最新CMA試題(單選+計算)

1、2016最新CMA考試練習(xí)題匯總問題1NickKlaus是Tot玩具公司的部門經(jīng)理。他被任命來制定他的部門的生產(chǎn)預(yù)算。他的部門生產(chǎn)公司最暢銷的填充動物玩具。明年的預(yù)算銷售數(shù)量是650,000個。希望的期末成品存貨是200,000 。 Klaus希望在期末的在制品存貨中有100 , 000個約當產(chǎn)量。明年的期初成品存貨是300,000 個，期初在制品存貨是75,000個約當產(chǎn)量。Klaus的部門計劃生產(chǎn)多少約當產(chǎn)量？A.550,000B.575,000C.725,000D.925,000【答案】：B答案（A）不正確。因為550,000來自于忽略了在制品存貨的變化答案（B）正確。使用生產(chǎn)相關(guān)的預(yù)算

2、， 生產(chǎn)的數(shù)量等于預(yù)算的銷售 +希望的期末成品存貨數(shù)量 +希望的期 末在制品存貨的約當產(chǎn)量-期初的成品存貨數(shù)量-期初的在制品存貨的約當產(chǎn)量。 因此，在這個案例中，生產(chǎn) 的數(shù)量是 650,000+200,000+100,000-300,000-75,000=575,000答案（C）不正確。因為725,000來自于期初和期末的相反處理答案（D）不正確。因為925,000來自于沒有考慮期初存貨問題2以下哪個組織的政策最可能導(dǎo)致不希望看到的管理行為A.Patel化學(xué)公司贊助印度隊和巴基斯坦隊的板球比賽的電視轉(zhuǎn)播。這筆費用沒有攤給它的各個部門B.JoeWalk是EagleRock釀酒公司的 CEO。他給

3、他的主管們寫了一個備忘錄，上面寫到"經(jīng)營計劃是合同，它們必須不折不扣的完成”C.Madsen公司的預(yù)算過程從營運經(jīng)理為他們的目標制定目標開始D.Fullbright照明公司召開部門經(jīng)理的季度會議來考慮因條件的變化而導(dǎo)致的預(yù)算目標的變化可能【答案】：B答案(A)不正確。因為如果成本不分攤給單個的經(jīng)理，他們自然就沒有什么意見答案(B)正確。控制是確保計劃正在實現(xiàn)希望的目標的過程。預(yù)算是最常見的控制工具。它是對未來的計劃，它不是合同。將預(yù)算和計劃解釋成沒有彈性的合同將使經(jīng)理做出與公司最佳利益相反的行為答案(C)不正確。因為參與性預(yù)算獲得參與者的支持，更可能產(chǎn)生希望的行為答案(0)不正確。因

4、為當環(huán)境改變了而改變預(yù)算目標將導(dǎo)致更好的績效問題3A公司是一家高爾夫球桿制造公司，擁有兩條生產(chǎn)線，現(xiàn)計劃加裝第三條生產(chǎn)線。增裝生產(chǎn)線需要花費2800000 ,預(yù)計未來每年可為公司帶來1200000 ,該生產(chǎn)線可以使用 5年。公司要求投資回收期最長為3年。企業(yè)的資本成本為12%。1 .計算投資回收期，列明計算過程，并判斷項目是否可行？2 .回收期缺點3 .計算凈現(xiàn)值，列明計算過程，并判斷項目是否可行？4 .敏感性分析與情景分析的定義5 .資本預(yù)算的五個流程6 .資本預(yù)算的事后審計的作用解析1 .回收期二(2800K-2400K ) /1200K+2=2.33 年小于3年，項目可行2 .不考慮回收

5、期后的情況，不考慮時間價值3 .nPv=1200K*PVIFA(12%,5)=1200K*3.605-2800K=1526K可行4 .敏感性分析是一種“假如”分析法，可以協(xié)助決策者了解在條件(外生變量)發(fā)生變化時，決策的結(jié) 果會相應(yīng)地發(fā)生什么樣的變化。情節(jié)分析是一種在假定情景中進行分析的方法5 .a）確定項目b）獲取信息c）預(yù)測現(xiàn)金流d）選擇方案e）實施決策6 .管理層在獲取資金之后，就根據(jù)所選的方案開展項目的實施。在實施過程中，管理者還需要追蹤實現(xiàn)的現(xiàn)金流，并對計劃做出必要的修正。此外，管理者還應(yīng)該在項目實施過程中對所有重大項目、重要的戰(zhàn) 略性項目和其他較小項目的樣本編制進行進度報告并實施事

6、后審計。在一個良好的反饋體系中，任何教訓(xùn) 都有助于提高未來資本預(yù)算決策的水平。想要得到更多CMA練習(xí)題，記得加我們的官方微信喲。俗話說：家家有本難念的經(jīng)一個溫暖和諧永盛的家，一定有位胸懷大志，豁達大度，認真負責有擔當?shù)暮媚腥?。一定有位溫柔體貼，善良賢惠，尊老愛幼的好妻子。一定有位知書達理，言傳身教的好長輩。具備這些，家成了寧靜的港灣，溫馨的家園，春風(fēng)和煦，波瀾不驚。家的和諧美滿，需要我們用心經(jīng)營，需要我們在人生的航程中永遠并肩前進。才如此溫馨如一，幸福永遠。人生猶如一場長跑，途中有磕絆和摔跤，只要站起來的次數(shù)，比倒下去的次數(shù)多，你就是一位成功者。我們工作崗位，上有領(lǐng)導(dǎo)下有同事，整天生活一起，難

7、免有口角，有矛盾，有委屈，有批評。如果我們把心用在工作上，不計較，就少了很多雜念。如果我們把委屈，當動力，把批評當鞭策，就少了很多煩惱。工作不攀比，踏踏實實做事，安安分分做人，你一定是勝者。上班錢多錢少不重要，重要是幾年工作中，你漲沒漲見識，有沒有收獲，閱歷豐富勝過一切。我們只有加倍付出努力，才會改變命運。只有在起伏道上行走，才看得到更多的風(fēng)景，只有經(jīng)過摔倒后爬起來，才會有人生的更多成就。你不努力，永遠不會有人對你公平，花香蝶自來。同事之間懂得換位思考，夫妻之間懂得相互理解，婆媳之間懂得和諧溝通，你一定是位很受歡迎的人士。會享受順境，也要學(xué)會享受挫折，遇到困難勇往直前的人，你將來肯定贏得一片光

8、明。人們常說”水滴石穿 罩勢像石，和善則是水，硬碰硬會導(dǎo)致兩敗俱傷，以柔克剛，才會達到想要的最佳效果。鮮花總是在歷經(jīng)了冰雪嚴寒之后，才開放得更加絢爛；人生，只有經(jīng)歷過地獄般的磨礪，才能練就創(chuàng)造天堂的才干。事實告訴我們，只有流過血的手指，才能彈出世間的絕響，才能贏得最美的笑顏，才能得到所有人的 仰慕。人生的意義不在于留下什么，只要你經(jīng)歷過，就是最大的值得；只要你奉獻過，就是最大的美好，只要你做好了，就是最大的強者。每一個人都應(yīng)該活得實在、灑脫和超然。即使傷心，你也不要愁眉苦臉，因為愁眉苦臉的樣子，永遠沒有笑的面容可愛。有笑容的人，大家都喜歡。人生路上，有你有我也有他，處理好這任的關(guān)系，需要我們花一輩子的時間去完善。無論你與誰相處，都以真心相待，以誠信為本，把最真實的一面交給別人。因為你怎樣對待別人，別人也就會怎樣對待你。你的言行舉止，受人喜愛，你的溫柔善良，受人抬舉，你的知書達理，受人敬佩，那么，我你他相互關(guān)系自然而然會好很多。當然，我 你他中，”我 是主子，首先從我做起：高興時哼哼歌，煩惱時逛逛街，委屈時放聲哭，讓淚水漣漣，讓不悅?cè)珤?/p>