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文檔簡介

1、關(guān)于制度體系建設(shè)情況的調(diào)查問卷本調(diào)查問卷僅用于投資集團(tuán)制度評價體系課題研究,請按照本企業(yè)實(shí)際情況填寫,謝謝!一、本企業(yè)成立時間:二、本企業(yè)所處狀態(tài)(請?jiān)谶m合的情況后面打,)基建期基建、經(jīng)營并存期經(jīng)營期:口正常運(yùn)營口非正常運(yùn)營三、本企業(yè)制度體系建設(shè)情況(請?jiān)谙旅婵瞻滋幪顚懢唧w情況)(一)本企業(yè)是否制訂了制度管理規(guī)定?(如有,請說明)(二)本企業(yè)制度分幾類,都有什么?(三)本企業(yè)制度體系的管理模式(包括管理組織設(shè)置、工作方式、流程等)(四)本企業(yè)制度的制訂流程四、本企業(yè)制度發(fā)布及宣傳貫徹的途徑五、本企業(yè)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查(包括組織機(jī)構(gòu)、方式、頻次等)六、本企業(yè)制度體系評價的開展情況(評價機(jī)構(gòu)及

2、頻次)七、您人為本企業(yè)制度體系建設(shè)符合下列哪種情況?口制度體系比較健全口制度體系相對健全口制度體系不夠完善口制度體系很不完善八、您認(rèn)為本企業(yè)的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行口基本能夠口大部分能夠口部分能夠口基本不能九、對本企業(yè)制度體系建設(shè)工作的建議和意見十、本企業(yè)制度清單制度分類:基本制度1、法人治理類2、人力資源管理類3、財(cái)務(wù)、審計(jì)及資產(chǎn)管理類4、行政管理類(二)業(yè)務(wù)類制度(請?jiān)谝阎贫ㄖ贫群竺娲?,)?、綜合管理類2、生產(chǎn)管理類3、技術(shù)管理類4、營銷與銷售管理類5、質(zhì)量管理類企業(yè)管理制度一、經(jīng)營企劃管理H卜二、質(zhì)量管理企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度質(zhì)量管理組織與工作職責(zé)經(jīng)營計(jì)劃管理工作制度質(zhì)量管理作業(yè)

3、及相關(guān)制度經(jīng)營計(jì)劃的制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃范例十二、采購管理企業(yè)經(jīng)營方針管理制度物料與采購管理制度基礎(chǔ)企業(yè)基本經(jīng)營方針范例采購管理制度企劃管理部門工作責(zé)任制度企業(yè)米購管埋典范二、組織機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)十三、倉儲管理系統(tǒng)組織管理庫存量管理制度企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則倉儲管理制度現(xiàn)代企業(yè)權(quán)責(zé)劃分制度十四、銷售管理系統(tǒng)三、辦公總務(wù)管理系統(tǒng)銷售管理制度典范會議管理制度銷售計(jì)劃管理制度文書管理制度銷售組織管理制度卜當(dāng)案管理制度情報(bào)管理出差管理制度營業(yè)管理辦法車輛管理制度售后服務(wù)管理制度出入廠管理制度應(yīng)收帳款管理制度提案管理制度營銷事務(wù)管理制度第舍食堂管理制度營銷人員工作準(zhǔn)則辦公室管理制度行銷評估范例安全保衛(wèi)制度

4、十五、代理、連鎖業(yè)務(wù)管理四、財(cái)務(wù)管理直銷管理制度經(jīng)營計(jì)劃與資金管理制度傳銷管理制度典范利潤中心管理制度連鎖店管理制度財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度財(cái)產(chǎn)管理制度特約、代理店管理制度十六、廣告策劃成功企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度典范企業(yè)廣告策劃方法財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作制度廣告計(jì)劃方案編擬指南五、會計(jì)管理成功企業(yè)廣告策劃典范會計(jì)管理制度基碘一十七、CICI 管理會計(jì)制度典范CICI 計(jì)劃的導(dǎo)入程序帳款管理制度-CICI 的測定方法會計(jì)檔案管理CICI 的設(shè)計(jì)與開發(fā)審計(jì)工作制度CICI 系統(tǒng)規(guī)范化管理企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度CICI 設(shè)計(jì)手冊其他各類會計(jì)業(yè)務(wù)管理制度十八、進(jìn)出口管理系統(tǒng)六、人事管理進(jìn)出口貿(mào)易工作說明與作業(yè)流程人事管

5、理的程序與規(guī)則進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊各類企業(yè)人事管理典范十九、工程管理職員服務(wù)規(guī)則工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度成功企業(yè)獎金管理制度基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則七、員工勤務(wù)管理房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則員工聘用制度營建部工程業(yè)務(wù)處理規(guī)則員工管理制度其他工程管理規(guī)則考勤管理制度二十、信息管理職員退休管理管理信息系統(tǒng)概述人、員工培訓(xùn)管理人員、計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)員工培訓(xùn)制度信息管埋的基石-信息服務(wù)員工教育訓(xùn)練辦法_員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表公司職吊禮儀守則信息服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)信息服務(wù)策略和規(guī)程數(shù)據(jù)管理成功企業(yè)營銷人員培訓(xùn)手冊典范計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)和軟件企業(yè)營銷人員培訓(xùn)教訓(xùn)教材典范數(shù)據(jù)通信九、員工福利管理信息系統(tǒng)開發(fā)員工福利組織規(guī)章與辦法生產(chǎn)階段第員工健康、安全福利制度-辦公室自動化和字處理“工婚喪、住房福利制度信息服務(wù)規(guī)劃綜述員工退職、儲蓄福利制度信息服務(wù)規(guī)劃的方法和策略員工子女教育及其他福利制度二、現(xiàn)代企業(yè)咨詢診斷十、生

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