



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、拓展訓(xùn)練游戲卓越圈工程名稱:卓越圈、一圈到底工程時間:90分鐘游戲道具:秒表、繩圈游戲場地:室內(nèi)外寬闊場地工程背景:一個追求卓越的團隊,要求每一位成員相互坦誠信任,竭盡全力,任何成員都不落伍、任何人都不給團隊抹黑,此拓展工程卓越圈模擬殘酷市場競爭,在市場競爭的壓力與殘酷考驗中,去體驗、感悟、升華,無論有多少競爭對手,無論競爭對手有多么強大,我們都要堅決一個信念,那就是我們團結(jié)在一起,一定可以發(fā)明奇跡,跨越任何困難!工程描述:卓越圈別稱優(yōu)秀圈、黑洞、一圈到底,卓越圈是拓展訓(xùn)練中增強團隊溝通與協(xié)作的經(jīng)典工程。將所有隊員分組,每組隊員10-15人為最好,3個隊以上做此工程合適。每組的所有隊員都要通過
2、一個大約為身體大小的圈,以時間最短的為勝利,勝利的隊伍接受失敗隊伍祝賀,失敗隊由隊長帶著接受懲辦。每組選出一名領(lǐng)隊,兩名隊員反復(fù)高低套圈,其余隊員要以最快的速度通過,以耗時最短的一組為優(yōu)勝。每輪游戲的負者,該組的領(lǐng)隊必須承當(dāng)失敗的后果做俯臥撐,第一輪5個,第二輪10個,第三輪20,第四輪40,以此類推,直到第N輪結(jié)束為止。卓越圈游戲規(guī)那么:將隊員進行分組,每組隊員10到15人,3個隊以上做此工程合適。每組的所有隊員都要通過一個身體大小的繩圈,根據(jù)人數(shù)分三輪設(shè)定挑戰(zhàn)時間第一輪平均每人用時1秒,第二輪約為0.8秒,第三輪約為0.6秒兩名隊員攤牌高低套圈,其余隊員要以盡快的速度通過,在挑戰(zhàn)時間內(nèi)所有
3、隊員通過卓越圈那么挑戰(zhàn)成功。每一輪挑戰(zhàn)要求每個隊都通過方可進入下一輪挑戰(zhàn),失敗隊可不斷挑戰(zhàn),每次挑戰(zhàn)的失敗隊,該組的隊長必須承當(dāng)失敗的后果-做俯臥撐,第一次失敗做20個,第二次40個,第三次80,第四次160,以此類推,直到挑戰(zhàn)成功。動作要求:穿過卓越圈隊員動作要求左手夾緊肋部,用手掌蓋住臉部,避免臉部被繩子刮傷,右手垂直貼住腿部。卓越圈工程意義:當(dāng)團隊在完成一個任務(wù),需要大家群策群力時,必須要有一具領(lǐng)導(dǎo)者帶著大家完成,把大家的智慧和力量凝聚在一起,形成合力,領(lǐng)導(dǎo)在這個過程中起主導(dǎo),引領(lǐng)的作用。小到一個團隊,大到一個企業(yè),形成一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),才能讓我們形成一個合理可行并到達優(yōu)化的程序,這是我們
4、到達目標(biāo)的基本保障,不然大家無所適從,團隊就會陷入混亂。整個卓越圈的過程就是一套管理流程,管理的優(yōu)劣并不是掌握了大的方向就足夠的,更重要的是我們是否有一套可行并到達最為優(yōu)化程度的流程.這是我們能否達成目標(biāo)的基本保障。卓越圈工程作用:1、勤于思考,勇于創(chuàng)新,總結(jié)規(guī)律;2、增強團隊對共同目標(biāo)的認同與執(zhí)行力;3、員工在執(zhí)行任務(wù)時的規(guī)范性、力度性、有效性;4、領(lǐng)導(dǎo)在實現(xiàn)團隊目標(biāo)中敢于承當(dāng)責(zé)任的重要性;5、強化隊員不斷進取、勇于探索的意識,同時培養(yǎng)隊員堅決的信念;6、確定目標(biāo),不要輕易放棄,只要有信心,總能找到解決問題的方法。卓越圈工程分享點:1、成功=100%意愿+100%行動+100%的辦法;2、讓隊員明白現(xiàn)實競爭的殘酷性,感受成功的喜悅;3、個人的努力將大大影響團隊的效率,體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題中的作用;4、任何環(huán)境下,我們要么不做,要做就做第一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 強制免疫經(jīng)費管理辦法
- 車間工人考核管理辦法
- 移動終端支付管理辦法
- 肩脫位的護理課件
- 自主游戲教師培訓(xùn)課件
- 高職經(jīng)濟數(shù)學(xué)試卷
- 風(fēng)華書院招生數(shù)學(xué)試卷
- 高三三二零數(shù)學(xué)試卷
- 肛腸病護理課件
- 2025至2030橙產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 開標(biāo)室使用管理制度
- 2025年藥理學(xué)期末考試試題及答案
- 2025-2030年中國生活美容行業(yè)市場發(fā)展分析及趨勢前景與投融資研究報告
- 2025河南大河控股有限公司招聘3人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 輔警考試試題及答案
- 花店勞動協(xié)議書范本
- 《智能機械臂結(jié)構(gòu)設(shè)計與應(yīng)用》課件
- 第三屆全國技能大賽競賽(裝配鉗工)選拔賽備考試題(附答案)
- 公路工程課件大學(xué)
- 初中歷史人教部編版八年級上冊第18課 從九一八事變到西安事變教學(xué)設(shè)計
- 《民法學(xué)課件》課件-第五編-第十六章 所有權(quán)通論
評論
0/150
提交評論