市場(chǎng)深度研究報(bào)告
- 《滕王閣序》原文及翻譯
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系(版本3.0)
- 齲病的概述講解
- 蔬菜采購技巧培訓(xùn)課件
- 護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)課件
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件模板
- 匯能集團(tuán)招聘試題
- 培養(yǎng)小學(xué)生的邏輯思維能力
- 電磁鐵實(shí)驗(yàn):探索電磁鐵的吸附力和工作原理
- 腹膜透析健康宣教說課課件
- 2020年四川省綿陽市中考語文試卷(附答案詳解)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論