深圳中鐵二局工程有限公司《設(shè)備管理辦法》綜述

1、深圳中鐵二局工程有限公司關(guān)于公布機(jī)電設(shè)備管理辦法的通知公司各單位：為加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備綜合管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平，保證機(jī)械設(shè)備正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本辦法。旨在對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)管理，建立一個(gè)完整的管理體系，對(duì)設(shè)備從購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的管理。本辦法依據(jù)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范（GB/T504302007）和中鐵二局股份有限公司設(shè)備管理辦法，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際制定。希遵照?qǐng)?zhí)行。深圳中鐵二局工程有限公司二0一一年七月六日深圳中鐵二局工程有限公司機(jī)電設(shè)備管理辦法第一章 機(jī)構(gòu)和職責(zé)1、機(jī)構(gòu)1) 公司物資設(shè)備部為公司設(shè)備管理職能部門(mén)，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作。

2、2) 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置設(shè)備管理部門(mén)或設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理工作。2、職責(zé)1) 物資設(shè)備部(1) 負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的制定、修訂和歸口管理。(2) 負(fù)責(zé)全公司符合固資條件的設(shè)備的購(gòu)置、組資、建帳、報(bào)廢處理等工作。(3) 按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系要求，對(duì)所有施工機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、租賃工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(4) 審核各個(gè)基層單位租賃計(jì)劃、合同簽定工作。(5) 參加新上工程項(xiàng)目的施工調(diào)查，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)項(xiàng)目所需的施工機(jī)械設(shè)備。(6) 組織大型、特殊設(shè)備購(gòu)置、租賃的統(tǒng)一招標(biāo)工作。(7) 負(fù)責(zé)重大機(jī)械事故調(diào)查、分析和處理。2) 項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記、主

3、管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理、成本、工程、財(cái)務(wù)、機(jī)電等部室相關(guān)人員組成機(jī)電設(shè)備租賃管理小組。(1) 負(fù)責(zé)制定、審查設(shè)備租賃計(jì)劃、參與租賃市場(chǎng)信息調(diào)查。組織特種或大宗租賃設(shè)備的招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作，并向公司主管部門(mén)上報(bào)相關(guān)租賃資料。作好租賃設(shè)備的考核工作及經(jīng)濟(jì)分析。(2) 共同參與合同談判，并進(jìn)行審核會(huì)簽。(3) 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、使用、退場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。(4) 收集、整理、分析、保管設(shè)備原始資料，建立設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(5) 負(fù)責(zé)外租設(shè)備和協(xié)作隊(duì)自帶設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和管理。(6) 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備使用中員工的職業(yè)健康安全、工作環(huán)境實(shí)施控制。3、管理流程設(shè)備裝備規(guī)劃設(shè)備購(gòu)置基

4、礎(chǔ)管理設(shè)備調(diào)撥設(shè)備使用保養(yǎng)設(shè)備修理及配件施工設(shè)備的環(huán)保及安全檢查設(shè)備報(bào)廢教育與培訓(xùn)。第二章 設(shè)備裝備和規(guī)劃1、制定規(guī)劃的原則1）裝備能力要有明顯增長(zhǎng)，在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中具有一定的裝備優(yōu)勢(shì)2）與先進(jìn)施工工藝和施工組合相適應(yīng)3）裝備結(jié)構(gòu)能配套,符合系列化、標(biāo)準(zhǔn)化比例要求4）符合專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的發(fā)展趨勢(shì)2、規(guī)劃的制定1）每年年底，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)、施工任務(wù)的需要及現(xiàn)有設(shè)備的現(xiàn)狀，編制施工機(jī)械裝備規(guī)劃。2）物資設(shè)備部及其他有關(guān)部室參與規(guī)劃的編制，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后組織實(shí)施。 第三章 基礎(chǔ)管理1、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)建立設(shè)備的總臺(tái)帳；公司下屬各單位、項(xiàng)目機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)建立本單位機(jī)械設(shè)備的分

5、戶臺(tái)帳（含小型施工機(jī)具）；2、機(jī)械技術(shù)資料物資設(shè)備部負(fù)責(zé)建立機(jī)械技術(shù)檔案，設(shè)備使用單位妥善保管設(shè)備技術(shù)資料及各種證件。設(shè)備資料在調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)隨設(shè)備一起轉(zhuǎn)移。3、機(jī)械履歷書(shū)每臺(tái)施工設(shè)備都要建立機(jī)械履歷書(shū)，基層施工單位操作人員將每天設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、油料消耗、完成工作量等運(yùn)轉(zhuǎn)情況認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě),由使用單位設(shè)備管理人員按月進(jìn)行匯總，并將設(shè)備故障及維護(hù)等情況認(rèn)真記錄。設(shè)備履歷書(shū)一機(jī)一冊(cè)，并隨設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)一并轉(zhuǎn)移。4、車(chē)籍及保險(xiǎn)管理車(chē)輛保險(xiǎn)、運(yùn)管費(fèi)、年審等由各使用單位辦理。5、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表 為了全面掌握公司施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、分布動(dòng)態(tài)等基本情況，由基層施設(shè)備管理人員按月匯總，及時(shí)上報(bào)，統(tǒng)計(jì)報(bào)

6、表有：機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄匯總表；保養(yǎng)檢查結(jié)果表（月報(bào)）；主要施工機(jī)械設(shè)備實(shí)有完好情況表、外租設(shè)備統(tǒng)計(jì)表（季報(bào)、年報(bào)）。第四章 購(gòu)置公司成立由物資設(shè)備部、審監(jiān)部、紀(jì)委及財(cái)務(wù)等相關(guān)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組及談判小組，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備購(gòu)置的實(shí)施。1、固定資產(chǎn)條件1）單機(jī)價(jià)值在5000元以上、使用年限在一年及以上，凡同時(shí)具備以上兩個(gè)條件的機(jī)械設(shè)備（包括：土石方、動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、混凝土、基礎(chǔ)水工、木工、金屬加工維修設(shè)備等）均屬固定資產(chǎn)范圍。2）未組成固定資產(chǎn)的動(dòng)力、起重、基礎(chǔ)水工、混凝土、鋼筋加工等小型設(shè)備均屬低值易耗施工機(jī)具。3) 交通用車(chē)。2、購(gòu)置計(jì)劃1）單機(jī)價(jià)值在5000元以下的小型施工機(jī)具的購(gòu)置，由使用單位編制

7、購(gòu)置計(jì)劃并向物資設(shè)備部申報(bào)，經(jīng)審核同意并進(jìn)行競(jìng)價(jià)后方可購(gòu)置，公司物資設(shè)備部對(duì)此類(lèi)施工機(jī)具單獨(dú)建帳管理。2) 符合固資條件的施工機(jī)械設(shè)備，均屬公司物資設(shè)備部統(tǒng)一歸口管理。在本公司內(nèi)無(wú)法調(diào)劑需購(gòu)置時(shí)，使用單位必須向物資設(shè)備部上報(bào)購(gòu)置報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理簽字同意或總經(jīng)理辦公會(huì)確定，物資設(shè)備部下達(dá)購(gòu)置計(jì)劃后方可購(gòu)置。30萬(wàn)元以上的小汽車(chē)和單機(jī)超過(guò)100萬(wàn)元的施工機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置，須報(bào)集團(tuán)公司工程部物設(shè)科，并經(jīng)審批后方可購(gòu)置。3) 不經(jīng)批準(zhǔn)擅自購(gòu)置設(shè)備的，對(duì)該單位行政領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理責(zé)任人通報(bào)批評(píng)，并作經(jīng)濟(jì)罰款。3、選型及對(duì)供方的評(píng)價(jià)1) 申購(gòu)單位對(duì)擬選供方實(shí)地調(diào)查或通過(guò)函件取證調(diào)查的方式取得信息和資料

8、,并填制設(shè)備供方調(diào)查評(píng)價(jià)表，報(bào)公司物資設(shè)備部，以供采購(gòu)時(shí)選用。評(píng)定內(nèi)容應(yīng)包括單位名稱(chēng)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、地址、生產(chǎn)許可證、設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)價(jià)格、保證供貨期、配件供應(yīng)及售后服務(wù)、企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)能力、企業(yè)信譽(yù)、設(shè)備使用情況反饋等。2) 設(shè)備選型必須按照生產(chǎn)上適應(yīng)、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則,并充分考慮到設(shè)備的技術(shù)穩(wěn)定性、適用性、可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。3) 必須選購(gòu)國(guó)家或行業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。嚴(yán)禁購(gòu)置未經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)鑒定，未頒發(fā)生產(chǎn)許可證的非標(biāo)設(shè)備。4) 申請(qǐng)使用單位對(duì)所需設(shè)備進(jìn)行選型及對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，經(jīng)貨比三家后，選擇能提供質(zhì)量好、符合技術(shù)要求、性?xún)r(jià)比高的設(shè)備的合格供貨商后上

9、報(bào)物資設(shè)備部。5) 由物資設(shè)備部、分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)設(shè)備類(lèi)型，另選兩家以上核實(shí)、談判，確定購(gòu)置型號(hào)、規(guī)格及價(jià)格，上報(bào)設(shè)備購(gòu)置領(lǐng)導(dǎo)小組。6) 由購(gòu)置領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)上報(bào)購(gòu)置方案審核，并組成三人以上的小組與設(shè)備供貨商談判，最終確定質(zhì)量、配置及價(jià)格，簽定合同。4、購(gòu)置合同設(shè)備購(gòu)置必須簽訂訂貨合同，作為供需雙方責(zé)任和義務(wù)的約束，也是付款及索賠的依據(jù)。合同內(nèi)容必須包括機(jī)械名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、供貨日期、運(yùn)輸方式、到達(dá)地點(diǎn)、付款辦法、售后服務(wù)及索賠條款等，并明確雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)制約辦法，以及其它附加條款和特殊要求。申購(gòu)單位負(fù)責(zé)做好與供貨商進(jìn)行設(shè)備交接驗(yàn)收。5、設(shè)備驗(yàn)收符合組資條件的

10、施工機(jī)械設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，接收單位對(duì)新機(jī)械設(shè)備進(jìn)行外觀和開(kāi)箱檢查，清點(diǎn)備品附件和技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證等，組織安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作直至各項(xiàng)工作性能驗(yàn)收合格，驗(yàn)收合格后及時(shí)填制新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單、新建（購(gòu)置）固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄、設(shè)備發(fā)票復(fù)印件、采購(gòu)合同復(fù)印件相關(guān)技術(shù)資料一并報(bào)物資設(shè)備部,發(fā)票原件交公司財(cái)務(wù)部。驗(yàn)收檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題由購(gòu)置單位負(fù)責(zé)與供貨商進(jìn)行協(xié)商處理。6、設(shè)備組資及折舊1) 符合固資條件的施工機(jī)械設(shè)備在驗(yàn)收合格，物資設(shè)備部收到驗(yàn)收資料一個(gè)月內(nèi)將所報(bào)資料交公司財(cái)務(wù)部組資（組資時(shí)，只組設(shè)備的購(gòu)置原價(jià)，車(chē)輛可加購(gòu)置附加費(fèi)，其它發(fā)生的費(fèi)用攤?cè)胧状问褂迷O(shè)備項(xiàng)目成本）。組成固定資產(chǎn)后，由物資

11、設(shè)備部上報(bào)股份公司物資設(shè)備部申請(qǐng)管理編號(hào)，并通知設(shè)備配屬管理單位，財(cái)務(wù)部按月提取設(shè)備使用的各項(xiàng)費(fèi)用，物資設(shè)備部對(duì)組資設(shè)備及時(shí)建立管理臺(tái)帳。2) 公司所屬各單位常用的小型施工機(jī)具，在設(shè)備到達(dá)后，由各單位自行驗(yàn)收、建帳，并報(bào)物資設(shè)備部進(jìn)行監(jiān)督管理。第五章 調(diào)撥所有設(shè)備均在公司內(nèi)進(jìn)行有償調(diào)撥。設(shè)備調(diào)撥一律憑物資設(shè)備部出具的調(diào)撥通知單進(jìn)行調(diào)撥，經(jīng)由調(diào)撥雙方負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門(mén)主管簽認(rèn)后報(bào)物資設(shè)備部，由財(cái)務(wù)部消帳和列帳。施工機(jī)械在調(diào)撥時(shí)必須保證機(jī)況完好，并將原機(jī)的使用明書(shū)、保養(yǎng)維修手冊(cè)、配件目錄、隨機(jī)工具和履歷書(shū)等技術(shù)資料及證件一并移交。第六章 租賃1、設(shè)備租賃范圍施工生產(chǎn)設(shè)備和非施工生產(chǎn)設(shè)備（包含公務(wù)用車(chē)

12、、辦公、生活設(shè)備）。2、設(shè)備出租單位應(yīng)具備的條件1) 設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求，能夠提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、產(chǎn)品鑒定證書(shū)、合格證書(shū)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗(yàn)證明、機(jī)型機(jī)種在本地區(qū)注冊(cè)備案資料、符合要求方可租用。 2) 機(jī)械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)認(rèn)可的有效操作證才能上崗；其他機(jī)械操作人員也必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。3、設(shè)備租賃的原則1) 項(xiàng)目在考慮租賃設(shè)備前,應(yīng)該根據(jù)工程實(shí)際情況,作好新購(gòu)和租賃的經(jīng)濟(jì)對(duì)比,加強(qiáng)與公司物資設(shè)備部門(mén)溝通.原則上預(yù)計(jì)累計(jì)租賃費(fèi)超過(guò)購(gòu)買(mǎi)價(jià)50%的設(shè)備，由項(xiàng)目提出新購(gòu)意見(jiàn)，報(bào)公司物資設(shè)備部門(mén)核批。2) 機(jī)械設(shè)備租賃首先應(yīng)

13、本著先內(nèi)后外的原則，基層單位在取得物資設(shè)備部書(shū)面確認(rèn)后，方可在外部租用所需設(shè)備。3) 對(duì)于特殊工作要求,確需按照小時(shí)、車(chē)數(shù)、臺(tái)班等計(jì)量的租賃方式，項(xiàng)目必須根據(jù)自身實(shí)際情況，制定嚴(yán)格的租賃管理法、建立單車(chē)核算記錄、加強(qiáng)自身監(jiān)管。4) 同類(lèi)型設(shè)備租用，必須按公司深司物（2011）165號(hào)文件執(zhí)行競(jìng)價(jià)租賃，并全面考評(píng)供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價(jià)格等擇優(yōu)確定供方，招租時(shí)應(yīng)由公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行。5) 租用的設(shè)備應(yīng)選擇在近三年內(nèi)生產(chǎn)的、國(guó)內(nèi)外知名的、整機(jī)性能好、安全可靠、效率高、故障率低、維修方便及互換性強(qiáng)、節(jié)能及排放標(biāo)準(zhǔn)等符合國(guó)家三體系要求的設(shè)備，避免使用淘汰、能耗及環(huán)境污染較大的設(shè)備

14、。4、設(shè)備租賃計(jì)劃1) 總體計(jì)劃：在施工前，項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目施工策劃、施工組織設(shè)計(jì)，向公司物資設(shè)備部申報(bào)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用總體計(jì)劃（包括機(jī)械名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)劃進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、租賃方式等）。2) 季度、年度租賃計(jì)劃：項(xiàng)目根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際情況，編報(bào)季度、年度租賃計(jì)劃（含臨時(shí)需用的設(shè)備、機(jī)具等），編報(bào)的階段性計(jì)劃必須于季度及年初3日內(nèi)報(bào)公司物資設(shè)備部，若有較大的調(diào)整應(yīng)提前一個(gè)月報(bào)公司物資設(shè)備部。3) 日常計(jì)劃：施工過(guò)程中，項(xiàng)目為滿足施工需要，而臨時(shí)增加的設(shè)備租賃需求計(jì)劃，公司物資設(shè)備部應(yīng)積極審查、批復(fù)。4) 無(wú)公司物資設(shè)備部審定的租賃行為，公司物資設(shè)備部將拒絕在公司勞務(wù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)單上簽認(rèn)，財(cái)務(wù)

15、部拒絕結(jié)算支付。5、租賃合同的簽訂1) 租賃合同條款主要明確的內(nèi)容：(1) 租賃合同必須按照公司合同范本簽定，詳細(xì)注明租賃設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、廠牌、出廠時(shí)間、單價(jià)、燃油及稅費(fèi)的承擔(dān)、司機(jī)配置人數(shù)、費(fèi)用結(jié)算、雙方責(zé)任及義務(wù)、擬租起止時(shí)間等主要內(nèi)容。 (2) 與公司合同范本稍有變更、不影響主體的內(nèi)容，經(jīng)公司物資設(shè)備部同意后，可進(jìn)入合同內(nèi)。(3) 合同由項(xiàng)目經(jīng)理部投資及租賃小組集體議價(jià)或根據(jù)中標(biāo)結(jié)果，按照公司合同審批流程上報(bào)公司簽訂。 (4) 合同中應(yīng)明確約定出租方所提供設(shè)備應(yīng)符合中華人民共和國(guó)在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的規(guī)定，并滿足公司制度中在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的要求。2) 合同的報(bào)

16、批流程：首先由項(xiàng)目專(zhuān)（兼）職機(jī)電管理人員向公司物資設(shè)備部上報(bào)租賃報(bào)告（特殊情況，可通過(guò)電話或公司辦公網(wǎng)絡(luò)上報(bào)公司物資設(shè)備部，但必須在三日內(nèi)補(bǔ)報(bào)書(shū)面申購(gòu)計(jì)劃），公司物資設(shè)備部在網(wǎng)上競(jìng)價(jià)后，項(xiàng)目然后按照公司設(shè)備租賃合同范本起草，按公司規(guī)定的合同審批流程，發(fā)送至公司物資設(shè)備部，進(jìn)入公司網(wǎng)上合同審批流程。6、租賃設(shè)備的管理1) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)驗(yàn)收并記錄存檔：(1) 檢查其是否與公司簽訂了設(shè)備租賃合同并加蓋合同專(zhuān)用章。(2) 檢查設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、廠牌、出廠時(shí)間、安全裝置及備件等是否符合合同規(guī)定，避免以小充大、以舊充新等現(xiàn)象。(3) 檢查是否經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收和檢驗(yàn)，相關(guān)機(jī)械操作人員是否持有特種作業(yè)操作證

17、。(4) 檢查機(jī)械是否具備出廠合格證及使用說(shuō)明書(shū)。(5) 自制設(shè)備經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審批的設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)。2) 使用管理(1) 項(xiàng)目（現(xiàn)場(chǎng)管理人員）、機(jī)械管理員（兼職），負(fù)責(zé)本項(xiàng)目租用的機(jī)械設(shè)備的單機(jī)（車(chē)）核算及有關(guān)資料的收集，并按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表及臺(tái)帳。 (2) 項(xiàng)目應(yīng)建立內(nèi)部管理制度及班組工作規(guī)章制度,機(jī)械管理員職責(zé)，設(shè)備安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和安全文明施工規(guī)程，并在設(shè)備旁懸掛崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和責(zé)任人標(biāo)牌。(3) 項(xiàng)目機(jī)電管理人員要做好下列日常資料收集和整理：設(shè)備需用計(jì)劃、報(bào)告批復(fù)、設(shè)備租賃合同、設(shè)備租賃臺(tái)帳、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、機(jī)械設(shè)備交接班記錄、機(jī)械設(shè)備維修記錄、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄、機(jī)械操作人

18、員、維修人員名冊(cè)、機(jī)械設(shè)備交接清單、設(shè)備月租賃結(jié)算單（驗(yàn)工計(jì)價(jià)）等。(4) 建筑起重設(shè)備必須按建質(zhì)200876號(hào)文件建筑起重機(jī)械備案登記辦法和中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第166號(hào)建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定執(zhí)行。7、維修和保養(yǎng)1) 屬于特種設(shè)備的按深圳司安【2008】29號(hào)文件執(zhí)行維修和保養(yǎng)。2) 設(shè)備主管部門(mén)每月對(duì)所有租賃的設(shè)備至少檢查一次并記錄存檔。3) 設(shè)備日常維修必須報(bào)項(xiàng)目機(jī)電主管部門(mén)備案記錄，維修完成后由項(xiàng)目機(jī)電主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)投入使用。4) 大修和項(xiàng)修必須提前10天報(bào)送計(jì)劃到項(xiàng)目機(jī)電主管部門(mén)，經(jīng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。5) 項(xiàng)目部不定期抽查設(shè)備日常保養(yǎng)情況，保證設(shè)備

19、狀態(tài)良好。6) 每月根據(jù)設(shè)備工作情況下達(dá)當(dāng)月保養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施保養(yǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)施工情況在不超過(guò)半個(gè)一級(jí)保養(yǎng)周期的時(shí)間范圍內(nèi)靈活調(diào)整，盡可能利用非施工時(shí)間實(shí)施保養(yǎng)。保養(yǎng)完成后由項(xiàng)目機(jī)電主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)投入使用。8、租賃違規(guī)處罰1) 無(wú)計(jì)劃租賃：按照租賃價(jià)格30%對(duì)違規(guī)單位主要責(zé)任人員進(jìn)行處罰，其中第一行政領(lǐng)導(dǎo)人承擔(dān)20%，設(shè)備主要負(fù)責(zé)人（或主管人員）承擔(dān)10%，并在公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。2) 租賃規(guī)格、租賃價(jià)格超標(biāo)：按照超標(biāo)部分20%對(duì)違規(guī)單位主要責(zé)任人員進(jìn)行處罰，其中第一行政領(lǐng)導(dǎo)人承擔(dān)15%，設(shè)備主要負(fù)責(zé)人（或主管人員）承擔(dān)5%，并在公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。3) 對(duì)上述違規(guī)行為的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司物

20、資設(shè)備部出具處罰通知書(shū)，抄送公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部，由被處罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任主體在處罰通知生效后20個(gè)工作日內(nèi)上繳公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部，逾期未上繳，由公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部直接進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。第七章 自有設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)1、使用1) 各機(jī)械保有單位在設(shè)備使用上必須堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備使用原則，執(zhí)行公司設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。2) 進(jìn)口設(shè)備的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行該機(jī)使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。3) 當(dāng)公司內(nèi)部設(shè)備無(wú)法調(diào)濟(jì)時(shí)，由使用單位提出外租設(shè)備申請(qǐng)，經(jīng)審核后方可向外租賃。4) 外租設(shè)備的管理按本辦法文件中相關(guān)條款執(zhí)行并做好統(tǒng)計(jì)。2、維修1) 零修：無(wú)預(yù)定計(jì)劃的設(shè)備零修由使用單位全面負(fù)責(zé),維修費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。2) 大

21、、項(xiàng)修(1) 大、項(xiàng)修計(jì)劃設(shè)備使用單位根據(jù)設(shè)備機(jī)況申報(bào)大、項(xiàng)修申請(qǐng)計(jì)劃,物資設(shè)備部根據(jù)所報(bào)資料進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)及審核后下達(dá)修理計(jì)劃。(2) 計(jì)劃的實(shí)施大、項(xiàng)修計(jì)劃下達(dá)后，由使用單位按計(jì)劃內(nèi)容組織實(shí)施，對(duì)重大問(wèn)題由公司機(jī)械技術(shù)人員和承修單位共同研究解決，不得自行處理。(3)驗(yàn)收修理計(jì)劃完成后,使用單位要及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，修竣資料需要附報(bào)的相關(guān)資料有：大（項(xiàng)）修更換配件、材料價(jià)格清單；修理配制工費(fèi)清單；修后檢測(cè)報(bào)告；更換主要配件領(lǐng)料單；配件發(fā)票復(fù)印件及其它相關(guān)單據(jù)資料。3) 配件管理 (1) 零修及大、項(xiàng)修配件均由使用單位負(fù)責(zé)采購(gòu),采購(gòu)遵循按需購(gòu)買(mǎi)、貨比三家,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則。(2) 大、項(xiàng)修中發(fā)生的關(guān)鍵件

22、、總成件須經(jīng)物資設(shè)備部審核后方可購(gòu)買(mǎi)。(3)配件應(yīng)做到合理儲(chǔ)備，多余的庫(kù)存配件按原價(jià)的50%在公司內(nèi)進(jìn)行調(diào)撥。3、保養(yǎng)1） 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)要貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的管理方針，各單位機(jī)械管理人員根據(jù)本單位施工生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用、技術(shù)狀況等編制月度保養(yǎng)計(jì)劃，并每月按計(jì)劃對(duì)設(shè)備實(shí)施一次徹底的強(qiáng)制保養(yǎng)。2）各設(shè)備保有單位應(yīng)根據(jù)保有機(jī)械類(lèi)型，分別制定機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程，作為保養(yǎng)作業(yè)和質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。進(jìn)口設(shè)備的保養(yǎng)，嚴(yán)格按照機(jī)械說(shuō)明書(shū)規(guī)定的保養(yǎng)間隔周期和作業(yè)范圍進(jìn)行。3）暫時(shí)停用的設(shè)備根據(jù)需要適當(dāng)處置，防止暴曬、風(fēng)雨侵蝕和潮濕；配置必要的通風(fēng)、照明和消防器材，保持適宜的溫、濕度。4、設(shè)備檢查1）日常檢查(1)

23、 各單位設(shè)備管理人員每月對(duì)所保管的設(shè)備、小型設(shè)備進(jìn)行檢查，采取邊檢查、邊整改的方法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要集中力量組織整改，及時(shí)消除隱患，檢查中要做好詳細(xì)記錄。(2) 物資設(shè)備部對(duì)下屬各單位機(jī)械設(shè)備、小型設(shè)備采取不定期的檢查制度。2）設(shè)備技術(shù)狀況等級(jí)分類(lèi)：(1) 一類(lèi)設(shè)備：機(jī)械技術(shù)性能良好，燃油、潤(rùn)滑油、電力等消耗正常，無(wú)漏油、漏氣、漏電、漏水現(xiàn)象，附件、儀表完整齊全，能隨時(shí)投入正常運(yùn)行；(2) 二類(lèi)設(shè)備：機(jī)械因部分磨損，但主要部分基本正常，尚能繼續(xù)安全運(yùn)行，附件儀表基本齊全，無(wú)明顯漏油、漏氣、漏電、漏水現(xiàn)象；(3) 三類(lèi)設(shè)備：即待修設(shè)備：設(shè)備動(dòng)力性能顯著下降，油耗、電耗顯著增大或漏油、漏氣、漏電、

24、漏水情況嚴(yán)重，必須停機(jī)修理，否則無(wú)法保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)；(4) 四類(lèi)設(shè)備：即待報(bào)廢設(shè)備，凡機(jī)械損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)使用，或修理成本高的設(shè)備。第八章 外部設(shè)備管理1、租賃設(shè)備的管理：租賃設(shè)備的管理適用本辦法第七條規(guī)定。2、勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備的管理1) 勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備是指單臺(tái)功率20千瓦以下的施工用小型機(jī)械。2) 不允許勞務(wù)隊(duì)伍自帶特種設(shè)備，必須由公司統(tǒng)一按深圳司安【2008】29號(hào)文件要求管理。3) 對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍自帶的設(shè)備應(yīng)列有臺(tái)帳，并認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)、維修、保養(yǎng)等登記工作。第九章 報(bào)廢和閑置1、報(bào)廢條件：凡符合下列條件之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)報(bào)廢：1) 主要結(jié)構(gòu)件和部件嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過(guò)大；2) 因施工機(jī)械設(shè)備陳舊、技術(shù)性能低，無(wú)利用和改造價(jià)值的；3) 因事故及意外災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的；4) 因改、擴(kuò)建工程需要，必須拆除的；5) 因能源消耗過(guò)大，無(wú)法改造的；6) 因環(huán)境污染，超過(guò)國(guó)家規(guī)定指標(biāo)無(wú)法改造的；7) 凡符合國(guó)家有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備報(bào)廢規(guī)定條件的