鋁合金格柵工程施工組織設(shè)計

1、施工組織方案第一部分目錄第一章 施工組織方案編制說明3第一節(jié) 編制目的3第二節(jié) 施工組織方案編制依據(jù)3第二章 施工組織設(shè)計概述6第一節(jié) 工程概況6第二節(jié) 招標(biāo)范圍：7第三節(jié)現(xiàn)場施工條件7第三章 施工計劃目標(biāo)7一、質(zhì)量計劃目標(biāo)：7二工期計劃目標(biāo)：7三、環(huán)境保護(hù)計劃目標(biāo)：7四、文明施工計劃目標(biāo)：7五、安全生產(chǎn)計劃目標(biāo)：7六服務(wù)目標(biāo)：8第四章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)9第五章 工程進(jìn)度保障措施12第六章 勞動力使用計劃17第一節(jié) 工程施工計劃用工量一覽表17第二節(jié) 勞動力使用計劃18第七章 機(jī)具、機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場計劃19第一節(jié) 工廠廠房規(guī)模及合理配置狀況19第二節(jié) 投入本工程加工機(jī)械設(shè)備19第三節(jié) 施工機(jī)

2、械設(shè)備進(jìn)場計劃20第八章 與總包及其他協(xié)作單位的配合措施21第一節(jié) 協(xié)調(diào)管理配合的目的21第二節(jié) 與業(yè)主方的配合22第三節(jié) 與監(jiān)理公司的配合22第四節(jié) 與總包的配合23第五節(jié) 與其它方的配合24第九章 加工工藝25第十章 成品及半成品保護(hù)措施39一、 半成品保護(hù)措施39二、 成品保護(hù)措施39第十一章 環(huán)境保護(hù)及防污措施40第一章 施工組織方案編制說明第一節(jié) 編制目的1、為規(guī)范本工程從工程設(shè)計、材料采購及控制、鋁合金格柵產(chǎn)品的加工制作、現(xiàn)場施工至竣工驗收等全部生產(chǎn)活動，運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)加工工藝和設(shè)備生產(chǎn)出符合本工程質(zhì)量要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以科學(xué)的施工方法指導(dǎo)工程施工，以及運(yùn)用成熟的施工管理經(jīng)驗管理本工

3、程的全部工程事務(wù)，從而保證我司的工程質(zhì)量不低于總包的質(zhì)量目標(biāo)。2、本施工組織方案是整個鋁合金格柵工程具體實施的指導(dǎo)性文件。施工人員必須熟悉、掌握施工組織設(shè)計方案，并根據(jù)其內(nèi)容進(jìn)行工程施工。對施工人員進(jìn)行交底，使施工人員清楚地了解、掌握標(biāo)準(zhǔn)、要求及施工的方法。在施工過程中應(yīng)進(jìn)行計劃、實施、檢查、處理四個步驟。根據(jù)施工工程的實際情況，適時進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整修改。將調(diào)整修改的內(nèi)容及時報告業(yè)主、總包和監(jiān)理單位。第二節(jié) 施工組織方案編制依據(jù)本工程建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖及方案圖國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)定：1). 工程技術(shù)規(guī)范工程測量規(guī)范GB50026-93 鋁合金門窗設(shè)計、施工及驗收規(guī)范DBJ15

4、-30-2002 2). 建筑幕墻性能檢測方法建筑幕墻平面內(nèi)變形性能測試方法GB/T18250-2000 建筑幕墻抗震性能地震臺實驗方法GB/T18575-2001 鋁合金門窗工程設(shè)計、施工及驗收規(guī)范（北京市標(biāo)準(zhǔn)）DBJ15-30-2002（參考）建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級及檢測方法GB7106-20023). 建筑設(shè)計規(guī)范建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-87(2001 版) 建筑防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-94(2001 版) 建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-2001 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-2003 高層民用建筑防火規(guī)范GB50045-(95)(2001 版)采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范GBJ

5、19-87 民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范GB50176-93 民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范GBJ118-88 4). 材料標(biāo)準(zhǔn)a. 鋁材規(guī)范鋁合金建筑型材基材GB/T5237.1-2000 鋁合金建筑型材陽極氧化、著色型材GB/T5237.2-2000 鋁合金建筑型材電泳涂漆型材GB/T5237.3-2000 鋁合金建筑型材氟碳噴涂型材GB/T5237.5-2000 鋁及鋁合金軋制板材GB3880-1997(1998 版) 建筑用鋁型材、復(fù)合鋁板氟碳噴涂層JG/T133 -2000(2001 版) 復(fù)合鋁板幕墻板基YS/T429.1-2000 復(fù)合鋁板幕墻氟碳噴漆復(fù)合鋁板YS/T429.1-2000 鋁及鋁合

6、金加工產(chǎn)品的化學(xué)成分GBT3190 建筑用鋁型材、鋁氟碳噴涂型材GB/T133 -2000 鋁及鋁合金陽極氧化、陽極氧化膜的總規(guī)范GB8013-87 b. 鋼材規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GBJ50017-2003 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002 不銹鋼絲GB/T4240-93 不銹鋼絲繩GB9944-2002 冷頂鍛用不銹鋼絲GB4232-93 鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-91 熱軋、冷軋薄鋼板和鋼帶GB716-91 高耐候性結(jié)構(gòu)鋼GB4171-2000 焊接結(jié)構(gòu)用耐候鋼GB4172-2000 標(biāo)準(zhǔn)件用碳素鋼熱軋圓鋼GB715-89 可鑄鍛鐵件GB9440-88 金屬覆蓋和化學(xué)處

7、理表示方法GB13911-92 金屬覆蓋層鋼鐵制品熱鍍鋅層技術(shù)要求GB13912-92 鋼結(jié)構(gòu)防火涂料GB14907-2002 碳素結(jié)構(gòu)鋼GB700-88 優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件GB699-88 低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼GB1597-94 碳素結(jié)構(gòu)鋼JGJ81-2002 冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50018-2002 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50205-95 不銹鋼GB1220-92 不銹鋼冷軋鋼板GB3289-92 不銹鋼熱軋鋼板GB4237-92 不銹鋼冷加工鋼棒GB4226-84 不銹鋼棒GB1220-92 連續(xù)熱鍍鋅薄板和鋼帶GB2518-88 涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB89

8、23-88 c. 緊固件抽芯鉚釘GB/T12619-90 緊固件機(jī)械性能螺栓、螺釘和螺柱GB/T3098.1-2000 緊固件機(jī)械性能螺母、粗牙螺紋GB/T3098.2-2000 緊固件機(jī)械性能緊釘螺釘GB/T3098.3-2000 緊固件機(jī)械性能螺母、細(xì)牙螺紋GB/T3098.4-2000 緊固件機(jī)械性能自攻螺釘GB/T3098.5-2000 緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺柱、螺釘和螺柱GB/T3098.6-2000 緊固件機(jī)械性能自擠螺釘GB/T3098.7-2000 緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺母GB/T3098.15-2000 緊固件機(jī)械性能不銹鋼緊定螺釘GB/T3098.16-2000 緊固件機(jī)械

9、性能螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承載面積GB/T16823-1997 予應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ85-2002 予應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程GB/T14370-2000 d. 其它規(guī)范加強(qiáng)建筑幕墻工程管理的暫行規(guī)定建1997167 號建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003 絕熱用巖棉、礦棉及其制品GBJ11835-98 建筑橡膠密封墊預(yù)制成型實心硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料規(guī)范HG/T3099-1997 建筑橡膠密封墊密封玻璃窗和鑲板的預(yù)制成型實心硫化橡膠材料規(guī)范GB10712-89 工業(yè)用橡膠板GB/T5574-94 熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則GB 11373-8

10、9金屬和其他無機(jī)覆蓋層熱涂鋅、鋁及其合金GB/T9793-1997 建設(shè)工程施工現(xiàn)場借用電安全規(guī)范GB50194-93建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-57-2000第二章 施工組織設(shè)計概述第一節(jié) 工程概況一、工程概況項目內(nèi)容工程名稱北京航天二院第23號冷熱站工程地點招標(biāo)單位北京京航建筑工程公司建筑面積結(jié)構(gòu)型式計劃工期工期要求：總工期：20日歷天工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到現(xiàn)行國家驗評標(biāo)準(zhǔn)合格第二節(jié) 招標(biāo)范圍： 北京北京航天二院鋁合金格柵工程的設(shè)計、加工、制作、安裝。第三節(jié)現(xiàn)場

11、施工條件本工程現(xiàn)場已封頂。第三章 施工計劃目標(biāo)一、質(zhì)量計劃目標(biāo)：達(dá)到現(xiàn)行國家驗評標(biāo)準(zhǔn)合格等級。二工期計劃目標(biāo)：計劃2010年10月20日開工，計劃工期20日歷天。三、環(huán)境保護(hù)計劃目標(biāo)：遵守國家及市有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)要求，施工躁聲遵守建筑施工場界噪聲限值GB12523-90。具體目標(biāo)如下：a.噪音值白天65分貝，夜間55分貝,夜間盡量不施工。b.保持施工現(xiàn)場整齊衛(wèi)生。c.采用環(huán)保材料。四、文明施工計劃目標(biāo)：貫徹公司理念，強(qiáng)化現(xiàn)場文明、場容管理，盡保施工現(xiàn)場達(dá)到市級文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。五、安全生產(chǎn)計劃目標(biāo)：遵守國家及市有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在2以內(nèi)

12、。六服務(wù)目標(biāo)：信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受業(yè)主及當(dāng)?shù)卣块T對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。第四章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)我公司將組建強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織施工。建立健全項目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理，合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素，實行全員、全責(zé)制；加大全體人員承擔(dān)風(fēng)險的力度，以降低成本,達(dá)到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工，保環(huán)境優(yōu)良，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),交給業(yè)主一個滿意的建筑藝術(shù)精品。一公司項目組織管理機(jī)構(gòu)圖合同

13、簽訂之后，我司將組織成立由公司總調(diào)度師、總工程師、副總經(jīng)理組成的生產(chǎn)安裝領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，實施該項目全過程管理職能，對工程的施工前期準(zhǔn)備到竣工驗收進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設(shè)方、總包方各項工作，協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部系統(tǒng)的工作，以高度的責(zé)任心去完成工程的各項工作。二、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖 工程中標(biāo)后，我司會馬上成立現(xiàn)場施工的項目部，全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，實行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理將由經(jīng)驗豐富，技術(shù)和管理能力強(qiáng)的項目經(jīng)理擔(dān)任。本項目部由項目經(jīng)理及施工員、計劃員、材料員、質(zhì)量監(jiān)理、技術(shù)員、安全員等人員組成。（組織機(jī)構(gòu)圖見下頁）公司項目組織管理機(jī)

14、構(gòu)圖項目管理框架圖三、施工項目組織管理機(jī)構(gòu)人員配備施工組織管理機(jī)構(gòu)人員配備第五章 工程進(jìn)度保障措施若我公司中標(biāo)，我公司即在當(dāng)日開始本工程主材用量進(jìn)行生產(chǎn)加工。合同簽訂之日，辦理有關(guān)施工手續(xù)，并配合總包進(jìn)行工作面外腳手架拆改,進(jìn)行該建筑的基本測量工作、施工現(xiàn)場臨建等工作，為維護(hù)施工進(jìn)度計劃的嚴(yán)肅性，我公司特制定如下施工進(jìn)度保證措施。一組織保證體系本工程將納入公司本年度重點工程項目，實現(xiàn)公司決策層統(tǒng)一管理，并成立工程總指揮部、公司管理層對口負(fù)責(zé)、項目經(jīng)理部具體實施的三級組織保證系統(tǒng)、保證施工進(jìn)度計劃有序進(jìn)行。1.本工程執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且從公司集中施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理到本工程上來，嚴(yán)格按國家

15、驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密組織施工，確保該工程按期完工并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.按工程施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計劃來施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進(jìn)度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。3.每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會總結(jié)工作，對下一周計劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會議，協(xié)調(diào)解決問題。4.為保證施工進(jìn)度，我司采用平行流水作業(yè)，廠內(nèi)制作及現(xiàn)場安裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期。5.根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。6.加強(qiáng)

16、組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊伍。做到設(shè)計準(zhǔn)確、備料及時、人力充足、器具齊全。7.施工現(xiàn)場人員必須按進(jìn)度計劃完成當(dāng)日工作，如果計劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。8.現(xiàn)場測量做到精細(xì)、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符合及時反饋、處理。9.加強(qiáng)材料檢查驗收嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保進(jìn)場材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。10.嚴(yán)格按材料進(jìn)場計劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時而延誤安裝。11.合理地、科學(xué)地組織材料的采購、 加工、儲備、運(yùn)輸?shù)?，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進(jìn)行。12.正確按定額計劃使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫

17、、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。13.嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。14.及時提供合格的安裝作業(yè)面，設(shè)計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料，軸線標(biāo)高，避免因調(diào)整安裝面影響進(jìn)度計劃的落實。15.運(yùn)輸與堆放場地：材料進(jìn)入現(xiàn)場須及時安排運(yùn)輸和堆放場地，避免因之造成現(xiàn)場窩工。16.材料、半成品、成品的保護(hù)：除自身必須加強(qiáng)這方面的管理外，還需要其它施工單位重視，避免發(fā)生損失、損傷而造

18、成廢料或返工。17.切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，加快施工進(jìn)度。18.施工進(jìn)度協(xié)調(diào)控制圖如下：二人員素質(zhì)保證公司將委派從事幕墻、門窗施工多年、管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理。選派技能過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬、有著豐富高層幕墻、門窗施工經(jīng)驗的施工隊伍進(jìn)行施工。三管理制度保證我公司經(jīng)國際ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，有著規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，公司所屬人員在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，并制定本工程措施。1.項目部建立生產(chǎn)例會制度，每周一上午召開工程例會，針對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容，檢查上次例會以來

19、的計劃執(zhí)行情況，及時解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題，確保周進(jìn)度計劃如期實現(xiàn)。2.項目部建立各分管口每日碰頭會制度，項目經(jīng)理每日下班后組織召開項目部各分管口及安裝隊長參加的碰頭會，對一天來進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題，該加班必須加班，日進(jìn)度計劃絕不能滯后，并迅速布置第二天的人員調(diào)整方案。四、技術(shù)保證根據(jù)工程總體計劃，從現(xiàn)場要求第一批材料進(jìn)場日期到材料運(yùn)輸材料加工周期材料訂貨周期材料加工單施工圖，以確定施工圖最后的出圖日期。根據(jù)我司設(shè)計大型工程的經(jīng)驗，必須預(yù)留適當(dāng)?shù)脑O(shè)計周期，以保證有時間與業(yè)主、建筑師對幕墻的細(xì)部設(shè)計作充分的交流與溝通，以盡快確定最終施工圖。預(yù)留適當(dāng)?shù)脑O(shè)計周期，保證

20、每一份加工單都經(jīng)過設(shè)計、核對、審核以確保每張加工單的正確性。1.公司組織以設(shè)計、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班子，負(fù)責(zé)解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題、交接口問題及時解決等，保證施工順利進(jìn)行。2.采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，保證雨季施工順利進(jìn)行。3.與設(shè)計院建筑師對設(shè)計過程中的問題進(jìn)行及時地溝通與磨合，同時，也能保持與業(yè)主的聯(lián)系，對業(yè)主就設(shè)計方案提出的各種意見及建議做出快速反應(yīng)。確保方案圖紙按時會簽。4.抓好測量校核及設(shè)計分格調(diào)整，確保加工與安裝準(zhǔn)確無誤，保證施工進(jìn)度計劃落實。五質(zhì)量保證1.在質(zhì)量控制方面，同總包、監(jiān)理共同制定關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點。2.施工中各小組、各工

21、種要認(rèn)真開展檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的“三工序”活動。3.加強(qiáng)“三檢”制，要牢牢把握施工質(zhì)量，事前、事中、事后的三階段控制，保證大面積施工質(zhì)量。六材料進(jìn)場保證1.總體材料進(jìn)場計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制月、周、日材料進(jìn)場計劃，計劃要求準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)施工形象進(jìn)度隨時進(jìn)行調(diào)整。2.施工現(xiàn)場保證合理數(shù)量的材料儲備，根據(jù)本工程條件，將確保2 天安裝材料儲備量。3.在施工過程中，對于玻璃板塊的運(yùn)輸，我司在類似的工程中積累了大量的經(jīng)驗。玻璃、鋁框等的運(yùn)輸，不會成為本工程的制約因素。七機(jī)具設(shè)備保證本工程采用先進(jìn)的安裝設(shè)備，以提高安裝效率，為保證施工機(jī)具設(shè)備在施工過程中運(yùn)行的可靠性，我們采取以

22、下措施：1.加強(qiáng)對機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機(jī)具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。2.加強(qiáng)對機(jī)具設(shè)備的使用管理，保證機(jī)具設(shè)備使用完好。3.配備充足的機(jī)具設(shè)備，并堅持每日檢查制度。八勞動力保證按勞動力組織配備，按工藝流程有序進(jìn)場施工。施工高峰期總用工：40人，平均用工:18人。按目前進(jìn)度計劃足以滿足需求。在施工中項目部將根據(jù)現(xiàn)場情況隨時調(diào)整，如果勞動力出現(xiàn)緊缺，公司將立即進(jìn)行調(diào)配，以保證施工進(jìn)度計劃順利實施。九安全保證在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，抓好各項安全檢查落實工作，以完全保進(jìn)度，實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)，消防堅持抓生產(chǎn)必管安全，有項目就有措施，有交底就有檢查，有問題就有解

23、決。十后勤保證切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的吃、住、行及生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。十一、生產(chǎn)加工保證：1、生產(chǎn)加工進(jìn)度控制計劃：1.1組織專人負(fù)責(zé)首樣加工，并對加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。1.2檢測工具要校準(zhǔn)，檢驗人員專職負(fù)責(zé)，對所用型材做檢查驗收，合格后方可下料，并做好檢驗記錄。1.3設(shè)備的檢查、保養(yǎng)，以保證機(jī)械加工生產(chǎn)有序進(jìn)行，并做好保養(yǎng)、檢查記錄。1.4首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評審，參加人員：加工負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗員，并做好評審記錄。1.5首樣確認(rèn)：首樣總結(jié)、完善、經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn)、確認(rèn)無誤后批量加工。1.6公司擁有單元體固化場地，

24、滿足材料堆放要求。2、從生產(chǎn)加工質(zhì)量中保證加工進(jìn)度2.1定期對員工進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并及時考核，工人做到“三懂、四會”。2.2堅持首樣制，通過首樣加工評審，制定加工工藝流程，保證徹實落實到生產(chǎn)中去。2.3批量加工中質(zhì)量檢驗員做到首件必檢，并進(jìn)行技術(shù)交底，對加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點，應(yīng)協(xié)同加工負(fù)責(zé)人想辦法克服。2.4生產(chǎn)中堅持過程抽檢，由專職檢驗員負(fù)責(zé)。2.5加工生產(chǎn)中加工者做到自檢，在交接工作中做好交接檢驗記錄。2.6工作任務(wù)落實到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。2.7建立質(zhì)量責(zé)任體系、責(zé)任到位，確保加工成品100%合格。2.8加工中堅持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程，并及時落實到生產(chǎn)中去。第六章 勞動力

25、使用計劃第一節(jié) 工程施工計劃用工量一覽表一、由于該工程外墻裝飾形式多，各類系統(tǒng)的收口較多，工期較緊等諸多因素，因而在勞動力組織方面必須根據(jù)工期開展的實際進(jìn)度與現(xiàn)場施工條件的具體情況，進(jìn)行現(xiàn)場科學(xué)管理，對人力資源進(jìn)行交替、穿插等合理調(diào)配，科學(xué)地安排勞動力。二、勞動力安排和要求： 勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計劃落實之關(guān)鍵。我司將從以下幾個方面作出安排：1. 本工程隨著施工逐步的展開主要工種安排有：測量放線工、技術(shù)安裝工、運(yùn)輸工、電焊工、電工、打膠工、架子工等。2. 合同簽定后，即派項目經(jīng)理、測量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行臨時設(shè)施的搭建、工程的測量放線及與業(yè)

26、主、監(jiān)理和總包等單位的相關(guān)事宜的交接工作等。3. 施工人員：將派駐無論從施工經(jīng)驗、施工技術(shù)熟練程序、安全意識及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)的施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場施工，并鄭重承諾將以高效率的施工技術(shù)人員強(qiáng)化整個施工隊伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量，并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求及有關(guān)國家規(guī)定。4. 勞動力基本要求：a、遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在45周歲以下；b、特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。三、工程用工量一覽表下述用工量中只包含現(xiàn)場裝飾工程安裝施工所需用工及少量現(xiàn)場加工用工，不包含材料在工廠加工所需用工,工種含龍骨安裝工，面板安裝工，搬運(yùn)工，焊工，及雜工。四、勞動力來源及

27、安排平均日勞動力總用工量/工期平均勞動力為平均日勞動力393/50=8(人)計劃本工程施工高峰期投入勞動力40人，為我司長期的施工隊伍。在需要搶工時，可從我司加工基地抽調(diào)施工隊伍投入本工程施工中，勞動力計劃表見附表。根據(jù)各分項工程可能的開竣工工期和分項工程的工程量，配備相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)工種勞動力，為保證各工種的順利到位，我司考慮提前落實勞動力的來源，做好勞動力的統(tǒng)籌安排，選用素質(zhì)高、技術(shù)水平好并與我公司多年合作的施工隊伍。做到既保證勞動力充足又不窩工。第二節(jié) 勞動力使用計劃一、 勞動力計劃表二、勞動力動態(tài)分布圖（人數(shù)） （天數(shù)）第七章 機(jī)具、機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場計劃第一節(jié) 工廠廠房規(guī)模及合理配置狀

28、況在本公司加工廠里，在廠房規(guī)劃布置時充分考慮了門窗幕墻產(chǎn)品的生產(chǎn)特點，對廠區(qū)布置，各加工設(shè)備布置，倉庫區(qū)布置及廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆凡贾眠M(jìn)行了科學(xué)論證和優(yōu)化，爭取達(dá)到最優(yōu)化組合，以方便質(zhì)量控制和提高效率。第二節(jié) 投入本工程加工機(jī)械設(shè)備以下設(shè)備清單是我公司擬投入本工程的加工及施工安裝設(shè)備。加工設(shè)備是由多條鋁合金型材加工流水線和加工中心組成。投入本工程的加工機(jī)械設(shè)備：小巧玲瓏拖線箱220V配3×2.52線20M大配電箱380V/220V 600×800×400低壓變壓箱JMB-3000VA380/220/36/24/12氣釘槍F50氣釘槍F30套絲機(jī)23T-WOB射釘槍603液

29、壓變管器44mp蚊釘槍622碼釘槍1010氣釘槍750打壓泵手動型壓力水準(zhǔn)儀DIS-1搖表IC25-3液壓開孔器SYK-8第三節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃一、機(jī)械、機(jī)具設(shè)備配備計劃1. 垂直運(yùn)輸設(shè)備總承包商負(fù)責(zé)提供垂直升降梯，門窗幕墻施工用的腳手架，負(fù)責(zé)拆改。2. 施工用小型設(shè)備按照招標(biāo)文件提出的施工內(nèi)容，配備足夠數(shù)量的裝飾施工用的小型機(jī)械。考慮到工期、工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場場地緊張狀況及本工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，施工時間控制及施工噪音管理將成為施工的重點，屆時我們將能夠在加工廠完成的加工任務(wù)，全部安排在加工廠內(nèi)，施工現(xiàn)場只安排極少量的修補(bǔ)及組裝工作，組裝工作在安裝工作面完成?，F(xiàn)場主要配備一些臨時修補(bǔ)鋼

30、構(gòu)件加工和一些打孔、連接等小型機(jī)械，并做到：進(jìn)場后各種機(jī)具必須經(jīng)檢驗合格，履行驗收手續(xù)后方可使用。小型機(jī)械由專業(yè)人員使用操作，按操作規(guī)程使用，并負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)；建立機(jī)具、設(shè)備安全操作制度，并將安全操作制度牌掛在機(jī)具明顯位置處，做到有標(biāo)識、有制度、有專人負(fù)責(zé)；機(jī)具、設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須按規(guī)定要求配備，且齊全、完好、安全有效并達(dá)到環(huán)保要求；戶外設(shè)置的機(jī)具、設(shè)備應(yīng)有防雨、防砸等防護(hù)措施；機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查，并在每日上班前進(jìn)行普檢，保證施工時不會出現(xiàn)故障或安全問題。第八章 與總包及其他協(xié)作單位的配合措施第一節(jié) 協(xié)調(diào)管理配合的目的任何一項工程的順利完成，都不能獨立進(jìn)行，它必然是系統(tǒng)的整體良好運(yùn)行的結(jié)

31、果。工程的各相關(guān)單位只是由于其利益關(guān)系所處的角度不同，利益有異，但無論誰都是系統(tǒng)中的一部分，分別承擔(dān)著各自不同的角色。而他們的目標(biāo)是一致的。這一致的目標(biāo)就是要為社會奉獻(xiàn)一個精細(xì)的作品。哪方的作用和定位發(fā)生偏位都會造成整體工程的不順。因此，在此前提下，協(xié)調(diào)處理好我方與總包、監(jiān)理、設(shè)計人之間的關(guān)系就顯得十分重要。要處理好與各方的關(guān)系原則上是：要對工程負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、積極配合、爭取支持、換位思考、多出主意、加強(qiáng)交流、達(dá)成共識。工作中要充分發(fā)揮我方在幕墻工程中的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，結(jié)合工程的實際，以對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，多給相關(guān)單位出主意，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，認(rèn)真做好自己的工作，主動協(xié)助分包處理和與門窗幕墻的

32、交叉技術(shù)難題。秉持對自己信譽(yù)與業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，做到尊重人、理解人、服務(wù)人，為業(yè)主和社會奉獻(xiàn)精品工程。在工程的具體操作中，我們將嚴(yán)格按照操作規(guī)格施工、以規(guī)范為準(zhǔn)繩，及時修正圖紙不完美的地方以最佳的方案奉獻(xiàn)。內(nèi)部處理中，我們建立一支積極、主動、凝聚力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。做到招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。以確保工程高品質(zhì)，準(zhǔn)時完工，為業(yè)主奉獻(xiàn)精品工程。門窗幕墻工程施工時將與土建外墻砌體、地面施工、窗臺施工及室內(nèi)吊頂裝修、隔墻裝修以及機(jī)安、水電的穿墻管通施工發(fā)生交叉作業(yè)，為保證工程總體進(jìn)度和施工質(zhì)量，服從監(jiān)理、設(shè)計及總包的協(xié)調(diào)與管理，交叉作業(yè)的各方均應(yīng)積極配合，統(tǒng)籌安排，我司認(rèn)為在交叉施工時應(yīng)注意如下

33、協(xié)調(diào)事項：1、門窗幕墻均為干作業(yè)，所有土建裝修的水泥、石灰、砂漿等均應(yīng)遠(yuǎn)離幕墻材料，在同時作業(yè)時應(yīng)采取保護(hù)隔離措施。2、幕墻框架在外墻砌體完工后施工,以免框架材料受到污染,但框架與主體結(jié)構(gòu)的連接件應(yīng)在砌體之前施工，故幕墻施工進(jìn)場后應(yīng)立即進(jìn)行測量、放線、定位等工作，并與土建協(xié)商好在土建擬砌墻體的部位先安裝轉(zhuǎn)接件，待土建砌體完成后即可進(jìn)行框架安裝。3、我司應(yīng)將進(jìn)度計劃與土建外墻砌體進(jìn)度計劃進(jìn)行充分協(xié)商后，確認(rèn)雙方均可接受的協(xié)調(diào)計劃，并按計劃執(zhí)行。4、在施工過程中應(yīng)由業(yè)主或監(jiān)理公司出面每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，以統(tǒng)籌安排各交叉作業(yè)施工單位之間的工作配合，并做到分工明確，職責(zé)分明，協(xié)同作戰(zhàn)。第二節(jié) 與業(yè)

34、主方的配合1、明確與總承包方、監(jiān)理方的工作關(guān)系，工作程序，協(xié)調(diào)有關(guān)進(jìn)場事宜，必要時簽訂有關(guān)文件。2、中標(biāo)后業(yè)主組織總包、監(jiān)理、設(shè)計方及其它有關(guān)單位審閱，批準(zhǔn)我方提供的以下文件： 施工方案、施工圖等技術(shù)資料； 施工組織設(shè)計；工程施工進(jìn)度計劃。3、組織建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程中間驗收，竣工驗收。第三節(jié) 與監(jiān)理公司的配合1、協(xié)調(diào)業(yè)主與我方的工作關(guān)系，施工中的工作程序，對各類技術(shù)文件的審核確認(rèn)。2、中標(biāo)后對我方報交的各類材料進(jìn)場報驗收單、檢驗并確認(rèn)達(dá)到合同約定質(zhì)量后預(yù)以批復(fù)。3、中標(biāo)后對我方報交的各類工程報驗單，各分項、分部的工序報驗單及時匯同業(yè)主現(xiàn)場驗收，并簽署文件。第四節(jié) 與總包的配合1.總包

35、方提供土建施工進(jìn)度計劃，并審批我方外裝施工的各項方案及施工進(jìn)度計劃。2.工期較緊,為了緩解這一矛盾,公司決定: * 將全部加工任務(wù)安排在加工廠完成,現(xiàn)場只進(jìn)行安裝工作。* 現(xiàn)場只存放極少量常用小型輔助安裝材料，如：釘、膠等，小型材料庫，可由總包提供或自建在施工樓層內(nèi)。* 合理安排運(yùn)輸次數(shù)，確保施工現(xiàn)場安裝進(jìn)度要求，但又不能堆放較多材料，影響其他單位施工，材料及板材堆放周轉(zhuǎn)期縮短等因素，決定將現(xiàn)場安裝材料進(jìn)行3 天儲備用量,并根據(jù)此原則制定材料運(yùn)輸計劃。* 型材及板材堆放，材料到現(xiàn)場時，直接搬運(yùn)到總包指定存放處或放置在樓內(nèi)施工工位上，待安裝，并派人值班管理。* 項目辦公室可在由總包提供或自建在施

36、工樓內(nèi)與小型材料庫建在一起。* 施工道路：使用總包方現(xiàn)有施工道路，包括運(yùn)輸?shù)缆?，但不在道路附近布置材料堆放場所，或聽從總包安排?供水：由于外立面施工為干作業(yè)，且工人食宿安排在場外，固施工現(xiàn)場只需施工人員工作時間飲用水源，可利用總包現(xiàn)有設(shè)備，也可從總水源引出自建，并配備計量裝置。4、供電：總包方提供施工中所需電源。5.垂直運(yùn)輸：利用總包方的垂直運(yùn)輸工具，則應(yīng)雙方協(xié)商后，提供我方的使用時間。6.施工用腳手架：總包方提供施工用外腳手架，對不合玻璃幕墻施工要求的腳手架，請總包方協(xié)且拆改。7. 測量放線：請?zhí)峁┙?jīng)監(jiān)理確認(rèn)的有關(guān)結(jié)構(gòu)工作面的測量報告文件及建筑結(jié)構(gòu)的實際基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、水平標(biāo)高線、工程軸線

37、和各層標(biāo)高點，幕墻、門窗與洞口之間的縫隙及抹灰尺寸。8.幕墻相關(guān)尺寸變更：總包方如有涉及幕墻和門窗洞口尺寸的設(shè)計變更，請?zhí)嵩缤ㄖ曳?，以便修改設(shè)計。9.施工誤差：如幕墻、門窗洞口相關(guān)尺寸及預(yù)埋位置尺寸誤差超出允許范圍，總包方應(yīng)以書面形式將超差尺寸及時通知我方，以便我方根據(jù)實際情況“量體裁衣”，并與設(shè)計、監(jiān)理、總包及質(zhì)監(jiān)部門選用可行方法共同解決。10.防雷接地：總包方應(yīng)負(fù)責(zé)幕墻防雷、防靜電放電用的引下線接頭，并保證幕墻埋件防雷、防靜電通筋同結(jié)構(gòu)防雷主筋有可靠連接。11我方負(fù)責(zé)后補(bǔ)埋件設(shè)計和生產(chǎn)及安裝。12遵守總包方現(xiàn)場管理制度及各項管理要求，全面服從總包方現(xiàn)場管理，積極配合總包方在質(zhì)量、安全生產(chǎn)

38、、文明施工、后勤衛(wèi)生、環(huán)保消防、保衛(wèi)、分包方施工能力等方面檢查和工期控制。13不經(jīng)總包方批準(zhǔn)，不得將參觀者代入工地。14我方負(fù)責(zé)工程施工期間自產(chǎn)垃圾清理，并將其堆放在總包指定處或雙方協(xié)商解決處理。15按總包要求提供一切相關(guān)資料。15.1、我司在材料進(jìn)場時，把進(jìn)場材料報驗給總包方。15.2、在幕墻施工過程中，把幕墻施工工序報驗給總包方。15.3、幕墻框架中間驗收，監(jiān)理、總包方參加。15.4、幕墻工程完工后，如總包方內(nèi)裝等工程還未全面完工，幕墻工程將進(jìn)行單項驗收，總包方、監(jiān)理、設(shè)計院等各分項施工單位參加。15.5、工程總體完工后，進(jìn)行工程總體的驗收，我司將從現(xiàn)場、資料等方面全力配合土建方。16、請

39、協(xié)助辦理進(jìn)場施工手續(xù)，提供生產(chǎn)、辦公、生活措施。17、提供材料的垂直運(yùn)輸及玻璃、鋁材安裝用腳手架。18、配合做好幕墻、門窗與結(jié)構(gòu)周邊的水泥砂漿的填塞工作。19、配合做好成品保護(hù)工作，如有損壞、丟失，我方將保留向責(zé)任方要求賠償?shù)臋?quán)利。特別在玻璃掛上之前，室內(nèi)的水泥作業(yè)必須完成后，我方才能開始玻璃安裝。第五節(jié) 與其它方的配合1、其它需其它承包方配合的問題2、機(jī)電、水電或其它施工單位若有管理或其它構(gòu)件伸出外墻時應(yīng)在幕墻公司施工龍骨時提出，以便于我司充分考慮裝飾效果及防水處理。3.施工噪音及擾民問題解決方案該工程位于北京市市區(qū)內(nèi)，因此施工噪音及擾民問題,將是項目管理的又一重點問題，減少施工給周圍帶來的

40、影響,確保施工工期和施工質(zhì)量按目標(biāo)實現(xiàn)，我們將根據(jù)總包制定的施工時間,嚴(yán)格控制我們的施工時間，力爭將施工給周圍帶來施工噪音及擾民的影響，降到最小。同時將盡量減少和控制晚間施工，采取加大人力、物力的響應(yīng)措施，來滿足工期要求，對確實無法避免加班時，將盡量安排低噪音工序，或進(jìn)行局部降噪處理4. 周圍地上、地下設(shè)施及環(huán)境保護(hù)問題5“特殊的地理位置”項目管理6意外情況的緊急措施7“健康安全”項目管理8施工中遇節(jié)假日及臨時斷水、斷電問題解決第九章 加工工藝本工程材料除特殊需要現(xiàn)場加工外其余的均在公司生產(chǎn)車間內(nèi)加工制作完成后采用汽車運(yùn)抵現(xiàn)場，加工順序應(yīng)滿足現(xiàn)場項目部提交的工程安裝計劃表及安裝材料進(jìn)場計劃表的

41、要求，加工任務(wù)由項目管理中心下達(dá)，由生產(chǎn)部按期、按質(zhì)、按量完成，生產(chǎn)加工全過程由公司質(zhì)檢員跟蹤檢驗，并制定產(chǎn)品制作的質(zhì)量檢驗計劃。（一）、工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的操作程序加工由生產(chǎn)部組織進(jìn)行。操作程序是指生產(chǎn)部從接受任務(wù)到成品至現(xiàn)場全過程的生產(chǎn)活動和控制手段?？煞譃橐韵聨讉€階段：1.接受任務(wù)和下達(dá)任務(wù)根據(jù)項目管理中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)加工計劃，并將相關(guān)任務(wù)計劃下達(dá)到各加工車間。2.工藝編制和工時定額工藝員根據(jù)加工圖紙，編制各種加工零件的工藝卡片，同時，定額員根據(jù)工藝卡制定工時定額。3.車間加工車間技術(shù)工人按工藝卡、圖紙技術(shù)要求、質(zhì)量等級進(jìn)行機(jī)械加工。4.質(zhì)量檢驗在生產(chǎn)的全過程中始終貫穿著質(zhì)量檢驗

42、，包括自檢、抽檢的執(zhí)行。5.包裝、運(yùn)輸至現(xiàn)場完成現(xiàn)場所需要的合格半成品和成品后，即可按照不同的包裝要求對不同產(chǎn)品進(jìn)行包裝，并按一定的方法裝車運(yùn)至現(xiàn)場。以上過程將在生產(chǎn)加工操作程序嚴(yán)格控制下進(jìn)行。（二）、工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的工藝流程在生產(chǎn)加工操作程序中，最重要的階段是車間加工，其主要內(nèi)容是對各種材料進(jìn)行機(jī)械加工，以及組件的裝配等。其最終形成的半成品、成品以及組件為玻璃板塊、鋁龍骨、轉(zhuǎn)接件、斷橋隔熱鋁合金窗等。其工藝流程分述如下：1.鋁型材加工工藝流程產(chǎn)前準(zhǔn)備領(lǐng)取材料下料加工型材保護(hù)檢驗 入庫1.1產(chǎn)前準(zhǔn)備生產(chǎn)部接到設(shè)計部發(fā)放鋁型材加工圖及項目管理中心發(fā)放生產(chǎn)任務(wù)計劃通知單后，詳細(xì)核對各表單上數(shù)據(jù)是否

43、一致。按圖紙及明細(xì)表編制工序卡，發(fā)放鋁型材加工圖及工序卡到相關(guān)操作者。1.2領(lǐng)取材料生產(chǎn)部按明細(xì)表開材料領(lǐng)用單。按單領(lǐng)用材料，確認(rèn)型號、規(guī)格、表面處理方式及數(shù)量。1.3下料用雙頭斜準(zhǔn)切割機(jī)，按加工圖尺寸下料。下料時型材要靠緊定位面，夾緊裝置把型材夾正、夾緊，型材長度過長時須增加支撐防止因重力產(chǎn)生的變形。切割時注意保護(hù)鋁材裝飾面。在明顯處貼標(biāo)識，填寫對應(yīng)工程名稱，工序號，圖紙?zhí)?，操作者名，及檢查員檢驗結(jié)果，切割后的半成品應(yīng)堆放整齊，以便下一道工序的使用。切割機(jī)要經(jīng)常性地保養(yǎng)，切割機(jī)使用時鋸片必須經(jīng)常注油。工作臺面必須保持干凈，避免切割時的鋁屑與鋁材磨擦，造成劃痕。1.4鋁材沖孔、銑加工沖孔使用沖

44、床，沖孔前接上電源開關(guān)讓設(shè)備空轉(zhuǎn)無異常后開始安裝沖壓模具。模具須專業(yè)人員安裝，安裝時調(diào)整上下模間隙，用廢料進(jìn)行試沖合格后開始沖壓。鋁材沖孔后，切口必須平整、光滑。沖孔過程中，應(yīng)時常檢查模具是否松動，如有問題必須做好相應(yīng)措施解決。加工使用鉆銑床或德國產(chǎn)加工中心，按加工圖進(jìn)行加工，注意保護(hù)裝飾面。在明顯處貼標(biāo)識，填寫對應(yīng)工程名稱，工序號、圖紙?zhí)?，操作者名，及檢查員檢驗結(jié)果。1.5型材保護(hù)鋁材擦試干凈后進(jìn)行貼膜保護(hù)，貼在鋁材上的塑料膜兩端的超出部分不宜過長，以免浪費。貼膜后的鋁材應(yīng)光滑，不能有皺痕與裂口。貼膜完畢，應(yīng)按要求堆放。1.6檢驗核對各工序有無漏加工，檢驗員有無漏檢，標(biāo)識上有無漏項。按加工圖

45、檢驗，不合格品返修，返修仍達(dá)不到圖紙要求的報廢。1.7成品入庫成品入庫前，應(yīng)把標(biāo)識上的型號及數(shù)量、規(guī)格等做好記錄，以備查尋。成品入庫后，要按規(guī)格、型號擺放整齊。2.鋁型材裝配工藝流程產(chǎn)前準(zhǔn)備領(lǐng)取材料材料保護(hù)附件安裝組裝檢驗及入庫2.1產(chǎn)前準(zhǔn)備生產(chǎn)部接到設(shè)計部發(fā)放鋁型材組裝圖及綜合目錄明細(xì)表，項目管理中心發(fā)放生產(chǎn)任務(wù)計劃通知單后，詳細(xì)核對各表單上數(shù)據(jù)是否一致。按圖紙及明細(xì)表編制工序卡，下發(fā)鋁型材組裝圖及工序卡到相關(guān)操作者。2.2領(lǐng)取材料生產(chǎn)部按明細(xì)表開材料領(lǐng)用單到倉庫領(lǐng)取材料。對照組裝圖、工序卡核查材料的數(shù)量、尺寸，如發(fā)現(xiàn)有錯料、缺料、無料的現(xiàn)象，應(yīng)上報生產(chǎn)部作出處理。材料搬運(yùn)時，應(yīng)保護(hù)裝飾面不

46、會損壞。2.3材料保護(hù)按工藝領(lǐng)料單領(lǐng)取材料。將加工材料貼膜保護(hù)。 2.4附件安裝工作前，現(xiàn)場應(yīng)備齊各種工具，以便使用。依據(jù)工藝卡和加工圖穿膠條。 安裝角片要與型材對正、貼緊。在明顯處貼標(biāo)識，填寫對應(yīng)工程名、工序號、圖紙?zhí)?、操作者名及檢查員檢驗結(jié)果。2.5組裝按工序卡、組裝圖對材料核查，確認(rèn)無誤方能進(jìn)行組裝。組裝時，應(yīng)保證鋁材的接頭部分、齊、嚴(yán)、緊。在明顯處貼標(biāo)識，填寫對應(yīng)工程名稱、工序號、圖紙?zhí)?、操作者名及檢查員檢驗結(jié)果。2.6檢驗及入庫核對各工序檢驗員有無漏檢，標(biāo)識上有無漏項。對照組裝圖檢驗各組件是否齊全，有無漏裝少裝，螺栓是否松動。對外形尺寸按組裝圖檢驗。合格品按標(biāo)識作好記錄，以備查找。并

47、在指定的地方按各種規(guī)格和各個工地分開擺放并作標(biāo)記。第十章 安全文明施工措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全施工目標(biāo)執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）；確保不發(fā)生重大傷亡事故及機(jī)械傷害事故；杜絕死亡事故；輕傷率控制在3以內(nèi)；做好施工現(xiàn)場防疫工作，杜絕食物中毒和傳染病。二、安全施工管理組織機(jī)構(gòu):見附表B-13為確保安全施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現(xiàn)場成立安全施工管理小組：項目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，施工隊長為主要成員。安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對檢查情況予以通報，嚴(yán)格獎罰。三、現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、項目部安全職責(zé)：1.1項目經(jīng)理：是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

48、任；負(fù)責(zé)貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，執(zhí)行公司安全管理制度；負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施；建立現(xiàn)場的安全組織機(jī)構(gòu)并層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；督促安全教育工作，落實安全生產(chǎn)檢查（月檢）；當(dāng)施工出現(xiàn)安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故的安全措施，主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)。1.2施工隊長（勞務(wù)承包人）：對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，施工現(xiàn)場安全技術(shù)責(zé)任人；負(fù)責(zé)落實施工組織設(shè)計中提出的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)落實上級提出的安全意見；貫徹"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，

49、當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全；組織工地的定期安全檢查，督促班組和施工人員進(jìn)行班前安全活動，落實安全管理制度；落實工地的一切電氣、機(jī)械設(shè)備、腳手架的安全防護(hù)，落實現(xiàn)場的安全標(biāo)語、標(biāo)志，做好文明施工。1.3施工員：組織施工時，必須針對工程特點制定安全技術(shù)措施；在進(jìn)行分項（分部）工程技術(shù)交底的同時，要進(jìn)行安全技術(shù)交底，所有安全技術(shù)交底，都要留有記錄；負(fù)責(zé)組織新工人和交換工種的工人進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行安全常識的教育；經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止違章作業(yè)，冒險蠻干的行為；參加施工隊組織的安全檢查，對查出來的問題負(fù)責(zé)組織整改；發(fā)生工傷事故時，要及時搶救傷員，及時組織現(xiàn)場

50、保護(hù)，及時上報公司，并參加事故處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。1.4安全員執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及上級部門的安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想工作，提高職工的安全意識；參與制定施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，協(xié)助施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，督促職工執(zhí)行安全技術(shù)措施；組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用；深入施工現(xiàn)場的每道工序，掌握重點部件的安全狀況，檢查防護(hù)設(shè)施，糾正違章作業(yè)、冒險蠻干，抵制違章指揮；參加施工隊組織的安全檢查，對于檢查出的問題要督促定期整改完，發(fā)現(xiàn)危及職工安全的事故隱患，要及時制止作業(yè)，組織職工撤出危險區(qū)域；發(fā)生工傷事故，要協(xié)助搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，及時上報公司，如實地反映情況。監(jiān)

51、督施工現(xiàn)場的環(huán)境和文明施工工作；安全文明施工記錄、資料的保管；1.5 班組長：安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底；嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前要對本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)志是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確；組織班組開展安全活動，召開每天班前安全會；1.6 操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動；愛護(hù)安全設(shè)施；正確使用防護(hù)用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮；1.7

52、 材料員和倉管員 對所負(fù)材料工作負(fù)安全直接責(zé)任，按規(guī)定搭施倉庫、材料堆放不超高、不超重，易燃、易爆物品隔離儲存，備有滅火器具，消除安全隱患。1.8質(zhì)檢員：對所負(fù)工程質(zhì)量責(zé)任的同時負(fù)安全直接責(zé)任。第二節(jié) 安全管理程序 項目部組成后，應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實現(xiàn)。首先由項目部經(jīng)理與業(yè)主簽訂施工安全責(zé)任狀。明確項目部負(fù)責(zé)人在整個工程施工中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。由項目部經(jīng)理和與施工隊長及項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書一、編制安全施工組織設(shè)計項目部應(yīng)編制安全施工組織設(shè)計，報總包質(zhì)量安全部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。制定月度安全工作計劃。由項目部制訂，安全員督導(dǎo)檢查。安全施工組織設(shè)

53、計包括：工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。安全工作計劃包括：安全目標(biāo)、安全活動、安全教育與培訓(xùn)、檢查和整改、措施驗證；二、編制安全措施計劃各項目部，根據(jù)施工組織設(shè)計以及本施工處的實際情況，針對為控制或消除生產(chǎn)過程中的危險因素而編制的安全措施計劃。主要包括對機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置，防觸電設(shè)施和工人可能到達(dá)的洞、坑、溝、口、邊等處安設(shè)的鄰邊防護(hù)裝置。此項計劃必須在進(jìn)場一周內(nèi)編制上報總包安全部審批。三、人身意外傷害保險項目部經(jīng)理必須負(fù)責(zé)為每位在施工工地工作的管理人員辦理人身意外傷害保險。項目經(jīng)理有責(zé)任督促施工隊為施工人員辦理人身意外傷害保險。保險單存于安全員處備查。四、安全技術(shù)交底1.進(jìn)行二級安全技術(shù)交底。工程開工前，工程中心工程管理部組織，向項目部的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并填寫交底卡。施工隊施工前由項目部組織施工員、安全員向安裝工人進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底卡。2.召開安全施工動員會。項目部員工進(jìn)場后，開工前召開一次全員參加的安全施工動員會。由項目經(jīng)理作動員報告，安全員公布安全組織機(jī)構(gòu)，安全檢查，獎懲制度，班組長及員工代表發(fā)言。3.對特殊工種如電工、電焊工、吊籃工建檔。先查驗并登記他們的有效證件，并留影印件存檔。對新工人要進(jìn)三級安全教育，即入場時由項目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)場