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文檔簡介

1、技防工程管理規(guī)章制度【篇一:安全技術防范工程管理規(guī)章制度】安全技術防范工程管理規(guī)章制度1、 工程招標制度1 、做好投標前準備工作,成立投標工作組。2 、取得招標文件后仔細研究投標文件,部署投標工作。3 、調查投標環(huán)境,包括現場施工條件、自然條件、器材供應條件。4 、編制投標書,明確總標價,系統(tǒng)總體設計,工程質量標準及技術組織方案。5 、編完標書交投送后,應交有關報價的全部計算分析資料加以整理匯編,歸檔待查。2、 工作勘察制度(1) 程設計前,應到現場做好勘察,勘察內容包括:(1 )建設單位對安全防范系統(tǒng)的功能需求確定區(qū)(2) 設備安裝位置是否符合現場監(jiān)控要求的高度,視野,注意是否有死角(3)

2、傳輸距離及施工布線路徑,確定線路的選型,線類選型(4) 注意現場工作環(huán)境,包括溫度,濕度,灰塵及防爆(5) 注意傳輸方式,包括視頻控制信號等的傳輸方式(6) 勘察時應做好記錄,畫出草圖.(7) 工程的性質以及國家和行業(yè)的有關標準,確定該工程的風險等級和防護工程等級。只有業(yè)務主觀部門審批合格后,才能轉入設備采購及現場安裝施工階段。3、 工程設計制度為了提高安全防范系統(tǒng)的工程質量,應做好系統(tǒng)的設計:1 、設計依據應根據國家及國家有關部門對建設單位類型在安全技術防范的要求和規(guī)定,以及建設單位給出的設計任務進行。2 、結合現場勘察記錄,做好設計說明書,系統(tǒng)設計選用的技防器材都必須是經過人證器材,對系統(tǒng)

3、構成、性能、功能,技術指標、實施方案做詳細說明和論述。3 、嚴酷按照國家制度的有關標準和規(guī)范設計好系統(tǒng)圖、原理圖、施工圖等。4 、工程設計完成會審會,應組織施工人員進行現場走訪對照,技術交底,解答施工人員對圖紙尚未清楚的問題。4、 工程審核制度( 1) 設計完成后,應由建設單位主持,用戶業(yè)務主管部門、公安主管部門和施工單位對設計進行論證、審查。( 2) 異議的評價意見,需設計單位和建設單位協調處理意見后,方可上報公安技防管理部門審批。( 3) 單位應將工程設計方案及圖紙相應的資料送公安機關技防管理部門審批,報審時填寫安全防范工程申報表并提供下列資料:( 1 ) 工程使用單位委托書或合同書(復印

4、件)( 4) 工程設計方案報告(系統(tǒng)規(guī)模,技術方案和系統(tǒng)組成)( 5) 根據技術指標要求,選用器材設備的種類,型號民,數量這些設備器材都必須是經法定部門認證的產品;( 6) 器材布設平面圖,中心設備設置圖,各種系統(tǒng)聯線圖。( 7) 管線敷設圖( 8) 工程費用預算報告(含器材費用明細表)。4 、只有公安技防管理部門審批合格后才能轉入設備采購及現場安裝施工階段5、 工程安裝制度1 、設計文件和施工圖紙應準備齊全。對原設計有修改的部分必須經建設單位同意并報業(yè)務主管部門審批才能修改。2 、施工人員應認真熟悉施工圖紙及有關資料,設計人員應對施工人員行技術交底,對技術問題應有明確的交待。3 、設備,儀器

5、,器構,機具,工具。輔材及有關的物品應準備齊全,以滿足連續(xù)施工或階段施工的要求;4 、熟悉施工現場,對現場有關情況進行檢查;5 、準備好施工現場的用電對所用各類施工材料表清點,分類;6 、施工中,做好隱蔽工程的隨工驗收并做好記錄:7 、安裝過程應包括線路的敷設,攝相機的安裝,監(jiān)控室設備的安裝以及供電與接地;( 1 ) 線路的敷設應按布線規(guī)范要求進行;( 2)攝相機的安裝應先進行初步安裝,經通電試音,細調,檢查各項能,觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖象質量符合要求后才可固定。( 3)監(jiān)控室設備的安裝:a 、機架安裝位置應讀和設計要求,底座與地面固定;b 、機架內設備,部件應牢固,端正;c 、電纜聯線方

6、式根據布線方進入機架,電纜兩端應捆適度余量并標 示明顯的永久性標記。( 4)工程的防雷接地安裝應嚴格按設計要求施工,接地安裝應配合土建施工同時進行。8 、其他涉及到的施工工藝要求應符合國家頒布的工程技術規(guī)范。六、工程調試制度1 、應做好調試過程,按分設備調試、分系統(tǒng)調試,系統(tǒng)聯試進行;2 、單項設備的調試內容:a 、電氣性能的調試b 、設備功能的調試3 、分系統(tǒng)的調試內容a 、按其功能或作用劃分b 、近所在部門或區(qū)域劃分4 、系纜聯調及綜合性能測試a 、注意供電電源的正確性b 、信息線路,極性,對應關系的正確性5 、所有調試應進行記錄備檔 七、工程的驗收制度1 、在施工過程中,隨明做好隱蔽工程

7、的驗收;2 、竣工驗收前,做好竣工驗收文件的整理;3 、系統(tǒng)交付使用前,應向公安技防管理部門申請,成立驗收小組按 竣工圖、進行; 4、驗收時應做好記錄簽署驗收證書,并立卷歸檔;5 、工程 驗收應包括: a 、系統(tǒng)工程的施工質量;b 、系統(tǒng)質量的主觀測試;c 、系統(tǒng)質量的客觀測試;d 、圖紙,資料的移交;6 、竣工后應向建設單位移交a 、竣工圖;b 、設計變更文字記錄;c 、施工記錄;d 、檢驗記錄;e 、操作,維護手冊;f、調試記錄;g 、竣工報告。八、人員崗位責任制為保證安全防范工程的順利進行,保證質量,特制定人員崗們責任制1 、項目經理:全面負責本工程項目的管理工作。2 、項目總工程師:全

8、面負責本工程技術管理做工包括圖紙設計。施工技術方案編制,設備及系統(tǒng)調試組織指導工作。3 、施工工程師負責施工方案編制質量及成品管理,進度計劃及現場技術管理和技術資料的收集,整理建檔工作。4 、管理工程師:協助項目經理協調個部門的工作及現場的管理工作。5 、監(jiān)督工程師:負責系統(tǒng)施工技術工藝調試檢測等質捉控制的監(jiān)督和指導工作。6 、材料工程師:負責本工程的設備材料采購,供應,檢測,驗收,使用全過程的質量控制。7 、布線組:負責控制系統(tǒng)的布線工作。8 、設備及系統(tǒng)調試組:負責各種設備的驗收,各系統(tǒng)的設備安裝及系統(tǒng)調試工作。9 、材料組:負責材料采購,保管,發(fā)放及勞保用品的管理發(fā)放工作。10 、 后勤

9、組負責工地安全保衛(wèi),衛(wèi)生,防為等后勤保障工作。九、器材驗收制度1 、器材進場安裝前,由施工單位與建設單位組織對器材進行查驗,并填寫開箱單。2 、查驗的內客包括:a 、器材的品牌,型號是否與設計,合同一致,要特別注意是否是公安技防管理部門認證的產品。b 、器材數量是否良好,包裝是否破損;c 、器材數量是否與合數量一致。d 、以單機可以進行功能,性能測試檢驗的施工單位與建設單位,一起進行檢驗,當質量有問題,施工單位應立即聯系退貨,更換,確保設備質量。3 、查驗結果后,應填寫查驗記錄結果,方能交由施工單位安裝,4 、查驗結果與合同器材有出入的,應由施工單位提交書面報告設計單位確認并經建設單位認可,方

10、能進場安裝。5 、對一些設備須系統(tǒng)安裝后才能進行功能,性能檢驗的,在開箱后給予說明,系統(tǒng)安裝后,由施工單位與建設單位一起進行測試,檢驗,當質量有問題,由施工單位聯系供貨方,進行退貨,更換,確保工程質量。6 、設備查驗后應建立詳細的設備檔案,交付建設單位。十、施工人員培訓和管理制度1 、為了提高安全技術防范工程的施工質量,確保系統(tǒng)能正常運行,系統(tǒng)的施工隊伍必須是有施工質量,確保系統(tǒng)能正常運行,系統(tǒng)的施工隊伍必須是有施工資質的專業(yè)施工隊伍。2 、對施工人員的培訓應根據公安技防主管部門的有關制度下進行,3 、在每個系統(tǒng)施工前,應對施工人員進行現場施工培訓,指導,嚴格按照國家有關標準,規(guī)范。十一、工程

11、設計施工圖紙資料檔案管理制度1 、工程驗收完成后,應對所有工程資料立卷,歸檔。2 、檔案資料的編制內容:a 、 工程說明;【篇二:技防工程管理規(guī)章制度】技防工程管理規(guī)章制度一、為加強我公司安全技術防范工程的質量管理,特制定此制度,由 2011 年 9 月 9 日起實行。二、本公司的安全技術防范工程之質量管理工作由總經理直接領導,具體負責部門為工程技術部,其他部門進行配合。三、本公司安防工程的質量管理工作包括以下幾方面:1. 設計方案的質量管理;2. 器材與材料的質量管理;3. 工程實施的質量管理;4. 系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質量管理。四、設計方案的質量管理1. 設計方案的質量管理工作,由工程技術

12、部負責實施,其他相關部門配合。2. 設計質量保證體系:3. 設計前業(yè)務人員應該提交盡可能詳盡的設計委托書,使得設計人員清楚明白用戶的需求、現場條件以及設計目標。有可能的情況下, 還應與設計人員一起實地考察現場,與用戶深入溝通,確保設計的 工程方案可以達到用戶的要求。4. 設計人員必須遵循國家相關標準和法規(guī),制定出科學合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設單位的使用要求,可以達到國定相關規(guī)定的檢 驗要求。5. 設計的方案中,選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產許可證的合格產品。五、器材與材料的質量管理1. 建立供應商檔案,包括:所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料

13、并進行綜合分析,分類建立 供應商信息檔案。選擇合格的供應商。2. 采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要,達到國家有關部門的要求,技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測 的合格產品。3. 工程技術部必須對采購回來的器材和設備進行質量把關,對主機等關鍵設備必須要檢查合格后才能送往工地現場調試。4. 根據設計要求和施工組織設計的規(guī)定,按質、按時、按期采購材料設備,保障按質、 按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集, 并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。六、工程實施的質量管理1. 工程技術部在工程開工前,設計人員必須將技術交底卡提前交給施工班組的負責人,明確相關工程

14、質量與技術要求。2. 施工質量標準和技術規(guī)程gb50348-xx 安全防范工程技術規(guī)范 ga308 xx 安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則 ga/t74 xx 安全防范系統(tǒng)通用圖形符號 ga/t75 1994 安全防范工程程序與要求 ga/t70 xx 安全防范工程費用預算編制辦法 ga/t367 xx 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求 ga/t368 xx 入侵報警系統(tǒng)技術要求 ga/t394 xx 出入口控制系統(tǒng)技術要求 ga/t269 xx 黑白可視對講系統(tǒng)ga/t72 1994 樓寓對講電控防盜門通用技術條件ga38 xx 銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定 gb/t16676 1996 銀行營業(yè)場所安

15、全防范工程設計規(guī)范3. 施工質量管理體系4. 工程實施過程中,必須狠抓工程質量,落實設計方案中的各項質量要求,以確保沒有工程質量隱患。5. 所有線材及材料必須經過現場檢測后才能入管布線,不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。6. 布線工程完成后,必須經過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因,排除后才能通電試機。【篇三:技防工程管理規(guī)章制度、安全制度、保密措施】技防工程管理規(guī)章制度 只有實現高質量的系統(tǒng)建設,才能為安防系統(tǒng)的有效運行提供基礎,保證系統(tǒng)發(fā)揮應有的經濟效益和社會效益。因此,系統(tǒng)工程的質量控制是十分重要的,只有實施嚴格的質量控制,才能真正實現系統(tǒng) 質量建設

16、目標,保證系統(tǒng)建設的投資回報。為保證本公司質量管理制度的推行,并能提前發(fā)現異常,迅速處理性改善,借以確保及提高工程質量合管理及市場需要,特制定本制 度。一 . 質量控制原則 1. 事前控制原則 在系統(tǒng)建設過程中始終堅持質量的事前控制原則,準確了解用戶需 求,科學地進行信息系統(tǒng)設計。2. 標準化原則在系統(tǒng)建設過程中,應根據安防系統(tǒng)的特點,遵循有關國內外的相關標準進行系統(tǒng)設計,施工,保證過程的科學性3. 用戶需求符合性原則建設的系統(tǒng)應該符合用戶的業(yè)務功能要求,性能要求等,通過測試手段來判定用戶需求的符合程度。二 . 質量控制流程 工程師旁站檢查技術方案執(zhí)行 小組自檢 工程部自檢 公司驗收 重要工序

17、公司驗收工程師驗收三 . 技術復核( 1 )術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃,明確復核內容,部位,復核人員用復核方法。( 2)術復核結果必須填寫分部,分項工程技術復核記錄,作為施工技術資料歸檔。四 . 施工組織設計審批1. 施工設計必須要有技術部經理,項目經理,項目工程師,安全員,材料員等有關人員的簽字.2. 施工組織設計必須在工程師實施前15 日抱工程部質量管理工程師審批后上抱公司總工程師.3. 施工組織設計必須經各級審批后并按審批意見進行修改完善,經上報同意后方可進行施工.4. 施工期間必須按照施工組織設計進行施工,如有具體問題,可按實際情況申報處理,但必須經過總工程師審批.5.

18、施工組織設計流程:審查設計文件,進行調查研究計算工程量選擇施工方案和施工方法工程師旁站檢查技術方案執(zhí)行小組自檢工程部自檢公司驗收重要工序公司驗收工程師驗收五、材料質量管理1 、嚴格控制采購材料的質量,必須由質量工程組織有關人員進行抽樣檢查,并將采購材料的廠商、品名、規(guī)格、數量、驗收單號碼等,填入檢驗記錄表內。2 、如發(fā)現問題立即供貨商聯系,協商解決。3 、在進行檢驗時,抽樣應隨機化,不得以個人或私人感情認為合用為由,予以判定合格與否。4 、做好材料進場的第二次檢驗,要求與擁護進行共同檢驗,并記錄檢驗結果。六、技術、質量交底技術、質量交底工作是施工過程基礎管理中必不可少的重要工作內容,交底是必須

19、采用書面簽證確認方式。1 、當技術部接到設計圖紙后,必須組織技術部員工對圖紙進行認真學習,并督促建設方組織設計交底會。2 、施工組織設計編制完畢并送審確認后,由技術部項目負責人組織全體員工認真學習施工方案,并進行技術、質量、安全書面交底,列出重點控制部位和控制要點。3 、本著責任到人,安全工作,保證質量的原則,各負責人在安排施工任務的同時,必須對施工組進行書面技術質量安全交底。七、檢驗,檢測設備管理1 、工程部設有檢驗(測)設備管理員,負責公司內部檢驗、檢測設備的鑒定,督促及管理工作。2 、現場檢驗、檢測設備應有專人保管、專人使用,以免造成人為損壞。3 、設備管理員應定期進行檢驗、檢測設備的維

20、護、保養(yǎng)作業(yè)并將結果記錄于“儀器維護、保養(yǎng)卡”內,保證設備使用正常。八、工程技術資料管理1 、 公司工程技術資料分為以下幾個類型:一類:技術管理類二類:施工技術資料類三類:施工組織設計類四類:施工管理類五類:質量管理類六類:維護類2 、公司設有專職資料管理員,定期收集各部門、客戶單位提供的各類資料、表格,按類型分類、匯總、審核、裝訂以備核查。3 、工程部應每天記錄好現場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質量問題、產生問題、補救措施等內容,并定期上交資料管理員,由資料管理員匯總施工日記后歸檔備案。九、回訪維護、維修管理1 、工程部施工小組負責工程施工期間的產品保護,

21、凡因施工中個人操作不當造成的產品破壞由個人承擔責任,由工程部監(jiān)督實施。2 、工程交付使用后(若分階段交付,分別以分階段交付日算起),客戶服務中,征詢用戶意見進行回訪。3 、工程質量回訪后(在質量保修期內隨叫隨到),凡屬于施工造成的質量問題,由客戶服務中心負責解決,不留隱患,并進行維修登 記,以備后查。凡不屬于施工造成的問題,而客戶方要求維修的, 客戶服務中心協助解決,費用由客戶方承擔。4 、凡在質量保修期內進行維修的工程,客戶方應簽字確認。安全保證制度 一、安全生產組織管理體系及職責 成立安全生產(施工)領導小組,由項目經理擔任組長,項目副經 理和技術總監(jiān)擔任副組長; 組員:工程技術人員,質檢

22、人員、施工隊長; 項目經理負責工程整體安全管理和協調工作; 項目副經理負責施工人員、設備、施工過程等安全; 技 術總監(jiān)負責施工技術安全。二、安全防范重點 施工人員政審安全性 資料記錄保存安全性 事故控制點: 2米以上的高處墜落事故; 觸電事故; 物體打擊事故; 設備機具傷害事故。 控制點的管理: 制度健全無漏洞; 檢查無差錯; 設備無故障; 人員無違章。三、安全措施 保證系統(tǒng)運行安全 施工單位應提交施工工作人員政審材料并嚴格審查;接受施工管理人員監(jiān)督管理; 在系統(tǒng)調試交接時,幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理,將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整,以便 備查; 保證在系統(tǒng)使用過程中,所產生記錄保存的安全性,以便發(fā)生異常事故時備查。四、保證施工實施安全施工人員進入施工現場前,進行安全生產教育,并在每次調度會上,都將安全生產放到議事日程上,做到處處不忘安全生產,時刻注意安全生產。 施工現場工作人員必須嚴格按照安全生產、

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