《某房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)說明書》

1、第一章 工程部崗位職責(zé)第一節(jié) 工程部工程師的基本職責(zé)工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。（一）工程部工程師的基本行為守則 1嚴(yán)格遵守公司的員工手冊的各項要求，時刻約束自己的行為規(guī)范，努力溶入和黃的企 業(yè)文化中。2嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律，不遲到早退，不無故曠工，不裝病溜假。 3服從上級的領(lǐng)導(dǎo)， 聽從指揮， 注重溝通與協(xié)調(diào)， 謙虛謹(jǐn)慎， 團(tuán)結(jié)同事， 不搞拉幫結(jié)派， 不挑撥事非。4勤奮努力，愛崗敬業(yè)，注重積極踏實的工作作風(fēng)，注重自我專業(yè)知識的積累和更新， 不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。5愛護(hù)公司的財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。 6處處以公司利益為重，不吃拿卡要，不貪污

2、受賄，廉潔奉公。（二）工程師在質(zhì)量管理方面的主要職責(zé) 1協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、承包人等做好圖紙會審和技術(shù)交底等工作，并協(xié)調(diào)監(jiān)理單位向承包 人書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗。2在開工前和施工過程中，與監(jiān)理一道檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對于不符合合 同要求的，有權(quán)拒絕使用。3審查各分項工程的開工通知書，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工 程的施工。4對承包人的檢驗、 測試工作進(jìn)行全面監(jiān)督， 有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備， 對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗，憑檢測數(shù)據(jù)對工程進(jìn)行管理；5按施工合同程序與監(jiān)理一道跟班檢查（包括旁站巡視） ，對每道工序、每個部位進(jìn)行 質(zhì)量檢查

3、和現(xiàn)場監(jiān)督。對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程進(jìn)行簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要 求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。6對承包人進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量，工程師有權(quán)要求更換或停止使用。（三）工程師在工程進(jìn)度管理方面的主要職責(zé)1. 審查監(jiān)理審核過的承包人在開工前提交的總施工進(jìn)度計劃、工程用款計劃、總說明以 及在施工階段提交的各種詳細(xì)計劃和變更計劃，并批準(zhǔn)后執(zhí)行。2. 審查監(jiān)理審核過的承包人根據(jù)總施工進(jìn)度計劃編制的年度計劃，并批準(zhǔn)后執(zhí)行。3. 在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程未

4、能按計劃進(jìn)行時，要求施工單位調(diào) 整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實際施工進(jìn)度符合施工合同 的要求。4. 定期向上級主管報告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé) 任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報告，配合本公司采取措施做出相應(yīng)的決定。（四）工程師在工程投資管理方面的主要職責(zé)1. 按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程數(shù)量和價值， 上報公司。2. 按合同規(guī)定審查并初簽中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書，上報審核。 對不符合技術(shù)規(guī)范和施工合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫停拒簽支付證書，直到 上述項目和施工活動達(dá)到要求。

5、3. 嚴(yán)格控制設(shè)計變更， 對設(shè)計變更引起的工程造價變化協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行及時準(zhǔn)確的評 審，提出初審意見上報公司審批。4. 嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證， 對現(xiàn)場簽證進(jìn)行及時準(zhǔn)確的評審， 協(xié)調(diào)各相關(guān)部門提出初審意見， 上報公司審批。（五）工程師在合同管理方面的主要職責(zé)1. 參與開工前的第一次工地會議和主持施工階段的工程例會， 有權(quán)參加承包人涉及施工 合同組織的有關(guān)會議。2. 根據(jù)工程實際情況，工程師有權(quán)按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的 型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂詳細(xì)的變更后上 報公司審批；3. 對承包人提出的竣工期的延長或費(fèi)用索賠， 協(xié)調(diào)有關(guān)部門就其中申

6、述的理由查清全部 情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)徍搜娱L工期或索賠的款項，上報公司。4. 工程師必須認(rèn)真審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，并提出初 審意見。5. 對承包商進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工期、質(zhì)量的，工程師有權(quán)提出更換或停止支付。6. 認(rèn)真掌控合同條款，嚴(yán)格督促合同多方及時妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項和法定承 諾。第二節(jié) 工程部部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行 工程建設(shè)合同 規(guī)定的多項職責(zé)。2主持并負(fù)責(zé)項目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作3主

7、持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工 作制度。4組織策劃設(shè)計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改建議，督促設(shè) 計單位優(yōu)化設(shè)計。5認(rèn)真貫徹公司對建設(shè)意圖的要求， 掌握項目設(shè)計特點(diǎn)、 施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、 重點(diǎn)和難點(diǎn)， 提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議。6組織設(shè)計圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾，提請設(shè)計單位及早解決“錯漏碰缺”項 目；主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。7協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。8參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工 程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)。9協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)

8、商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約能力和業(yè)績， 并提出建議意見；對分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。10組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保 證系統(tǒng)和安全保證體系。11負(fù)責(zé)對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時，有責(zé)任提 出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報告。對承建商及多協(xié)作單位工作不力，提出調(diào) 換有關(guān)人員直至撤換承建商的建議。12主持對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。 13組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。14協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對工程變更和設(shè)計變更簽證的審查。15負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、

9、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和 結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。16監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的 竣工驗收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗收。17組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。 18完成上級主管安排的其它工作。19協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。 20為項目部提供全面的技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)項目部編制管理規(guī)劃和管理實施細(xì)則。 21負(fù)責(zé)項目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識別與認(rèn)可。22督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細(xì)則實施管理工作，積極做好各項 預(yù)控措施，

10、避免各類事故。23指導(dǎo)項目部人員做好工程資料歸檔工作。24負(fù)責(zé)識別本項目部人員的從業(yè)能力，并上報公司對班子進(jìn)行調(diào)整。25認(rèn)真做好工作日志和項目工作總結(jié)。第三節(jié) 工程部各專業(yè)工程師的崗位職責(zé)一土建結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師崗位職責(zé)1在設(shè)計階段，本著滿足使用功能和經(jīng)濟(jì)合理的要求，提出結(jié)構(gòu)專業(yè)的合理化建議以及協(xié) 助有關(guān)部門提出設(shè)計評審意見。2必要時參與策劃和組織專家評審會、鑒定會。3針對工程結(jié)構(gòu)設(shè)計對材料選擇、檢查驗收等提出要求。4協(xié)助監(jiān)督設(shè)計單位完成設(shè)計進(jìn)度計劃，保證施工進(jìn)度需要。5負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計和施工方案以及預(yù)防結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故和偏差的糾正措施方案。6監(jiān)督測量放線過程，檢查承建商的施工基準(zhǔn)線和細(xì)部

11、放線尺寸。7監(jiān)督、檢查承包商進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的 型號、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量；負(fù)責(zé)對材料抽樣送檢，審核半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗試驗報告 的管理，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。8負(fù)責(zé)核查承包商是否具備開工、復(fù)工的條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故。9督促承建商嚴(yán)格按計劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進(jìn)行施工。10 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。11 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗特殊工種操 作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，對不稱職和不合格的人員提出更換的建議。12 參與隱蔽工程和分項工程驗

12、收，參加分部工程驗收、初步驗收和竣工驗收，并提出驗 收意見。13 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。14 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。15 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的管理細(xì)則，并報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。16 認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。二 建筑專業(yè)工程師崗位職責(zé)1協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。2 審查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、 與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符 合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。3 向設(shè)計單位提出完善功能設(shè)計的要求， 協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)項目部內(nèi)部各專業(yè)的審圖意見 和修改建議。4 根據(jù)業(yè)主的要求和工地現(xiàn)場的實際情況， 協(xié)助部門主管組織專業(yè)工程的深化設(shè)計與

13、施工 招標(biāo)，查證專業(yè)承建商的施工詳圖設(shè)計進(jìn)度的合理性，并確保各項工作的順利開工和完工。5審查施工圖（包括專業(yè)工程深化設(shè)計詳圖）的正確性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和深度，以確保 施工的可行性、經(jīng)濟(jì)性和進(jìn)度。6必要時，向設(shè)計單位提出可實施的合理化建議，供其修正設(shè)計。 7評審幕墻、門窗、裝飾、室外道路景觀與配套工程設(shè)計方案，提出關(guān)于建筑設(shè)計造型、 平面布置、建筑標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝選擇、成本估算等方面的建議報告。8參與審查評估承包人的履約能力、施工方案、進(jìn)度計劃和材料、機(jī)具、人員進(jìn)場等施工 準(zhǔn)備工作，確認(rèn)承包人的施工測量、定位放線。9確認(rèn)材料、器具、成品樣板、樣品，確認(rèn)施工樣板（示范單位、樣板房、層、區(qū)段等各 類

14、實體樣板），確認(rèn)工序作業(yè)條件，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)隱蔽工程驗收和審查開工報告，參加分部工 程、初步驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。10 督促承包人執(zhí)行進(jìn)度計劃和嚴(yán)格進(jìn)行成品保護(hù)措施。11 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。12 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算審查。13 負(fù)責(zé)編制建筑專業(yè)的管理細(xì)則，并報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。14 認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。三 給排水專業(yè)工程師崗位職責(zé)1協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。2 審查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、 與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符 合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。3負(fù)責(zé)提出給排水專業(yè)設(shè)計的審圖意見，提出完善功能設(shè)計要求，

15、督促優(yōu)化設(shè)計。4 負(fù)責(zé)編制給排水專業(yè)管理細(xì)則，并報公司批準(zhǔn)實施。 ； 5參加給排水專業(yè)圖紙會審和設(shè)計交底。6參與審查施工方案或施工組織設(shè)計。7負(fù)責(zé)給排水施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作。8在開工前和施工過程中，檢查用于工程的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工 具、備品、備件及隨箱文件，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。9審查設(shè)計中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。10 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。11 督促監(jiān)理擬定質(zhì)量管理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法， 并在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。12 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針

16、對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、單機(jī)試運(yùn)行測試、系 統(tǒng)試運(yùn)行調(diào)整、聯(lián)合試運(yùn)行測試等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求與設(shè)計、規(guī)范相符。13 審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。14 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。15 參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。16 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。17 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。18 工程保修期的質(zhì)量問題判斷處理、提出意見。19 認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。四 暖通專業(yè)工程師崗位職責(zé)1協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。2 審查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、 與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的

17、符 合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。3負(fù)責(zé)提出暖通專業(yè)設(shè)計的審圖意見，提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計。4負(fù)責(zé)編制暖通專業(yè)管理細(xì)則，報公司批準(zhǔn)實施。5參加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審，審查設(shè)計中設(shè)備、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先 進(jìn)、合理、可行。6協(xié)助做好暖通工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。7在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對于不符合合同要求的，有 權(quán)拒絕使用。8協(xié)助審查施工方案或施工組織設(shè)計。9負(fù)責(zé)對暖通專業(yè)承包商施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。10 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。11 督促監(jiān)理單位擬定質(zhì)量管理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、

18、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦 法，并在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。12 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn) 和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行。13 審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。14 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。15 參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。16 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。17 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。18 處理保修期的施工質(zhì)量問題，及時聯(lián)系承建商處理。19 認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。五 電氣專業(yè)工程師崗位職責(zé)1協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。

19、2 審查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、 與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符 合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。3負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計的審圖意見，提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計。4負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)管理細(xì)則，報公司批準(zhǔn)實施。5參加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審，審查設(shè)計中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科 學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。6協(xié)助做好電氣工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。7在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對于不符合合同要求的，有 權(quán)拒絕使用。8協(xié)助審查施工方案或施工組織設(shè)計。9負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。10 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備

20、和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。11 督促監(jiān)理單位擬定質(zhì)量管理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦 法，在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。12 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn) 和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行。13 審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。14 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。15 參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。16 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。17 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。18 嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患

21、并 督促其及時整改，確保用電安全。19 處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題，及時聯(lián)系承建商處理。20 認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。六 建筑智能化專業(yè)工程師崗位職責(zé)1協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。2 審查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、 與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符 合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。3認(rèn)真閱讀和熟悉本專業(yè)的圖紙、資料、規(guī)程、規(guī)范和工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，制定弱電專業(yè)管 理實施細(xì)則，報公司批準(zhǔn)實施。4參加本專業(yè)技術(shù)交底和圖紙會審，配合設(shè)計中設(shè)備及系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。5在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對于不符合合

22、同要求的，有 權(quán)拒絕使用。6負(fù)責(zé)對安裝專業(yè)承包商施工現(xiàn)場管理和組織協(xié)調(diào)工作。7負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。 8認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。七 造價工程師崗位職責(zé)1審查設(shè)計概算，提出修改調(diào)整建議。2協(xié)助本部門提出有關(guān)招標(biāo)條件、方式、合同結(jié)構(gòu)模式、承發(fā)包方式、施工組織方案、程 序等對進(jìn)度與投資控制的影響評估報告。3檢查施工圖設(shè)計預(yù)算是否符合設(shè)計概算的控制目標(biāo)，審查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性。 4審查或編制招標(biāo)計價條件、工程量清單、材料設(shè)備清單合同單價和總價。 5協(xié)助公司進(jìn)行投標(biāo)價格評審和合同價格談判。6編制并定期修訂資金支出計劃和總投資控制計劃、分部分項工程投資計劃。7 借鑒本公司

23、以往的合同條件和運(yùn)用國內(nèi)工程承包合同、 設(shè)備采購合同條款， 熟悉有關(guān)法 律、條例、規(guī)則，擬定嚴(yán)密的合同條款，分擔(dān)風(fēng)險，防備索賠和制定嚴(yán)格的防索賠程序。8評估合同實施過程中的索賠風(fēng)險， 包括來自合同本身、 監(jiān)理單位、 設(shè)計施工設(shè)備承包人、 現(xiàn)場條件與氣候、社區(qū)環(huán)境、公眾、政府部門頒布的法規(guī)等各個方面，向公司提出防止索賠的 建議報告。9 恰當(dāng)運(yùn)用防索賠技巧， 觀察收集掌握確認(rèn)有關(guān)索賠與反索賠的一切原始記錄和證據(jù)，及時作出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的響應(yīng)。10 草擬索賠和反索賠報告，進(jìn)行索賠費(fèi)用估算。11 評審承包人提出的索賠報告，協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件。12 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，草擬向承包人提出索賠和

24、反索賠的通知并協(xié)調(diào)處理。13 定期評估工地已完成工程量，提出中期支付建議。14 審查工程變更、設(shè)計修改提出造價增減估算，協(xié)助業(yè)主確認(rèn)工程變更價格。15 復(fù)核承包商提供的竣工結(jié)算報告和最終支付，并提出監(jiān)理審查意見。八 安全保障工程師崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)。2在工程管理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的， 應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告上級主管。3施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。4應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施管理，并協(xié)助追查相關(guān)的安全責(zé)任。九 文檔

25、兼信息管理工程師崗位職責(zé)1熟悉有關(guān)施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定，按深圳市城建檔案管理要求進(jìn)行分類管理。2負(fù)責(zé)工程管理過程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理立卷、歸檔。3負(fù)責(zé)工程部的文件打印和辦公設(shè)備的維護(hù)管理。4負(fù)責(zé)項目主管業(yè)務(wù)聯(lián)系、接待事宜。5負(fù)責(zé)部門日常后勤事物的管理。附：現(xiàn)行國家有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)骨口. 序號標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)名稱施行日期1GB50026-93工程測量規(guī)范1993-08-012JGJ94-94建筑樁基技術(shù)規(guī)范1995-07-013GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-05-014GBJ134-90人防工程施工及驗收規(guī)范1991-05-015GB50208

26、-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范2002-04-016GB50205-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范:2002-03-017GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-04-018GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-04-019GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-07-0110GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范2002-06-0111JGJ102-96玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范1996-12-3012JGJ133-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范2001-06-0113GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收

27、規(guī)范2002-06-0114GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范2002-03-0115GB50212-91建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范1992-07-0116JGJ18-96鋼筋焊接及驗收規(guī)程1997-06-0117JGJ/T27-2001鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)2002-03-0118JGJ85-2002預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程2003-01-0119JGJ81-91建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程1992-09-0120JGJ82-91鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計、施工與驗收規(guī)程1992-11-0121JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程1995-10-0122GB

28、50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2002-01-0123JGJ/T139-2001-玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)2002-03-0124GB50224-95建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)1996-03-0125GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1993-05-0126JGJ/T23-2001回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程2001-10-0127JGJ/T136-2001費(fèi)入法檢測砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程2002-01-0128GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)1988-03-0129JGJ110-97建筑飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗標(biāo)準(zhǔn)1997-10-0130JGJ59-99建筑

29、施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1999-05-0131GB/T50315-2000砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2000-10-0132JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范1992-08-0133JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程2001-11-0134JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程1988-10-0135GB50194-93建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范1994-08-0136GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-04-0137GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-04-0138GB50166-92火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及

30、驗收規(guī)范1993-07-0139GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-06-0140GB50310-2002電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-06-0141GB/T50312-2000建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范2000-08-0142GB50325-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范2001-07-0143GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范2001-05-0144深圳市施工監(jiān)理規(guī)程2001-01-01第二章 質(zhì)量控制工作程序第一節(jié) 質(zhì)量控制在工程項目建設(shè)中，為了保證工程施工質(zhì)量，工程師應(yīng)對工程建設(shè)對象的施工生產(chǎn)進(jìn)行全 過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控

31、制，即包括事前的各項施工準(zhǔn)備、工作質(zhì)量控制，施工過程 中的控制以及各項工程及整個工程項目完成后對施工及安裝產(chǎn)品的事后控制。一 質(zhì)量控制的基本任務(wù) 通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)控工作體系，對形成工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)和質(zhì)量等級。施工階段的質(zhì)量控制是整個項目質(zhì)量控制的重點(diǎn)控制階段。二 質(zhì)量控制的工作原則1堅持質(zhì)量第一原則。2堅持以人為控制核心，以監(jiān)理單位為主，由本方工程項目部全面監(jiān)管的質(zhì)量控制體系。 3堅持預(yù)控主為。4對施工全過程，對工程各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制。 5對工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制。三 質(zhì)量控制的基本程序 開工以前由監(jiān)理單位向承包人提出一個（或一套）對所有

32、工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及 說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。 質(zhì)量控制按以下程序進(jìn)行：1 單項工程開工報告：在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前， 承包人須提交單項 工程開工報告及進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計報監(jiān)理單位及業(yè)主審批。 單項工程開工報告應(yīng)表明材 料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等必要 的基礎(chǔ)資料。2工程自檢報告： 承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢 查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主 進(jìn)行檢查驗收。3工序檢查認(rèn)可：

33、 專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主項目工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢 同時進(jìn)行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝）指示承包人進(jìn)行缺陷 修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進(jìn)行。4中間交工報告：當(dāng)組成一個工程的單項、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng) 再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量的抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。自 檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師和項目工程師拒絕驗收。5中間交工證書： 業(yè)主項目工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師一道對完工的單項工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時作測量或抽樣試驗。檢查合格后，由監(jiān)理單位總監(jiān)簽發(fā)中間交工證書 未經(jīng)中間交工檢驗

34、或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進(jìn)行下項工程項目的施工。6.中間計量證書：對填發(fā)了中間交工證書的單項工程、分部工程、分項工程，方可進(jìn) 行計量填發(fā)中間計量證書。完工項目的竣工資料不全或結(jié)束整理工作未完，不得計量支付第二節(jié) 建筑工程質(zhì)量控制管理程序施工質(zhì)量控制原則是嚴(yán)格要求、積極配合，以數(shù)據(jù)說話。通過事前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤 監(jiān)控，實現(xiàn)工程的總目標(biāo)?，F(xiàn)制定以下建筑工程質(zhì)量控制管理程序框圖：序號土建工程項目管理工作程序目錄1施工階段質(zhì)量控制程序2圖紙會審程序3施工組織設(shè)計（方案）審批程序4單位工程質(zhì)量控制程序5分項工程質(zhì)量管理程序6建筑施工測量質(zhì)量管理程序7原材料、成品、半成品質(zhì)量簽認(rèn)

35、程序8地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序9預(yù)應(yīng)力砼管樁工程管理程序10灌注樁工程管理程序11鋼筋混凝土工程管理程序12商品砼管理程序13:磚石工程質(zhì)量管理程序14:地面與樓面工程管理程序15門窗工程管理程序16裝飾裝修工程管理程序17幕墻工程管理程序18屋面工程管理程序19防水工程管理程序20工程質(zhì)量事故處理程序21工程停、復(fù)工辦理程序22工程保修階段管理程序1施工階段質(zhì)量控制流程審批開工申請、下達(dá)開工令申報施工方案申報材料合格證、復(fù)驗單承包商承包商加倍復(fù)試或換材料不合格業(yè)主、監(jiān)理審批不合格分部、分項工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣各分項、隱蔽工程自檢不合格填報工程報驗單不合格業(yè)主項目工程師、監(jiān)理工程師現(xiàn)場

36、檢查及審查試驗報告 隱檢單 預(yù)檢單 質(zhì)量保證資料 分項工程質(zhì)量評定表簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報驗承包單位分項（隱蔽） 工程報驗單 工程質(zhì)量認(rèn)可書現(xiàn)場檢杳專業(yè)資料檢杳業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師1J不合格檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程檢驗認(rèn)可書業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師2 圖紙會審程序3.施工組織設(shè)計（方案）審批程序修改補(bǔ)充施工組織設(shè)計申報承包商初審k4向承包商詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主項目 工程師及其他相關(guān)協(xié)作單位監(jiān)理組會審1F項目總監(jiān)及 業(yè)主項目主管1f將批件返回承包商1F施工組織設(shè)計付諸實施提出修改意見項目總

37、監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理 工程師、業(yè)主項目工程師及 其他相關(guān)協(xié)作單位4.單位工程質(zhì)量控制程序下達(dá)整改通知書不合格現(xiàn)場檢杳、專業(yè)資料檢杳業(yè)主、監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站 匚1卩整理分析檢查資料、填寫質(zhì)量監(jiān)理記錄、編寫質(zhì)量監(jiān)理報告承建商、總監(jiān)理工程師工程未全部完成編寫質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)、 質(zhì)量控制結(jié)束5分項工程質(zhì)量管理程序6建筑施工測量質(zhì)量管理程序當(dāng)起始依據(jù)是鄰近 原有建筑物或構(gòu)筑 物時，各有關(guān)方面代斗 表要到場指定與確疋測量儀器及鋼尺的檢定情況承包人F檢查儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理Jr儀器鋼尺送計量檢疋部檢查門檢定承包人校測起始依據(jù)承包人當(dāng)起始紅線依據(jù)是規(guī)劃 紅線框和水準(zhǔn)點(diǎn)，要校測 紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)監(jiān)測

38、起始依據(jù)監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)測結(jié)果與設(shè)計聯(lián)系解決后辦理 補(bǔ)文字手續(xù)承包人房 屋 建 筑 直 接 進(jìn) 行 疋 位 放 線場地平整測量計算挖填土方量承包人檢測及審核挖填土方量監(jiān)理、業(yè)主審核結(jié)果重新按豎向規(guī)劃測量并 算挖土方承包人轉(zhuǎn)下頁制定場地控制網(wǎng)測設(shè)方案承包人審核場地控制網(wǎng)測設(shè)方案監(jiān)理、業(yè)主審核結(jié)果測設(shè)場地控制網(wǎng)承包人監(jiān)測場地控制網(wǎng)監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)測結(jié)果重新修改測設(shè)方案承包人重新測設(shè)場地控制網(wǎng)承包人接上頁程序圖建筑物定位樁位基坑放線承包人對建筑物定位樁位基坑驗線監(jiān)理、業(yè)主驗線結(jié)果重新定位放線承包人開挖到達(dá)指定設(shè)計標(biāo)高承包人校驗基坑槽土質(zhì)情況設(shè)計師驗槽結(jié)果按設(shè)計師指令進(jìn)行處理承包人做基礎(chǔ)坑墊層后基礎(chǔ)測量放線承

39、包人做基礎(chǔ)墊層上對基礎(chǔ)測量放線監(jiān)理、業(yè)主基礎(chǔ)完工進(jìn)入主體施工, 測量內(nèi)容：?每層墻體或柱網(wǎng)、剪力 墻軸線的放線海層豎向控制?每建完一層后作沉降觀 測，直至竣工驗收驗線結(jié)果重新測量放線承包人測量放線及填報測量質(zhì)量驗收單承包人在現(xiàn)場進(jìn)行檢查或監(jiān)測監(jiān)理、業(yè)主檢查結(jié)果J重新測量放線承包人對測量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可承包人7原材料、成品、半成品質(zhì)量簽認(rèn)程序8.地基與基礎(chǔ)工程管理程序合格現(xiàn)場檢查現(xiàn)場抽樣檢查業(yè)主、監(jiān)理工程師業(yè)主、專業(yè)監(jiān)理工程承包商根據(jù)設(shè)計和規(guī) 范要求自檢合格，并報 有關(guān)資料口頭通知發(fā)備 忘錄，發(fā)監(jiān)理 通知9.人工挖孔樁工程管理程序10 鋼筋混凝土工程管理程序10.1主程序10.2鋼筋工程10.3

40、模板工程10.4混凝土工程11.商品砼管理程序12.磚石工程管理程序13 地面與樓面工程管理程序提交樓地面工程施工方案承包商基層清理并報送隱蔽驗收記錄承包商監(jiān)理、業(yè)王審查4fc-修改、補(bǔ)充、完善1 承包商檢查驗收基層監(jiān)理工程師、業(yè)主附：?各項材料合格證和試驗報告承包商驗收結(jié)果驗收進(jìn)場材料、核對樣板、抽檢監(jiān)理、業(yè)王審查不合格整改承包商不合格整改、完善 完善承包商報送樓地面材料樣板報審資料監(jiān)理工程師、業(yè)主跟蹤監(jiān)控并按規(guī)定檢查 監(jiān)理工程師、業(yè)主監(jiān)理、業(yè)王審查不合格見證運(yùn)出場外承包商、監(jiān)理工程師自檢自評樓地面工程質(zhì)量承包商內(nèi)容包括：?材料合格證 ?試驗報告?現(xiàn)場實測數(shù)據(jù) ?隱蔽驗收材料報送中間驗收報驗

41、單和驗收資料承包商不合格*現(xiàn)場檢測質(zhì)量審查報驗資料 監(jiān)理工程師、業(yè)主查結(jié)果返工、整改承包商審查簽認(rèn)中間驗收報告監(jiān)理工程師、業(yè)主14.門窗工程管理程序按要求填寫并附：?制作工藝要求?安裝工藝、質(zhì)量要求?木材含水率測定報告?鋼門窗、鋁合金門窗 合格證?承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范及設(shè)計要 求，自檢合格后，并 報有關(guān)資料15.裝飾裝修工程管理程序附：?各項材料材質(zhì)證 明和試驗報告?分包商資質(zhì)證書?監(jiān)理跟蹤監(jiān)督每 道工序，發(fā)現(xiàn)異常 情況及時發(fā)出監(jiān) 理通知，禁止進(jìn)行 下道工序。?注重檢查隱蔽部 位防火隔離和結(jié) 構(gòu)連接固定。?外觀實測?觀感評定16 幕墻工程管理程序?確認(rèn)施工進(jìn)度計 劃?確認(rèn)施工組織設(shè) 計?外

42、觀驗收?抽樣檢查?性能檢查?確認(rèn)驗收報告交工?會審圖紙?設(shè)計交底?設(shè)計修改?確認(rèn)設(shè)計資料?審查確認(rèn)試驗肉容方法及 評定標(biāo)準(zhǔn)?確認(rèn)試件設(shè)計圖?試驗設(shè)備場地檢查?試驗過程監(jiān)督?檢測試驗報告審查存檔?核對材料、構(gòu)件是否符合 合同要求?對材料、構(gòu)件進(jìn)行外觀檢 查?檢查材料的堆放、儲存保?對主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量進(jìn)行 檢查?審查測量放線方案?檢查復(fù)核垂直、水平基線各層標(biāo)高點(diǎn)?鋁料加工及玻璃打膠，車 間機(jī)具設(shè)備、溫度密封檢 查?鋁料加工檢查?玻璃構(gòu)件加工檢查?預(yù)埋件連接檢查?立柱橫梁安裝精度檢查?玻璃安裝檢查?抽檢記錄?隱蔽工程驗收?承包商按規(guī)范自檢合格后填寫17 屋面工程管理程序填寫方式：?施工技術(shù)方案及 操

43、作說明?基層驗收簽證單?材料試驗報告及 質(zhì)量證明文件?施工資格證件報送防水工程施工方案承包商1 f18 .防水工程管理程序附：?分包商資質(zhì)?人員上崗證?防水材料合格證和 試驗報告及樣品附：?準(zhǔn)用證、出廠檢驗報 告和合格證?抽樣送檢，并取得合 格證?工程師跟蹤監(jiān)督、檢 測防水材料配合比、 遍數(shù)和每層厚度?工程師發(fā)現(xiàn)問題及 時發(fā)出整改通知?工程師旁站試水試 驗19 .工程質(zhì)量事故處理程序提出處理設(shè)計方案設(shè)計師業(yè)主、監(jiān)理工程師簽認(rèn) 工地指示業(yè)主、監(jiān)理工程師督促 措施20 .工程停、復(fù)工辦理程序21 .工程保修階段管理程序第三節(jié)安裝工程質(zhì)量控制管理程序骨口' 序號安裝工程質(zhì)量控制管理程序目錄1

44、建筑暖通安裝工程管理程序2給排水安裝工程管理程序3電梯安裝工程管理程序4綜合布線系統(tǒng)管理程序5電氣配管及管內(nèi)穿線管理程序6低壓電器安裝管理程序7電氣照明及其配電箱安裝管理程序1.建筑暖通、給排水質(zhì)量管理程序:轉(zhuǎn)下貝接上頁部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝承包人、業(yè)主、監(jiān)理試驗內(nèi)容包括：?系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、 真空度等試驗及 敏 感件試驗檢查內(nèi)容：?檢查試驗結(jié)果是否 符合設(shè)計和施工 規(guī) 范要求承包商、業(yè)主、監(jiān)理承包人試驗、檢查及驗收業(yè)主、監(jiān)理驗收結(jié)果驗收內(nèi)容：?檢查零部件及設(shè)備 安裝質(zhì)量是否符合 設(shè)計和施工規(guī)范要 求不合格.返工承包商簽認(rèn)工程（包括隱蔽工程）驗收及試驗記錄業(yè)主、監(jiān)理檢查內(nèi)容：?檢查試車測試結(jié)果 是

45、否符合設(shè)計和 施 工規(guī)范要求及設(shè) 備 技術(shù)文件規(guī)定單機(jī)無負(fù)荷試車 承包商、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場檢查和復(fù)測承包商、業(yè)主、監(jiān)理不合格測試結(jié)果返工整改承包商簽認(rèn)單機(jī)試運(yùn)行記錄業(yè)主、監(jiān)理由業(yè)主負(fù)責(zé)不合格測試結(jié)果對系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗測定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計、承包商、監(jiān)理返工整改承包商簽認(rèn)測定數(shù)據(jù)與調(diào)整報告 業(yè)主、承包商、監(jiān)理審核內(nèi)容：丁?審查質(zhì)量檢驗評定審核該工程所有質(zhì)量鑒定表鑒定等級是否符合GBJ302-88業(yè)主、監(jiān)理評定標(biāo)準(zhǔn)要求T審查竣工資料、竣工交付使用業(yè)主、監(jiān)理2 給排水安裝工程管理程序準(zhǔn)備工作：?了解合同，熟悉施工圖，核查與相關(guān)專業(yè)圖紙有無 矛盾，匯集問題準(zhǔn)備審圖。 備齊有關(guān)規(guī)程規(guī)范質(zhì)檢標(biāo) 準(zhǔn)，索取承包人

46、資質(zhì)證書。承包人提供：?施工安裝資質(zhì)證書?施工業(yè)績資料?熟悉施工圖，匯集問題提交設(shè)計承包商、業(yè)主、監(jiān)理1 材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收不合格檢查結(jié)果承包人不合格檢查結(jié)果承包人水泵水箱衛(wèi)牛潔具安裝及管道試驗不合格檢查結(jié)果承包人業(yè)主、監(jiān)理、承包人業(yè)主、監(jiān)理業(yè)主、監(jiān)理退貨整改整改審核內(nèi)容：?產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型 號、尺寸、外觀質(zhì)量、 材質(zhì)證書及檢驗報告施工過程檢查巡視 業(yè)主、監(jiān)理圖紙會審紀(jì)要會簽業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計、質(zhì)檢審核開工報告和施工組織方案承包人：?參加圖紙會審、提問 ?聽取設(shè)計交底，整理 會議紀(jì)要承包人提供：?開工申請報告?施工組織設(shè)計（方案）設(shè)計交底、圖紙會審 業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計設(shè)計交底、答疑質(zhì)檢站、業(yè)主、施工單位參加審核結(jié)果審核內(nèi)容：?外觀檢查記錄?隱蔽記錄、自檢記錄?質(zhì)量保證記錄?水泵試運(yùn)行、系統(tǒng)試 壓、沖洗記錄檢查內(nèi)容：?預(yù)留、預(yù)埋件坐標(biāo)和 標(biāo)高、支架型號和牢固 性、管道鋪設(shè)、連接和 隱蔽、水沖洗、試壓、 灌水試驗-414不合格修改完善承包人材料設(shè)備訂貨審核*業(yè)主、監(jiān)理X不合格審核結(jié)果;按設(shè)計和業(yè)主要求選訂承包人分項工程驗收業(yè)主、監(jiān)理3 電梯安裝工程質(zhì)量管理