342路面改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、段路面改造工程（）監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理有限公司年月日、八 、-前言 為了加強(qiáng)段路面改造工程施工技術(shù)監(jiān)理規(guī)范化管理， 使其質(zhì)量控制程序化、 規(guī)范化、 并真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平。根據(jù)國(guó)家頒布的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)，結(jié)合工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料和工程建設(shè)監(jiān)理合同的要求，特制定本施 工監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則。 .第一章 工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目名稱(chēng)：段路面改造工程。工程項(xiàng)目概況：段全線(xiàn)舊路基寬米， 已按類(lèi)加寬值進(jìn)行了加寬。 該段水泥砼路面主要的濱海為 斷縫、沉陷、坑槽、不規(guī)則裂縫。接縫碎裂等，且全路段破損較嚴(yán)重。本項(xiàng)目路段 舊路結(jié)構(gòu)為：水泥混凝土路面厚水泥穩(wěn)定碎石基層。本路段共有橋梁座，外觀(guān)運(yùn)營(yíng) 情況

2、基本完好，擬直接利用，涵洞共有道，大部分涵洞主題結(jié)構(gòu)均完好，不過(guò)涵洞 大多存有淤積現(xiàn)象，擬新增一座涵洞，擴(kuò)大改建一座涵洞，加長(zhǎng)一座涵洞。路線(xiàn)交 叉共有處，都采用加鋪轉(zhuǎn)角式，并按要求設(shè)置標(biāo)志牌和警告標(biāo)志。 .設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)車(chē)速為，路基寬度，起點(diǎn)樁號(hào)，路線(xiàn)終點(diǎn)樁號(hào)為。公路等級(jí)三 級(jí)，車(chē)道寬度 * 米，平曲線(xiàn)最小半徑，豎曲線(xiàn)半徑工程在現(xiàn)有路基、路面基礎(chǔ)上進(jìn)行 大修，采用原公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，路基寬度米，水泥砼路面（含硬路肩）寬米，設(shè)計(jì)汽 車(chē)荷載等級(jí)為公路一川級(jí)，橋涵利用維持原設(shè)計(jì)荷載不變。設(shè)計(jì)速度： 。.第二章 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)及依據(jù) 建設(shè)階段監(jiān)理任務(wù)：根據(jù)工程監(jiān)理合同要

3、求，監(jiān)理單位主要承擔(dān)施工階段工程 建設(shè)監(jiān)理。主要任務(wù)是在項(xiàng)目建設(shè)周期中，根據(jù)施工階段的目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，通過(guò) 動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同造價(jià)管理和信息管理，使項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投 資符合預(yù)定的目標(biāo)要求，使我們的監(jiān)理工作真正做到“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公 辦事，一絲不茍”，在監(jiān)理工作中貫徹守法、公正、科學(xué)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。 .施工階段監(jiān)理范圍、內(nèi)容、目標(biāo)及依據(jù) ）投資控制任務(wù)：施工階段建設(shè)監(jiān)理投資控制主要任務(wù)是通過(guò)工程付款控制， 新增工程控制，預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠，挖掘節(jié)約投資潛力，來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生 的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資。 .為了完成施工階段的投資控制任務(wù)，監(jiān)理應(yīng)做好以下工作：（）指定階段資金使用

4、計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制。（）嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用。（）研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施以避免、減少各方的索賠量。（）及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并根據(jù)相關(guān)文件協(xié)調(diào)進(jìn)行反索賠。 （）協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主完成的，與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作。） 進(jìn)度控制任務(wù)： 施工階段監(jiān)理進(jìn)度控制主要任務(wù)是通過(guò)完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì) 劃，審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預(yù)防并 處理好工期索賠以求實(shí)際進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。 .為了做好施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，監(jiān)理應(yīng)做好以下工作：（） 進(jìn)一步完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃，并以此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制。（） 審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃，并制定材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)

5、度計(jì)劃，并進(jìn)行控制，使 其滿(mǎn)足施工要求。（） 審查施工進(jìn)度，控制報(bào)告，督促施工單位做好施工進(jìn)度控制。() 對(duì)施工單位進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)。() 研究制定預(yù)防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作。() 在項(xiàng)目建設(shè)周期中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作，以 及轉(zhuǎn)換控制工作，信息反饋工作，對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行。() 開(kāi)好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目) 質(zhì)量控制任務(wù)： 施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)施工的投入、 建設(shè)周期、產(chǎn)出品進(jìn)行全過(guò)程控制，以及對(duì)參加本項(xiàng)目建設(shè)的施工單位人員資質(zhì)、 材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工組織技術(shù)指導(dǎo)文

6、件和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面 控制，以期達(dá)到預(yù)定的工程質(zhì)量等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)。 .為了完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù)，監(jiān)理應(yīng)做好以下工作：() 協(xié)助業(yè)主做好施工階段現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提供滿(mǎn)足施工要求的施工 現(xiàn)場(chǎng)。() 確認(rèn)施工單位資質(zhì)。() 做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量。() 檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量。() 審查施工單位組織設(shè)計(jì)。() 檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理?xiàng)l件。() 進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作。() 檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查控制。() 做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。() 做好工程變更技術(shù)指導(dǎo)文件的比選，保證工程質(zhì)量。() 進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)控，行使質(zhì)量監(jiān)控權(quán)。(

7、) 認(rèn)真做好工程質(zhì)量簽證工作，行使工程質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制。() 組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，做好中間工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。() 做好工程竣工驗(yàn)收工作，審核工程項(xiàng)目竣工資料和竣工圖等工作。) 監(jiān)理工作的目標(biāo)和依據(jù)：() 監(jiān)理工作的目標(biāo)主要體現(xiàn)工程建設(shè)的綜合效益，就是在工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn) 度和安全方面，使之滿(mǎn)足承包合同的要求，從而確保工程的投資效益。根據(jù)甲方 托監(jiān)理單位使授的相應(yīng)的權(quán)利，對(duì)工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度和安全方面進(jìn)行全面控制 和管理。.() 監(jiān)理工作依據(jù)：() 業(yè)主和監(jiān)理簽定的施工監(jiān)理合同以及相關(guān)條款。() 業(yè)主和承包人簽定的施工合同協(xié)議書(shū)以及施工合同條款。() 國(guó)家頒布的施工技術(shù)規(guī)范和工程質(zhì)量檢

8、驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 。() 公路工程施工監(jiān)理規(guī)范 ( )。() 施工、監(jiān)理招、投標(biāo)文件。() 施工圖紙。() 其他業(yè)主和承包人、業(yè)主和監(jiān)理單位簽署的補(bǔ)充或修改文件。第三章 監(jiān)理組織組織、職責(zé)以及監(jiān)理制度根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模和施工內(nèi)容，設(shè)一級(jí)監(jiān)理組織，監(jiān)理施工全過(guò)程管理人 員辦公室共人。職責(zé)范圍：) 總監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員或總監(jiān)代表： 全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)追求監(jiān)理工作() 規(guī)劃和計(jì)劃方面：主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。() 組織和人事方面：在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理組織，對(duì)目標(biāo)控制的 組織措施進(jìn)行決策。提出項(xiàng)目組織技術(shù)指導(dǎo)文件，協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主決策。 .() 監(jiān)理工作領(lǐng)導(dǎo)方面：全面負(fù)責(zé)和主持項(xiàng)目

9、監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。主持處理合同爭(zhēng)議 和糾紛。主持工程重大質(zhì)量事故、安全和責(zé)任事故的處理工作。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督 監(jiān)理人員工作。 保證監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則的有效實(shí)施。 主持建立項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng) 經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)。定期進(jìn)行監(jiān)理工作匯總報(bào)告。主持工程例會(huì)，負(fù)責(zé)各種監(jiān)理規(guī) 章制度的制定、修改、補(bǔ)充和解釋等工作。 .() 控制工作方面：審查并確認(rèn)承包人資質(zhì)和人員，建議撤換不合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人和有關(guān)人員。審核并簽署工程開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令以及在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有 關(guān)指令。審核并簽認(rèn)工程項(xiàng)目有關(guān)款項(xiàng)的支付憑證。審核并簽發(fā)工程項(xiàng)目實(shí)施情況 和目標(biāo)控制報(bào)告。簽署項(xiàng)目竣工資料。組織單項(xiàng)工程、分期交工工程驗(yàn)收和項(xiàng)目預(yù) 驗(yàn)收

10、，并簽署相應(yīng)的報(bào)告。主持審核工程結(jié)算書(shū)。審查、批準(zhǔn)和簽發(fā)工程變更、工 程延期、費(fèi)用索賠等命令或報(bào)告。全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙等合同 文件，糾正設(shè)計(jì)圖紙中明顯的不對(duì)，對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)采取措施解 決，必要時(shí)及時(shí)上報(bào)。 .() 組織協(xié)調(diào)方面：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主 與承包商的爭(zhēng)議。就重大事項(xiàng)與項(xiàng)目業(yè)主、承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)等。 .() 組織監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)方面： 每周一次組織監(jiān)理學(xué)習(xí)或交流工作， 具體內(nèi)容： () 學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)建筑法 、建設(shè)工程管理?xiàng)l例以及國(guó)家頒布的有關(guān) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。() 學(xué)習(xí)監(jiān)理合同、承包合同相關(guān)內(nèi)容，以利更好的按合同要求開(kāi)

11、展監(jiān)理 工作。() 學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，按監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)理工作。() 開(kāi)展職業(yè)道德教育，應(yīng)當(dāng)遵循四項(xiàng)準(zhǔn)則：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)。) 駐地監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員： 在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所轄合同段的現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理工作。() 熟悉合同條款、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件，在項(xiàng)目建設(shè)周期中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)度、 安全進(jìn)行全面控制，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)周期中出現(xiàn)的問(wèn)題，要按規(guī)范要求提出處理意見(jiàn)。() 填寫(xiě)監(jiān)理日志，組織實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 。() 審查承包人施工計(jì)劃，以及施工組織、施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，提出審查意 見(jiàn)供總監(jiān)代表審批時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 .() 對(duì)承包人提出的測(cè)量資料、設(shè)計(jì)圖紙

12、及工程位置進(jìn)行審查，檢查承包人的測(cè) 量成果及繪制的施工和竣工圖紙等。 .() 負(fù)責(zé)審查承包人的檢驗(yàn)申請(qǐng)單，對(duì)承包人施工的工程進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)承包人施 工中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知單 。.() 審查承包人提出的各項(xiàng)資料，安排制定控制施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工安全 的各種圖表，管理好施工監(jiān)理原始記錄，技術(shù)檔案。 .() 現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量，做好合同計(jì)量支付工作，審查承包人的支付月報(bào)，審查 后上報(bào)總監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員代表。 .() 對(duì)施工中發(fā)生的工程問(wèn)題以及涉及合同索賠、延期等問(wèn)題，及時(shí)提出處理意 見(jiàn)，上報(bào)總監(jiān)代表。() 對(duì)本合同段重點(diǎn)部位和重點(diǎn)路段要承包人制定詳細(xì)施工技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)文件、 技術(shù)

13、措施和質(zhì)量、安全保證措施。() 負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)，確認(rèn)有關(guān)材料、設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量。() 檢查施工單位人員、材料、設(shè)備、機(jī)具等投入和運(yùn)行情況，并做記錄。() 負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證。() 檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工，按標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，按進(jìn)度計(jì)劃施工，按安全保證 措施施工，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)予以指出，糾正或報(bào)告上級(jí)部門(mén)。 .() 檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量，并簽署意見(jiàn)。() 檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和其他異 常情況。() 做好填報(bào)工程原始記錄工作。() 辦理總監(jiān)代表交辦的其他工作。) 試驗(yàn)施工全過(guò)程管理人員：在總監(jiān)代表領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工

14、程試驗(yàn)監(jiān)理工 作。() 與駐地監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員配合、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程所有材料和 工地的試驗(yàn)監(jiān)理，保證工程使用的材料、配件、成品和半成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 .() 指導(dǎo)和檢查承包人工地試驗(yàn)室工作，對(duì)承包人工地試驗(yàn)室的儀器設(shè)備、工作 場(chǎng)所、人員和測(cè)試是否符合工程自檢試驗(yàn)需要，對(duì)不足或不符合要求的，責(zé)令承包 人補(bǔ)充和加強(qiáng)。 .() 審查承包人報(bào)送的試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行平行試驗(yàn)，批復(fù)承包 人用于本工程的混合料配合比和其組成材料，審查各種工程原材料的試驗(yàn)資料和質(zhì) 量證明文件。 .() 所有試驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告和其他有關(guān)資料，必須建立檔案，以備查閱。() 簽認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和材料試驗(yàn)控制結(jié)果，按規(guī)

15、范要求做好抽檢頻率，完成對(duì)承包 人試驗(yàn)結(jié)果抽檢試驗(yàn)。() 參加分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交驗(yàn)工作。() 按時(shí)報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總，經(jīng)總監(jiān)代表簽字后備案。 監(jiān)理工作制度) 監(jiān)理文件：根據(jù)工程項(xiàng)目合同條款和技術(shù)規(guī)范要求，監(jiān)理施工全過(guò)程管理人 員的批示或指令必須是書(shū)面的，監(jiān)理文件分三類(lèi)：指示性文件、證據(jù)性文件和輔助 性文件。.() 指示性文件：是指監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員根據(jù)項(xiàng)目合同和規(guī)范下達(dá)的各類(lèi) 文件，包括簽發(fā)的各類(lèi)證書(shū)、報(bào)表。對(duì)合同和技術(shù)管理事宜的各類(lèi)批準(zhǔn)、批復(fù)以及 與此有關(guān)的各類(lèi)書(shū)面指示或指令。指示性文件最終簽發(fā)是總監(jiān)理施工全過(guò)程管理人 員或總監(jiān)代表。指示性文件要有嚴(yán)格的行文、簽發(fā)、抄送制度

16、，使各類(lèi)監(jiān)理指示及 時(shí)傳送到各有關(guān)單位，及時(shí)做到貫徹落實(shí)。 .() 證據(jù)性文件， 是監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員處理事件后， 作為證據(jù)的監(jiān)理文件： 工地會(huì)議記錄、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類(lèi)檢驗(yàn)單據(jù)、試驗(yàn)記錄、中間計(jì)量和中間交工證 書(shū)、專(zhuān)題工地會(huì)議紀(jì)要、駐地監(jiān)理有關(guān)來(lái)往函件等。這類(lèi)文件的顯著特點(diǎn)是要求及 時(shí)、準(zhǔn)確地反映工地實(shí)際情況，以此作為監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員決策的依據(jù)。這 類(lèi)文件數(shù)量很大，每天都要發(fā)生往來(lái)，因此指定了專(zhuān)人對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行嚴(yán)格的收集 和整理保存。 .() 輔助性文件：為了工程順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的監(jiān)理環(huán)境，采用一些輔助性文 件以反映工地和監(jiān)理過(guò)程中的問(wèn)題。包括監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)、工程快報(bào)、備忘錄、非正式信

17、 函等。 .() 監(jiān)理文件管理中應(yīng)注意的問(wèn)題：() 不能超越合同授予的權(quán)限。() 監(jiān)理文件內(nèi)容的表達(dá)要符合合同文件。() 在合同約束的進(jìn)度內(nèi)下達(dá)指示。() 監(jiān)理文件做到前后一致，注意決策的連貫性。() 監(jiān)理文件做到程序化、規(guī)范化。工地會(huì)議制度：) 第一次工地會(huì)議：是在項(xiàng)目尚未全面開(kāi)展前，履約各方相互認(rèn)識(shí)、熟悉并取 得聯(lián)絡(luò)，也是檢查準(zhǔn)備工作，明確監(jiān)理程序的會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容和議程。 .() 推薦履行合同的業(yè)主、承包商及監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員。() 澄清履約各方的組織、組織和職責(zé)。() 檢查承包人的工程準(zhǔn)備情況。() 檢查業(yè)主在施工前應(yīng)履行的職責(zé)。() 檢查監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員在開(kāi)展工作前的準(zhǔn)備

18、情況。() 明確監(jiān)理程序。在具體確定會(huì)議進(jìn)度上，十足根據(jù)合同條款列出的進(jìn)度表，考慮到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工 作進(jìn)展情況來(lái)確定第一次工地會(huì)議召開(kāi)進(jìn)度。 .) 經(jīng)常性會(huì)議按一定程序召開(kāi)，以研討工地出現(xiàn)的包括計(jì)劃、質(zhì)量、支付等諸 多問(wèn)題的工地會(huì)議。() 經(jīng)常性工地會(huì)議的參加者必須是現(xiàn)場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人： 監(jiān)理方：總監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員或總監(jiān)代表、駐地監(jiān)理。 承包方：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總施工全過(guò)程管理人員或技術(shù)主辦。 業(yè)主方：業(yè)主或業(yè)主代表。其他人員：邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)人員等。() 經(jīng)常性會(huì)議的主要內(nèi)容和議程：() 對(duì)前一次工地會(huì)議各項(xiàng)內(nèi)容的確認(rèn)。() 審查當(dāng)月進(jìn)度，預(yù)計(jì)下階段的進(jìn)度。() 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題作出評(píng)價(jià)

19、。() 合同造價(jià)管理執(zhí)行情況。() 其他方面有關(guān)問(wèn)題。() 經(jīng)常性會(huì)議注意的問(wèn)題：() 認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議文件。() 做好工地會(huì)議記錄工作。() 保證主要人員出席(項(xiàng)目經(jīng)理必須參加) 。() 注意掌握會(huì)議進(jìn)程。) 專(zhuān)題性的工地會(huì)議 根據(jù)專(zhuān)題會(huì)議內(nèi)容，由承包商、業(yè)主或監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員提出召開(kāi)的會(huì) 議，由監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員主持召開(kāi)。 .監(jiān)理報(bào)告制度) 報(bào)告程序：總監(jiān)代表每月以書(shū)面報(bào)告的形式，向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告。月報(bào)告 陳述的問(wèn)題僅指存在的或?qū)?duì)工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、安全產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的事件， 報(bào)告能使業(yè)主對(duì)工程現(xiàn)狀有一個(gè)比較清晰的了解。 .)監(jiān)理月報(bào)包括如下內(nèi)容：() 工程描述： 通常是簡(jiǎn)述合

20、同內(nèi)容，第一份監(jiān)理月報(bào)的工程描述有地理位置、計(jì)劃全長(zhǎng)、標(biāo) 準(zhǔn)橫斷面、路線(xiàn)及結(jié)構(gòu)物所在位置的地質(zhì)情況、主要結(jié)構(gòu)物的類(lèi)型和數(shù)量的描述， 對(duì)較小的結(jié)構(gòu)物及道路設(shè)施的描述、線(xiàn)形及重要指標(biāo)、合同的簽訂日期、項(xiàng)目名稱(chēng)、 合同號(hào)、承包人的名稱(chēng)及項(xiàng)目經(jīng)理，合同總造價(jià)，開(kāi)工通知發(fā)出的日期及開(kāi)工日期， 合同要求工期等。后期的月報(bào)可視情況適當(dāng)進(jìn)行增減。 .() 進(jìn)度與工程質(zhì)量： 提供工程整體進(jìn)度及每一個(gè)主要分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。簡(jiǎn)要說(shuō)明設(shè) 備配置、材料進(jìn)場(chǎng)情況、勞動(dòng)力安排、工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)評(píng)價(jià)及其他質(zhì)量事故、安 全狀況等。 .() 監(jiān)理工作執(zhí)行情況：簡(jiǎn)要說(shuō)明監(jiān)理服務(wù)情況，包括各級(jí)監(jiān)理在崗人數(shù)和出勤情況，工作

21、計(jì)劃的安排 和存在的問(wèn)題。) 監(jiān)理月報(bào)按業(yè)主要求進(jìn)度報(bào)送業(yè)主。監(jiān)理記錄及檔案管理制度) 監(jiān)理記錄是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)工作，建立健全監(jiān)理記錄是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度 監(jiān)理和費(fèi)用監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)，也是體現(xiàn)監(jiān)理工作的重要依據(jù)。通常包括以下內(nèi)容：() 原始記錄主要是工地會(huì)議記錄、監(jiān)理日志、天氣記錄、向承包人發(fā)出的指令、 提供給承包人的圖紙、承包人的報(bào)告和通知。 .() 工程計(jì)量和支付記錄如下內(nèi)容：() 根據(jù)合同條件、技術(shù)規(guī)范哪些內(nèi)容符合計(jì)量要求，哪些已經(jīng)計(jì)量，計(jì)量結(jié)果 如何、哪些尚未計(jì)量，因何原因未計(jì)量。 .() 哪些計(jì)量?jī)?nèi)容已經(jīng)簽發(fā)支付證書(shū)，哪些內(nèi)容尚未簽發(fā)。() 計(jì)量記錄扣回的工程細(xì)目和抽回金額。() 計(jì)量

22、記錄主要包括試驗(yàn)記錄、樣品記錄、測(cè)量記錄和驗(yàn)收記錄等。) 檔案的分類(lèi)：檔案通常分為行政檔案、財(cái)務(wù)(支付)檔案和技術(shù)檔案，按檔案分類(lèi)的要求分 門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理歸檔。) 檔案的管理：() 監(jiān)理辦公室委派專(zhuān)人保管資料檔案。() 所有資料按要求分類(lèi)建檔。() 查閱制度：() 駐地監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員及以上人員可直接向資料管理員查閱。() 承包人查閱時(shí)，須經(jīng)總監(jiān)代表同意后方可查閱。() 其他單位人員，原則上不予查閱，確實(shí)需要查閱，須經(jīng)總監(jiān)代表批準(zhǔn)。() 所有資料檔案不得外借，非監(jiān)理工作需要不得復(fù)印。第四章 工程質(zhì)量監(jiān)理. 工程質(zhì)量的控制工程質(zhì)量控制的合同依據(jù)) 合同條件： 業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同

23、中關(guān)于質(zhì)量監(jiān)理的有關(guān)條款和要求，是監(jiān)理 施工全過(guò)程管理人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)之一，也是業(yè)主與承包商應(yīng)當(dāng)遵守并 受到經(jīng)濟(jì)合同法保護(hù)的法律文件。各項(xiàng)工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付 等，均按合同條件要求辦理。 .) 合同圖紙： 合同圖紙包括施工圖紙、圖表、技術(shù)要求、工程量及有關(guān)文字說(shuō)明。承包人按 照?qǐng)D紙施工是必須遵守的準(zhǔn)則。除此之外，還包括經(jīng)監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員審核 批準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主同意的“工程變更” 、“設(shè)計(jì)變更”的圖紙、質(zhì)量要求及監(jiān)理施工全過(guò) 程管理人員和承包人在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要、 施工技術(shù)要求等， 是質(zhì)量監(jiān)理的補(bǔ)充依據(jù)。 .) 技術(shù)規(guī)范 施工按照有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范

24、進(jìn)行，是承包人在施工中必須遵守的。該項(xiàng)目工 程應(yīng)執(zhí)行的施工技術(shù)規(guī)范是國(guó)家或有關(guān)部頒的通用的施工技術(shù)規(guī)范，合同文件中加 以明確的專(zhuān)為本工程編制的施工技術(shù)規(guī)范。因此，也是工程施工和質(zhì)量監(jiān)理的主要 依據(jù)， 承包人和監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員在工程施工、 監(jiān)理和驗(yàn)收工作中必須遵守、 遵照?qǐng)?zhí)行。所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合合同文件所列技 術(shù)規(guī)范或監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員同意使用的其他的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理施工全過(guò)程管 理人員批準(zhǔn)的工程技術(shù)規(guī)范。 .) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員同意使用的其他標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量控制的原則) 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則 建筑產(chǎn)品

25、作為一種特殊的商品，使用年限長(zhǎng)，是百年大計(jì)，直接關(guān)系到人民生 命財(cái)產(chǎn)的安全，所以，監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為 對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。 .) 堅(jiān)持以人為控制核心人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心” ，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力， 發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。處理好與業(yè)主、承包人單位各方面關(guān)系。增強(qiáng)人的責(zé)任 感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想。提高人的素質(zhì)，避免人的失誤。以人的工作質(zhì)量保 證工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。 .) 堅(jiān)持以預(yù)防為主 預(yù)防為主是指重點(diǎn)做好質(zhì)量事前控制、事中控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序 質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。是保證工程質(zhì)量的有效措施。 .) 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)

26、準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合 合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。 .) 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德 監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，應(yīng)尊重客觀(guān)事實(shí)、尊重科學(xué)、客觀(guān)、 公正，不持偏見(jiàn)，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求、秉公監(jiān)理。 .) 在質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉 公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法律 法規(guī)、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工質(zhì)量監(jiān) 理工作。 .承包人的基本義務(wù) 對(duì)于實(shí)行監(jiān)理制的工程項(xiàng)目，施工單位應(yīng)該服從監(jiān)理單位的監(jiān)

27、督管理，配合監(jiān) 理單位搞好監(jiān)理工作，建立和加強(qiáng)自身的質(zhì)量保證體系，建立各級(jí)管理責(zé)任制度， 配備專(zhuān)職的質(zhì)量自檢人員。項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理原則一般是“先自檢、后監(jiān)理” ，即 是施工單位在完成分項(xiàng)或分部工程后進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的，應(yīng)自行組織糾正。在自檢合格后，再填寫(xiě)自檢合格單報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證，經(jīng)監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員簽證認(rèn)可后才可以進(jìn)行下一道工序施工。凡是監(jiān)理施工全過(guò)程 管理人員檢查后認(rèn)為不合格的工程，監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員應(yīng)通知要求返工或糾 正，直到監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員認(rèn)為合格為止。 .施工單位應(yīng)做好以下工作：) 施工單位必須按照設(shè)計(jì)圖紙施工， 并要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映與實(shí)際不符合的

28、設(shè)計(jì) 問(wèn)題，如需要變更設(shè)計(jì)，按要求程序報(bào)監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員或業(yè)主同意。 .) 在分項(xiàng)或分部工程開(kāi)工前，應(yīng)將使用的原材料試驗(yàn)資料報(bào)送駐地監(jiān)理，取得 駐地監(jiān)理同意后方可使用。) 蓋。)各項(xiàng)隱蔽工程必須經(jīng)駐地監(jiān)理和業(yè)主代表到現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)可并簽字后方能覆做好質(zhì)量自檢工作， 對(duì)自檢不合格的工程， 應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行返工或修補(bǔ)直至合格 認(rèn)真做好施工原始記錄，尤其是材料試驗(yàn)記錄及隱蔽工程記錄，以備駐地監(jiān) 理檢查。當(dāng)施工單位不能履行質(zhì)量控制過(guò)程中方面義務(wù)，并在工程中對(duì)質(zhì)量有作弊行為 時(shí)，監(jiān)理人員不留情面地指令其停工或返工，以達(dá)到懲前毖后的追求。 .監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員在質(zhì)量控制中的權(quán)力 監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員的職

29、責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù) 合同授予的職權(quán)范圍， 以及業(yè)主和承包商簽訂的合同文件明確要求的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員在工程質(zhì)量方面的主要職責(zé)：) 向承包人書(shū)面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人的施工放樣。) 在開(kāi)工前和項(xiàng)目建設(shè)周期中，檢查用于工程材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要 求的，有權(quán)拒絕使用。) 簽發(fā)各項(xiàng)工程的開(kāi)工通知單， 必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何 部分工程的施工。) 對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面的監(jiān)理，有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè) 試儀器設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。 .) 按施工程序旁

30、站，對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重要 工程跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合施工合同要求的部分或全部工程予以簽認(rèn)。對(duì)不符合質(zhì) 量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其他補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同要求的技術(shù) 要求。.工程質(zhì)量控制的四要點(diǎn)：) 控制原材料質(zhì)量，因?yàn)樵牧虾突旌狭系馁|(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此 必須嚴(yán)格的對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、控制，不符合質(zhì)量要求的不允許進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn) 場(chǎng)的必須限期清理出場(chǎng)。 .認(rèn)真檢測(cè)核實(shí)混合料配合比，制定審批制度，以保證原材料和混合料的質(zhì)量。) 審批制定科學(xué)的施工工藝。 只有科學(xué)的施工工藝才能保證施工的產(chǎn)品達(dá)到設(shè) 計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此每一個(gè)工程的主要部位開(kāi)工前都要求承包

31、人制定施工工藝，并報(bào) 監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。 .) 保證和工程相匹配的機(jī)械設(shè)備和儀器。 機(jī)械設(shè)備和儀器是項(xiàng)目建設(shè)周期中主 要工具，不同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程采用不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備和儀器，只有這樣才能保證 工程質(zhì)量和進(jìn)度。 .) 控制工程的整體質(zhì)量和外觀(guān)質(zhì)量。按慣例，工程(成品)的外觀(guān)質(zhì)量必須是 完善的。因此，在整理完工后，要檢查工程外觀(guān)質(zhì)量、形狀(幾何尺寸) 、表面狀況 以及顏色的均勻性等。 .工程質(zhì)量監(jiān)理的階段及重點(diǎn)) 質(zhì)量的事前控制：() 確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。() 建立本項(xiàng)追求質(zhì)量監(jiān)理控制體系。() 施工場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收。() 現(xiàn)場(chǎng)障礙物拆除、遷建以及清除后的驗(yàn)收。() 現(xiàn)場(chǎng)

32、定位軸線(xiàn)及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收。() 審查承包商的資質(zhì)，開(kāi)工時(shí)檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位。() 督促承包商建立并完善質(zhì)量保證體系。() 檢查工程使用的材料、半成品：() 審核工程使用材料、半成品的出廠(chǎng)證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書(shū)。() 抽檢材料、半成品的質(zhì)量。() 對(duì)采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。() 施工機(jī)械的質(zhì)量控制：() 對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械，不得在施工中采用。() 檢查施工中使用的計(jì)量器具，在使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。() 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件：() 對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。() 結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)追求具體情況，要求施工

33、單位編制重點(diǎn)分部(項(xiàng))工程的施 工組織技術(shù)指導(dǎo)文件。() 要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施。() 要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)防措施。() 考察施工單位試驗(yàn)室設(shè)備、儀器配備情況。() 完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度。) 質(zhì)量的事中控制() 施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制：現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)。() 工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，檢查 合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序的施工。 .() 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。() 做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定的處理工作。() 工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故原因、責(zé)任。審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事 故的技術(shù)措施或

34、技術(shù)指導(dǎo)文件。檢查處理措施的效果。 .() 行使質(zhì)量監(jiān)控權(quán)，下達(dá)停工指令。() 嚴(yán)格工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審批制度。() 進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)鑒定。() 對(duì)進(jìn)度款的支付簽署認(rèn)證意見(jiàn)。() 建立質(zhì)量監(jiān)理日志。() 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。() 定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。) 質(zhì)量的事后控制() 組織單位、單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收。()組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定。()審核竣工圖和其他技術(shù)文件資料。()整理工程技術(shù)文件資料，并編目建檔。工程質(zhì)量監(jiān)理程序)質(zhì)量監(jiān)理的基本原則()按程序施工和監(jiān)理，是提高和保證工程質(zhì)量的重要措施，要求各級(jí)監(jiān)理人員 十足認(rèn)識(shí)其重要性，改變舊觀(guān)點(diǎn)，執(zhí)行本程序。()所有各項(xiàng)工程的“施工質(zhì)

35、量監(jiān)理程序”均按“準(zhǔn)備一一施工一一自檢一一監(jiān) 理檢查 合格簽證”等順序進(jìn)行。()與各單項(xiàng)工程有關(guān)的附屬工程均包括在內(nèi)，不再單列程序。()各項(xiàng)工程的“施工質(zhì)量監(jiān)理程序”的劃分和包括的主要內(nèi)容，是從一般情況 考慮的，如有特殊情況時(shí)，則由施工單位說(shuō)明情況，申述理由，提出具體要求，報(bào) 駐地監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員及時(shí)研究解決。()分項(xiàng)工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力 等均應(yīng)齊備)，填報(bào)“開(kāi)工申請(qǐng)單”，經(jīng)駐地監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員批準(zhǔn)后，才能 放線(xiàn)開(kāi)工。.()上道工序完成并由施工單位自檢合格，按要求的格式填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)單，經(jīng)駐 地監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序的

36、施工。()不合格的上道工序，未經(jīng)補(bǔ)足或返工合格前，絕不允許進(jìn)行下道工序的施工。()施工單位在各項(xiàng)工程施工之前及項(xiàng)目建設(shè)周期各階段，均應(yīng)按本工程施工招 標(biāo)文件中“施工規(guī)范”的要求，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作，并按時(shí)提交成果，以便正 確指導(dǎo)施工。.()凡未經(jīng)駐地監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員檢驗(yàn)并簽認(rèn)的工程，監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員均可拒認(rèn)其工程數(shù)量。不合格的工程未經(jīng)補(bǔ)足或返工并經(jīng)檢驗(yàn)合格時(shí)，也不 補(bǔ)辦簽認(rèn)手續(xù)。.()駐地監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員在接到施工單位通知檢驗(yàn)?zāi)彻こ袒蚰彻ば蚝螅?應(yīng)及時(shí)帶自檢資料去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。)質(zhì)量檢查程序框圖承包人提出開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理程序）開(kāi)工報(bào)告在各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，駐

37、地監(jiān)理應(yīng)要求承包人提交工 程開(kāi)工報(bào)告并進(jìn)行審批。工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)提出工程的實(shí)施計(jì)劃和施工組織技術(shù)指導(dǎo) 文件。依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法。說(shuō)明材料、設(shè) 備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況。提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等 必要的基礎(chǔ)資料。.）工序自檢報(bào)告監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員應(yīng)要求承包人的自檢人員，應(yīng)按批準(zhǔn)的工藝進(jìn)程安排 提出工序檢查程序，在每道工序完工后第一步進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)駐地監(jiān) 理施工全過(guò)程管理人員進(jìn)行檢查抽檢認(rèn)可。） 工序檢查認(rèn)可在承包人自檢的同時(shí)，駐地監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員同時(shí)對(duì)每道工序完工后進(jìn) 行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)，對(duì)不合格的工序指示承包人進(jìn)行缺陷修

38、補(bǔ)或返工。每道工序未 經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。 .) 中間交工報(bào)告當(dāng)單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自 檢，匯總各道工序的自檢記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果，填中間交工證書(shū)。自檢不 合格、自檢資料不全的交工證書(shū)，駐地監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員拒絕驗(yàn)收。 . ) 中間交工證書(shū)駐地監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員應(yīng)按工程量清單的分項(xiàng)完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行一次 系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)。檢查合格后，由監(jiān)理施工全過(guò)程管 理人員簽發(fā)中間交工證書(shū) 。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下 項(xiàng)工程施工。 .) 中間計(jì)量對(duì)填發(fā)中間交工證書(shū)的工程，方可進(jìn)行計(jì)量，已完工項(xiàng)追

39、求竣工資料不全 暫不計(jì)量支付。) 工序質(zhì)量檢查程序() 應(yīng)與合同圖紙和工程清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容一致。() 應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理施工全過(guò)程管理人員批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝進(jìn)程安排 相協(xié)調(diào)。() 應(yīng)與國(guó)家或合同要求的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合。() 工序自檢程序宜采用圖框的形式表示，以便直觀(guān)，并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào) 表、證書(shū)等相配套。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制城市道路工程質(zhì)量監(jiān)理的對(duì)象主要是原材料、結(jié)構(gòu)和建筑安裝工程質(zhì)量以及項(xiàng) 目建設(shè)周期中各環(huán)節(jié)和道路完工后的總體質(zhì)量。一般采用如下監(jiān)理體系。 . ) 測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理人員對(duì)承包人的路線(xiàn)放樣和有關(guān)幾何指標(biāo)進(jìn)行檢查控制的重要手 段。在工程開(kāi)工之前，對(duì)承包人路

40、線(xiàn)放樣進(jìn)行復(fù)核，不合格的要求返工，否則不準(zhǔn) 開(kāi)工。對(duì)已完工程的幾何指標(biāo)，如高度、寬度、橫坡、曲線(xiàn)半徑、超高等要進(jìn)行測(cè) 量驗(yàn)收，不合格者要求整修或修正。 .) 試驗(yàn)施工質(zhì)量的判斷，有許多是要通過(guò)試驗(yàn)(包括室內(nèi)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn))才能做出 結(jié)論。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，試驗(yàn)是一個(gè)重要手段。試驗(yàn)的內(nèi)容有在施工中對(duì)土質(zhì) 進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn)、抽樣壓實(shí)度等。 .) 旁站旁站是工程質(zhì)量監(jiān)理的一種主要方法，也是監(jiān)理工作中經(jīng)常采用的一種監(jiān)理手 段。旁站，就是在項(xiàng)目建設(shè)周期中，監(jiān)理“盯”在施工現(xiàn)場(chǎng)。主要分為三種情況： 全過(guò)程旁站、部分進(jìn)度旁站以及巡視抽查。 .全過(guò)程旁站是對(duì)重點(diǎn)工程的重要部位的某一道工序自始自終觀(guān)察施工全過(guò)程的

41、 一種監(jiān)理形式。部分旁站對(duì)某道工序抽一定進(jìn)度在現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視。施工情況相對(duì)穩(wěn)定的條件 下采用的一種方法。巡視和抽查是監(jiān)理人員必須利用少量進(jìn)度或隨機(jī)抽查形式進(jìn)行監(jiān)理。例如清理 現(xiàn)場(chǎng)、清除表土、各種材料抽查等。橋梁質(zhì)量監(jiān)理施工準(zhǔn)備監(jiān)理、熟悉設(shè)計(jì)意圖，查對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件資料：駐地監(jiān)理和施工單位必須組織有關(guān)人員查對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料等是否齊全、 清楚，圖紙的本身相互之間有無(wú)不對(duì)或矛盾，如發(fā)現(xiàn)圖紙和資料有欠缺、不對(duì)、互 相矛盾的情況，應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提出，予以補(bǔ)齊或更正。 .在研究設(shè)計(jì)圖紙、資料的過(guò)程中，需與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況核對(duì)，并于必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充 調(diào)整，以利做好準(zhǔn)備。、審查施工單位編制的施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件

42、、橋涵開(kāi)工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和任務(wù)的要求，應(yīng)編制施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件報(bào) 項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)。、施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件的基本內(nèi)容包括編制依據(jù)、工期要求、工程特點(diǎn)、主要 工程、材料和機(jī)具數(shù)量、施工方法、施工力量布置、進(jìn)度要求、完成工作量計(jì)劃和 臨時(shí)設(shè)施初步規(guī)劃等。 .、審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)、橋梁工程要求承包人單獨(dú)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容較施工組織技術(shù)指 導(dǎo)文件明確詳盡。、施工組織設(shè)計(jì)基本要求是： 簡(jiǎn)要敘述工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，所在地的地質(zhì)、水文、氣候等因素對(duì)工程的施工影 響和準(zhǔn)備采取的措施。 施工布置，可用統(tǒng)籌法將主要工程項(xiàng)追求施工程序和施工進(jìn)度的編成施工指 示圖表，對(duì)控制全橋進(jìn)度關(guān)鍵項(xiàng)目，應(yīng)采取集中

43、力量方式解決。 . 主要施工方法與措施，簡(jiǎn)要敘述主要工程施工方法和保證工程質(zhì)量、施工安 全、節(jié)約以及推銷(xiāo)采用新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料措施。 . 施工平面圖的布置，繪制施工平面圖，其中包括用地范圍，臨時(shí)性生產(chǎn)、生 活用房，預(yù)制場(chǎng)地點(diǎn)與規(guī)模。各種材料堆放地、水、電供應(yīng)及設(shè)備，臨時(shí)道路，大、 中型施工機(jī)械設(shè)備及其他臨時(shí)設(shè)施的布置等。 . 施工圖的補(bǔ)充，補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件和圖紙中沒(méi)有包括的施工結(jié)構(gòu)詳圖、輔助設(shè)備 圖和臨時(shí)圖等。 編制機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃，主要材料，勞動(dòng)力，機(jī)具設(shè)備，運(yùn)輸車(chē)輛數(shù)量及供應(yīng)計(jì) 劃，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃，適當(dāng)組織供應(yīng)，以保證工程順利進(jìn)行。 .、測(cè)量控制，對(duì)甲方 所交付的橋涵中線(xiàn)位置樁，三角網(wǎng)基

44、點(diǎn)樁等及其測(cè)量資料進(jìn)行 檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)樁志不足、不穩(wěn)妥、被移動(dòng)或測(cè)量精度不符合要求時(shí)，應(yīng)按施工測(cè) 量要求進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、加固、移建或重新測(cè)校，并通知甲方 。 .、檢查承包人自檢體系是否建立。、施工單位必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制和管理制度。 、施工單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)工程自檢數(shù)據(jù)等質(zhì)量保 證資料整理分析，負(fù)責(zé)提交齊全、真實(shí)和系統(tǒng)的施工資料和圖表。 .第五章、計(jì)量支付、計(jì)量原則、 對(duì)工程量清單（或已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙）和經(jīng)批準(zhǔn)的變更工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量，且 只對(duì)合格成品計(jì)量，不符合合同文件要求的工程不得計(jì)量。 .、計(jì)量必須嚴(yán)格按合同文件（技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、

45、其它合同文件） 中計(jì)量的要求的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。 .、計(jì)量不解除承包人應(yīng)盡的任何義務(wù)。如事后發(fā)現(xiàn)已計(jì)量工程有缺陷，承包人應(yīng) 承擔(dān)無(wú)償返工的責(zé)任。、計(jì)量的程序、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量由駐地監(jiān)理和總包代表負(fù)責(zé)進(jìn)行，計(jì)量施工全過(guò)程管理人員對(duì)報(bào)送的 資料進(jìn)行核實(shí)，總監(jiān)對(duì)計(jì)量有最終的決定權(quán)。 .、當(dāng)工程達(dá)到要求的計(jì)量條件時(shí)，承包人應(yīng)提出計(jì)量申請(qǐng)并提供為計(jì)量所需的資 料，駐地監(jiān)理和計(jì)量施工全過(guò)程管理人員審查承包人的計(jì)量申請(qǐng)和為計(jì)量準(zhǔn)備的有 關(guān)資料，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全時(shí)，就退回承包人，暫不進(jìn)行計(jì)量。 .、承包人按合同要求填寫(xiě)中間計(jì)量表及附件一式二份，原則上每月一次。 、駐地監(jiān)理審查有關(guān)文件與合同，核查圖紙各種

46、記錄。原始憑證及實(shí)地調(diào)查，核 實(shí)完成數(shù)量及質(zhì)量情況并簽認(rèn)上報(bào)總監(jiān)審核。 .、計(jì)量必須具備的資料、分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告批復(fù)單、檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單及有關(guān)的自檢資料、工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)的評(píng)定意見(jiàn)、工程變更令、中間交工證書(shū)第六章、合同造價(jià)管理設(shè)計(jì)變更 已批準(zhǔn)開(kāi)工的建設(shè)工程項(xiàng)目局部或個(gè)別項(xiàng)目，由于各種原因?qū)嶋H情況與設(shè)計(jì)不符 而必須進(jìn)行的變動(dòng)，按要求辦理工程變更設(shè)計(jì)。 .、承包人提出的工程變更 在項(xiàng)目建設(shè)周期中，承包人不得擅自變更設(shè)計(jì)，但再不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量， 同時(shí)可節(jié)約資金的合理化建議，可先向總監(jiān)提交變更設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書(shū)和施工組織 技術(shù)指導(dǎo)文件， 經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)，書(shū)面交業(yè)主和原設(shè)計(jì)單位， 批準(zhǔn)后方可實(shí)施工程變更 因原施工設(shè)計(jì)圖的錯(cuò)、漏、差或與實(shí)際情況不符引起的工程變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單 位提出并負(fù)責(zé)進(jìn)行修改，補(bǔ)充或完善設(shè)計(jì)后報(bào)送業(yè)主審批同意，由業(yè)主通知總監(jiān)， 經(jīng)總監(jiān)審核后下達(dá)工程變