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文檔簡介

1、抽采系統(tǒng)材料管理規(guī)定一、作業(yè)計劃審批1、根據(jù)每月生產(chǎn)計劃及時排定下月抽采鉆孔及各項管網(wǎng)安裝計劃, 每月 24-25日由分管科員排定下月生產(chǎn)計劃及輔助計劃初稿, 25 日與 施工隊組溝通后 26 日定稿上交計劃部。2、抽采系統(tǒng)各施工隊組在 26 日領(lǐng)取下月生產(chǎn)計劃后,必須于每月27 日前排定下月材料計劃。其中管網(wǎng)安裝隊及各掘進(jìn)隊材料計劃經(jīng) 抽采部分管科員審批后可進(jìn)行審批程序; 各打鉆隊的材料計劃經(jīng)抽采 部分管科員審批后統(tǒng)一上報至抽采隊,由抽采隊進(jìn)行審批程序。3、每月 26 日抽采部分管科員必須對分管隊組進(jìn)行盤庫審查, 并對審 查結(jié)果統(tǒng)計留底, 同時核對抽采隊抽采材料庫存情況, 審批材料計劃 時應(yīng)

2、根據(jù)庫存情況進(jìn)行核減,避免材料浪費。4 任何隊組嚴(yán)禁未經(jīng)抽采部分管科員同意私自進(jìn)行作業(yè)計劃審批程 序。二、材料計劃容1、根據(jù)目前作業(yè)程序及施工工藝,每月可報抽采材料如下:PVC 封孔管、封孔囊袋、瓦斯封孔專用材料、鋁塑管、 PVC 三通接頭、螺栓、50閘閥、150膠墊、100膠墊、50膠墊、鉆孔牌 板、正(負(fù))壓自動放水器等??蓤蟾黝惞芫W(wǎng)材料和隔爆水棚材料如下: 各種管徑的無縫鋼管及相應(yīng) 法蘭盤、松套法蘭、高強螺栓、金屬纏繞墊;錨桿、錨索、14b、 10#和20b槽鋼、80x 8mm的扁鋼、50X 50x 5mm的角鐵;355.6mm、508mm711mm不銹鋼加強筋螺旋焊管及相應(yīng)高強螺栓和膠

3、墊、 吊掛鏈條配套鎖扣、抱卡及相應(yīng)螺栓、堵盤、蝶閥、鋼絲繩、繩卡。 60L 隔爆水槽、 40L 隔爆水袋、隔爆水槽(袋)架及相應(yīng)的小鏈。相 應(yīng)的管路牌板和隔爆設(shè)施牌板。2、除上述容可正常報送材料計劃外,其他材料必須經(jīng)抽采部部長同 意后方可上報和領(lǐng)取。3、每月在生產(chǎn)計劃外的材料必須出具書面說明并經(jīng)抽采部部長簽字 確認(rèn)后方可找分管科員審批,否則不予審批。三、抽采材料驗收管理制度1 、所有抽采系統(tǒng)材料到礦后必須通知抽采部安排專人進(jìn)行驗收,供 應(yīng)部不得私自接貨,各隊組嚴(yán)禁私自領(lǐng)用。2、針對不同的材料采取不同方式的驗收,對數(shù)量少、技術(shù)性強的材 料抽采部應(yīng)安排了解材料性能的專人進(jìn)行驗收, 對批量送貨的材料

4、驗 收時采用抽樣驗收,驗收合格率必須為 100%,否則不予領(lǐng)用。3、抽采隊去供應(yīng)部領(lǐng)用材料時對未及時驗收的材料、未按抽采部要 求的標(biāo)準(zhǔn)制作的材料, 抽采隊?wèi)?yīng)及時通知抽采部, 經(jīng)抽采部確認(rèn)無法 滿足生產(chǎn)需求時,抽采隊不得領(lǐng)用。4、抽采隊從供應(yīng)部領(lǐng)出的材料必須在抽采隊庫房分類碼放,不得在 其他地方存放。四、材料發(fā)放管理制度1 、各打鉆隊組每月 1 日、 11 日、 21 日開具領(lǐng)料單到抽采隊領(lǐng)用材料, 其他日期不得領(lǐng)料。2、管網(wǎng)安裝隊及各掘進(jìn)隊每月 7日、17日、27 日開具領(lǐng)料單到供應(yīng) 部領(lǐng)料,其他日期不得領(lǐng)料。3、各隊組開具的領(lǐng)料單必須經(jīng)抽采部分管科員簽字確認(rèn)后方可有效, 領(lǐng)料單留一份交抽采部

5、存檔管理, 各分管科員要及時將當(dāng)月材料發(fā)放 情況存檔管理, 以方便月底核算鉆孔、 管網(wǎng)工程和隔爆設(shè)施安裝工程 與材料使用是否匹配。4、各隊組必須拿抽采部簽字的領(lǐng)料單方可領(lǐng)料,否則抽采隊不予發(fā) 料。5、遇特殊情況急需的材料,必須出具書面說明并經(jīng)抽采部副部長以 上人員簽字確認(rèn)后抽采隊方可發(fā)料。五、抽采材料回收管理制度1、負(fù)責(zé)回收抽采材料的隊組主要有:綜采隊、管網(wǎng)安裝隊、抽采隊、 打鉆隊等其他隊組。2、回收標(biāo)準(zhǔn): (1)、各綜采面回收的封孔并網(wǎng)材料、瓦斯管路和綜合管網(wǎng)材料、隔 爆水棚材料必須分類整齊碼放在巷道, 待累計一車的量后申報車輛計 劃拉運至指定地點, 由抽采隊負(fù)責(zé)接收和分類碼放, 并且現(xiàn)場開

6、具移 交單。(2)、由抽采部安排各打鉆隊及管網(wǎng)安裝隊回收的抽采材料, 經(jīng)膠輪 車?yán)\至指定地點后, 回收隊組負(fù)責(zé)將材料分類碼放, 并且現(xiàn)場開具 移交單。3)、回收抽采八通時必須將八通上附帶的各大小蝶閥、 閘閥、堵盤、接頭、螺栓、鎧裝管、 PVC 三通接頭、測量氣嘴、氣嘴螺栓拆卸完 全,并整齊碼放, 未能及時拉運的掛牌管理,嚴(yán)禁因拆卸麻煩采用硬 物進(jìn)行敲打拆卸, 拆卸 PVC 三通接頭時應(yīng)通過旋轉(zhuǎn)與 PVC 短接絲扣 連接處斷開進(jìn)行回收,不得隨意敲擊拆卸。( 4)、回收快速連接式并網(wǎng)材料時各材料必須拆卸完全, 各連接軟管、 快速接頭三通、 U 型卡、快速堵頭、截止閥、 PVC 快速三通、測量 氣

7、嘴、孔板流量計、 PVC 球閥、除渣箱、高壓管、自動放水器各類 型材料拆卸完畢后分類碼放, 未能及時拉運的掛牌管理, 嚴(yán)禁因拆卸 麻煩采用硬物進(jìn)行敲打拆卸,拆卸 PVC 三通接頭時應(yīng)通過旋轉(zhuǎn)與 PVC 短接絲扣連接處斷開進(jìn)行回收,不得隨意敲擊拆卸。(5)、綜采隊、管網(wǎng)安裝隊、各掘進(jìn)隊回撤的綜合管網(wǎng)材料和隔爆設(shè) 施材料必須全部分解拆卸,綜合管路、瓦斯管、閥門、三通、甩頭、 高強螺栓、隔爆設(shè)施等材料分類回收進(jìn)行碼放, 嚴(yán)禁亂堆亂放和浪費, 對于回收過程中故意損壞的材料,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行處罰。(6)、各隊組回撤的抽采材料(螺栓、 PVC 三通、 PVC 快速三通、 測量氣嘴、氣嘴螺栓除外)必須如數(shù)移

8、交抽采隊,不得私自使用,并 且確?;爻凡牧系耐旰?,不得人為損壞。( 7)、各隊組回撤的螺栓、 PVC 三通、測量氣嘴、氣嘴螺栓等小件 材料上井后移交抽采隊,每月 5 日、15 日、25 日統(tǒng)一移交至抽采隊, 由抽采隊開具抽采材料移交接收單, 月末各隊組根據(jù)抽采隊開具的抽 采材料移交接收單到抽采部索要生產(chǎn)用工,否則不予報工。( 7)、抽采系統(tǒng)各項材料回收率為 100%。8)、為使用方便, 經(jīng)上報抽采部同意并開具材料倒運單后各隊組可 在井下進(jìn)行回收材料的倒運和使用。3、每月 25 日抽采隊及各施工隊組將當(dāng)月回收材料明細(xì)上交抽采部 磊,存檔管理。六、其他管理規(guī)定1、各隊組必須設(shè)定抽采材料專用碼放地點

9、或庫房,不得與其他系統(tǒng) 材料混放。2、各隊組回收的抽采材料上井后未及時移交抽采隊或抽采部的必須 在本隊庫房分類碼放標(biāo)準(zhǔn)。3、每月 15 日抽采部安排專人對各隊組庫房進(jìn)行盤庫, 對不合標(biāo)準(zhǔn)的 嚴(yán)格進(jìn)行考核。七、管理考核1、各隊組在領(lǐng)取生產(chǎn)計劃次日未能及時上交材料計劃,按推遲一天 考核隊組負(fù)責(zé)人 300 元,月底前仍未上交的,不予審批材料計劃,且 考核隊組負(fù)責(zé)人 3000 元/次。2、任何隊組未經(jīng)抽采部同意私自審批進(jìn)行作業(yè)計劃審批,發(fā)現(xiàn)一次 扣除該隊組當(dāng)月工程量, 發(fā)現(xiàn)兩次責(zé)令整個隊組下崗培訓(xùn)一個月, 發(fā) 現(xiàn)三次取消該隊組在公司施工資格。3、未經(jīng)抽采部部長同意,私自報批允許批準(zhǔn)的材料之外的材料,考

10、 核責(zé)任人 500 元/次。4、每月生產(chǎn)計劃外的材料未經(jīng)抽采部部長同意私自進(jìn)行審批和領(lǐng)用 的考核責(zé)任人 500 元/次。5、所有抽采系統(tǒng)的材料未經(jīng)抽采部專人驗收,供應(yīng)部接貨并派發(fā)給 施工隊組,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行事故追查,并考核責(zé)任人 1000-10000 元/ 次。6、經(jīng)抽采部專人驗收仍不合標(biāo)準(zhǔn)的材料,供應(yīng)部私自接貨入庫,并 派發(fā)給施工隊組,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行事故追查,并考核責(zé)任人 1000-10000元/次。7、各隊組庫存或回收的抽采材料未分類碼放,或與其他系統(tǒng)的材料 混放的,考核責(zé)任人 200-1000 元/次。8、未辦理相關(guān)手續(xù),抽采隊在規(guī)定日期外的時間向施工隊組發(fā)放材 料的考核抽采隊責(zé)任人 2

11、00 元/次。9、各隊組回收的抽采、管網(wǎng)材料和隔爆設(shè)施材料未按標(biāo)準(zhǔn)碼放,考 核隊組負(fù)責(zé)人 500 元 /次,連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行事故追查并在調(diào) 度會通報。10、回收的抽采、管網(wǎng)材料和隔爆設(shè)施材料拉運至指定地點,與抽采 隊移交未辦理移交手續(xù)時,考核抽采隊隊長500 元 /次,考核回收隊組隊長 300 元 /次。11、各回收隊組回收抽采并網(wǎng)材料, 未將各零配件拆卸完全導(dǎo)致?lián)p壞, 根據(jù)損壞物件單間 1.5 倍考核責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人。12、各回收隊組回收抽采并網(wǎng)材料, 未及時拉運的未按照規(guī)定進(jìn)行掛 牌管理的,考核隊組負(fù)責(zé)人 200 元/次。13、各回收隊組回收的抽采并網(wǎng)材料,未按規(guī)定全部移交抽采隊,私 自挪用或保存的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無論材料貴賤,均按事故進(jìn)行追查,考核責(zé)任隊組 10000-100000元/次,責(zé)任人 1000-5000 元/次。并考核隊組 當(dāng)月績效分 5 分。14、井下直接倒運的材料未辦理回收物資復(fù)用單的,考核相關(guān)隊組2000-10000元/次,考核隊組責(zé)任人 200-1000 元/次。15、每月 25 日各隊組未向抽采部上交當(dāng)月回收明細(xì)的,考核隊組負(fù) 責(zé)人 200 元/次。綜采面鉆孔并網(wǎng) PE 三通回收規(guī)定綜采一隊、綜采二隊、綜采預(yù)備隊:由于鉆孔并網(wǎng) PE 三通回收過程、運輸過程損壞比較多,現(xiàn)特別 規(guī)定回收標(biāo)準(zhǔn), PE 三通回收率 100%,復(fù)用率不得低

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