2016江蘇造價(jià)員考試答案

1、2016 江蘇造價(jià)員考試答案【篇一：2016 建設(shè)工程造價(jià)案例分析試卷（前四題）】s=txt 試題一：（20 分）某企業(yè)擬于某城市新建一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1、擬建項(xiàng)目占地面積 30畝，建筑面積11000 m其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與該企業(yè)2 年前在另一個(gè)城市修建的同類項(xiàng)目相同，已建同類項(xiàng)目的單位建筑工程費(fèi)用為 1600元/irf,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m3,綜合工日單價(jià)為80元/工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為50% ，機(jī)械使用費(fèi)占比為8% ，考慮地區(qū)和交易時(shí)間差異，擬建項(xiàng)目的綜合工日單價(jià)為100 元 /工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為1.1 ，機(jī)械使用費(fèi)的修正系數(shù)

2、為1.05，人材機(jī)以外的其他費(fèi)用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場(chǎng)詢價(jià)，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000 萬(wàn)元。設(shè)備安裝工程費(fèi)用為設(shè)備投資的15% ，項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20 萬(wàn)元/畝計(jì)算。除土地外的工程減少其他費(fèi)哦那個(gè)為項(xiàng)目建安工程費(fèi)用的15% ，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5%，不考慮價(jià)差預(yù)備費(fèi)。2 、項(xiàng)目建設(shè)期1 年，運(yùn)營(yíng)期10 年。建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限為10 年，殘值率為5%，直線法折舊。3 、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第一年投入自有資金200 萬(wàn)元作為運(yùn)營(yíng)期的流動(dòng)資金。4 、項(xiàng)目正常年份年銷(xiāo)售收入為1560 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6% ，項(xiàng)目正常年份年經(jīng)營(yíng)成本為400 萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第一

3、年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的85% ，運(yùn)營(yíng)期第二年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量。運(yùn)營(yíng)期第一年的銷(xiāo)售收入、經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的85% ，企業(yè)所得稅率為 25% 。問(wèn)題：1 、列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。2 、若該項(xiàng)目的減少投資為5500 萬(wàn)元，建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款，貸款為3000 萬(wàn)元，貸款年利率為7.2%（按月計(jì)息）。約定的還款方式為運(yùn)營(yíng)期前5 年等額還本，利息照付方式。分別列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1 年、第二年的總成本費(fèi)用和凈利潤(rùn)以及運(yùn)營(yíng)期第2年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金。（不考慮企業(yè)公積金、公益金提取及投資者股利分配）（計(jì)算結(jié)果保留2 位小數(shù)）試題二：（20 分）某隧道工程，施工單位與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了1

4、20000 萬(wàn)元的施工總承包合同，合同約定：每延長(zhǎng)（或縮短）1 天工期，出發(fā)（或獎(jiǎng)勵(lì)）金額 3 萬(wàn)元。施工過(guò)程中發(fā)生了一下事件：事件1、施工前，施工單位擬定了三種隧洞開(kāi)挖施工方案，并分析了各個(gè)施工方案的施工成本，見(jiàn)表2.1表 2.1 各施工方案施工成本單位：萬(wàn)元改成先拱后墻法施工，需再投入3300萬(wàn)元的額施工準(zhǔn)備工作成本，如果改用臺(tái)階法施工，需再投入1100萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本。根據(jù)對(duì)地質(zhì)勘查資料的分析評(píng)估，地質(zhì)情況較好的概率為0.6。事件2、實(shí)際開(kāi)工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案宜采用臺(tái)階法，造價(jià)工程師測(cè)算了按計(jì)劃工期施工的施工成本，間接成本為 2 萬(wàn)元/天，直接成本沒(méi)壓縮工期5

5、天增加 30 萬(wàn)元，每延長(zhǎng)工期5 天減少 20 萬(wàn)元。問(wèn)題：1 、繪制事件1 中施工單位施工方案的決策樹(shù)。2 、列式計(jì)算事件1 中的施工方案選擇的決策過(guò)程，并按成本最低原則確定最優(yōu)施工方案。3 、事件2 中，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮看，施工單位應(yīng)該壓縮工期、延長(zhǎng)工期還剩按計(jì)劃工期施工？說(shuō)明理由。4 、事件2 中，施工單位按計(jì)劃工期施工的產(chǎn)值利潤(rùn)率為多少萬(wàn)元？若施工單位希望實(shí)現(xiàn)10% 的產(chǎn)值利潤(rùn)率，應(yīng)降低成本多少萬(wàn)元。試題三：（20 分）某國(guó)有資金投資建設(shè)項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)。該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：（ 1 ）

6、招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘活動(dòng)。（ 2）投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)該在投標(biāo)截止事件10 前提出，否則招標(biāo)人將拒絕回復(fù)。（ 3）投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)定額中的分部分項(xiàng)工程的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)。（ 4）招標(biāo)人講聘請(qǐng)第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)再開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開(kāi)展清標(biāo)活動(dòng)。（ 5）投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過(guò)30% 的，投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說(shuō)明報(bào)價(jià)偏低的理由，并提供證據(jù)；投標(biāo)人不能說(shuō)明理由、提供證據(jù)的，將被認(rèn)定為廢標(biāo)。在項(xiàng)目的投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程發(fā)生了以下事件：事件 1、投標(biāo)人a 為外地企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉，想招標(biāo)人申請(qǐng)希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪

7、同踏勘現(xiàn)場(chǎng)，招標(biāo)人同意安排以為普通工作人員陪哦痛投標(biāo)人a 踏勘現(xiàn)場(chǎng)。事件2：評(píng)標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人a 和投標(biāo)人b 的總價(jià)和所有分部分線工程綜合單價(jià)均相差相同的比例。事件3：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，工程量清單中某材料暫估單價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人c 再投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算相關(guān)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)采用了該材料市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際價(jià)格。事件4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)某成員認(rèn)為投標(biāo)人d 與招標(biāo)人曾經(jīng)再多個(gè)項(xiàng)目上合作過(guò)，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)先選擇投標(biāo)人d 為中標(biāo)候選人。問(wèn)題：1 、試逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)文件包括的（1 ） （ 5）項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說(shuō)明理由。2 、事件1 中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由。

8、3 、針對(duì)事件2，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該如何處理，并說(shuō)明理由。4 、事件3 中，投標(biāo)人c的做法是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由。5 、事件4 中，該評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的做法是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由。試題四：（20 分）某工程項(xiàng)目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設(shè)備安裝合同，土建施工合同約定：管理費(fèi)為人材機(jī)費(fèi)用之和的10% ，利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的6% ，規(guī)費(fèi)和稅金（營(yíng)業(yè)稅）為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的9.8%，合同工期為100 天，設(shè)備安裝合同約定：管理費(fèi)和利潤(rùn)均以人工費(fèi)為基數(shù)，其費(fèi)率分別為55% 、45% 。規(guī)費(fèi)和稅金（營(yíng)業(yè)稅）為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的6 .8%，合同工期20 天。土建施

9、工合同與設(shè)備安裝合同均約定：人工工日單價(jià)為80 元 /工日，窩工補(bǔ)償按70% 計(jì)，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)魏500 元 /臺(tái)班，閑置補(bǔ)償按80%計(jì)。甲乙施工單位編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，獲得建立工程師的批準(zhǔn)，如圖4.1 所示。該工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1、基礎(chǔ)工程a 工作施工完畢組織驗(yàn)槽時(shí)，發(fā)現(xiàn)基坑實(shí)際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符，為此，設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)加大了寄出埋深，該基礎(chǔ)加深處理使甲施工單位增加用工50 個(gè)工日，增加機(jī)械 10 個(gè)臺(tái)班，a 工作事件延長(zhǎng)3 天，甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期索賠。事件2：設(shè)備基礎(chǔ)d 工作的預(yù)埋件施工完畢后，甲施工單位報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，監(jiān)理工程未

10、按合同約定的時(shí)限到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，也未通知甲施工單位推遲驗(yàn)收事件，在此情況下，甲施工單位進(jìn)行了隱蔽工序的施工，業(yè)主代表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件尺寸不足，位置偏差過(guò)大，不符合設(shè)計(jì)要求，該重新檢驗(yàn)導(dǎo)致甲施工單位增加人工30 工日，材料費(fèi)1.2 萬(wàn)元， d 工作事件延長(zhǎng)2 天，甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提出了費(fèi)用索賠和工期索賠。事件3：設(shè)備安裝s 工作開(kāi)始后，乙施工單位發(fā)現(xiàn)的業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備配件缺失，業(yè)主要求乙施工單位自行采購(gòu)缺失配件。為此，乙施工單位發(fā)生材料費(fèi)2.5 萬(wàn)元，人工費(fèi)0.5 萬(wàn)元。 s 工作時(shí)間延長(zhǎng)2 天。乙施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期延長(zhǎng)2 天的索賠，向甲施工單位提

11、出受事件1 、和事件2 影響工期延長(zhǎng)5 天的索賠。事件4：設(shè)備安裝過(guò)程中，由于乙施工單位安裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞，使 s 工作延長(zhǎng)施工工期6 天，窩工24 個(gè)工日。增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費(fèi)1.6 萬(wàn)元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開(kāi)工時(shí)間，造成甲施工單位窩工36 個(gè)工日，機(jī)械閑置6 個(gè)臺(tái)班。為此，甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時(shí)提出了費(fèi)用和工期索賠。問(wèn)題：1 、分別指出事件1-4 中甲施工單位和乙施工單位的費(fèi)用索賠和工期索賠是否成立？并分別說(shuō)明理由。2 、事件 2 中，業(yè)主代表的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。3、事件 1-4 發(fā)生后，圖4.1 中 e 工作和 g 工作實(shí)際開(kāi)始工作時(shí)間分別為第幾

12、天？說(shuō)明理由。4 、計(jì)算業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償甲、乙施工單位的費(fèi)用分別為多少元。可批準(zhǔn)延長(zhǎng)的工期分別是多少天？（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【篇二：2016 年造價(jià)工程師案例真題及答案】數(shù)據(jù)下：1 、擬建項(xiàng)目占地面積30 畝，建筑面積1100m2 。其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與該企業(yè)2 年前在另一城市修建的同類的項(xiàng)目相同。已建同類項(xiàng)目的單位建筑工程費(fèi)用為 1600元/m2。建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價(jià)為 80元/工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為50% ，機(jī)械使用費(fèi)占比為8% ，考慮地區(qū)和交易時(shí)間差異，擬建項(xiàng)目的綜合工日單價(jià)為100 元 /工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為1.1 ，機(jī)械使用費(fèi)的修正系數(shù)為

13、1.05，人材機(jī)以外的其他費(fèi)用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場(chǎng)詢價(jià)，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000 萬(wàn)元，設(shè)備安裝工程費(fèi)用為設(shè)備投資的15% 。項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20 萬(wàn)元/畝計(jì)算，除土地外的工程建設(shè)其他費(fèi)用為項(xiàng)目有建安工程費(fèi)用的15% ，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5%，不考慮價(jià)差預(yù)備費(fèi)。2. 項(xiàng)目建設(shè)期1 年，運(yùn)營(yíng)期10 年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是有你先為10 年，殘值率為5% ，直線法折舊。3. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1 年投入自有資金200 萬(wàn)元作為運(yùn)營(yíng)期的流動(dòng)資金。4. 項(xiàng)目正常年份銷(xiāo)售收入為1560 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6% ，項(xiàng)目正常年份經(jīng)營(yíng)成本為400 萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1 年

14、產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的 85% ，運(yùn)營(yíng)期第2 年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，運(yùn)營(yíng)期第1 年的銷(xiāo)售收入，經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的85% 。企業(yè)所得稅率為25% 。問(wèn)題：1 .列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。2 . 若該項(xiàng)目的建設(shè)投資為5500 萬(wàn)元，建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款，貸款為3000 萬(wàn)元，貸款年利率為7.2%（按月利息），約定的還款方式為運(yùn)營(yíng)期前5 年等額還本，利息照付方式。分期列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1 年，第 2 年的總成本費(fèi)用和凈利潤(rùn)以及運(yùn)營(yíng)期第2 年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金，（不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配）（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）案例二 （20 分 ）某隧洞工程，施工單位與項(xiàng)目業(yè)

15、主簽訂了120000 萬(wàn)元的施工總承包合同，合同* ，處罰（或獎(jiǎng)勵(lì)）金額3 萬(wàn)元。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件 1：施工前，施工單位擬定了一三種隧洞開(kāi)挖施工方案，并測(cè)定了各方案的施工成本。見(jiàn)表2-1 。表 2-1 各施工方案施工成本單位萬(wàn)元不同地質(zhì)條件下額施工成本施工方案施工準(zhǔn)備工作成本地質(zhì)較好先拱后墻法臺(tái)階法 4300 4500 101000 99000 地質(zhì)不好102000 106000全斷面法6800 93000 /當(dāng)采用全斷面法施工時(shí)，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300 萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本; 如果改用臺(tái)階法施工，需再投入110

16、0 萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本。根據(jù)對(duì)地質(zhì)勘探資料的分析評(píng)估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6。事件2：實(shí)際開(kāi)工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺(tái)階法，造價(jià)工程師測(cè)算了按計(jì)劃工期施工的施工成本;間接成本為2 萬(wàn)元/天 ; 直接成本每壓縮工期5 天增加 30 萬(wàn)元，每延長(zhǎng)工期5 天減少 20 萬(wàn)元。問(wèn)題：1. 繪制事件1 中施工單位施工方案的決策樹(shù)。2. 列式計(jì)算事件1 中施工方案選擇的決策過(guò)程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。3. 事件2 中，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期、延長(zhǎng)工期還是按計(jì)劃施工？說(shuō)明理由。4. 事件2中，施工單位按計(jì)劃工期施工的產(chǎn)值利潤(rùn)率為多少萬(wàn)元？若施工單位希望

17、實(shí)現(xiàn)10% 的產(chǎn)值利潤(rùn)率，應(yīng)降低成本多少萬(wàn)元？試題三：（20 分）某國(guó)有資金投資建設(shè)項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)道理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)。該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：（ 1 ）招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查活動(dòng)；（ 2）投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10 日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù)；（ 3）投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)定額中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)；4 ）招標(biāo)人將聘請(qǐng)第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開(kāi)展清標(biāo)活動(dòng)；（ 5）投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過(guò)30% 的，投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)

18、時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說(shuō)明報(bào)價(jià)較低的理由，并提供證據(jù)；投標(biāo)人不能說(shuō)明理由，提供證據(jù)的，將認(rèn)定為廢標(biāo)；在項(xiàng)目的投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件 1：投標(biāo)人a 為外地企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請(qǐng)希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。事件2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人a 和投標(biāo)人b 的總價(jià)和所有分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)相差相同的比例。事件3：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，工程量清單中某材料暫估單價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人c 在投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算相關(guān)分布分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)采用了該材料市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際價(jià)格。事件 4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)某成員認(rèn)為投標(biāo)人d 與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目上合作過(guò)，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)

19、先選擇投標(biāo)人d 為中標(biāo)候選人。問(wèn)題： 1 、請(qǐng)逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)文件包括的（1 ） （ 5）項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說(shuō)明理由。2 、事件1中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由。3 、針對(duì)事件2，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該如何處理？并說(shuō)明理由。4 、事件3中，投標(biāo)人c 的做法是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由。5 、事件4中，該評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的做法是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由?！酒?016 年造價(jià)師案例分析真題】=txt 案例一某企業(yè)擬于某城市新建一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1. 擬建項(xiàng)目占地面積30 畝，建筑面積11000m2 ，其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模與該企業(yè)2 年前在另一城市的同類項(xiàng)目相同已建同類項(xiàng)目的單位

20、建筑工程費(fèi)用為1600元/m2 ,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價(jià)為80元/工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為50% ，機(jī)械使用費(fèi)占比為8%，考慮地區(qū)和交易時(shí)間差擬建項(xiàng)目的綜合工日單價(jià)為100 元 /工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為1:1 ，機(jī)械使用費(fèi)的修正數(shù)為1.05，人材機(jī)以外的其它費(fèi)用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場(chǎng)詢價(jià)，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000 萬(wàn)元，設(shè)備安裝工程費(fèi)用為設(shè)備投資的15% 。項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20 萬(wàn)元/畝計(jì)算，除土地外的工程建設(shè)其他費(fèi)用為項(xiàng)目建安工程費(fèi)用的15%，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5% ，不考慮價(jià)差預(yù)備費(fèi)。2. 項(xiàng)目建設(shè)期1 年，運(yùn)營(yíng)期10 年，建設(shè)投資

21、全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10 年，殘值率為5% ，直線法折舊。3. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1 年投入自有資金200 萬(wàn)元作為運(yùn)營(yíng)期的流動(dòng)資金。4. 項(xiàng)目正常年份銷(xiāo)售收入為1560 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6% ，項(xiàng)目正常年份年經(jīng)營(yíng)成本為400 萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)第1 年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的 85% ，運(yùn)營(yíng)期第2 年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，運(yùn)營(yíng)期第1 年的銷(xiāo)售收入，經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的85% 。企業(yè)所得稅率為25% 。問(wèn)題：1 .【題干】列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資?！敬鸢浮空{(diào)整前：人工費(fèi)=4.5*80=360材料費(fèi)=1600*50%=800機(jī)械費(fèi)=1600*8%=128其它費(fèi)=1600-360-

22、800-128=312調(diào)整后：人工費(fèi)=4.5*100=450材料費(fèi)=800*1.1=880機(jī)械費(fèi)=128*1.05=134.4其它費(fèi)=312*1.08=336.96合計(jì)：450+880+134.4+336.96=1801.36建筑工程費(fèi)=1801.36*1.1=1981.50 萬(wàn)元設(shè)備費(fèi)=2000 萬(wàn)元安裝工程費(fèi)=2000*15%=300 萬(wàn)元土地費(fèi)=600 萬(wàn)元工程建設(shè)其它費(fèi)=(1801.36+300)*15%=315.20 萬(wàn)元基本預(yù)備費(fèi)=(2000+1981.50+300+600+315.20)*5%=259.84 萬(wàn)元建設(shè)投資=2000+1981.50+300+600+315.20+2

23、59.84=5456.54 萬(wàn)元【考點(diǎn)】2 . 【題干】若該項(xiàng)目的建設(shè)投資為5500 萬(wàn)元，建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款，貸款為3000 萬(wàn)元，貸款年利率為7.2%(按月利息)，約定的還款方式為運(yùn)營(yíng)期前5 年等額還本，利息照付方式，分期列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1 年，第 2 年的總成本費(fèi)用和凈利潤(rùn)以及運(yùn)營(yíng)期第2 年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金，(不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及資者股利分配)(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))【答案】i=(1+7.2%/12)12-1=7.44%q=3000/2*7.44%=111.6 萬(wàn)元每年還款=(3000+111.6)/5=622.32 萬(wàn)元折舊=(3000+111.6)*(1

24、-5%)/10=295.60萬(wàn)元第一年利息=(3000+111.6)*7.44%=231.50 萬(wàn)元第二年利息=(3000+111.6-622.32)*7.44%=185.20萬(wàn)元第一年總成本費(fèi)用=400*85%+295.60+231.50=867.1萬(wàn)元第二年總成本費(fèi)用=400+295.6+185.2=880.8 萬(wàn)元第一年所得稅=【 1560*85%*(1-6%)-867.1 】 *25%=94.84 萬(wàn)元第二年所得稅=【 1560*(1-6%)-880.8 】 *25%=146.4萬(wàn)元第一年凈利潤(rùn)=1560*85%*(1-6%)-867.1-94.84=284.5萬(wàn)元第二年凈利潤(rùn)=156

25、0*(1-6%)-880.8-146.4=439.2 萬(wàn)元第一年末盈余資金=1560*85%-(400*85%+1560*85%*6%+94.84+622.32+231.5)=-42.22 萬(wàn)元第二年末盈余資金=1560-(400+1560*6%+146.4+622.32+185.2)=122.48 萬(wàn)元第二年末累計(jì)盈余資金=-42.22+122.48=80.26 萬(wàn)元【考點(diǎn)】案例二 (20 分 )某隧洞工程，施工單位與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了120000 萬(wàn)元的施工總承包合同，合同約定：每延長(zhǎng)(或縮短)1 天工期，處罰(或獎(jiǎng)勵(lì))金額3萬(wàn)元。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件 1：施工前，施工單位擬定了三種

26、隧洞開(kāi)挖施工方案，并測(cè)定了各方案的施工成本。見(jiàn)表2-1 。表 2-1 各施工方案施工成本單位：萬(wàn)元拱后墻法施工，需再投入3300 萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本;如果改用臺(tái)階法施工，需再投入1100 萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本。根據(jù)對(duì)地質(zhì)勘探資料的分析評(píng)估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6。事件2：實(shí)際開(kāi)工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺(tái)階法，造價(jià)師測(cè)算了按計(jì)劃工期施工的施工成本、間接成本為2萬(wàn)元/天 ;直接成本每壓縮工期5 天增加 30 萬(wàn)元，每延長(zhǎng)工期5 天減少 20 萬(wàn)元。問(wèn)題：1. 【題干】繪制事件1 中施工單位施工方案的決策樹(shù)。【答案】【考點(diǎn)】2. 【題干】列式計(jì)算事件1 中施工方案選擇

27、的決策過(guò)程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。【答案】二級(jí)決策：先拱后墻法=3300+102000=105300臺(tái)階法 =1100+106000=107100選擇先拱后墻法機(jī)會(huì)點(diǎn)1 期望值=4300+0.6*101000+0.4*102000=105700機(jī)會(huì)點(diǎn)2 期望值=4500+0.6*99000+0.4*106000=1063600機(jī)會(huì)點(diǎn)3 期望值=6800+0.6*93000+0.4*105300=104720選擇全斷面法施工。【考點(diǎn)】3. 【題干】事件2 中，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期、延長(zhǎng)工期還是按計(jì)劃工期施工?說(shuō)明理由?！敬鸢浮繅嚎s工期每天增加成本30/5-2=4 萬(wàn)元

28、3 萬(wàn)元延長(zhǎng)工期每天減少成本20/5-2=2 萬(wàn)元3 萬(wàn)元應(yīng)按計(jì)劃施工。【考點(diǎn)】4. 【題干】事件2 中，施工單位按計(jì)劃工期施工的產(chǎn)值利潤(rùn)率為多少萬(wàn)元 ?若施工單位希望實(shí)現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤(rùn)率，應(yīng)降低成本多少萬(wàn)元?【答案】【 120000-(4500+106000) 】 /120000*100%=7.92%【 120000-(4500+106000-x) 】 /120000*100%=10%x=2500 萬(wàn)元【考點(diǎn)】案例三某國(guó)有資金投資建設(shè)項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)。該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：(1)招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)

29、場(chǎng)勘察活動(dòng)。(2) 投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10 日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù)。(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)定額中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)。(4) 招標(biāo)人將聘請(qǐng)第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開(kāi)展清標(biāo)活動(dòng)。(5)投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過(guò)30%的，投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說(shuō)明報(bào)價(jià)較低的理由，并提供證據(jù)：投標(biāo)人不能說(shuō)明理由、提供證據(jù)的，將認(rèn)定為廢標(biāo)。在項(xiàng)目的投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件 1：投標(biāo)人a 為外地企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請(qǐng)希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。招標(biāo)人同意安排一

30、位普通工作人員陪同投標(biāo)。事件 2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人a 和投標(biāo)人b 的總價(jià)和所有分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)相差相同的比例。事件3：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，工程清單中某材料暫估單價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人c 在投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算相關(guān)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)采用了該材料市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際價(jià)格。事件4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)某成員認(rèn)為投標(biāo)人d 與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目商合作過(guò)，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)選選擇投標(biāo)人d 為中標(biāo)候選人。1.【題干】請(qǐng)逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)文件包括的(1) (5)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說(shuō)明理由?！敬鸢浮?1) “招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘活動(dòng) ”妥當(dāng)。根據(jù)招投標(biāo)法實(shí)施條例招標(biāo)人可以自行決定是否組織

31、現(xiàn)場(chǎng)踏勘。(2) “投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間 10 日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù)”妥當(dāng)。根據(jù)招投標(biāo)法實(shí)施條例投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10 日前提出。(3) “投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)額定中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)”不 妥。投標(biāo)人可依據(jù)本企業(yè)定額、招標(biāo)文件及其招標(biāo)工程量清單自主確定報(bào)價(jià)成本。(4) “招標(biāo)人將招聘請(qǐng)三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開(kāi)展清標(biāo)活動(dòng) ” 妥當(dāng)。沒(méi)有法律、法規(guī)、條例限制招標(biāo)人這樣做。招標(biāo)人可招聘第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開(kāi)展清標(biāo)活動(dòng)以減少評(píng)標(biāo)工作。(5) “投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招

32、標(biāo)控制價(jià)幅度超過(guò) 30% 的，投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說(shuō)明報(bào)價(jià)較低的理由，并提供證據(jù);投標(biāo)人不能說(shuō)明理由、提供證據(jù)的，并認(rèn)定為廢標(biāo)”妥當(dāng)。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)過(guò)低，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。【考點(diǎn)】2. 【題干】事件1 中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)? 并說(shuō)明理由?！敬鸢浮坎煌住Ｕ袠?biāo)人不得組織單個(gè)或者部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。【考點(diǎn)】3. 【題干】針對(duì)事件2，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該如何處理?并說(shuō)明理由?！敬鸢浮繌U標(biāo)。

33、不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。【考點(diǎn)】4. 【題干】事件3 中，投標(biāo)人c 的做法是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由?！敬鸢浮坎煌?。招標(biāo)工程量清單中提供了暫估單價(jià)的材料和工程設(shè)備，按暫估的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)。【考點(diǎn)】5. 【題干】事件4 中，該評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的做法是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由?！敬鸢浮坎煌住Ｔu(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和招投標(biāo)法實(shí)施條例的規(guī)定，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，客觀、公正地對(duì)投標(biāo)文件提出評(píng)審意見(jiàn)。招標(biāo)文件沒(méi)有規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。【考點(diǎn)】試題四某項(xiàng)目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設(shè)備安裝合同，土建施工合同約定：管理費(fèi)為人材機(jī)費(fèi)之和的10%，