(講座1)智慧的敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

1、報(bào)告題目:智慧的敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理G 戶 X-吋：P 報(bào)青人：DJ NingIBM： Rational中國(guó)區(qū)技術(shù)總監(jiān)講座時(shí)間:2011年1月22日晚上(周六) 5:30-8:45講座地點(diǎn):交大徐匯校區(qū)工程館212教室-Q大會(huì)主要內(nèi)容1月22日大會(huì)上,DJ Ni陰主要講述了什么是敏捷方苗墩捷方法的提出一敏 捷建模、敬捷開(kāi)發(fā)的生命周期等內(nèi)容妙敏捷方法(XI SCRUM> Feature-Driven Developments Crystal> DSDM> Agile Unified Irocess> Adaptive)是一個(gè)靈 丨 J 開(kāi)發(fā)方法，用于在一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境中向干系人

2、快速交付價(jià)值,努力在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng) 中減少變化帶來(lái)的成本。個(gè)人和交互代替原有的流程和工具，可運(yùn)行的軟件代替原 有的復(fù)雜文檔，與客戶的協(xié)儒代替基于合同按部就班的操作，快理響應(yīng)變更代替原有 亂便聞啊酬由劃和開(kāi)歿備環(huán)盡早地產(chǎn)生歸循值舗樹(shù)益 另外,xp中的持續(xù)的、系統(tǒng)化的測(cè)試確保高質(zhì)量，盡早發(fā)現(xiàn)缺陷和相應(yīng)的解決方 案。二%:'聽(tīng)后感現(xiàn)在，在IT預(yù)算彼大幅度地削減的怙igfV我們的敕管邂人員的壓力仍林。 不斷增太。同時(shí)，業(yè)務(wù)環(huán)境正以非常高的速度持續(xù)改變，這便IT艱苦奮斗，以便能夠 跟上這種變化速度。這些變化導(dǎo)致了以“快速發(fā)布和靈活而乂髙質(zhì)量的維護(hù)為承 諾即的敏捷軟件開(kāi)發(fā)方法論產(chǎn)生了很大的興趣.欹

3、件的項(xiàng)目管理目前間臨丁 ; 臨軟徘項(xiàng)目開(kāi)麥敢進(jìn)度難于預(yù)珈需求在不 斷變化，而且速度快，變化的范圍同時(shí)也難于控制,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠，配置和變更管理不 駢磺成彌會(huì)證有些項(xiàng)臥法堿我認(rèn)為，加強(qiáng)管理才是敏捷方法被成功采納并應(yīng)用的關(guān)鍵，然而傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法學(xué)和工具卻與這些新的敬捷方法缺少關(guān)聯(lián)而這種低關(guān)聯(lián)性就是深層次問(wèn)題的 崖?tīng)?這些深層次問(wèn)題表現(xiàn)在:對(duì)于處理變化和控制,命令V組織.人員以及解決 壽案等方面的慕本假設(shè)方面的不同慶結(jié)合日常的工作，采用敏捷開(kāi)發(fā)可以更早地持續(xù)地交付有價(jià)值的軟件可以滿 足我們的需求，即使到了開(kāi)發(fā)的后期,也能夠適應(yīng)變更:頻繁交付可工作的軟件，而可 工作的軟件是度量進(jìn)度的圭墓勵(lì);我們的業(yè)務(wù)

4、人員和斤發(fā)人員必額每天協(xié)同工作;刖堆著眾勵(lì)起來(lái)的個(gè)人來(lái)構(gòu)建項(xiàng)II ;面對(duì)面的交談是最有效和效率最r島的溝通方法:提倡可1 rH o t1 ° ° « a®e r o g> c ®o 持纏的開(kāi)珈曉持續(xù)iw細(xì)獅I設(shè)評(píng)飛渾昜土偵t車最太抵就苣耒刪的袈構(gòu)速需求和設(shè)計(jì)，出自自組織團(tuán)隊(duì);定期總結(jié)回顧，思考我們的團(tuán)隊(duì)如何更加高效，并 作出相應(yīng)調(diào)整乜一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)日是否成功實(shí)施的基礎(chǔ)。高效的團(tuán)隊(duì)所具備的基本要素應(yīng)I.f該有:承鮭用統(tǒng)r方法,互相仏利.互相炭責(zé):魏洞瀕魅韁奚規(guī)落易斜和謝. < .w * OO < . « w D t通

5、，打造共同的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀;技能互補(bǔ)，解決問(wèn)題和決策，并且注重人際關(guān)系技巧;承99 » » 9 9 <*> .00 a w a < J< « 4> o pF.諾為共同的bT標(biāo)而奮斗黃在敏捷項(xiàng)目札我們的客戶需求在整個(gè)生命周期中是不斷變化的:我們單位在過(guò)去傳統(tǒng)項(xiàng)目中客戶需求在一開(kāi)始是被完整定義的和靜態(tài)的，明確了高層次的需求, 并逆行疣題昭曲桂隹時(shí)佝是影響漿蠢業(yè)莠需臧村的剜數(shù)銘費(fèi)源爰是的. 抻被有皴魄攻柱指健辭內(nèi)交付.城目養(yǎng)標(biāo)周期從傳統(tǒng)的爆布模型轉(zhuǎn)爽秀逸總式a *'<», f a尹 1 *Oo * % * o w 9 «. » H v> c J v o r «* 的敏捷項(xiàng)目生諭周期，即將長(zhǎng)的、復(fù)雜的頊日周期變?yōu)槎痰摹⒑?jiǎn)單的迭代周期;明確 項(xiàng)目的完成時(shí)間