企業(yè)基本狀況調(diào)研表

1、企業(yè)基本狀況表1、請認(rèn)真填寫如下內(nèi)容，以便于我們進(jìn)行咨詢2、填寫時請盡量理性真實(shí)地反映數(shù)據(jù)3、請認(rèn)真提供盡量多的信息，以便對企業(yè)情況更精準(zhǔn)的分析4、我們承諾為您完全保密5、帶“ * ”標(biāo)注的欄目在表格下方會有該欄目填寫的說明6、感謝您的配合和支持，愿我們共同成長！企業(yè)全名企業(yè)法定代表人成立的時間企業(yè)性質(zhì)獨(dú)資 口合資 口民營 口國企 口股份企業(yè)注冊資本企業(yè)股東結(jié)構(gòu)及在企業(yè)內(nèi)任職情況股東人數(shù)： 人;在企業(yè)內(nèi)任職情況：姓名 職務(wù) 股分比例姓名 職務(wù) 股分比例姓名 職務(wù) 股分比例姓名 職務(wù) 股分比例姓名 職務(wù) 股分比例行業(yè)狀況行業(yè)發(fā)展史行業(yè)現(xiàn)狀此行業(yè)的特點(diǎn)（可以從技術(shù)、經(jīng) 營模式、原材料、人力成本等方

2、 面考慮）行業(yè)的市場容量行業(yè)的分布（地理空間、產(chǎn)業(yè)鏈 位置）企業(yè)情況（*）企業(yè)發(fā)展史企業(yè)愿景企業(yè)使命價值觀企業(yè)精神公司組織架構(gòu)（畫出）與候選職位相關(guān)部門的組織架構(gòu)（畫出）企業(yè)規(guī)模后無分公司口有口無（若有則詳列 名稱，地址， 主要職能及人 員結(jié)構(gòu)）1.2.3. 00 0企業(yè)總?cè)藬?shù)管理人員營銷人員生產(chǎn)人員技術(shù)人員其它人員員工年齡分布（人數(shù)）20歲以下20-25 歲25-30 歲30-35 歲35-40 歲40歲以上知識結(jié)構(gòu)分布（人數(shù)）初中高中中專本科本科以上目前公司中高層管理團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成若無則不選分別來自什么樣的行業(yè)/公司分別任職多長時間性格特點(diǎn)工作風(fēng)格公司如何評價他們的工作董事長總經(jīng)理HR總監(jiān)

3、分公司總經(jīng)理營銷總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)客戶總監(jiān)公司管 理層是 否啟殺口有口無上年度員工流失率若有姓名性別部門職位普通員工流失率人在公 司任職（特別 是管理 團(tuán)隊(duì)）請 分 別 寫 出技術(shù)員工流失率中層管理人員流失率高管流失率目前企業(yè)階段口資本積累階段戰(zhàn)略調(diào)整階段口成熟和維持階段口業(yè)務(wù)重新定位階段其他企業(yè)銷售額2006 年2007 年2008 年2009年至今銷售總額企業(yè)的 實(shí)際經(jīng) 營業(yè)務(wù) 范圍競爭對 手有哪 些（公司 名稱）1.優(yōu)勢劣勢2.優(yōu)勢劣勢3.優(yōu)勢劣勢4.優(yōu)勢劣勢請描述 企業(yè)目 前營銷 的情況平均年增長率市場占有率營銷區(qū)域國內(nèi)區(qū)域國外 區(qū)域(*)年?duì)I銷額銷售模式口主動營銷口自然營銷其它銷售的技術(shù)要

4、求：口技術(shù)性銷售口無技術(shù)性銷售口一般技術(shù)性銷售其它客戶類型（可多選）口個人消費(fèi)者口代理商口企業(yè)口批發(fā)商主要業(yè)務(wù)有哪些主要客戶有哪些營銷流程說明（最好是流程圖）：企業(yè)產(chǎn) 品的簡 介請羅列出產(chǎn)品的系列及詳細(xì) 的介紹主要產(chǎn)品：細(xì)分產(chǎn)品在行業(yè)排名產(chǎn)品有哪些競爭優(yōu)勢公司未 來幾年 發(fā)展戰(zhàn) 略是（發(fā)展 方向/營 銷/技術(shù)/ 人才/生 產(chǎn)/等）公司薪 酬待遇 在行業(yè) 內(nèi)居于何水平（若有 獵頭或招聘項(xiàng)目請?jiān)敶穑┛陬I(lǐng)先 口稍高 口持平 口稍低 口較低基于何原因米用此薪酬制度：試用期工資轉(zhuǎn)正期工資其他福利情況津貼口有口無保險口有口無培訓(xùn)口有口無年假口有口無薪酬 構(gòu) 成BAS E底薪）一年按多少月發(fā)放口雙薪 口14

5、個月 口15個月 口16個月 口 18個口 20個月 口24個月獎金情況發(fā)放時間：發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（相當(dāng)于月薪的百分比）口季度 口年度調(diào)薪周期口半年口一仝巨口視業(yè)績情況:而定平均加薪幅度出差或加班情況出差頻率出差時長加班頻率加班時長小時/天您認(rèn)為企業(yè)發(fā)展 遇到的主要困難 或瓶頸是什么？ 出現(xiàn)了哪些問 題？（請舉例說明）您的企業(yè)最希望 在哪一塊模塊進(jìn) 行提升？并請舉 出該模塊內(nèi)最希 望解決的問題口企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)口企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)口財務(wù)管理系統(tǒng) 組織架構(gòu) 職位說明書系統(tǒng)招聘管理系統(tǒng)薪酬管理系統(tǒng) 績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)管理系統(tǒng) 職涯規(guī)劃系統(tǒng) 產(chǎn)品定位系統(tǒng)技術(shù)管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)營銷管理系統(tǒng)對此次（咨

6、詢/獵 頭/招聘/培訓(xùn)）希 望解決的問題補(bǔ) 充說明和其他要 求您心中理想的企業(yè)管理狀態(tài)是您心中理想的本崗位人員是1、管理人員指部門負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人級別以上的人員，即中高層管理人員；營銷人員指一線的銷售人員、銷售部門輔助人員（包含銷售內(nèi)勤等）。2、員工上年度流失率 =（上年度流失的員工人數(shù) /上年度平均的員工人數(shù)）X 100%其中，上年度平均員工人數(shù) =（年初員工人數(shù)+年末員工人數(shù)）/23、營銷模式中主動營銷指以銷售人員主動開拓客戶、尋找客戶為主，自然營銷指以等客戶上門為主的自然銷售模式；無技術(shù)性銷售、技術(shù)性銷售指業(yè)務(wù)人員銷售時是否需要專業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)。4、幾類企業(yè)不須填寫“應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率”：第一，季節(jié)性經(jīng)營的企業(yè)；第二，大量使用分期收款結(jié)算方式；第三，大量使用現(xiàn)金結(jié)算的銷售；第四，年末大量銷