某有限公司新型冠狀病毒感染疫情預(yù)防工作應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急預(yù)案 某有限公司新型冠狀病毒感染疫情預(yù)防工作應(yīng)急預(yù)案 1范圍 本預(yù)案規(guī)定了病毒感染疫情大事的響應(yīng)和處置程序。 適用于公司所屬生產(chǎn)、生活區(qū)域傳染病、群體性不明緣由疾病突發(fā)大事的現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。 2應(yīng)急處置基本原則 本預(yù)案遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“以人為本，善待生命”的原則，以突發(fā)大事的猜測、預(yù)防為重點，以對危險大事過程處理的快捷精確為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)，一旦發(fā)生傳染病疫情、群體性不明緣由疾病大事，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施救援，最大限度削減人員傷亡，把突發(fā)大事造成的損失和影響降低到最低程度。 3大事類型和危害程度分析 3.1危急源辨識 3.1.1所在地區(qū)突發(fā)

2、傳染病疫情、群體性不明緣由疾病，職工被傳染。 3.1.2職工出差途中感染傳染病，埋伏期未發(fā)覺，上班后帶來傳染病源。 3.1.3外來人員帶來傳染病源。 3.2大事的特性 3.2.1傳染病特性 3.2.1.1傳染病是常見病、多發(fā)病，是由病原體引起、并能在人與人、動物與動物、人與動物之間相互傳染的疾病，有的可導(dǎo)致后遺癥、殘疾或死亡。 3.2.1.2依據(jù)各種傳染病的傳染性強弱、傳播途徑難易、傳播速度的快慢、人群易感范圍等因素將傳染病分為甲、乙、丙三類。 3.2.1.3甲類傳染病是指鼠疫、霍亂。 3.2.1.4乙類傳染病是指病毒性肝炎、細菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒、艾滋病、淋病、梅毒、脊髓灰質(zhì)炎、

3、麻疹、百日咳、白喉、流行性腦脊髓膜炎、猩紅熱、流行性出血熱、狂犬病、鉤端螺旋體病、布魯氏菌病、炭疽、肺結(jié)核、傳染性非典型性肺炎、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感、流行性和地方性斑疹傷寒、流行性乙型腦炎等。 3.2.1.5丙類傳染病是指血吸蟲病、絲蟲病、包蟲病、麻風(fēng)病、流行性感冒、流行性腮腺炎、風(fēng)疹、新生兒破傷風(fēng)、急性出血性結(jié)膜炎、除霍亂、痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病。 3.2.2群體性不明緣由疾病特性 3.2.2.1群體性不明緣由疾病是指肯定時間內(nèi)（通常是指2周內(nèi)），在企業(yè)區(qū)域內(nèi)同時或者相繼消失3例及以上相同臨床表現(xiàn)，經(jīng)縣級及以上醫(yī)院組織專家會診，不能診斷或解釋病因，有重癥病例或

4、死亡病例發(fā)生的疾病。 3.2.2.2群體性不明緣由疾病具有臨床表現(xiàn)相像性、發(fā)病人群聚集性、流行病學(xué)關(guān)聯(lián)性、健康損害嚴峻性的特點。這類疾病可能是傳染?。òㄐ掳l(fā)傳染?。?、中毒或其他未知因素引起的疾病。 3.3大事類型及后果 3.3.1重大疫情 3.3.1.1傳染病大事：發(fā)生肺鼠疫病例、霍亂大規(guī)模暴發(fā)、乙類或丙類傳染病流行以及鼠疫、霍亂、炭疽、天花、肉毒桿菌毒素等生物因子污染大事。 3.3.1.2群體性不明緣由疾病大事：在肯定時間內(nèi)，發(fā)生涉及兩個及以上省份的群體性不明緣由疾病，并有集中趨勢；或由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門認定的相應(yīng)級別的群體性不明緣由疾病大事。 3.3.2較大疫情 3.3.2.1傳染病大事

5、：發(fā)生腺鼠疫病例；發(fā)生霍亂小規(guī)模暴發(fā)疫情(5例及以上)；發(fā)生新消失的傳染病有集中發(fā)病趨勢的疫情(3例及以上)；發(fā)生乙類傳染病較大規(guī)模暴發(fā)疫情，即在局部范圍內(nèi)，在疾病的最長埋伏期內(nèi)發(fā)生出血熱5例、傷寒、副傷寒10例、急性病毒性肝炎20例、痢疾30例、其他乙類傳染病30例及以上；發(fā)生丙類傳染病局部流行傾向。 3.3.2.2群體性不明緣由疾病大事：肯定時間內(nèi)，在一個省多個縣(市)發(fā)生群體性不明緣由疾??；或由省級衛(wèi)生行政部門認定的相應(yīng)級別的群體性不明緣由疾病大事。 3.3.3一般疫情 3.3.3.1傳染病大事：發(fā)生霍亂散發(fā)病例、帶菌者；發(fā)生新消失的傳染病確診病人；發(fā)生乙類、丙類傳染病小規(guī)模暴發(fā)疫情，即

6、在局部范圍內(nèi)，在該疾病的最長埋伏期內(nèi)發(fā)生急性病毒性肝炎、傷寒、副傷寒5例及以上、痢疾或其他乙類、丙類傳染病10例及以上。 3.3.3.2群體性不明緣由疾病大事：肯定時間內(nèi)，在企業(yè)內(nèi)發(fā)生群體性不明緣由疾?。换蛴傻厥屑壭l(wèi)生行政部門認定的相應(yīng)級別的群體性不明緣由疾病大事。 3.3.4后果 傳染病主要通過水與食物傳播、空氣飛沫傳播、蟲媒傳播、接觸傳播，突發(fā)的傳染病疫情、群體性不明緣由疾病，可能或嚴峻影響員工健康或企業(yè)生產(chǎn)等，嚴峻時會危及員工生命平安或造成企業(yè)不穩(wěn)定和進展，需要緊急實行措施。 3.4大事可能發(fā)生的區(qū)域、地點 公司內(nèi)生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域。 3.5大事可能發(fā)生的季節(jié) 一年四季都有可能，但在春

7、夏交季、秋季發(fā)生的可能性比較高。 4大事分級 4.1重大大事：當(dāng)公司內(nèi)職工和家屬10人以上發(fā)生傳染病、群體性不明緣由疾病，并有集中趨勢。 4.2較大大事：當(dāng)公司內(nèi)職工和家屬5人以上10人以下發(fā)生傳染病、群體性不明緣由疾病，并有集中趨勢。 4.3一般大事：當(dāng)公司內(nèi)職工和家屬3人以上5人以下發(fā)生傳染病、群體性不明緣由疾病，并有集中趨勢。 5應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 5.1應(yīng)急指揮機構(gòu) 5.1.1應(yīng)急指揮部 公司成立傳染病疫情、群體性不明緣由疾病大事應(yīng)急指揮部，總指揮由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，副總指揮由分管副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，成員由公司各單位、機關(guān)各部門等相關(guān)人員組成。詳細組成人員名單和聯(lián)系方式每年依據(jù)機構(gòu)調(diào)整和人員變動狀

8、況，調(diào)整后以公司文件形式發(fā)布。 5.1.2應(yīng)急救援日常管理辦公室 應(yīng)急救援日常管理辦公室設(shè)在公司辦公室，負責(zé)本預(yù)案的執(zhí)行與日常管理工作。 5.2職責(zé) 5.2.1應(yīng)急指揮部職責(zé) 5.2.1.1依據(jù)大事的實際狀況、進展特點確定是否啟動預(yù)案響應(yīng)。 5.2.1.2預(yù)案響應(yīng)啟動后的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。 5.2.1.3應(yīng)急響應(yīng)期間，負責(zé)與地方政府和上級主管部門的應(yīng)急指揮機構(gòu)聯(lián)系，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。 5.2.1.4依據(jù)預(yù)案啟動后的處理狀況打算結(jié)束應(yīng)急處置。 5.2.1.5組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援閱歷教訓(xùn)。 5.2.2辦公室職責(zé) 5.2.2.1接受應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)本預(yù)案的歸口管理。 5.2.2.2負責(zé)傳染病

9、疫情及群體性不明緣由疾病大事的總體協(xié)調(diào)。 5.2.2.3負責(zé)外部醫(yī)療的聯(lián)系，協(xié)作當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的調(diào)查取證。 5.2.2.4負責(zé)應(yīng)急物資和防護用品的配備。 5.2.2.5組織相關(guān)部門對外來人員準(zhǔn)時進行摸底排查，準(zhǔn)時發(fā)覺疫情的苗頭，同時做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。 5.2.2.6對疫情來源、可能的傳播途徑及范圍進行深化具體的調(diào)查，發(fā)覺特別狀況，準(zhǔn)時向應(yīng)急指揮部或上級防疫部門、疾病掌握中心報告。 5.2.2.7負責(zé)后勤保障，對需觀看隔離的員工設(shè)置特地的隔離區(qū)并供應(yīng)必要的生活保障。 5.2.2.8食堂采買要避開病毒源，保證食品的平安性。 5.2.2.9負責(zé)對住宿部區(qū)域的員工進行監(jiān)督檢查。 5.2.2.10 負責(zé)與

10、相關(guān)部門的聯(lián)系工作、應(yīng)急時的車輛調(diào)用、搶救車的日常維護保養(yǎng)，確保準(zhǔn)時有效出車。 5.2.3物資供應(yīng)部職責(zé) 5.2.3.1保障疫情發(fā)生時公司正常生產(chǎn)的必要物資供應(yīng)。 5.2.3.2負責(zé)救治病人必需藥品的選購，臨時隔離點消毒藥品和器械及有關(guān)防護物資的選購。 5.2.4平安部職責(zé) 5.2.4.1負責(zé)廠區(qū)、住宿部各出入口及隔離觀看區(qū)的警戒工作，在隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標(biāo)志。 5.2.4.2對非本公司人員如外包部門人員進出公司廠區(qū)或住宿部，要嚴格把關(guān)和檢查。 5.2.4.3專人負責(zé)公司門口的監(jiān)測設(shè)備如紅外線溫度儀等。 5.2.4.4監(jiān)督各級人員、各部門在疫情時按預(yù)案進行工作；發(fā)覺預(yù)案存在不足，督促修編。

11、5.2.5財務(wù)部職責(zé) 準(zhǔn)時落實資金，滿意日常預(yù)防和疫情發(fā)生時的需要。 監(jiān)督各級人員、各部門在疫情時按預(yù)案進行工作；發(fā)覺預(yù)案存在不足，督促修編。 5.2.6其他部門職責(zé) 其他相關(guān)部門依據(jù)應(yīng)急指揮部命令，做好應(yīng)急協(xié)作工作。 6預(yù)防與預(yù)警 6.1預(yù)防 6.1.1員工保持良好的生活習(xí)慣，留意飲食衛(wèi)生、均衡，適量運動、留意休息，生活、辦公場所應(yīng)常常通風(fēng)換氣，保持生活、工作場所潔凈，勤洗手、勤曬衣服和被褥，傳染病高發(fā)季節(jié)和傳染病流行及群體性不明緣由疾病爆發(fā)期間取消一切消遣性活動，盡量避開前往空氣流通不暢、人口密集的公共場所。 6.1.2辦公室負責(zé)對傳染病疫情和群體性不明緣由疾病預(yù)防的宣揚報道，使廣闊員工能

12、準(zhǔn)時了解預(yù)防學(xué)問。 6.1.3當(dāng)?shù)匕l(fā)生大面積傳染病疫情和群體性不明緣由疾病疫情期間，盡可能削減各種會議、集會，盡可能不要支配員工前往傳染病和群體性不明緣由疾病發(fā)生地出差。 6.1.4當(dāng)?shù)匕l(fā)生大面積傳染病疫情和群體性不明緣由疾病疫情期間，對公司內(nèi)人員密集場所支配消毒。 6.1.5社會上發(fā)生傳染病疫情和群體性不明緣由疾病，嚴格掌握外來人員進入廠區(qū)，尤其要防備疫情發(fā)生地區(qū)人員進入廠區(qū)，必要時可配備相應(yīng)的檢測設(shè)備進行檢查。 6.1.6有條件時，在傳染病流行季節(jié)前，對職工進行傳染病疫苗接種。 6.1.7對來自疫區(qū)的人員（本企業(yè)出差，學(xué)習(xí)的工作人員及其家屬子女）中有可能接觸傳染病源的人員進行監(jiān)測，必要時對

13、接觸病人或可疑病人進行隔離和醫(yī)學(xué)觀看，每天進行12次常規(guī)檢查，直到有效隔離期滿后解除隔離，并對其它有可能造成重大傳染性疾病傳播的途經(jīng)、經(jīng)過路線、接觸人員的范圍，向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。 6.2風(fēng)險監(jiān)測 6.2.1風(fēng)險監(jiān)測的責(zé)任部門:傳染病疫情大事和群體性不明緣由疾病由辦公室負責(zé)與當(dāng)?shù)卣?、衛(wèi)生行政主管部門、疾病預(yù)防掌握中心聯(lián)系，準(zhǔn)時獵取疫情信息。 6.2.2風(fēng)險監(jiān)測的方法和信息收集渠道:辦公室負責(zé)搜集、整理、準(zhǔn)時監(jiān)控疫情進展?fàn)顩r，組織匯總各部門人員身體特別狀況日報表，對全部可能存在疫情的區(qū)域，聯(lián)系醫(yī)療部門賜予指導(dǎo)或徹底消毒，并對易感染人群，特殊是發(fā)熱病人賜予準(zhǔn)時監(jiān)控及甄別。 6.2.3風(fēng)險監(jiān)

14、測所獲得信息的報告程序:當(dāng)發(fā)覺傳染病疫情和群體性不明緣由疾病突發(fā)大事時，發(fā)覺人或病人所在部門應(yīng)馬上將發(fā)生的狀況（包括時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等）報告應(yīng)急救援日常管理辦公室。應(yīng)急救援日常管理辦公室負責(zé)根據(jù)規(guī)定要求上報上級各相關(guān)單位。 6.3預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動 6.3.1預(yù)警發(fā)布程序 6.3.1.1發(fā)覺傳染病疑似病例后, 疑似病例所在部門馬上向應(yīng)急救援日常管理辦公室人員匯報,各部門每天定時向應(yīng)急救援日常管理辦公室匯報本部門疫情狀況（是否有發(fā)熱病人或疫情接觸狀況），如消失疑似病人由辦公室聯(lián)系醫(yī)院進行甄別和處置。 6.3.1.2應(yīng)急救援日常管理辦公室依據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸狀況綜合分析

15、推斷，向應(yīng)急指揮部匯報，發(fā)布預(yù)警通報，通知各部門作好應(yīng)急預(yù)備。 6.3.2預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對程序和措施 6.3.2.1發(fā)生傳染病或疑似病例后，實施24小時值班制度，在上級防疫部門專家的指導(dǎo)下對疑似病人準(zhǔn)時進行甄別、搶救和轉(zhuǎn)運，并予以有效隔離，同時向上級疾病掌握部門進行報告，依據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，統(tǒng)一專人專車轉(zhuǎn)運至定點治療醫(yī)院進行進一步確診、醫(yī)學(xué)觀看及治療處理。 6.3.2.2制作表格分發(fā)到各部門，組織人員對各部門人員的體溫進行監(jiān)測，發(fā)覺疑似病例準(zhǔn)時實行措施。 6.3.2.3應(yīng)急救援日常管理辦公室準(zhǔn)時將疑似病人醫(yī)學(xué)觀看及治療處理狀況向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告。 6.3.2.4應(yīng)急救援日常管理辦公室組織相

16、關(guān)部門對外來人員準(zhǔn)時進行摸底排查，盡早發(fā)覺疫情的苗頭，準(zhǔn)時向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告，同時做好廠區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。 6.4預(yù)警結(jié)束 疑似病人經(jīng)醫(yī)學(xué)觀看排解傳染病例，或疑似病人經(jīng)治療處理后確認康復(fù)，廠區(qū)及住宿部經(jīng)過一段時間后無新的病例消失。應(yīng)急指揮部依據(jù)狀況，綜合分析推斷后發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報。 7信息報告 7.1公司24小時應(yīng)急值班電話： 7.2當(dāng)員工發(fā)覺傳染病疫情、群體性不明緣由疾病大事時，應(yīng)馬上報告部門負責(zé)人。報告內(nèi)容包括：時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等。 7.3部門負責(zé)人接報告后，馬上報告公司應(yīng)急救援日常管理辦公室。 7.4應(yīng)急救援日常管理辦公室應(yīng)馬上向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告，并依據(jù)應(yīng)急指揮部看法，

17、通知應(yīng)急指揮部其他人員。 7.5經(jīng)公司應(yīng)急指揮部同意，應(yīng)急救援日常管理辦公室向?qū)俚丶膊☆A(yù)防掌握中心等地方衛(wèi)生部門報告。 7.6突發(fā)大事發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)馬上用電話、傳真或電子郵件上報集團公司應(yīng)急辦公室，報告時間最遲不得超過1小時。 7.7外部機構(gòu)的聯(lián)系方式見附錄A。 8應(yīng)急響應(yīng) 8.1響應(yīng)分級 8.1.1發(fā)生一般大事，應(yīng)急救援日常管理辦公室負責(zé)人作為響應(yīng)責(zé)任人，并聯(lián)動各部門共同響應(yīng)的為二級響應(yīng)。 8.1.2發(fā)生重大、較大大事，應(yīng)急指揮部馬上命令啟動“傳染病疫情、群體性不明緣由疾病大事應(yīng)急預(yù)案”，利用公司全部有關(guān)部門及一切資源外共同響應(yīng)外，還需要社會相關(guān)應(yīng)急救援機構(gòu)參加救援的大事為一級響應(yīng)

18、。 8.2響應(yīng)程序 8.2.1應(yīng)急救援日常管理辦公室接到發(fā)覺突發(fā)大事報告，依據(jù)大事的嚴峻程度和影響范圍，推斷應(yīng)急響級別。 8.2.2二級響應(yīng)：應(yīng)急救援日常管理辦公室負責(zé)人作為響應(yīng)責(zé)任人，立刻到現(xiàn)場確定狀況，狀況屬實馬上啟動應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)，并立刻確定病患是否已經(jīng)送至醫(yī)院就醫(yī)，通知平安部對親密接觸病患的人員進行隔離，并聯(lián)動其他各部門，親密關(guān)注大事的進展趨勢，做好公司日常生產(chǎn)工作，并依據(jù)事態(tài)的進展確定是否啟動應(yīng)一級響應(yīng)。 8.2.3一級響應(yīng)：應(yīng)急救援日常管理辦公室應(yīng)馬上向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告。應(yīng)急指揮部總指揮接報告后，馬上對現(xiàn)場狀況進行確認，命令啟動“傳染病疫情、群體性不明緣由疾病大事應(yīng)急預(yù)案”，通知應(yīng)

19、急指揮部全部人員參與應(yīng)急處理睬議。公司各相關(guān)部門同時聯(lián)動，物資供應(yīng)部確保公司正常生產(chǎn)物資的供應(yīng)和臨時急救藥品等物資的選購；確保采買的平安性和被隔離員工的正常生活配給；應(yīng)急救援日常管理辦公室負責(zé)總調(diào)度，在應(yīng)急指揮部的指揮下準(zhǔn)時、精確向?qū)俚丶膊☆A(yù)防掌握中心等地方衛(wèi)生部門報告疫情狀況，以及必要時第一時間向外部應(yīng)急救援機構(gòu)尋求救援。 8.2.4響應(yīng)行動流程圖見附錄B。 8.3應(yīng)急處置 8.3.1應(yīng)急處置要點 8.3.1.1發(fā)覺人應(yīng)盡可能避開與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場四周把守，防止人員進出，等待公司應(yīng)急組織其他人員的到來。 8.3.1.2發(fā)覺人和其他人員

20、不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明緣由疾病人員當(dāng)天活動的室內(nèi)場所及接觸過的物品、食物等，經(jīng)應(yīng)急指揮部同意行政事務(wù)中心通知平安部先行隔離，為醫(yī)療機構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，不得解除隔離。 8.3.1.3考慮發(fā)覺人有被傳染的可能，在公司應(yīng)急組織機構(gòu)人員到達后，發(fā)覺人簡要匯報相關(guān)狀況，并依據(jù)應(yīng)急指揮部支配，執(zhí)行預(yù)防傳染他人的隔離措施。 8.3.1.4應(yīng)急處置過程中，其他人員應(yīng)盡可能避開與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未實行防護措施的狀況下進入患者發(fā)病地點，以防傳染。 8.3.1.5發(fā)覺疫情部門應(yīng)做好人員心情穩(wěn)定工作，同時做好生產(chǎn)人員支配，確保生產(chǎn)的正常

21、進行。 8.3.1.6應(yīng)急救援日常管理辦公室人員帶好防護用具，做好自我愛護工作，對所發(fā)覺的疑似病人，按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時與上級有關(guān)部門進行聯(lián)系或在專家的指導(dǎo)下進行診斷、治療和轉(zhuǎn)運。轉(zhuǎn)運時要用醫(yī)療機構(gòu)的專車將病人轉(zhuǎn)送到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構(gòu)進行救治，并將發(fā)病狀況，診斷或疑似診斷（病歷）向收治醫(yī)院具體介紹，關(guān)心收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷，準(zhǔn)時治療。 8.3.1.7辦公室依據(jù)專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)看法，支配人員選擇合適的藥品，對發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進行有效消毒；對不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，實行其它有效的消殺方法；對價值不大的污染物，采納在指定地

22、點徹底焚燒，深度掩埋（2米以下），防止二次傳播。聯(lián)系地方疾病掌握中心等相關(guān)防疫部門對感染區(qū)域及公司其他部門進行消毒。 8.3.1.8辦公室協(xié)作上級防疫部門調(diào)查、登記病人或者疑似病人的親密接觸史；對親密接觸者根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行流行病學(xué)調(diào)查，并依據(jù)狀況實行集中隔離或者分散隔離的方法進行醫(yī)學(xué)觀看。 8.3.1.9辦公室征求專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)人員確認與傳染病及疑似傳染病或不明緣由疾病人員有過接觸的人員是否需要實行進一步的檢查、觀看、隔離措施，并報告公司應(yīng)急指揮部。 8.3.1.10辦公室對需觀看隔離的員工設(shè)置特地的隔離區(qū)，負責(zé)支配好被隔離人員的生活必需品的配給。采買要避開病毒源，保證食品的平安性。 8.3.1

23、.11平安部布置支配好人力，做好公司各出入口及隔離觀看區(qū)的警戒工作，隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標(biāo)志。 8.3.1.12平安部對非本公司人員因特別緣由需要進入公司的如外包部門人員等，要嚴格把關(guān)和檢查，并經(jīng)應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意或領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的人同意后，方可允許其進入公司。 8.3.1.13預(yù)案需要啟動后要在公司門口設(shè)置特地的監(jiān)測設(shè)備如紅外線溫度儀等，平安部派專人負責(zé)進出人員平安。 8.3.2其他處置措施 8.3.2.1各級領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明緣由疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級健康人員要在不被傳染的狀況下堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進行

24、。 8.3.2.2禁止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時對公司屬車輛進行消毒。依據(jù)需要派出專用車輛參與救援工作。 8.3.2.3對傳染病的疫情來源、可能的傳播途徑及范圍進行深化具體的調(diào)查。 8.3.2.4幫手按國家或當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一口徑，在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下準(zhǔn)時做好宣揚工作，準(zhǔn)時公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對待，使廣闊職工進一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防學(xué)問。以消退職工、群眾的恐驚心理，穩(wěn)定職工心情，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序和群眾的正常生活秩序。 8.3.2.5各部門應(yīng)抽調(diào)人力做好患者親友的接待、安撫工作。 8.3.2.6各部門接到應(yīng)急反應(yīng)的通知后，應(yīng)按各自的職責(zé)對突發(fā)大事進行處理。根據(jù)規(guī)定表格內(nèi)容對所屬人員的體溫等進行監(jiān)測，準(zhǔn)時發(fā)覺疑似病例，準(zhǔn)時上報。組織排查與傳染病及疑似傳染病或不明緣由疾病人