招標(biāo)代理投標(biāo)文件資料

1、實(shí)用文檔招標(biāo)人工程名稱建設(shè)工程招標(biāo)代理及標(biāo)底編制服務(wù)投標(biāo)文件投 標(biāo)人（章）：江蘇博智工程咨詢有限公司法定代表人（簽章）：日期：2014年1月24 日招標(biāo)人 ：（一）根據(jù)已收到的 工程名稱建設(shè) 工程招標(biāo)代理及標(biāo)底編制的招標(biāo)文 件，我單位經(jīng)研究招標(biāo)文件和有關(guān)資料后，招標(biāo)代理收費(fèi)按“計(jì)價(jià)格（2002）1980號(hào)”文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的 % 執(zhí)行；按發(fā)改價(jià)格（2011） 534號(hào)文 規(guī)定，清單標(biāo)底編制費(fèi)用按照“蘇價(jià)服（2004） 483號(hào)”文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 的 執(zhí)行。（二）我單位將嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī) 定和貴院招標(biāo)文件以及我方的投標(biāo)承諾， 認(rèn)真履行招標(biāo)代理義務(wù)，確保貴方工

2、 程建設(shè)順利進(jìn)展。（三）貴單位的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方 的合同。（四）我單位選派的招標(biāo)代理項(xiàng)目組組長(zhǎng)：姓 名：身份證號(hào)：投標(biāo)單位（公章） 江蘇博智工程咨詢有限公司法定代表人（負(fù)責(zé)人）（簽字或印章）或授權(quán)委托人（簽字或印章） 日期2014 年1月24 日二、法定代表人資格證明書單位名稱：江蘇博智工程咨詢有限公司地 址：徐州市云龍區(qū)郭莊路以南世茂廣場(chǎng)商業(yè)內(nèi)街 2及辦公1, 2幢2單元901-926號(hào)姓名：潘正偉 性別：男年齡：40歲 職務(wù)：總經(jīng)理系江蘇博智工程咨詢有限公司的法定代表人。為招標(biāo)代理工程名稱建設(shè)的工程，簽署上述工程的投標(biāo)文件、進(jìn)行合同談判、簽署合同和處理與之

3、有關(guān) 的一切事務(wù)。特此證明。投標(biāo)人：（蓋章）日期：2014年1月24日三、授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我 潘正偉 （姓名）系 江蘇博智工程咨詢有限公司（投標(biāo)單位）的法人定代表人（負(fù)責(zé)人），現(xiàn)授權(quán)委托 江蘇博智工程咨詢有限 公司（單位名稱）（姓名）為我的授權(quán)代理人，以本單位的名義參 加 招標(biāo)人 （單位名稱）招標(biāo)的 工程名稱建設(shè) 工程的招標(biāo)代理及標(biāo)底編制 投標(biāo)，授權(quán)委托人所簽署的一切文件和處理與有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。授權(quán)委托人無轉(zhuǎn)讓權(quán)，特此委托。授權(quán)委托人： 性別： 年齡： 單 位：江蘇博智工程咨詢有限公司部 門：招標(biāo)代理部職務(wù)：職員投標(biāo)單位：（蓋法人章）法定代表：（簽字或蓋章）被委托人：

4、（簽字或蓋章）日期：2014年1月24日1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件;標(biāo)準(zhǔn)文案2、企業(yè)有關(guān)信譽(yù)證書、獲獎(jiǎng)證書及材料復(fù)印件。(1)工程造價(jià)信用等級(jí)AAAffi書(2)優(yōu)秀招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(3) iso9001質(zhì)量管理認(rèn)證證書3項(xiàng)目組長(zhǎng)獲獎(jiǎng)證書及材料(1)星級(jí)造價(jià)工程師(2)江蘇省建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)(3)亞太區(qū)工料測(cè)量師協(xié)會(huì)第17屆年會(huì)主題演講4、本項(xiàng)目代理項(xiàng)目組成員人員名單情況表及證明材料姓名職務(wù)職稱注冊(cè)資格上崗證號(hào)代理事項(xiàng)潘正偉總經(jīng)理高級(jí)工程師注冊(cè)造價(jià)工程師 招標(biāo)師蘇招C0144組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)總體協(xié) 調(diào)潘莉副總經(jīng)理高級(jí)工程師注冊(cè)造價(jià)工程師蘇招C0134標(biāo)底編制負(fù)責(zé)人范曉峰總工辦副主任

5、工程師注冊(cè)造價(jià)工程師標(biāo)底編制田玉坤職員高級(jí)工程師注冊(cè)造價(jià)工程師標(biāo)底編制栗麗職員高級(jí)工程師注冊(cè)造價(jià)工程師標(biāo)底編制李煒平代理部經(jīng)理工程師專職代理員蘇招C0240招標(biāo)代理負(fù)責(zé)人陳峰代理部副經(jīng)理工程師專職代理員蘇招C0361招標(biāo)代理黃棣事業(yè)部經(jīng)理助理工程師專職代理員蘇招C0377招標(biāo)代理附件：以上人員的崗位證書、執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書的復(fù)印件5、項(xiàng)目組長(zhǎng)業(yè)績(jī)表及證明材料序號(hào)建設(shè)單位項(xiàng)目名稱工程規(guī)模中標(biāo)金額 （力兀）合同日期備注1徐州市潘安湖風(fēng)景區(qū) 管理處徐州市潘安湖生 態(tài)濕地公園工程造價(jià)約10000 萬 元，含景觀、 綠化、水生 植物、沿線 道路綠化、 景觀亮化等13553.952011.3.232徐

6、州市潘安湖風(fēng)景區(qū) 管理處徐州市潘安湖濕 地生態(tài)區(qū)項(xiàng)目（一 區(qū)主入口建設(shè)工程）約5力平方 米，投資約1.3億元15448.062011.3.233徐州市賈汪都市旅游 投資發(fā)展有限公司潘安湖二期景觀 提升項(xiàng)目占地約2.5平方公 里，本次招 標(biāo)二期基礎(chǔ) 設(shè)施及RC D區(qū)景觀 綠化工程， 含土方整理、園路、 管網(wǎng)、景觀 拱橋、景觀綠化等壹標(biāo)段： 16568.232 貳標(biāo)段： 2327.27 叁標(biāo)段： 3201.972013.10.124賈汪區(qū)政府投資項(xiàng)目 代建中心賈汪人民公園在原人民公 園內(nèi)修建公 廁、修繕廊 亭、栽植苗 木等5101.872013.3.12注：項(xiàng)目組長(zhǎng)業(yè)績(jī)須提供項(xiàng)目代理合同、中標(biāo)通知

7、書或交易證明書、工程招標(biāo)代理評(píng)價(jià)意見的資料復(fù)印件。6、企業(yè)業(yè)績(jī)表及證明材料序號(hào)建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建筑面積 （平方米）中標(biāo)金額 （力兀）合同日期備注1徐州市潘安湖風(fēng)景區(qū) 管理處徐州市潘安湖生 態(tài)濕地公園工程造價(jià)約10000 萬 元，含景觀、 綠化、水生 植物、沿線 道路綠化、 景觀亮化等13553.952011.3.232徐州市潘安湖風(fēng)景區(qū) 管理處徐州市潘安湖濕 地生態(tài)區(qū)項(xiàng)目（一 區(qū)主入口建設(shè)工程）約5力平方 米，投資約1.3億元15448.062011.3.233徐州市賈汪都市旅游 投資發(fā)展有限公司潘安湖二期景觀 提升項(xiàng)目占地約2.5平方公 里，本次招 標(biāo)二期基礎(chǔ) 設(shè)施及RC D區(qū)景觀 綠化工程

8、， 含土方整理、園路、 管網(wǎng)、景觀 拱橋、景觀綠化等壹標(biāo)段： 16568.232 貳標(biāo)段： 2327.27 叁標(biāo)段： 3201.972013.10.124賈汪區(qū)政府投資項(xiàng)目 代建中心賈汪人民公園在原人民公 園內(nèi)修建公 廁、修繕廊 亭、栽植苗 木等5101.872013.3.12注：企業(yè)業(yè)績(jī)須提供項(xiàng)目代理合同、中標(biāo)通知書、工程招標(biāo)代理評(píng)價(jià)意見的資料復(fù)印件五、招標(biāo)代理實(shí)施方案（一）工作計(jì)劃我公司如有幸對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)代理工作，我們計(jì)劃分三個(gè)階段對(duì) 本次項(xiàng)目實(shí)施代理第一階段：項(xiàng)目招標(biāo)前期工作項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和成員將第一時(shí)間與業(yè)主交流整個(gè)項(xiàng)目的開展計(jì)劃， 對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度進(jìn)行把握，確定招標(biāo)思路。編制項(xiàng)目招標(biāo)

9、的進(jìn)度計(jì)劃表。 具體的說，在此階段必須制定整個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案及招標(biāo)工作各個(gè)節(jié)點(diǎn) 的時(shí)間安排。根據(jù)項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理情況并結(jié)合法律法規(guī)規(guī)定的招標(biāo) 工作時(shí)間制定好進(jìn)度計(jì)劃表，上報(bào)業(yè)主，一經(jīng)通過將按照進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格 實(shí)施。在此階段同時(shí)做好項(xiàng)目招標(biāo)前期的報(bào)建及備案工作。該階段重點(diǎn)工作：1）、確定招標(biāo)方式：按照中華人民共和國(guó)招標(biāo)法規(guī)定，國(guó)有資 金投資或國(guó)有資金投資占主體的建設(shè)工程項(xiàng)目須依法公開招標(biāo)，其余項(xiàng) 目可依法要求招標(biāo)。2）、確定項(xiàng)目標(biāo)段及投標(biāo)人主要資質(zhì)條件：依據(jù)蘇建規(guī)字【2013】4 號(hào)文件規(guī)定，在與業(yè)主進(jìn)行充分溝通后，根據(jù)工程的內(nèi)容初步擬定招標(biāo) 公告中對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)要求。包括投標(biāo)人企業(yè)資質(zhì)類別及等

10、級(jí)、投標(biāo)人 所報(bào)建造師資質(zhì)等級(jí)、投標(biāo)企業(yè)及所報(bào)建造師是否需要承擔(dān)過類似工程 或獲得相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)（可選條件須根據(jù)文件規(guī)定執(zhí)行）。同時(shí)與招標(biāo)監(jiān)管單位、 業(yè)主溝通確定資格審查方式，目前資格審查分為資格預(yù)審、資格后審， 具體采用哪種審查方法直接影響后期項(xiàng)目的招標(biāo)代理實(shí)施，所以此階段 必須確定資格審查方法。3）、此階段還需與業(yè)主溝通，確定標(biāo)底編制的相關(guān)事宜。需要業(yè)主 提供全套施工圖紙、地質(zhì)勘查報(bào)告及施工圖審查報(bào)告，并與業(yè)主溝通確定編標(biāo)范圍，開始進(jìn)行工程量清單及標(biāo)底編制工作。第二階段：項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)階段根據(jù)第一階段確定的招標(biāo)公告內(nèi)容及資格審查方法，結(jié)合蘇建規(guī)字 【2013】4號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定擬定招標(biāo)公告及資格預(yù)

11、審文件，并報(bào)業(yè)主審查、確認(rèn)。待業(yè)主和招標(biāo)辦審查通過后第一時(shí)間發(fā)出公開招標(biāo)信息。在招標(biāo)公告發(fā)布后，隨即根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)草擬招標(biāo)文件提交業(yè)主審 查后報(bào)招標(biāo)辦備案。同時(shí)標(biāo)底編制工作也要隨著招標(biāo)文件的進(jìn)度進(jìn)行， 待業(yè)主審查確認(rèn)后與招標(biāo)文件一起發(fā)放給投標(biāo)人。若采用資格預(yù)審，待網(wǎng)上報(bào)名結(jié)束并遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書后，在招 標(biāo)辦的監(jiān)督下，由招標(biāo)人組織于公共資源交易中心進(jìn)行資格預(yù)審（評(píng)審 專家須采取從江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家 名冊(cè)中隨機(jī)抽取的方式確定），確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人。對(duì)合格的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放招標(biāo)文件并組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)、接受答疑；在招標(biāo)文件闡明的時(shí)間回復(fù)答疑及公布招標(biāo)控制價(jià)；組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、

12、定標(biāo)會(huì)議，確定中標(biāo)人。注：若采用資格后審，招標(biāo)文件、工程量清單必須與招標(biāo)公告一起 發(fā)布。第三階段：項(xiàng)目中標(biāo)人確定后工作階段在中標(biāo)人確定后實(shí)施三個(gè)工作日網(wǎng)上中標(biāo)公示；督促中標(biāo)后建設(shè)交易中心交易費(fèi)的繳納工作；領(lǐng)取中標(biāo)通知書及編制招標(biāo)情況書面說明書報(bào)招標(biāo)辦；發(fā)放中標(biāo)通知書；將項(xiàng)目招標(biāo)整個(gè)過程的書面資料歸納裝訂成冊(cè)，報(bào)招辦存檔，同時(shí)報(bào)業(yè)主一份存檔；協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂一份有利于業(yè)主又不失公平合理的施工合 同。（二）招標(biāo)代理服務(wù)方案及承諾一）招標(biāo)代理服務(wù)方案1、招標(biāo)前期工作：根據(jù)本次項(xiàng)目招標(biāo)的規(guī)模及資金來源，首先會(huì)同業(yè)主確定項(xiàng)目的發(fā) 包方式并做好標(biāo)段的合理劃分工作。確定好招標(biāo)方式及標(biāo)段劃分后，我 們協(xié)

13、助業(yè)主辦理招標(biāo)辦備案手續(xù)，將本項(xiàng)目立項(xiàng)批文、建設(shè)用地規(guī)劃許 可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、定點(diǎn)通知書、圖紙審查合格通知書、資金來源證明、發(fā)包初步方案?jìng)浒副恚▓?bào)建表）、招標(biāo)代理合同及授權(quán)委托書、 代理項(xiàng)目組成人員名單報(bào)招標(biāo)辦備案。以上資料必須具備原件。同時(shí)按 照業(yè)主提供的全套施工圖紙、標(biāo)底編制范圍及要求，著手開始標(biāo)底編制 工作。2、招標(biāo)公告發(fā)布（資格預(yù)審文件的編制發(fā)放及報(bào)名）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況并結(jié)合業(yè)主意見及相關(guān)法律、法規(guī)草擬招標(biāo)公告（若為資格預(yù)審需編制資格預(yù)審文件），草擬完的公告經(jīng)過項(xiàng)目小組審查 后交給業(yè)主審核。經(jīng)業(yè)主審核修改完畢后由我公司報(bào)招標(biāo)辦備案審查， 招標(biāo)辦如無疑義，公告待建設(shè)單位蓋章（如蓋

14、的是公司印章則一定要得 到業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的書面意見）后在第一時(shí)間對(duì)外發(fā)布。在此階段主要 是擬定招標(biāo)公告的相關(guān)內(nèi)容，確定投標(biāo)單位的資質(zhì)、注冊(cè)建造師、投標(biāo) 保證金的繳納數(shù)及方式等條件。我公司將按照蘇建規(guī)字【2013】4號(hào)文件的規(guī)定會(huì)同業(yè)主合理的擬定公告。下載資格預(yù)審文件及報(bào)名在徐州建設(shè)工程交易網(wǎng)上 （38/xzhynew）進(jìn)行；通知入圍單位領(lǐng)取招標(biāo)文件和及圖紙時(shí)必須有電話記錄，領(lǐng)取后必 須填寫“領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙一覽表”。整個(gè)招標(biāo)過程，作為代理單位與施工單位聯(lián)系人只能承認(rèn)單位介紹 信（或授權(quán)委托書）中的委托人，其他人一律不予認(rèn)可。網(wǎng)上報(bào)名結(jié)束后要把報(bào)名表復(fù)印件

15、送業(yè)主和招標(biāo)辦。3、資格預(yù)審審查表根據(jù)招標(biāo)公告和預(yù)審文件制定，要科學(xué)、合法，審查過程要 嚴(yán)格、準(zhǔn)確。資格預(yù)審申請(qǐng)人提供的各種材料之間應(yīng)有呼應(yīng)性。1、審查要點(diǎn)：A 、營(yíng)業(yè)執(zhí)照；B、企業(yè)資質(zhì)證書；C注冊(cè)建造師證書；D企業(yè)安全生產(chǎn)許可證及建造師安全生產(chǎn)許可證(B證)；E、施工單位信用管理手冊(cè)或該工程單項(xiàng)注冊(cè)手續(xù)；F、類似工程及其他工程業(yè)績(jī)等經(jīng)業(yè)主確定并經(jīng)招標(biāo)辦備案的其他 規(guī)定證明資料招標(biāo)人代表及抽取的專家組成資格審查小組，資格審查小組根據(jù)招 標(biāo)公告和資格預(yù)審文件要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查并確定入圍單 位。項(xiàng)目組依據(jù)資格預(yù)審的結(jié)果編制資格預(yù)審報(bào)告并負(fù)責(zé)對(duì)入圍單位發(fā) 資格預(yù)審合格通知書，對(duì)沒有入圍的發(fā)

16、資格預(yù)審結(jié)果通知書，通知領(lǐng)取 結(jié)果通知書時(shí)進(jìn)行電話記錄，發(fā)放合格通知書須填寫“領(lǐng)取資格預(yù)審合 格通知書一覽表”。(注：至少72小時(shí)投訴期)4、招標(biāo)文件、標(biāo)底及工程量清單的編制與發(fā)放招標(biāo)文件采用國(guó)家及省、市推薦的示范文本，內(nèi)容包括：(1)投標(biāo)須知、包括工程概況、招標(biāo)范圍、資格條件、工程資金來 源及落實(shí)情況、標(biāo)段劃分、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑安排、 投標(biāo)文件編制、提交、修改、撤回的要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求、投標(biāo)有效 期、開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)、評(píng)標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)等；(2)招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件；(3)工程量清單；(4)投標(biāo)函格式及附錄；(5)擬簽訂合同的主要條款；（6）要求投標(biāo)人提交的其他材料

17、。關(guān)鍵部分主要是投標(biāo)報(bào)價(jià)的方式及評(píng)標(biāo)辦法。目前工程量清單及標(biāo) 底的編制均根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及 2007年江蘇省仿 古建筑與園林工程計(jì)價(jià)表、江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)表、江蘇省 安裝工程計(jì)價(jià)表、江蘇省市政工程計(jì)價(jià)表、江蘇省建設(shè)工程工程量 清單計(jì)價(jià)項(xiàng)目指引、有關(guān)文件規(guī)定及招標(biāo)人提供的工程量清單。故建議 采用固定單價(jià)的報(bào)價(jià)方式。為了能選擇到一個(gè)好的施工企業(yè)，建議采用 綜合評(píng)分法，即通過投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)項(xiàng)、 投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等多方面評(píng)分來確定中標(biāo)人。招標(biāo)文件編制好并經(jīng)建設(shè) 單位確定后，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)與招辦協(xié)調(diào)做好開標(biāo)時(shí)間的確定及招標(biāo)文件的 備案工作。同時(shí)工程量清單及標(biāo)底編制

18、工作必須在此階段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行編制完 成，并報(bào)業(yè)主審查、確認(rèn)。注：因本項(xiàng)目工程量較大，工程量清單及標(biāo)底編制需要一定時(shí)間， 招標(biāo)文件及標(biāo)底在發(fā)放之前必須進(jìn)行統(tǒng)一審核，確保招標(biāo)文件、標(biāo)底文 件相關(guān)內(nèi)容的一致性，如相關(guān)措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金的取費(fèi)，暫估價(jià)的確 認(rèn)等。5、收取答疑文件及發(fā)放統(tǒng)一口徑在領(lǐng)取招標(biāo)文件開標(biāo)前十日（有可調(diào)性）投標(biāo)人可能對(duì)招標(biāo)文件、 圖紙、工程量清單提出的疑問，須以書面形式提交給代理公司，項(xiàng)目組 負(fù)責(zé)做好投標(biāo)人的投標(biāo)疑問的收集工作。招標(biāo)人將在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)人員對(duì)所有投標(biāo)單位提 出的問題做出答疑，并統(tǒng)一以書面形式發(fā)放給各投標(biāo)單位，發(fā)放前須經(jīng) 招辦備案，同時(shí)必須做好報(bào)名經(jīng)辦人領(lǐng)

19、取文件的登記工作。6、公布清單預(yù)算價(jià)及招標(biāo)控制價(jià)清單預(yù)算價(jià)（即以前所說標(biāo)底價(jià)）在答疑完成后已經(jīng)能夠最終確定。 招標(biāo)控制價(jià)即最高限價(jià)，是指在招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法中說明一個(gè)攔標(biāo) 價(jià)，一般低于定額預(yù)算價(jià)。將根據(jù)徐州市相關(guān)規(guī)定確定招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)在開標(biāo)前需要在建設(shè)監(jiān)督部門備案后向發(fā)放給所有的投標(biāo)人， 其價(jià)格公布后，投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)不得高于公布的招標(biāo)控制價(jià)，否則可以 視為廢標(biāo)處理，通過設(shè)立招標(biāo)控制價(jià)可以有效的防止圍標(biāo)、串標(biāo)的情況 發(fā)生，且能有效控制工程成本、造價(jià)，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。價(jià)格控制是投資控制的一個(gè)重要方面，建議業(yè)主盡最大可能為各個(gè) 具體項(xiàng)目的清單提供詳盡的資料（如地質(zhì)、水文、勘察及施工等資料）

20、 并且要求編制清單時(shí)充分考慮各種因素及施工組織設(shè)計(jì)，使工程的投資 最節(jié)約效益最大化。結(jié)合考慮夜間施工、環(huán)境保護(hù)、排污、成品保護(hù)、 降水、排水、總承包管理、配合費(fèi)等因素，科學(xué)、合理設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)。工程招標(biāo)控制價(jià)必須在開標(biāo)前在招標(biāo)監(jiān)督管理部門備案后才能發(fā)放 給投標(biāo)單位，建議招標(biāo)人在確定最高限價(jià)時(shí)能充分考慮以往類似工程招 標(biāo)投標(biāo)單位投標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)的下浮比率、材料價(jià)格等因素合理確定招標(biāo)控制 價(jià)。7、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)辦人應(yīng)在開標(biāo)前兩天與業(yè)主對(duì)開標(biāo)事宜做好交流并做好標(biāo)會(huì) 資料，具體為：開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)委抽取方式和數(shù)量、是否需要安排 領(lǐng)導(dǎo)講話、業(yè)主代表數(shù)量、開標(biāo)后是否安排就餐、開標(biāo)時(shí)需要準(zhǔn)備的材 料、開標(biāo)的程

21、序等。由項(xiàng)目組在招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)組織開標(biāo)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)辦人及負(fù)責(zé) 人提前半小時(shí)到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，維持好開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)秩序，發(fā)放開標(biāo)會(huì)議席卡、 組織投標(biāo)申請(qǐng)人遞交標(biāo)書、會(huì)同甲方代表做好抽取評(píng)標(biāo)專家工作及開標(biāo) 會(huì)議前準(zhǔn)備工作。開標(biāo)會(huì)之前投標(biāo)單位應(yīng)按時(shí)將投標(biāo)書遞交到交易中心會(huì)場(chǎng)，由項(xiàng)目 組負(fù)責(zé)接收。對(duì)于遲到的、密封不好的應(yīng)拒絕接收。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織到 場(chǎng)的與會(huì)人員進(jìn)行簽到。注：項(xiàng)目經(jīng)辦人在開標(biāo)30分鐘前到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)并做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng) 目經(jīng)辦人事先應(yīng)和業(yè)主就開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程工作分配交流好。評(píng)標(biāo)：投標(biāo)人對(duì)所唱讀的內(nèi)容無異議后，投標(biāo)人退場(chǎng)，由評(píng)委進(jìn)入評(píng)標(biāo)室進(jìn)行評(píng)標(biāo)。開標(biāo)會(huì)主持人介紹工程基本情況及到場(chǎng)人員情況、招標(biāo)文件主

22、要條 款等，并做好相關(guān)的服務(wù)工作。評(píng)委根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)以及招標(biāo)文件所列的評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法，進(jìn) 行評(píng)審并將評(píng)審內(nèi)容記錄到評(píng)標(biāo)報(bào)告中，如評(píng)標(biāo)中使用一些表格也應(yīng)作 為評(píng)標(biāo)報(bào)告的組成部分。評(píng)委將根據(jù)評(píng)審情況依次排出第一名、第二名、第三名為中標(biāo)候選 人，并由招標(biāo)人確定中標(biāo)人。8、中標(biāo)公示項(xiàng)目組根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告推薦的中標(biāo)人在網(wǎng)上及時(shí)做好中標(biāo)公示，并將 評(píng)標(biāo)報(bào)告提交給招標(biāo)辦備案及招標(biāo)人，招標(biāo)人將根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告中內(nèi)容公 示中標(biāo)人。9、定標(biāo)公示結(jié)束后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)人交納有關(guān)規(guī)費(fèi)，并辦 理中標(biāo)通知書。10、招標(biāo)工作后續(xù)階段中標(biāo)人與招標(biāo)人將簽訂好的合同交招標(biāo)辦和代理機(jī)構(gòu)備案，并協(xié)助 業(yè)主辦理施工許可證。請(qǐng)招

23、標(biāo)人填寫招標(biāo)代理評(píng)價(jià)意見表，項(xiàng)目經(jīng)辦人做好招投標(biāo)情 況書面報(bào)告送招標(biāo)辦備案。工程結(jié)束后整理出一套完整的資料交給招標(biāo)人保存，并將所有相關(guān) 資料制成電子文檔。與招標(biāo)人保持良好的聯(lián)系，做好后期資料歸檔與招標(biāo)評(píng)估工作，隨 時(shí)提供咨詢服務(wù)和上門服務(wù)并準(zhǔn)備好下一次的代理報(bào)務(wù)。實(shí)用文檔11、招標(biāo)代理工作實(shí)施流程圖辦理事項(xiàng)及時(shí)限主要內(nèi)容資料備案實(shí)用文檔首先感謝貴處給予我公司此次參與投標(biāo)的機(jī)會(huì)，經(jīng)過我公司專業(yè)人 員對(duì)招標(biāo)文件的分析和調(diào)研，為滿足項(xiàng)目建設(shè)方的要求，圓滿完成招標(biāo) 代理工作任務(wù)，針對(duì)本工程情況特點(diǎn)，如果我公司能夠被選中，我公司 鄭重承諾如下：1、遵紀(jì)守法嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、江蘇省招標(biāo)投標(biāo)

24、條例、 七部委局第30號(hào)令等文件精神，遵守項(xiàng)目建設(shè)方的管理規(guī)定、接受項(xiàng)目 建設(shè)方監(jiān)督、杜絕一切違規(guī)行為；該項(xiàng)目由公司總經(jīng)理親自掛帥，并選 派有經(jīng)驗(yàn)的工作人員組建招標(biāo)代理小組，確保該項(xiàng)目能按時(shí)優(yōu)質(zhì)的開工 建設(shè)，并最大限度滿足業(yè)主的意愿。2、忠實(shí)業(yè)主、誠(chéng)信服務(wù)把業(yè)主的利益作為最高利益，在法律、法規(guī)允許的前提下，全力滿 足業(yè)主的要求，堅(jiān)持誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)心、誠(chéng)懇地為業(yè)主做好全方位地服 務(wù)工作。3、即時(shí)響應(yīng)、高效服務(wù)把業(yè)主的需要作為本公司的需要，在任何情況下克服困難，最大限 度的實(shí)現(xiàn)業(yè)主的招標(biāo)目標(biāo)和利益，做到即時(shí)服務(wù)，只要業(yè)主的指令發(fā)出 在最短的時(shí)間內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全天候服務(wù)，高效服務(wù)。嚴(yán)格響應(yīng)業(yè)主在 招

25、標(biāo)文件提出的各項(xiàng)要求（不合法的要求除外）。4、竭盡全力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)竭公司全力，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組的所有人員的積極性和工作熱情，消化理 解業(yè)主對(duì)本工程的各項(xiàng)需求，業(yè)主想到的，堅(jiān)決實(shí)施業(yè)主要求，全面實(shí) 現(xiàn)。業(yè)主沒有考慮到的，我們及時(shí)完善并提供合理的建議。除項(xiàng)目組成員外，動(dòng)員我公司內(nèi)其他有專長(zhǎng)的員工，協(xié)助項(xiàng)目組工 作，形成全公司支持該項(xiàng)目的局面，同時(shí)擬外聘一些濕地景觀園林等方 面的各類專家，隨時(shí)為項(xiàng)目的需求服務(wù)。我公司將投入充分的物力和財(cái) 力，以保證招標(biāo)代理工作的順利完成。利用我公司現(xiàn)有的信息庫、資料庫和社會(huì)資源為業(yè)主方提供從項(xiàng)目 監(jiān)理、公共建筑、景觀工程、園林綠化工程、仿古建筑工程、消防系統(tǒng)、 室內(nèi)外部裝修

26、、建筑智能化工程、景觀園林亮化工程、配套設(shè)施等招投 標(biāo)方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保質(zhì)、保量、按時(shí)、圓滿的完成各項(xiàng)工作。5、技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù)承諾充分發(fā)揮本公司信息系統(tǒng)和技術(shù)支持的優(yōu)勢(shì)，在價(jià)格信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)規(guī)范等方面提供有效的信息和數(shù)據(jù)供業(yè)主比選和擇優(yōu)，突出招標(biāo)代 理專業(yè)等特長(zhǎng)，展現(xiàn)本公司的服務(wù)特色，做到人無我有，人有我優(yōu)、人 能我精，使本公司的專業(yè)服務(wù)在業(yè)主的指導(dǎo)下得到進(jìn)一步的提升和優(yōu)化。6、跟蹤服務(wù)承諾招標(biāo)是集法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、商務(wù)、外貿(mào)等多種專業(yè)知識(shí)為一體的 競(jìng)爭(zhēng)性采購活動(dòng)。我公司擁有一批高素質(zhì)的復(fù)合型人才，招標(biāo)結(jié)束且業(yè) 主與中標(biāo)單位簽訂合同后，我公司將組織協(xié)調(diào)小組。在合同履行過程， 業(yè)主與

27、中標(biāo)單位因招標(biāo)過程中規(guī)定的相關(guān)條款內(nèi)容而產(chǎn)生的爭(zhēng)議等其他 情況，我公司協(xié)調(diào)小組可隨時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)開展協(xié)調(diào)工作或提供咨詢服務(wù)。7、廉政承諾遵守所有國(guó)家法律法規(guī)；隨時(shí)與業(yè)主保持溝通，及時(shí)告知，不隱瞞 招標(biāo)中的任何細(xì)節(jié)；不向業(yè)主行賄，不向業(yè)主推薦投標(biāo)單位、設(shè)備、材 料；嚴(yán)守承諾，嚴(yán)格按合同執(zhí)行，不向業(yè)主提高招標(biāo)代理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)； 不巧立名目向投標(biāo)單位收取任何不應(yīng)由其承擔(dān)的費(fèi)用；不與投標(biāo)單位勾 結(jié)，不接受投標(biāo)單位的禮品、禮金及宴請(qǐng)。我公司將信守如上承諾、全力保證項(xiàng)目建設(shè)方擬建工程名稱建設(shè)項(xiàng) 目招標(biāo)的順利進(jìn)行。近年來，我公司代理了許多類似工程的招標(biāo)工作， 在代理過程中，我公司的整體形象和工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了

28、業(yè)主和 主管部門的高度評(píng)價(jià)。并連續(xù)三年被評(píng)為“江蘇省工程招標(biāo)代理優(yōu)秀單 位”稱號(hào)。我們?cè)俅伪硎救绻苡行页薪有枵袠?biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作， 我們將一如既往，用我們的專業(yè)技能和敬業(yè)精神優(yōu)質(zhì)高效地完成需招標(biāo) 項(xiàng)目，給業(yè)主一份滿意的答卷！特此承諾！江蘇博智工程咨詢有限公司2014 年1月24日（三）招標(biāo)工作及標(biāo)底編制工作質(zhì)量控制措施1、遵紀(jì)守法、認(rèn)真負(fù)責(zé)了解工程所在地建設(shè)行政主管部門針對(duì)招標(biāo)代理方面的文件、規(guī)定 和操作流程，嚴(yán)格按有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)要求執(zhí)行，做出調(diào)整，接受當(dāng)?shù)刂?管部門的監(jiān)管。2、熟悉項(xiàng)目特征、依法編制文件我單位會(huì)專門安排由經(jīng)驗(yàn)豐富的招標(biāo)代理工程師組成招標(biāo)文件的編 制人員小組，每位組員均有

29、著大量編制各種項(xiàng)目招標(biāo)文件的成功經(jīng)驗(yàn)， 招標(biāo)文件及工程量清單編制人員將親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘，熟悉周邊環(huán)境， 通過對(duì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)的了解，針對(duì)招標(biāo)文件中的工程概況、報(bào)價(jià)要求、措 施要求、合同約束等各種重要因素進(jìn)行細(xì)致的描述分析，保證各類項(xiàng)目 招標(biāo)文件高質(zhì)量編制，確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行。首先是招標(biāo)文件中投標(biāo)須知條理清晰，內(nèi)容詳實(shí)、規(guī)范，讓投標(biāo)人 清楚招標(biāo)基本要求，盡量減少符合資格的供應(yīng)商或承包商由于不明確如 何編寫投標(biāo)文件而處于不利地位或其投標(biāo)遭到拒絕。其次是投標(biāo)文件的 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法合理，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法必須因項(xiàng)目的特點(diǎn)而設(shè)定，好的 評(píng)標(biāo)辦法可以讓投標(biāo)更具有競(jìng)爭(zhēng)性。在招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法的制訂中特別 要防止假低

30、價(jià)投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。第三方面是工程量清單要準(zhǔn)確，盡可能 減少投標(biāo)人通過不平衡報(bào)價(jià)導(dǎo)致標(biāo)的物造價(jià)提高的現(xiàn)象發(fā)生。真正起到 工程量清單招標(biāo)的作用。第四個(gè)方面是合同條款的編制，招標(biāo)的本質(zhì)實(shí) 際上是簽定一份讓招投標(biāo)雙方滿意的合同。因此編制合同專用條款時(shí)， 要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款和特別條款的約定，從投資控制的角度，將計(jì)價(jià) 方式的選用、合同價(jià)款的約定、工程價(jià)款結(jié)算（進(jìn)度款、預(yù)付款）、設(shè)計(jì) 變更價(jià)款的調(diào)整等控制性要素在合同條款中明示，對(duì)專業(yè)分包、總包工 作界面，材料、設(shè)備供應(yīng)等敏感性問題，通過合同專用條款予以明確， 并盡量做到細(xì)化詳實(shí)，以充分保護(hù)投資人合法權(quán)益，達(dá)到預(yù)控項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的效果，防止合同出現(xiàn)漏洞或爭(zhēng)議

31、，為后續(xù)項(xiàng)目的管理、投資控制 打下基礎(chǔ)。在招標(biāo)文件編制過程中，編制人員將依據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，將重點(diǎn)、 難點(diǎn)、特殊要求在招標(biāo)文件中充分體現(xiàn)，讓投標(biāo)人充分了解項(xiàng)目，控制 風(fēng)險(xiǎn)，合理報(bào)價(jià)，為中標(biāo)后順利地履行合同創(chuàng)造條件，同時(shí)有效地控制 工程造價(jià)。對(duì)于招標(biāo)文件中的核心內(nèi)容，如報(bào)價(jià)要求、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款等, 我公司將充分征求業(yè)主意見，提供我單位以往成功的招標(biāo)案例供業(yè)主參 考，充分體現(xiàn)招標(biāo)人的合法意愿，通過與業(yè)主不斷溝通，完善招標(biāo)文件 中的各項(xiàng)條款，最終形成業(yè)主滿意的招標(biāo)文件。3、公平對(duì)待、嚴(yán)抓資審資格預(yù)審工作的最終目的是為招標(biāo)人找到合適的潛在投標(biāo)人投標(biāo)， 所以，資格預(yù)審條件的設(shè)置必須合適，條件設(shè)置過高

32、可能會(huì)導(dǎo)致入圍數(shù) 量不夠而重新發(fā)布公告，延長(zhǎng)了招投標(biāo)時(shí)間；條件設(shè)置過低會(huì)導(dǎo)致入圍 數(shù)量太多，不僅增加了投標(biāo)的成本，也因?yàn)轸~龍混雜，使得招標(biāo)人難以 找尋到合適的投標(biāo)人。因此，在編制資格預(yù)審文件之前，充分聽取招標(biāo) 人的想法，了解招標(biāo)人的要求，并結(jié)合以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，編制出行 之有效的資格預(yù)審文件。在資格審查時(shí)我們將以資格預(yù)審文件中的預(yù)審條件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格資 審，實(shí)事求是，從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格對(duì)照資格預(yù)審文件，對(duì)投標(biāo)人報(bào)送的資 格條件、資料進(jìn)行審查、篩選，確定出潛在投標(biāo)人，以保證投標(biāo)資格審 查的公開、公正、公平。4、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富人員、落實(shí)具體全面工作為防止流標(biāo)、廢標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生，為避免因此而引起對(duì)業(yè)主工程進(jìn)

33、度 的影響，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的招投標(biāo)從業(yè)人員，適時(shí)組織答疑，提醒投標(biāo)人認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，嚴(yán)格核對(duì)投標(biāo)文件，確保本工程的招投標(biāo)合法、快 捷、有效。5、層層把關(guān)、廉潔奉公在建設(shè)行政主管部門、業(yè)主代表和公證人員的監(jiān)督下，組織好開標(biāo)、 評(píng)標(biāo)工作。準(zhǔn)備好足夠數(shù)量的招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)表格和稿紙，認(rèn)真填寫開 標(biāo)記錄供評(píng)委使用，嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，只做代理人員份內(nèi)事，不干擾 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的工作，確保評(píng)標(biāo)工作公平、公證。6、工作具體到位、行動(dòng)積極負(fù)責(zé)隨時(shí)作好招投標(biāo)資料的整理、歸檔工作，在中標(biāo)公示結(jié)束后及時(shí)遞 交書面報(bào)告，督促業(yè)主、中標(biāo)人繳納相關(guān)費(fèi)用，縮短辦理中標(biāo)通知書的 時(shí)間。7、認(rèn)真對(duì)待、適時(shí)提醒督促業(yè)主與中標(biāo)人在法定的

34、時(shí)間內(nèi)簽定施工合同，使工程盡量早開 工，為業(yè)主爭(zhēng)取時(shí)間。參與施工合同的簽定，為業(yè)主草擬施工合同，適 時(shí)提出建議，使簽定的合同條款不突破招標(biāo)文件制定的上線，保證合同 雙方利益。8、高質(zhì)高效、重點(diǎn)突出編制招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)做好如下幾點(diǎn)：a熟悉項(xiàng)目特點(diǎn)情況，了解委托方對(duì)項(xiàng)目有什么要求與預(yù)期的目標(biāo)，（包括施工隊(duì)和項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)、工期及質(zhì)量要求等 ）；b對(duì)最新出臺(tái)的文件、新的技術(shù)規(guī)范開始實(shí)施、管理部門有新的要求, （對(duì)上述信息公司負(fù)責(zé)收集并不定期編輯匯總成最新動(dòng)態(tài)印發(fā)給全體 業(yè)務(wù)人員）；c結(jié)合公司有無類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，以前在做同類工程時(shí)有無出現(xiàn)廢標(biāo)、 流標(biāo)情況及其原因。為減少廢標(biāo)、避免流標(biāo)

35、，有針對(duì)性地在招標(biāo)文件中以醒目方式做些提醒，(如不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)率、投標(biāo)保證金、暗標(biāo)等要求)；d在上述(1) 一(3)基礎(chǔ)上確定本項(xiàng)目主辦人員、采用何種合同形式、 評(píng)標(biāo)辦法等。e根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件，重點(diǎn)寫明“三個(gè)知道”：第一讓投標(biāo)人知道如何投標(biāo)，對(duì)一些容易出現(xiàn)廢標(biāo)的地方將予以提醒， 把應(yīng)該在投標(biāo)報(bào)價(jià)中和應(yīng)該在施工組織設(shè)計(jì)中表述的內(nèi)容表述清楚，讓 投標(biāo)人有針對(duì)性的投標(biāo)；第二讓評(píng)標(biāo)人知道如何評(píng)標(biāo)，制訂科學(xué)、合理、 易于操作的評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，以防止把優(yōu)秀投標(biāo)人摒棄在中標(biāo)侯選人之 外；第三讓中標(biāo)人知道如何履行合同，主要體現(xiàn)在編制的合同文本上。9、招標(biāo)過程中文件的質(zhì)量審核為了有效實(shí)施全面質(zhì)量

36、管理，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，保證工程招標(biāo)代 理成果的科學(xué)、完整，我公司實(shí)施專業(yè)代理人員對(duì)代理工作成果進(jìn)行自 校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的程序。具體做法如下：A專業(yè)代理人自校1)專業(yè)代理人是指承擔(dān)招標(biāo)代理項(xiàng)目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)代 理人完成招標(biāo)代理工作內(nèi)容后，應(yīng)對(duì)本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并 對(duì)初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2)自校的主要內(nèi)容： 草擬的招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件等主要文本文件表述是 否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，代理法律法規(guī)文件的引用、評(píng)審辦法的擬訂是否合理、 準(zhǔn)確，是否符合委托單位利益，是否完整、詳實(shí)表達(dá)了工程招標(biāo)的需要； 按目前工作進(jìn)展情況，是否能保證代理工作按原定招標(biāo)方案確定的 進(jìn)

37、度進(jìn)行；如果逾期，逾期的原因是什么；采取何種方式保證進(jìn)度；是 否需要加派人手或加強(qiáng)配備； 行政監(jiān)管部門對(duì)資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件等文本提出的修改意見是 否合理、恰當(dāng)，是否按部門規(guī)定對(duì)修改意見做備忘； 每一步驟程序進(jìn)行中，提交委托單位和管理部門的相關(guān)文件是否齊 全、有效； 出具的資格預(yù)審報(bào)告、書面報(bào)告等是否客觀、公正、合理、合法； 工程量清單采用的各種法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)算公式、計(jì)價(jià) 依據(jù)是否正確、一致； 工程量清單格式是不是規(guī)范，清單總說明、甲供材及材料暫定價(jià)清 單、材料暫定品牌等相關(guān)附件是否完整，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰； 項(xiàng)目代理過程中形成的記錄、報(bào)告書等文件是否真實(shí)、充分和有效;對(duì)代理項(xiàng)目

38、中出現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、風(fēng)險(xiǎn)因素以及對(duì)結(jié)果有 重大影響的問題，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)；備案材料的整理實(shí)行“誰經(jīng)辦誰整理”的原則。代理事項(xiàng)結(jié)束后， 專業(yè)代理人員應(yīng)及時(shí)對(duì)該項(xiàng)目檔案進(jìn)行全面整理，做到裝訂整齊，無漏 項(xiàng)漏頁，目錄清晰、齊全，并在封面上簽署姓名、日期，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 復(fù)核后送辦公室檔案室檢查、歸檔。3）專業(yè)代理人對(duì)本人完成的初步成果自校確認(rèn)無漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后，將 未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)復(fù)核人員重點(diǎn)復(fù)核的問題在工作流程自 校意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明的，專業(yè)代理人員直接負(fù)責(zé)。4）專業(yè)代理人將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù) 核。R項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指負(fù)責(zé)委托合同的

39、履行，主持項(xiàng)目代理業(yè)務(wù)工作的各 級(jí)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)對(duì)專業(yè)代理人提交的專業(yè) 成果復(fù)核職責(zé)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的完成成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）復(fù)核的主要內(nèi)容 草擬的招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、答疑記要，出具的資 格預(yù)審報(bào)告、書面報(bào)告等主要文本文件是否切合所代理項(xiàng)目的實(shí)際要求； 與委托單位的溝通是否順暢，招標(biāo)代理每一步程序及相應(yīng)文本文件 是否經(jīng)過委托單位的確認(rèn)； 招標(biāo)代理過程是否按行政監(jiān)管部門規(guī)定的程序進(jìn)行，代理工作是否 按雙方原定招標(biāo)方案確定的進(jìn)度進(jìn)行； 資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件主要條款的擬訂是否合理、恰當(dāng)，提交委 托單位和監(jiān)管部門的相關(guān)文件是否齊全、有效； 出具的資格預(yù)審報(bào)告、書面報(bào)告

40、等是否客觀、公正、合理、合法。 工程量清單采用的各種法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)算方式、計(jì)價(jià) 依據(jù)、計(jì)量單位是否正確； 工程量清單編制的關(guān)鍵性計(jì)算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關(guān) 系是否一致； 工程量清單格式是不是規(guī)范，清單總說明、甲供材及材料暫定價(jià)清 單、材料暫定品牌等相關(guān)附件是否完整，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰； 代理項(xiàng)目結(jié)束后，負(fù)責(zé)復(fù)核專業(yè)代理人員的專業(yè)檔案，專業(yè)代理人 員及時(shí)將檔案報(bào)送辦公室檔案室檢查、歸檔；3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)工程量清單和招標(biāo)文件等文本有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)代理人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補(bǔ)充，并將糾正和補(bǔ) 充

41、內(nèi)容通知相關(guān)專業(yè)代理人。4）經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后，在流程單上簽署復(fù)核意 見，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)審核人員重點(diǎn)審核的問題在工作流 程復(fù)核意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。5）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將報(bào)告書草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和流程單提交技 術(shù)負(fù)責(zé)人審核。G技術(shù)負(fù)責(zé)人審核1）技術(shù)負(fù)責(zé)人是指公司從事專業(yè)技術(shù)工作的總工。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本 單位出具的招標(biāo)代理成果的質(zhì)量承擔(dān)最終審核責(zé)任。2）審核的主要內(nèi)容：送審文件是否經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核；審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確； 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在流程單中提請(qǐng)審核的重點(diǎn)問題及處理意見是否恰當(dāng)；,對(duì)未決事項(xiàng)作出

42、技術(shù)決策； 是否完成了招標(biāo)代理方案規(guī)定的全部代理內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度； 對(duì)代理成果報(bào)告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是否予以充分考慮，是否有規(guī)避措施。3）技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件等文本不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò) 誤之處，應(yīng)責(zé)成督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)技術(shù)負(fù) 責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充的內(nèi)容通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。4）技術(shù)負(fù)責(zé)人完成審核確認(rèn)無誤后，在工作流程審核意見欄簽 署終審意見；也可以召集項(xiàng)目代理人員共同商定終審意見后簽署。5）技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署終審意見后，將代理報(bào)告書底稿、技術(shù)文件和相 關(guān)附件提交代理單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)。10.確保編制工程量清單的準(zhǔn)確性工程量清單的編制質(zhì)量直接影響到投標(biāo)報(bào)

43、價(jià)和工程結(jié)算，首先熟悉 工程圖紙，了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度，組織清單編制人員與設(shè)計(jì)單位、委托單 位進(jìn)行及時(shí)和有效的溝通，對(duì)圖紙中不清晰、有矛盾的地方提出疑問， 并根據(jù)實(shí)際的工程狀況提出建議和意見；其次為保證工程量清單的質(zhì)量，對(duì)過程實(shí)行嚴(yán)格控制。具體做法如下：A、專業(yè)咨詢員自校1）專業(yè)咨詢員在完成咨詢項(xiàng)目的編制后，對(duì)本人提交的初步成果進(jìn) 行自校，并對(duì)初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）自校的主要內(nèi)容：是否完成了咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度；項(xiàng)目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方式、價(jià)格等依據(jù)是否正 確、合理；咨詢過程中形成的紀(jì)錄、會(huì)議紀(jì)要、取證等文件是否真實(shí)、充分和 有效；對(duì)咨詢項(xiàng)目中出現(xiàn)的復(fù)雜事

44、項(xiàng)、重大分歧、投資風(fēng)險(xiǎn)因素以及對(duì)咨 詢結(jié)果有重大影響的問題，初步成果是否有說明分析，判斷和結(jié)論是否 正確，理由是否充足；數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評(píng)估、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確；初步結(jié)果表述是否完整一致、清晰，是否滿足使用要求。3）專業(yè)咨詢員對(duì)本人完成的初步成果自校確認(rèn)無漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后，填 寫工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)復(fù)核 人員重點(diǎn)復(fù)核的問題在流程單自校意見欄中說明。4）專業(yè)咨詢員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和工程造價(jià)咨詢 質(zhì)量控制流程單提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核。B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核1）復(fù)核的主要內(nèi)容各專業(yè)的初步成果是否完成了咨詢合同約定的全部?jī)?nèi)容，其深度是 否達(dá)到合同要求

45、和滿足使用需要； 咨詢過程是否按規(guī)定的程序進(jìn)行，咨詢方法運(yùn)用是否恰當(dāng)，提交的 技術(shù)文件和相關(guān)文件是否齊全、有效； 初步成果采用的各種規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、計(jì)算分析公 式、計(jì)價(jià)依據(jù)是否正確、一致； 檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關(guān)系； 了解有關(guān)當(dāng)事人對(duì)初步結(jié)果的分歧意見及其產(chǎn)生原因，對(duì)分歧意見 進(jìn)行分析、判斷和選擇； 初步成果格式是否規(guī)范，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整，表述是否 嚴(yán)謹(jǐn)、清晰；對(duì)工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單自校意見進(jìn)行復(fù)核或提出解決 方案。2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、 不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處, 應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)

46、人可 直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補(bǔ)充，并將糾正和補(bǔ)充內(nèi)容通知相關(guān)專業(yè) 咨詢員。3）經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后，在工程造價(jià)咨詢質(zhì)量 流程控制單上簽署復(fù)核意見，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)審核人員 重點(diǎn)審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中說明。4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將咨詢報(bào)告書草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和工程造 價(jià)咨詢質(zhì)量流程控制單提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。C、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核1）審核的主要內(nèi)容： 送審文件是否經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核； 審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確； 檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果，對(duì)分歧較大的結(jié)論意見進(jìn)行重點(diǎn)審核； 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在“流程單”中提請(qǐng)審核的重點(diǎn)問題及處理意見是否恰 當(dāng)

47、； 對(duì)未決事項(xiàng)作出技術(shù)決策； 咨詢報(bào)告書結(jié)論是否客觀、公正，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，是否滿足 委托合同約定的要求； 技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報(bào)告書草稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、不可 靠或錯(cuò)誤之處應(yīng)負(fù)責(zé)和督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí) 技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人完成審核確認(rèn)無誤后，在工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流 程單審核意見欄簽署終審意見；也可以召集項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T共同商定終 審意見后簽署。3）技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署終審意見后，將咨詢報(bào)告書底稿、技術(shù)文件和相 關(guān)附件提交咨詢單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)。工程量清單的編制水平是工程施工、材料采購招標(biāo)等進(jìn)行成功招標(biāo) 的重要保

48、證，我公司將認(rèn)真編制本項(xiàng)目的工程量清單，以確保清單準(zhǔn)確 性。工程量清單的編制是本次招投標(biāo)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工程量清 單完整、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確對(duì)此次招投標(biāo)成功有較大的作用。此項(xiàng)工作專業(yè)性 很強(qiáng)，加上本項(xiàng)目?jī)?nèi)容復(fù)雜，增加了編制的難度，但我們將克服難度， 特別是要解決樁基、土建、給排水、電氣安裝、弱電、裝飾、園林、綠 化、仿古建筑、景觀亮化等工程量清單編制中常見的問題。我們努力做 到總說明描述清楚、全面，清單子目的劃分合理、無缺項(xiàng)、無漏項(xiàng)，清 單數(shù)量準(zhǔn)確，子目特征描述清晰等。根據(jù)上述特點(diǎn)，質(zhì)量保證措施如下：1 ）、保證招標(biāo)范圍、計(jì)算依據(jù)、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)條件，自然地理?xiàng)l件、工 程特征等幾個(gè)方面的詳細(xì)描述，總說

49、明清晰、扼要，讓各投標(biāo)人能夠正 確理解工程量清單報(bào)價(jià)范圍。2 ）、依據(jù)施工圖、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、合理的施工技術(shù)條件及計(jì)價(jià)規(guī)范 等合理進(jìn)行清單項(xiàng)目的劃分，為此我公司將組織有經(jīng)驗(yàn)的編標(biāo)人員在編 制清單前將根據(jù)各標(biāo)段的特點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查，確保在工程量清 單中充分考慮現(xiàn)場(chǎng)的條件各項(xiàng)不利因素，避免漏項(xiàng)、缺項(xiàng)。3 ）、清單編制在準(zhǔn)確性方面的措施，我們將認(rèn)真仔細(xì)核定清單項(xiàng)目, 仔細(xì)計(jì)算工程量，盡量避免出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)及錯(cuò)算；主要采取的措施：a、委派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平過硬的有編標(biāo)執(zhí)業(yè)資格的造價(jià)工程師；b、計(jì)算工程量一絲不茍，從嚴(yán)從緊，并建立復(fù)核制度，對(duì)差異進(jìn)行 及時(shí)調(diào)整，以復(fù)核調(diào)整后的工程量為準(zhǔn)；c 、編制工

50、程預(yù)算時(shí)正確套用材料價(jià)格，對(duì)無固定價(jià)格的要進(jìn)行深入 細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，確定合理價(jià)格，根據(jù)業(yè)主要求合理確定甲供材或甲控 乙供材；d 、按規(guī)定的損耗率和工程量計(jì)算規(guī)則執(zhí)行，不允許隨意取定；e、明確供應(yīng)分工，對(duì)業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備材料結(jié)合預(yù)算價(jià)和市場(chǎng)行情，給 定暫定價(jià)，防止變相抬價(jià)和壓價(jià)；f、正確套用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得擴(kuò)大也不得隨意減少收費(fèi)項(xiàng)目和 標(biāo)準(zhǔn)；g 、我公司繼續(xù)沿用行之有效的工程量清單準(zhǔn)確率考評(píng)政策，這是強(qiáng) 制性經(jīng)濟(jì)制約措施，確保本項(xiàng)目工程量清單無漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)及錯(cuò)算等現(xiàn)象 出現(xiàn)。4）、清單中項(xiàng)目特征是用來描述清單項(xiàng)目的，是設(shè)置清單項(xiàng)目的基 礎(chǔ)和依據(jù)。項(xiàng)目特征重點(diǎn)根據(jù)不同的工程部位、施工工藝、類別、材

51、料 的品種及規(guī)格進(jìn)行描述。對(duì)于項(xiàng)目特征和工程內(nèi)容不同的，將分別列項(xiàng) 編制相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，必須與圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況一致，力 求完整和準(zhǔn)確；因?yàn)閷?duì)工程項(xiàng)目特征的正確描述，是各投標(biāo)人能夠全面 考慮風(fēng)險(xiǎn)范圍，進(jìn)行正確投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。描述的詳細(xì)準(zhǔn)確與否是直接 影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的一個(gè)主要因素。如果圖紙描述的不清楚，要及時(shí)與設(shè)計(jì) 單位勾通，免得漏項(xiàng)或者產(chǎn)生歧義，不憑經(jīng)驗(yàn)做法自己設(shè)計(jì)。5）、措施項(xiàng)目清單是工程中的非實(shí)體項(xiàng)目，是為了完成分部分項(xiàng)工 程項(xiàng)目所采取的措施，措施項(xiàng)目綜合考慮施工過程中可能發(fā)生的各種因 素進(jìn)行設(shè)置。為慎重起見，在工程量清單編制過程中遇到的一些問題和 政策尺度把握不準(zhǔn)的地方，將組織專

52、家根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)論證， 充分考慮施工過程可能發(fā)生的各項(xiàng)措施項(xiàng)目，以使各投標(biāo)人能自行根據(jù) 自己的經(jīng)驗(yàn)和能力充分考慮措施項(xiàng)目進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。6）、在清單編制時(shí)與業(yè)主聯(lián)系、溝通，理解業(yè)主的各種要求。重點(diǎn) 明確下列問題：a 、招標(biāo)范圍（目的和招標(biāo)文件一致：比如樁基礎(chǔ)、部分特殊的材料、 設(shè)備等有時(shí)不在招標(biāo)范圍內(nèi)）。b、明確甲供材和分包工程的范圍（便于計(jì)算材料購置費(fèi)和列出總承 包服務(wù)費(fèi)）。c 、對(duì)于有些材料材質(zhì)沒有固定的或不確定的材料列暫定材料價(jià)格 表，以便施工單位計(jì)取保管費(fèi)和檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、管理費(fèi)等，及時(shí)同業(yè)主協(xié) 調(diào)確定暫定材料價(jià)格的調(diào)整方式并在工程量清單總說明中寫明。d 、根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)同業(yè)主協(xié)

53、調(diào)合理確定預(yù)留金的金額 （有的工程 場(chǎng)地情況特殊、設(shè)計(jì)深度不同、設(shè)計(jì)變更等）e、及時(shí)溝通確定業(yè)主有什么其他的要求：如混凝土采用的方式 （是否 商品混凝土），土方工程的取土、棄土范圍，明確措施項(xiàng)目清單中要涉及 到的冬雨季施工費(fèi)、定點(diǎn)復(fù)測(cè)費(fèi)、安全防護(hù)費(fèi)等。f 、我公司的工程量清單編制工作已有一套詳細(xì)可行的控制方案。該 方案完全響應(yīng)中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法等法律法規(guī)的規(guī)定，為我公 司的清單編制服務(wù)樹立品牌創(chuàng)造了良好的過硬條件，在該工程的清單編 制中將進(jìn)一步提高水平。11、合同文件的編制及風(fēng)險(xiǎn)控制招投標(biāo)的過程是合同簽訂的過程。招標(biāo)代理的最主要工作或最終成 果是協(xié)助業(yè)主簽訂“一份高質(zhì)量、可操作、能嚴(yán)格履行

54、的好合同”。1 ).從加強(qiáng)內(nèi)部管理的高層次上協(xié)助業(yè)主簽訂好合同就自身來說，對(duì)各級(jí)管理人員、員工加強(qiáng)合同法規(guī)的宣傳教育，促 進(jìn)各級(jí)管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)者和決策者轉(zhuǎn)變不合時(shí)宜的思維和模糊認(rèn) 識(shí)，增強(qiáng)法制觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。培養(yǎng)一支懂法律、懂合同的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì) 伍。促進(jìn)各有關(guān)部門互相配合，共同努力，搞好公司合同管理工作。努 力做到管理層次清楚、職責(zé)明確、程序規(guī)范，使合同的簽訂、履行、考 核、糾紛處理處于有效的控制狀態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理中的問題和不足， 不斷完善合同管理制度和流程。2 ).積極配合業(yè)主研討施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)辦法部分是招標(biāo)文件中評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的依據(jù)，是反映業(yè)主招標(biāo)意 圖的依據(jù)，也是能否選擇到一個(gè)好

55、的承包商、供應(yīng)商的依據(jù)，目前符合 法律、法規(guī)的的評(píng)標(biāo)方法主要有兩種辦法：一是經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法， 一是綜合評(píng)估法，兩種評(píng)標(biāo)辦法各有利弊，必須積極同業(yè)主討論、協(xié)商， 了解業(yè)主的招標(biāo)需求，合理確定一種反映業(yè)主意圖的評(píng)標(biāo)辦法。同時(shí)對(duì)于工程量清單中措施費(fèi)計(jì)取及施工組織設(shè)計(jì)編制中對(duì)重 點(diǎn)的要求等幾部分也為招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)方法的編制重點(diǎn)，我公司將認(rèn)真對(duì) 待以確保高質(zhì)量的編制水平。3 ).積極配合業(yè)主研討合同條款的擬訂根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重等特點(diǎn)，分析以往類似工程的合同實(shí)施 過程比較完善的合同條件，擬訂好合同條款。在草擬本工程的施工合同時(shí)，應(yīng)參照業(yè)主在以往類似工程施工的合 同履行過程中未能詳細(xì)說明的相關(guān)合同條款(如甲供材料、甲控乙供材標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔料。暫定價(jià)材料、乙方自行采購材料的確定方式、專業(yè)工程的分包、合 同價(jià)款的結(jié)算方式、對(duì)施工單位駐場(chǎng)項(xiàng)目管理人員要求、駐場(chǎng)時(shí)間等內(nèi) 容）進(jìn)行修正，補(bǔ)充，使施工合同在履行過程中沒有爭(zhēng)議及扯皮的事情發(fā) 生。配合業(yè)主進(jìn)行創(chuàng)新合同管理模式，提高效率。減少重復(fù)性監(jiān)控、提 高合同審批流轉(zhuǎn)效率。完善流程以提高合同簽批流傳效率，對(duì)簽定招標(biāo) 工程實(shí)行框架協(xié)議的方式以減少合同量。對(duì)重要合同進(jìn)行重點(diǎn)審核和管 理，以提高合同審查簽批工作效率。在合同條款當(dāng)中，著重解決工程量清單的