公益創(chuàng)業(yè)計劃書(3)

1、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)筑夢人之陽光家園陽光家園”活動計劃書團隊成員：01214196201140121405200219012140520022801214196201110121402940733陳明瑋社工1401班楊子輝輪機1402班解璟昊輪機1402班盛玉佳社工1401班王雪瑩船舶xs1401班目錄一、概要1.二、團隊描述.1.（一）團隊名稱1.（二）團隊宗旨1.（三）團隊目標1.（四）團隊結(jié)構(gòu)1.（五） 團隊經(jīng)營策略 2.三、產(chǎn)品與服務(wù)2.（一）社會支持網(wǎng)絡(luò)、社會技能缺失一社區(qū)社會工作介入 .2（二）社區(qū)社會工作介入策略 3四、個案管理7.（一）個案工作目標7.（二）具體方案設(shè)計 8.（三）我

2、們的優(yōu)勢與特色 .9.1、法律政策的支持9.2、可以利用多元化資源.93、團隊具有相關(guān)專業(yè)知識及經(jīng)驗 104、團隊對項目具有強烈的興趣與熱情 1 05、團隊分工明確10五、市場分析10（一）市場狀況1.1（二）市場優(yōu)勢1.21、我們的項目在市場上的優(yōu)勢 .122、市場發(fā)展戰(zhàn)略13六、競爭與分析 1.3（一）競爭力分析 .13（二）競爭戰(zhàn)略1.4七、營銷策略及宣傳1.4（一）營銷計劃 1.4（二）宣傳戰(zhàn)略1.51、初期宣傳152、中期宣傳163、后期宣傳16（三）合作伙伴 1.7（四）市場溝通1.7八、財務(wù)分析八九、風(fēng)險、應(yīng)對措施 1.9大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)筑夢人之陽光家園公益創(chuàng)業(yè)計劃書一、概要活動是

3、由我們團隊發(fā)起，并在為獲得武漢市高校、武漢市政府、 武漢市社工機構(gòu)等組織的支持而努力的， 面向武昌區(qū)殘疾人的公益創(chuàng) 業(yè)培訓(xùn)活動?；顒又荚趲椭鷼埣踩巳后w實現(xiàn)就業(yè)、走向社會。同時，也是大學(xué) 生公益與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的一次勇敢嘗試。二、團隊描述（一）團隊名稱筑夢人（二）團隊宗旨本項目堅持以人為本的理念，旨在幫助殘疾人群體走向社會，走 向美好的未來，提升自身的幸福感，更好地促進殘疾人事業(yè)的發(fā)展， 為建設(shè)和諧平等的社會做出貢獻。（三）團隊目標為殘疾人解決就業(yè)過程中出現(xiàn)的各種問題，幫助他們適應(yīng)就業(yè)， 適應(yīng)新的生活方式。推動殘疾人群體能夠提升自我認同感， 增強對生 活的熱情和信心，并建立一種和諧的社區(qū)和社會氛圍。

4、（四）團隊結(jié)構(gòu)隊長:陳明瑋負責(zé)確定創(chuàng)業(yè)方向，分配隊員的任務(wù)，協(xié)調(diào)和管理隊員，以 及最后整合總結(jié)計劃書。隊員:楊子輝、解璟昊、盛玉佳、王雪瑩楊子輝負責(zé)查找并總結(jié)關(guān)于殘疾人就業(yè)的資料；解璟昊負責(zé)分析團隊的優(yōu)劣勢并尋找合伙人；盛玉佳負責(zé)調(diào)查市場狀況并分析市場優(yōu)劣勢；王雪瑩負責(zé)分析競爭狀況及前中后期的宣傳；四人均負責(zé)尋找解決方案、分析方案的具體可行性和預(yù)算。（五）團隊經(jīng)營策略1、號召社會愛心人士或機構(gòu)捐款，用善款幫助殘疾人開展一些 社會活動。2、開辦一些講解有關(guān)就業(yè)方面的知識和方法，對殘疾人免費開放，如果正常人有興趣參加，可以收取一定的費用。 3.號召志愿者多 與殘疾人交流，溝通，幫助他們走出心里陰影

5、。3、個案工作一對一為殘疾人量身定制就業(yè)幫扶方案收取一定的 費用。三、產(chǎn)品與服務(wù)（一）社會支持網(wǎng)絡(luò)、社會技能缺失一社區(qū)社會工作介入社區(qū)社會工作是社會工作的一種基本方法。它以社區(qū)和社區(qū)居民 為案主，通過發(fā)動和組織社區(qū)居民參與集體活動， 確定社區(qū)的問題和 需求，動員社區(qū)資源，培養(yǎng)自助、互助以及自決的精神，加強社區(qū)凝聚力，發(fā)掘并培養(yǎng)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人才，以提高社區(qū)的社會福利水平，促 進社區(qū)的進步。我們的項目將首先采取社區(qū)社會工作的方法為殘疾人提供就業(yè) 服務(wù)。(二)社區(qū)社會工作介入策略1、創(chuàng)建社區(qū)社工隊伍和義工隊伍，發(fā)揮“雙工聯(lián)動”模式優(yōu)勢(1)建立社工隊伍：與武漢的社工機構(gòu)聯(lián)系，與其具體商討項目 的實施，

6、然后由該機構(gòu)派出的負責(zé)此項目的社工組成一支社工隊伍。(2)義工招募對象：該社區(qū)及鄰近社區(qū)招募人心人士或社會人士(3)管理制度：由社區(qū)居委會主導(dǎo)，社工統(tǒng)一規(guī)劃、登記、組織、管理，建立 義工資源系統(tǒng)。根據(jù)項目所涉及的服務(wù)需要，由我們團隊與社工共同策劃，為 義工進行系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，如探訪殘疾人需要注意的事項等。通過與武漢市武昌區(qū)殘聯(lián)和社區(qū)居民委員會的溝通， 對參與社 區(qū)服務(wù)的義工實行服務(wù)計時紀錄， 達到一定的服務(wù)時間后，采取相應(yīng) 的獎勵。2、發(fā)揮社區(qū)組織的作用(1)鼓勵殘疾人參與社區(qū)活動，改善他們與社區(qū)居民的社會關(guān)系， 增強社區(qū)歸屬感(2)社工通過社區(qū)服務(wù)站和居民委員會鼓勵其他社區(qū)居民關(guān)心殘疾人，營

7、造互助互諒的社區(qū)氛圍(3)由社區(qū)牽頭成立由街道、殘疾人學(xué)校、區(qū)殘聯(lián)等組成殘疾人 就業(yè)服務(wù)中心3、充分利用各種資源進行鏈接(1)資源連接社區(qū)資源的含義社區(qū)資源是指可以被社區(qū)運用為社區(qū)居民服務(wù)的一切人力、物 力、財力、文化和組織資源。在這個項目中，我們將會將某個社區(qū)中的殘疾人集中起來， 社區(qū) 資源在本項目中就是指社區(qū)運用為這些殘疾人就業(yè)服務(wù)的一切人力、 物力、財力、文化和組織資源。社區(qū)資源的類型人力資源：是指居民能夠提供知識、技能、經(jīng)驗，或奉獻自己的 時間、體力，為社區(qū)其他居民服務(wù)，包括社區(qū)居委會成員、社區(qū)居民 骨干、社區(qū)志愿者、居住在社區(qū)的知名人士等。社區(qū)社工、社區(qū)志愿 者等會組織社區(qū)中的殘疾人

8、，為他們開展就業(yè)技能培訓(xùn)，例如計算機 培訓(xùn)、手工制作培訓(xùn)等。物力資源：是指社區(qū)內(nèi)有助于開展社區(qū)服務(wù)的、能夠促進社區(qū)發(fā) 展的物質(zhì)資源，包括室內(nèi)外活動場地、活動設(shè)備、器材、工具等；我們的項目中的物力資源大概有開展殘疾人就業(yè)技能培訓(xùn)是的 活動場地和設(shè)備以及對殘疾人進行就業(yè)心理幫扶是的活動場地和所 一駛?cè)?#187; 而奮化。財力資源：是指可以用于開展社區(qū)服務(wù)或活動的經(jīng)費， 包括政府 財政撥付經(jīng)費、轄區(qū)企業(yè)事業(yè)單位贊助經(jīng)費、各種社會捐贈以及活動 收費等；我們的項目主要的經(jīng)費來源便是政府的財政撥款、 社會或企 業(yè)的捐助、開展殘疾人就業(yè)培訓(xùn)班的收費以及開展殘疾人就業(yè)心理輔 導(dǎo)活動的收費。組織資源：是指可以

9、推動社區(qū)服務(wù)和促進社區(qū)發(fā)展的各類組織或 機構(gòu)，包括基層政府、轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)事業(yè)單位、社會團體、各類互助 性和互益性居民小組等；我們項目的組織資源除了基層政府外， 還有 社工機構(gòu)以及武漢理工大學(xué)政治與行政學(xué)院社會工作專業(yè)社區(qū)資源連接的方式資源整合。資源整合強調(diào)的是社區(qū)內(nèi)各類組織在強調(diào)社會分工的 同時，通過整合既有資源和爭取更多資源，建立功能上的互補與互賴， 來達到共同的目標。資源整合包括了社區(qū)組織之間協(xié)調(diào)、合作的過程。 項目中，我們將加強項目團隊、社區(qū)居委會、社工機構(gòu)、高校社工專 業(yè)以義工隊伍之間的協(xié)調(diào)與合作，整合資源。資源共享。資源共享是指相鄰社區(qū)都有資源，但資源的種類不同， 如一個社區(qū)有豐富的

10、場地資源，另一個社區(qū)有豐富的人力資源，為了 改善社區(qū)的環(huán)境和促進社區(qū)的發(fā)展，相鄰的社區(qū)通過共同合作的方 式，各自獲得自己的利益或達到自己的目的。 在實施這個項目的時候， 我們會與相鄰的同類型社區(qū)開展合作交流。 通過社區(qū)與社區(qū)之間的合 作與交流，提升開展活動的質(zhì)量。資源流通。資源流通是指在社區(qū)服務(wù)過程中， 社區(qū)社會工作者根 據(jù)資源的不同特征，配置資源，采取組織、培訓(xùn)、咨詢、合作等不同方法進行彈性使用，以保障資源能夠被有效地協(xié)調(diào)和使用， 發(fā)揮資源 的最大效率。資源流通能夠讓社區(qū)組織提供的服務(wù)方案更具效率。社 區(qū)社會工作者應(yīng)通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與溝通、控制與評估等 過程有效管理種類繁多的資源。

11、在項目實施時，我們的團隊將與社工 隊伍一起商討，盡力把資源利用最大化，結(jié)合殘疾人自身的條件以及 其興趣，為其安排與其相適應(yīng)的就業(yè)技能培訓(xùn)以及就業(yè)心理輔導(dǎo)，以使社區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)資源等發(fā)揮最大的效率。(2)建立社區(qū)支持網(wǎng)絡(luò)個人網(wǎng)絡(luò)主要是針對服務(wù)對象個人的現(xiàn)存人際關(guān)系以及其所置身的環(huán)境內(nèi)具有發(fā)展?jié)摿Φ某蓡T，例如家庭成員、朋友、鄰居或者其他服務(wù)的 提供者(如家政服務(wù)員)等，通過建立聯(lián)系和提升助人能力，讓這些 成員來協(xié)助服務(wù)對象。具體做法是：通過家訪等形式倡導(dǎo)殘疾人的家人、 朋友等對其提 供技能上的幫助，并通過與殘疾人的日常交流，幫助其更好地融入社 會。志愿者聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)用于社區(qū)中擁有極少個人聯(lián)系的服務(wù)對象，

12、將他們與可以提供幫 助的志愿者建立聯(lián)系，建立一對一的幫助關(guān)系。具體做法是：團隊及社會工作者尋找和動員社區(qū)內(nèi)或社區(qū)外愿意 成為志愿者的大學(xué)生、社區(qū)黨員、轄區(qū)單位的職工，通過合理配置， 讓志愿者和服務(wù)對象建立聯(lián)系，提供幫助和支持。互助網(wǎng)絡(luò)把面對相同問題或具有相似興趣、 能力的人聚合在一起，幫助他 們建立聯(lián)系，促進他們互相幫助、互相支援。具體做法是：團隊成員和社會工作者前期準備時對社區(qū)內(nèi)的殘疾 人進行就業(yè)需求調(diào)查以及就業(yè)方向興趣調(diào)查，并了解其殘疾的具體原 因和具體情況，了解其心理狀況，為每一個殘疾人建檔。在開展活動 時，為那些有共同問題、相同需求和興趣的殘疾人建立起朋輩支持小 組或互助小組，加強同伴

13、之間的支持，促進信息分享和經(jīng)驗交流，增 強其解決問題的能力。鄰居協(xié)助網(wǎng)絡(luò)社會工作者認為社區(qū)中的鄰里、社區(qū)商店員工、物業(yè)公司職工、保潔員、保安員等在為服務(wù)對象提供支援上扮演著重要角色，并且可以用最自然、最快捷的方式為服務(wù)對象提供支持。具體做法是：團隊成員與社會工作者共同策劃并舉辦各種活動， 召集和推動鄰居了解社區(qū)內(nèi)的殘疾人，強化鄰里和服務(wù)對象之間的聯(lián) 系，發(fā)展互助性支持，有效減低正規(guī)服務(wù)的烙印效果。使殘疾人能更 好地融入社區(qū)，從而使其就業(yè)時能相對較容易地融入社會。四、個案管理（一）個案工作目標團隊將和社工隊伍一起為3-5位殘疾人，針對其自身的特點，量 身定制一套就業(yè)援助方案。（二）具體方案設(shè)計個

14、案記錄社工：督導(dǎo)：個案編號：日期/時間：地點：案主詳細資料：姓名：年齡：職業(yè)：民族：婚姻狀況：會談次數(shù)：身體狀況家庭狀況其他案主的問題：行為表現(xiàn)：人際關(guān)系：情緒狀況：個案成因：個人方面：工作方面： 家庭方面：案主的處理及其支持系統(tǒng):解決策略：短期目標：短期計劃：長期目標：長期計劃：工作者的反思:（三）我們的優(yōu)勢與特色1、法律政策的支持我國最近幾年關(guān)于社會工作及殘疾人幫扶方向的具體項目迅猛 發(fā)展，黨和國家在許多重要會議上都強調(diào)過要加快社會工作的發(fā)展和 弱勢群體的幫扶，隨著政策的不斷完善，我們項目在這一大背景下也 擁有了一個很好的切入點。2、可以利用多元化資源在殘疾人就業(yè)介入中，我們能獲取的資源不

15、僅僅是單方面的； 殘 疾人問題一直以來都能吸引社會的大量關(guān)注和關(guān)愛，如果我們能有效 利用這些多元化的資源，一定能為他們的生活改善作出一些努力。3、團隊具有相關(guān)專業(yè)知識及經(jīng)驗團隊中有社會工作專業(yè)的大學(xué)生，具有一定的專業(yè)知識理論基礎(chǔ) 和技巧。同時大部分成員具有豐富的志愿服務(wù)經(jīng)驗， 為項目的具體開 展能提供理論和實踐上全面的幫助。4、團隊對項目具有強烈的興趣與熱情殘疾人就業(yè)是一個十分具有現(xiàn)實意義的題目， 團隊成員都對這一 問題有著很高的熱情，這會成為項目進行的動力；同時團隊成員也都 希望能夠通過自己的努力來幫助殘疾人就業(yè)，讓他們獲得更好地生 活。5、團隊分工明確所有的工作都在團隊中經(jīng)過合理分工。 通

16、過合理的分工和時常進 行充分的討論，團隊成員間能進行充分的溝通，從而優(yōu)勢互補，集思 廣益，不斷完善我們的項目。6、容易得到相關(guān)支持項目能依托學(xué)校建立的社工機構(gòu)來開展， 同時項目也能從社會工 作專業(yè)的老師處得到很多指導(dǎo)。五、市場分析（一）市場狀況從全國來看，第六次全國人口普查我國總?cè)丝跀?shù)及第二次全國殘 疾人抽樣調(diào)查我國殘疾人占全國總?cè)丝诘谋壤透黝悮埣踩苏細埣?人總?cè)藬?shù)的比例，顯示出我國已是殘疾人口大國，而作為殘疾人自我 實現(xiàn)的重要途徑一一就業(yè)，就顯得尤其重要。在市場為導(dǎo)向的就業(yè)機 制下，殘疾人就業(yè)也不由自主的步入到此機制環(huán)境之中，就業(yè)途徑呈現(xiàn)出多樣化的趨勢發(fā)展，但同時傳統(tǒng)的促進殘疾人就業(yè)的措施

17、也遇到 了難題。雖然政府做出相應(yīng)工作調(diào)整，在一定程度上緩解了殘疾人就 業(yè)難問題，但是在就業(yè)壓力大、就業(yè)歧視為普遍現(xiàn)象的今天，殘疾人 的就業(yè)難問題仍然十分突出。從湖北省來看，近年來，湖北省政府以及省、市、區(qū)等各級殘聯(lián) 運用政府購買服務(wù)的方式，在安置殘疾人就業(yè)、組織崗前培訓(xùn)、提高 殘疾人的基本生活狀況等方面取得了 一定的成效。但由于殘疾人的自身狀況參差不齊，殘疾程度各有不同，接受教育的能力有高有低以及社會各方面對殘疾人在就業(yè)崗位上的排斥現(xiàn)象仍然存在，使得湖北省殘疾人的就業(yè)形勢仍然較為嚴峻。以湖北省武漢市武昌區(qū)為例的話，武昌區(qū)現(xiàn)有殘疾人6000余人，截止2011年調(diào)查數(shù)據(jù)有244人實現(xiàn)就業(yè)。在這些人

18、中肢體殘疾、 視力殘疾和聽力殘疾占到百分之九十。 然而就在這244人已經(jīng)就業(yè)的 殘疾人中有一大半是政府推薦就業(yè)的。 然而在這些已經(jīng)就業(yè)的殘疾人 當(dāng)中由于受到社會歧視，心理受到極大傷害，在工作中無法與別人溝 通、合作。江漢區(qū)為本項目的實施地點。該區(qū)就已知就業(yè)殘疾人數(shù)為244人。其中各類殘疾人的人數(shù)分別為：視力殘疾 36人，聽力殘疾 15人，言語殘疾1人，肢體殘疾145人，智力殘疾31人，精神殘疾 16人。他們的職位多集中于社區(qū)安排和小個體經(jīng)營， 就業(yè)范圍狹窄， 多數(shù)對就業(yè)表示不滿。且絕大多數(shù)為體力勞動者，就業(yè)層次低，腦力 勞動者人數(shù)不足一成。而且就殘疾人就業(yè)來說還面臨著很多的困境。比如說：殘疾人

19、的職業(yè)選擇和工作類型要受其殘疾類型和殘疾程度的約束；殘疾人就業(yè) 的穩(wěn)定性較差；殘疾人就業(yè)受到外部環(huán)境的影響較多； 嚴峻的就業(yè)形 勢使殘疾人在就業(yè)中處于劣勢；殘疾人就業(yè)需要更多的人情關(guān)懷和照 顧以及現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)章沒有賦予殘聯(lián)及殘疾人就業(yè)服務(wù)機構(gòu)的執(zhí)法主 體資格，也沒有確定其他執(zhí)法主體，因此，有關(guān)政策在執(zhí)行時難以到 位，力度不夠，目前主要靠各級殘聯(lián)的積極協(xié)調(diào)與爭取，政府責(zé)任體 系沒有建立起來，就業(yè)管理缺少行政權(quán)威，職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)專業(yè) 手段不足等?；谶@些種種的困境，我們的項目主要就是從為殘疾人進行就業(yè) 技能培訓(xùn)，進行職業(yè)指導(dǎo)以及對他們進行心理輔導(dǎo)， 給予他們更多的 人文關(guān)懷和照顧方面來開展。（

20、二）市場優(yōu)勢1、我們的項目在市場上的優(yōu)勢我們團隊的目標不是以贏利為目標，而是為了給武漢市的有就業(yè) 需求的殘疾人提供公益性的服務(wù)。在武漢市，專門給殘疾人的服務(wù)一般由社工機構(gòu)提供，以活動為主，很少有專門為殘疾人進行就業(yè)技能 培訓(xùn)和就業(yè)心理輔導(dǎo)的。而有很大一部分的殘疾人是有就業(yè)需求和就 業(yè)興趣的，只是可能由于殘疾的原因，沒有一定的就業(yè)技能，所以無 法就業(yè)。又或者說會由于殘疾，擔(dān)心遭到或曾遭到社會的歧視，具有 心理障礙，所以無法很好地融入社會。我們團隊正是針對這兩方面對 殘疾人展開幫助，并與政府、企業(yè)等聯(lián)系，為很好地掌握了某項就業(yè) 技能的殘疾人提供相關(guān)的工作。我們的團隊也會在服務(wù)對象開始工作 后進行跟

21、蹤回訪，確定其就業(yè)狀況與心理健康狀況。2、市場發(fā)展戰(zhàn)略我們團隊計劃長期從事公益殘疾人技能培訓(xùn)事業(yè)以及心理健康 輔導(dǎo)事業(yè)，精心準備第一期培訓(xùn)和輔導(dǎo)，以期獲得出色效果。然后再 次基礎(chǔ)上，更加有效地做好后續(xù)的培訓(xùn)輔導(dǎo)。在此期間，將活動的影 響遍及整個武昌區(qū)，成為頗具影響力的公益品牌。這將更加有利于得 到社會的認可、政府的承認、企業(yè)、社工機構(gòu)和學(xué)校的支持。為了做 大做強，我們團隊將開發(fā)內(nèi)部潛力，努力打入武昌區(qū)以外的市場，將 我們的影響擴大到更大更廣的范圍。 在此階段，逐漸培養(yǎng)起我們穩(wěn)定 的戰(zhàn)略合作伙伴。六、競爭與分析（一）競爭力分析其實由于在武昌區(qū)乃至整個武漢市殘疾人就業(yè)技能培訓(xùn)的機構(gòu)相對較少，所以我

22、們的團隊還是具有較大的競爭優(yōu)勢的。 但由于我們 團隊自身存在不一些不足，例如：團隊成員自身能力有限。我們的團 隊由大學(xué)生組成，理論水平與實踐經(jīng)驗都仍存在一定的欠缺與不足， 在將理論運用到實踐的過程中一定會存在一定的困難。 還有就是項目 剛開始時資金以及培訓(xùn)設(shè)備的獲得比較困難。 還有，由于在武漢市這 類機構(gòu)較少，殘疾人對此認識了解不足，不愿意參與我們的活動，我 們的項目開展初期，可能比較難找到服務(wù)對象等等。這就在一定程度 上削弱了我們的競爭優(yōu)勢。（二）競爭戰(zhàn)略鑒于上述分析的我們團隊的競爭力，我們要想成功打入市場，并 站穩(wěn)腳跟，獲得長遠發(fā)展，我們必須做出我們的差別性產(chǎn)品，制造出 我們的競爭力。那么

23、我們的競爭性在哪里呢？這就是上面分析的我們 的團隊優(yōu)勢以及市場優(yōu)勢。我們所應(yīng)該做的就是，充分發(fā)揮出我們的 競爭優(yōu)勢，充分配置資源，并盡量彌補我們的不足，積累經(jīng)驗、培養(yǎng) 服務(wù)群體、打造我們自己的社會關(guān)系網(wǎng)。七、營銷策略及宣傳（一）營銷計劃殘疾人就業(yè)技能培訓(xùn)活動是定位于利用一定的時間組織社工、義工、心理咨詢師以及聘請某些專業(yè)技能方面的老師為武昌區(qū)殘疾人金 就業(yè)技能培訓(xùn)和融入社會的心理輔導(dǎo)的公益性質(zhì)組織。通過對武昌區(qū) 殘疾人就業(yè)培訓(xùn)市場的分析，我們發(fā)現(xiàn)這樣的針對性的就業(yè)培訓(xùn)和心 理輔導(dǎo)在武昌區(qū)是很少數(shù)的?？紤]到武昌區(qū)的殘疾人對于就業(yè)的需求， 第一期活動預(yù)定在武昌 區(qū)的某一個社區(qū)，主要面對該社區(qū)內(nèi)的殘

24、疾人開展。 并將為3-5名殘 疾人進行量身定制就業(yè)幫扶計劃。將服務(wù)人數(shù)定在一個社區(qū)內(nèi)是主要 考慮到我們團隊自身的人數(shù)安排以及根據(jù)我們做的在人們不是很了 解這個項目是的需求評估做出的。因為有社工機構(gòu)以及志愿者隊伍的 支持與幫助，只要宣傳工作做得到位，我們應(yīng)該實現(xiàn)上述預(yù)定的服務(wù) 目標。（二）宣傳戰(zhàn)略1、初期宣傳通過人人、微博、微信等新媒體公共平臺以及張貼海報、發(fā)放宣 傳單、小范圍宣講等形式，讓更多的人了解殘疾人的就業(yè)現(xiàn)狀，讓更 多地殘疾人了解我們的服務(wù)內(nèi)容，并向大眾介紹殘疾人就業(yè)項目中的 創(chuàng)新點和有發(fā)展前景的內(nèi)容，盡量爭取到政府或有關(guān)社會組織的支 持。主動聯(lián)系區(qū)域中的主要媒體（包括紙媒和網(wǎng)絡(luò)媒體）

25、，爭取獲得 媒體的支持，通過新聞宣傳、相關(guān)采訪等擴大輿論效益。從而提高社 會對殘疾人就業(yè)的認知度，營造良好的殘疾人創(chuàng)業(yè)社會環(huán)境， 減輕殘 疾人就業(yè)的社會壓力。與社區(qū)居委會及武漢各地的殘疾人機構(gòu)聯(lián)系， 宣傳服務(wù)內(nèi)容并介紹介入理念，向武漢各地的殘疾人機構(gòu)遞交服務(wù)方案以及協(xié)商具體介 入的方式方法。2、中期宣傳通過人人、微博、微信等新媒體平臺對項目進程進行實時更新， 在這一進程中，吸引更多人對殘疾人就業(yè)這個項目的關(guān)注。 可以安排 在這一項目中程已頗有成效的殘疾人開展宣講會， 向社會大眾講述自 己的就業(yè)歷程和經(jīng)驗，進一步加強社會對殘疾人就業(yè)的認知度以及對 此項目的認同，同時也能增加在項目中進程稍顯緩慢的

26、殘疾人的信 心。3、后期宣傳通過媒體和網(wǎng)絡(luò)進行成果展示，并對結(jié)果及其產(chǎn)生的影響進行分 析，展現(xiàn)殘疾人就業(yè)這一項目的良好個人及社會效應(yīng)、良好的發(fā)展前景，鼓舞更多的人加入到這一項目中來， 幫助更多的失業(yè)殘疾人回歸 社會，回歸現(xiàn)實，營造一個長期的良好就業(yè)社會環(huán)節(jié)。將活動的成果 和分析與武漢各殘疾人機構(gòu)共享，進一步爭取政府有關(guān)機構(gòu)及社會組 織的支持，利用機構(gòu)的實力和優(yōu)勢，更好地整合社會資源，訓(xùn)練提高 殘疾人的素養(yǎng)，從而擴大殘疾人就業(yè)的范圍和市場， 將殘疾人就業(yè)做 成一個品牌項目推廣出去，更大程度地提高其影響力。（三）合作伙伴在這次活動中我們擁有以下合作伙伴：1、武漢理工大學(xué)社會工作專業(yè)：他們能為我們提供一定的專業(yè) 知識的支持以及志愿者隊伍建設(shè)的支持。2、武漢市逸飛社會工作服務(wù)中心：他們能為我們提供專業(yè)的社 工人員支持，與我們共同策劃開展活動。3、武漢市某心理咨詢中心：他們能為我們提供專業(yè)的心理咨詢 師對殘疾人進行就業(yè)前、就業(yè)時的心理健康評估與心理輔導(dǎo)。4、武漢市某社區(qū)：他們能為我們提供過培訓(xùn)時的場地以及設(shè)備。5、武漢市某職業(yè)技術(shù)學(xué)校：能由他們的學(xué)生組成一支志愿者隊 伍來為殘疾人進行技