成本核算流程

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上成本操作流程一、總論成本核算的主要內(nèi)容：材料成本、人工成本、制造費用；其中材料成本的計算尤為重要，一般分為主要材料和輔助材料。人工成本和制造費用能確定產(chǎn)品成本歸屬的直接計入產(chǎn)品，不能明確劃分成本歸屬的，根據(jù)實際生產(chǎn)工藝確定分配標準。1、根據(jù)生產(chǎn)方式確定成本核算的方法：分批法 根據(jù)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的性質，我們可以按照“批號”、“批次”的確定成本。2、成本表格： 2.1BOM表，即生產(chǎn)工藝流程標準及材料用量標準。這是實際生產(chǎn)成本分配標準的重要參考資料之一； 2.2倉庫材料進、出、存明細表：倉庫成品進、銷、存明細表，這個是成本報表的重要采用數(shù)據(jù)生產(chǎn)成本表、銷售成本表的重要依據(jù)。

2、 2.3員工工資明細表： 2.4制造費用明細表：水電費 3、成本報表與成本分析： 3.1成本報表主表是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表和產(chǎn)品銷售成本表：附表 3.2成本分析的一般分析方式主要是盈虧分析和保本點分析。 3.3深入的分析是品質成本分析和重點成本分析。二、成本核算崗工作流程1、基本生產(chǎn)成本的歸集 檢查制造費用、輔助生產(chǎn)成本是否結轉完畢檢查工資分配、原材料領用、產(chǎn)成品發(fā)放憑證是否已編制結賬后第三日打印各車間生產(chǎn)成本匯總表及制造費用匯總表傳各車間成本核算員2、產(chǎn)品成本核算 由車間成本核算員根據(jù)當月車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù)量、各產(chǎn)品耗用的工時及成本崗提供的生產(chǎn)成本匯總表等，將車間當月生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品和

3、半成品之間，完工產(chǎn)品、半成品品種之間進行分配，結賬后第四日編制產(chǎn)品成本計算表交成本核算崗。3、產(chǎn)成品入庫（1）審核產(chǎn)成品明細賬定期審核倉庫產(chǎn)成品、自制材料賬核對入庫單數(shù)量與倉庫管理員登記的明細賬借方數(shù)一致取下入庫單分車間分品種暫時保存（2）審核成本計算表檢查車間成本核算員編制的成本表核對完工產(chǎn)品、半成品數(shù)量和入庫單數(shù)量一致根據(jù)成本計算表及入庫單編制記賬憑證（3）編制產(chǎn)成品平均成本表將每月完工產(chǎn)品成本資料輸入產(chǎn)品平均成本表，以便動態(tài)直觀反映各產(chǎn)品成本變動情況。（4）登記倉庫產(chǎn)成品（自制材料）明細賬借方金額根據(jù)已審核成本計算表，將入庫產(chǎn)成品、自制材料成本金額登記在倉庫產(chǎn)成品、自制材料明細賬借方。5

4、、產(chǎn)成品出庫 審核倉庫產(chǎn)成品明細賬登記的發(fā)出數(shù)量抽出產(chǎn)成品發(fā)出憑證并編制分類匯總計算發(fā)出金額（=數(shù)量×產(chǎn)成品加權平均單價）在倉庫明細賬中登記發(fā)出金額憑匯總表編制記賬憑證（1）銷售單須按品種分類匯總并制表，隨銷售單和記賬憑證傳銷售核算崗審核，紅字銷售單以負數(shù)進行核算。（2）發(fā)出庫存產(chǎn)品須向銷售部索取銷售單清單，據(jù)此向購貨公司開具發(fā)票，辦理產(chǎn)成品出庫手續(xù)。注：（1）摘要欄須注明產(chǎn)品名稱及產(chǎn)量。（2）須將領出返工產(chǎn)品明細提供給車間成本核算員。（3）部門領用 注：領料單內(nèi)容須填寫完整，備注欄須載明用途，且簽字手續(xù)完備。6、結倉庫產(chǎn)成品明細賬倉庫明細賬審核登記完畢，結出各產(chǎn)品余額，督促倉庫管理

5、員與實物核，并將賬本余額分類匯總與財務賬核對。7、盤點 每月組織對倉庫實物盤點一次督促倉庫管理員編制盤存表及時提供盤點結果協(xié)助倉庫管理員報告有關問題事項根據(jù)公司處理決定編制記賬憑證（五）管理性工作1、每月提供成本分析，動態(tài)跟蹤產(chǎn)品成本升降情況。2、組織車間成本核算員進行規(guī)范成本核算，保證及時提供準確的原始資料。3、參與制定成本費用控制辦法和完善成本管理制度。4、深入車間、倉庫熟悉公司各產(chǎn)品生產(chǎn)工序、原輔材料耗用等相關知識，有效挖掘成本管理的潛能。5、每月組織倉庫進行一次盤點。（六）工作要求1、熟悉公司各類財務管理制度。2、了解財務部各崗位工作內(nèi)容，做好與各崗位的銜接工作。 3、工作目標明確，責

6、任心強，樹立良好的部門形象。 專心-專注-專業(yè)成本項目與計價依據(jù)結算依據(jù) 階段 定額成本實際成本備注領料投料（外購外協(xié)）定量×材料實際成本OR計劃成本超限額支領材料暫采用實際成本，差異為超限額自制件（內(nèi)部轉移）定量×自制件實際成本OR計劃成本超限額支領委托加工材料定量×材料實際成本OR計劃成本實際加工費委托加工的流程控制問題，發(fā)出材料與加工費的對應問題直接人工費定額工資實際工時制動力費實際發(fā)生×以工時為基礎的分配率指生產(chǎn)車間的動力電。其他的計入制造費用制造費用實際發(fā)生×以工時或工資為基礎的分配率代碼的編制規(guī)則（參考）序號內(nèi)容產(chǎn)品類別規(guī)格型號銷售

7、合同年份銷售合同順序號1位數(shù)*2產(chǎn)品代碼3銷售合同號4制造單號5項目編碼6成本計算單7代碼示例01171018解釋漿料成本核算流程框圖原始記錄提供部門二級核算成本會計材料領料單生產(chǎn)工程部所有材料的出、入庫單根據(jù)各種單據(jù)，編制匯總表，再編制成本計算單，結轉產(chǎn)品銷售成本，管理費用等產(chǎn)品出、入庫單生產(chǎn)工程部所有產(chǎn)品的出、入庫單銷貨任務單運營中心各運營中心月份銷售臺帳工資清單財務部月份工資表制造費用財務部月份制造費用分配表管理費用人事行政部領用辦公用品明細表年月份成本計算單生產(chǎn)部門:金額單位:元產(chǎn)品代碼產(chǎn)品名稱計量單位本月完工數(shù)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量產(chǎn)量合計期初生產(chǎn)成本本月增加應分配生產(chǎn)成本在產(chǎn)品應分配生產(chǎn)成本完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本直接材料直接人工動力電制造費用合計直接材料直接人工動力電制造費用合計直接材料直接人工動力電制造費用合計直接材料直接人工動力電制造費用合計直接材料直接人工動力電制造費用合計單位成本1234564+578910111213141516171819202111+1622232425265*21/6272829303121-2632合計年