某裝飾公司質(zhì)量手冊的管理

1、 *公司質(zhì) 量 手 冊（依據(jù)GBT190011994 idt ISO 9001：1994） 質(zhì)量體系文件編寫組編 號：QCS012000版 本：A受控狀態(tài)：發(fā)放：發(fā)布日期：年 月 日實施日期：年 月 日頒 布 令為了提高我公司的質(zhì)量管理水平和與國際質(zhì)量標準接軌，結(jié)合我公司的具體情況，公司按照GBT190011994 idt ISO9001：1994質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式組織編制了質(zhì)量手冊。在編制過程中力求滿足指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和先進性的要求。本質(zhì)量手冊闡述了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并對公司的質(zhì)量體系作了全面的描述，是指導(dǎo)公司實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件，

2、是公司質(zhì)量體系運行的依據(jù)，是全體員工的行為規(guī)，也是公司質(zhì)量保證能力的證實性文件。本質(zhì)量手冊符合國家政策、法規(guī)和企業(yè)實際，在公司部具有指令性、政策性和法律性的效能。適用于公司所承接的各項裝飾工程。因此，要求全公司各部門和人員自手冊發(fā)布之日起，必須嚴格貫徹執(zhí)行。現(xiàn)在我授權(quán)辦公室在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，在貫徹實施本質(zhì)量手冊的過程中行使策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和修改的權(quán)利。本質(zhì)量手冊由辦公室控制，分“受控”和“非受控”兩種文本，更改只對“受控”文本。本質(zhì)量手冊自2000年 月 日頒布，2000年 月 日起正式實施。*公司總經(jīng)理： 年 月 日授 權(quán) 令我授權(quán)本公司 * 先生 為我公司管理者代表，履行以下職責(zé)，

3、并行使以下權(quán)限:1、 確保按GBT190011994 idt ISO9001：1994建立、實施和保持質(zhì)量體系。2、 定期向公司總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況，以供管理評審和作為質(zhì)量體系改進的基礎(chǔ)。3、 代表本公司就質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方面進行聯(lián)絡(luò)工作。我公司全體員工要服從其領(lǐng)導(dǎo)，共同履行質(zhì)量職責(zé)，以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。*公司總經(jīng)理：年 月 日質(zhì) 量 方 針 和 目 標本公司的質(zhì)量方針：科學(xué)管理、精心施工、塑時代精品；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效人才、創(chuàng)創(chuàng)勢品牌。本公司的質(zhì)量目標：嚴工藝、論管理、工程一次交驗合格率100%；優(yōu)良工程率80%；客戶滿意率100%；爭創(chuàng)市優(yōu)工程?？偨?jīng)理：年 月 日質(zhì)量手冊

4、修訂記錄表序號章節(jié)號頁碼修訂容更改人修訂申請單編號修訂日期說 明目 錄01 質(zhì)量手冊管理1 圍2 引用標準3 術(shù)語和定義4 質(zhì)量體系要求41 管理職責(zé)42 質(zhì)量體系43 合同評審44 設(shè)計控制45 文件和資料控制46 采購47 顧客提供產(chǎn)品的控制48 產(chǎn)品標識和可追溯性49 過程控制410 檢驗和試驗411 檢驗測量和試驗設(shè)備的控制412 檢驗和試驗狀態(tài)413 不合格品的控制414 糾正和預(yù)防措施415 搬運、貯存、包裝、防護和交付416 質(zhì)量記錄的控制417 部質(zhì)量審核418 培訓(xùn)419 服務(wù)420 統(tǒng)計技術(shù)5 附錄51 附錄(一)：公司簡介52 附錄(二)：公司行政組織機構(gòu)圖53 附錄(三

5、)：公司質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖54 附錄(四)：質(zhì)量體系要素分配表55 附錄(五)：程序文件目錄*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：01版本更改：A0質(zhì)量手冊的管理頁 碼：第 1 頁 共 2 頁01 質(zhì)量手冊的管理011 質(zhì)量手冊的編制和批準0111 總經(jīng)理授權(quán)管理者代表組成質(zhì)量體系文件編寫組，編寫質(zhì)量手冊0112 質(zhì)量手冊經(jīng)各部門討論修改后，報管理者代表審核0113 經(jīng)審核的質(zhì)量手冊由總經(jīng)理批準后頒布實施012 質(zhì)量手冊的發(fā)放0121 質(zhì)量手冊分受控和非受控二類，辦公室應(yīng)在手冊受控狀態(tài)處加以標識，并統(tǒng)一編號。0122 受控質(zhì)量手冊是公司的質(zhì)量法規(guī)依據(jù)和證實，應(yīng)按照經(jīng)過管理者代表批準的發(fā)放，依序號發(fā)放并辦理簽收

6、手續(xù)。0123 非受控質(zhì)量手冊是公司向顧客提供的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的證實，當(dāng)顧客或其他外部人員需用時，需向辦公室提出書面申請，經(jīng)管理者代表批準后，由辦公室登記發(fā)放。013 質(zhì)量手冊的更改 0131 各部門對質(zhì)量手冊的更改意見，應(yīng)以書面形式提交辦公室，在意見未被采納批準前，仍按原規(guī)定執(zhí)行。0132 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，應(yīng)考慮質(zhì)量手冊進行換版。a. 作為質(zhì)量手冊依據(jù)的標準、法規(guī)有較大修改時；b. 公司質(zhì)量方針調(diào)整時；c.公司組織機構(gòu)與質(zhì)量職能變動較大時；*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：01版本更改：A0質(zhì)量手冊的管理頁 碼：第 2 頁 共 2 頁d.經(jīng)營環(huán)境、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式發(fā)生較大變動時；e.質(zhì)量體系

7、審核與管理評審中提出改進要求時；0133 辦公室擬定更改或換版的書面報告，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準后進行。0134 管理者代表組織原文件編寫組成員對手冊進行修改，修改完后報總經(jīng)理批準，由辦公室發(fā)至受控質(zhì)量手冊的持有者，手冊持有者依據(jù)通知更改容或更改標記，用鋼筆填寫手冊更改頁。0135 修訂后的文頁應(yīng)與時取代原文頁，原文頁由辦公室收回，經(jīng)管理者代表批準方可銷毀。0136 質(zhì)量手冊換版后，新版發(fā)放時，受控舊版同時收回，并由辦公室加蓋“作廢”標識。014 質(zhì)量手冊的保管0141 對質(zhì)量手冊應(yīng)進行統(tǒng)一登記、編號、存放。0142 手冊持有者應(yīng)妥善保管，不得外借、拆散、抽頁、污損或隨意更改。0143

8、手冊丟失應(yīng)與時報辦公室，追求責(zé)任后方可補發(fā)，補發(fā)要進行登記，要進行重新編號。0144 手冊持有者工作變動，應(yīng)把手冊交回辦公室。0145 手冊未經(jīng)管理者代表批準不得復(fù)制。0146 手冊底稿、各單位局部更改報告和手冊更改記錄由辦公室歸檔保存。0147 手冊修改或換版時，版次同時更改。手冊頒布時為A版，第一次修改為A/1，第二次修改A/2換版時文件代號中年度相應(yīng)更改。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：1版本更改：A0 圍頁 碼：第1 頁 共 1 頁1、 圍：本手冊適用于公司承接的建筑裝飾工程，從投標、設(shè)計、施工、竣工到交付使用全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。公司所有從事與工程質(zhì)量有關(guān)的人員必須嚴格遵照執(zhí)行。*公司質(zhì)

9、量手冊章節(jié)號：2版本更改：A0引用標準頁 碼：第1 頁 共1頁2 引用標準21 GBT 190231996 質(zhì)量手冊編制指南22 GBT 65831994 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證術(shù)語23 GBT 190011994 質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：3版本更改：A0術(shù)語和定義頁 碼：第 1頁 共 1頁3 術(shù)語和定義本手冊采用GBT 6583ISO 8402的術(shù)語和以下定義。31 安裝是指在建筑裝飾工程施工中的采暖、給水、排水、電氣、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備的安裝。32 隱蔽工程是指被下一道工序或其它分項工程所掩埋、覆蓋而無法直接檢查的工程項目。33 三檢制是指建筑裝飾

10、工程在施工過程中的自檢、專檢、交接檢。34 施工組織設(shè)計為保證工程項目的實施，公司根據(jù)合同要求編制的工程計劃和施工方案。35 分包方獨立建制具有法人資格的分包施工單位。36 分供方為供方提供物質(zhì)的生產(chǎn)廠家、商店等供應(yīng)單位。37 特殊物質(zhì)指合同中要求進行監(jiān)控的物質(zhì)。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.1版本更改：A0管理職責(zé)頁 碼：第1頁 共5頁4 質(zhì)量體系要求41 管理職責(zé)411 總則確定本公司的質(zhì)量方針與組織機構(gòu)，以確保質(zhì)量體系的總體要求，規(guī)定公司管理層、執(zhí)行層和驗證人員的職責(zé)和權(quán)限，配置好資源。412 職責(zé)4121 總經(jīng)理負責(zé)批準質(zhì)量方針和目標，規(guī)定機關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限，配備必要的資源，主持管理評審

11、工作。4122 管理者代表負責(zé)編制管理評審報告。4123 辦公室負責(zé)編制管理評審計劃，并記錄。413 程序概要4131 質(zhì)量方針本公司的質(zhì)量方針是：科學(xué)管理、精心施工、塑時代精品；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效人才、創(chuàng)創(chuàng)勢品牌。本公司的質(zhì)量目標是：嚴工藝、強管理、工程一次交驗合格率100%； 優(yōu)良工程率80%；客戶滿意率100%；爭創(chuàng)市優(yōu)工程。4132 組織為了使質(zhì)量手冊的各項要求得到貫徹實施，公司建立了完善的組織結(jié)構(gòu)，編制了質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)圖，同時，根據(jù)GBT190011994質(zhì)量保證模式標準的要求，編制了質(zhì)量體系要素分配表，以便保證質(zhì)量體系有效運行。見附錄（二）、附錄（三）、附錄（四）4133 職責(zé)和職權(quán)

12、 公司對與質(zhì)量有關(guān)的人員和部門，規(guī)定了明確的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。1、總經(jīng)理a. 主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，包括對質(zhì)量的承諾。批準和頒布公司質(zhì)量手冊，對公司質(zhì)量體系的建立、完善、實施和保持有效運行負決策責(zé)任。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.1版本更改：A0管理職責(zé)頁 碼：第2頁 共5頁b. 確定公司各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限與相互關(guān)系。c. 配備資源：對管理、執(zhí)行和驗證工作的人財物等資源需求予以滿足。d. 定期主持管理評審，保持質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性。對工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量全面負責(zé)。e. 每年至少召開12次質(zhì)量工作例會，推進各項質(zhì)量活動正常開展。2. 管理者代表代表總經(jīng)理行使質(zhì)量管理職能，向總經(jīng)理負

13、責(zé)。A. 協(xié)助總經(jīng)理建立公司質(zhì)量體系，并負責(zé)實施協(xié)調(diào)和監(jiān)督。B. 主持公司部質(zhì)量體系審核，向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況。C. 處理協(xié)調(diào)公司部質(zhì)量體系審核中發(fā)生的質(zhì)量問題，監(jiān)督有關(guān)部門采取糾正和預(yù)防措施并驗證其結(jié)果的有效性。D. 代表公司與外部認證機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，組織向客戶提供質(zhì)量保證。E. 向總經(jīng)理匯報質(zhì)量體系運行情況，協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)組織實施管理評審，編寫報告，提交報告，并組織跟蹤相關(guān)糾正和預(yù)防措施有效性的檢查、監(jiān)督。3. 副總經(jīng)理（經(jīng)營）組織設(shè)計、工程、經(jīng)營、技質(zhì)、材料五個系統(tǒng)的部門貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標與質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系要求在這五個系統(tǒng)中的實施效果。負責(zé)質(zhì)量體系中設(shè)計、采購、合同評

14、審要素的宏觀質(zhì)量控制。參與五個系統(tǒng)中其它要素的質(zhì)量控制。4. 副總經(jīng)理（行政）組織辦公室、人力資源部兩部門貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標與質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系要求在這兩個部門的實施效果。負責(zé)質(zhì)量體系中文件和資料控制、培訓(xùn)兩要素的宏觀質(zhì)量控制。參與兩部門其它要素的質(zhì)量控制。5設(shè)計總監(jiān)設(shè)計總監(jiān)負責(zé)對設(shè)計要素的宏觀控制。參與相關(guān)要素的質(zhì)量控制。6。工程總監(jiān)負責(zé)過程控制要素的宏觀質(zhì)量控制。參與技質(zhì)部、工程部其它要素的質(zhì)量7. 經(jīng)營總監(jiān)負責(zé)采購合同評審兩要素的宏觀質(zhì)量控制活動。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.1版本更改：A0管理職責(zé)頁 碼：第3頁 共5頁參與材料部、經(jīng)營部其它相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。8. 設(shè)

15、計部負責(zé)質(zhì)量體系中設(shè)計要素的質(zhì)量控制。參與相關(guān)質(zhì)量要素的質(zhì)量控制活動。9. 技質(zhì)部負責(zé)質(zhì)量體系中質(zhì)量體系、文件和資料控制術(shù)文件和資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設(shè)備、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄中的施工質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)等要素的質(zhì)量控制。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。10. 工程部負責(zé)質(zhì)量體系中采購中分包方的管理、過程控制、搬運、貯存、包裝、防護和交付中的搬運、防護和交付，服務(wù)要素。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。11材料部負責(zé)質(zhì)量體系中采購要素中分供方的管理、搬運、貯存、包裝防護和交付要素中的貯存等要素的質(zhì)量控制。參與質(zhì)量體系中

16、相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。12經(jīng)營部負責(zé)質(zhì)量體系中合同評審，顧客提供產(chǎn)品控制兩要素的質(zhì)量控制參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。13辦公室負責(zé)質(zhì)量體系中管理職責(zé)、文件和資料控制的質(zhì)量體系文件和外來行政文件，質(zhì)量記錄控制，部質(zhì)量審核四個要素的質(zhì)量控制活動。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。14人力資源部負責(zé)質(zhì)量體系中培訓(xùn)要素的質(zhì)量控制活動。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。15項目經(jīng)理部*公司質(zhì)量手冊版本更改：A0管理職責(zé)頁 碼：第4頁 共5頁嚴格執(zhí)行國家公司的有關(guān)文件規(guī)定，在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)作指導(dǎo)下參與機關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。16質(zhì)檢員負責(zé)工程項目全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參與工程質(zhì)量評定。

17、17審員參與部質(zhì)量體系審核與其驗證工作。4122 資源為了實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,保證管理、執(zhí)行、驗證活動的需要，使公司質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，公司管理者為其配備了以下各類適宜的資源：a. 工程項目實施所需的生產(chǎn)設(shè)備。b. 檢驗、測量和試驗設(shè)備。c. 工程技術(shù)和專業(yè)技能。d. 經(jīng)過崗位培訓(xùn)的專業(yè)人員，包括部質(zhì)量審核員。e. 計算機設(shè)備與應(yīng)用軟件。f. 資金與各項生產(chǎn)物質(zhì)。g. 技術(shù)文件：通過對工程項目合同評審、明確資源要求，并編寫質(zhì)量計 劃或施工組織設(shè)計。4123管理者代表a. 由總經(jīng)理任命，任期兩年，屆滿時，由總經(jīng)理重新任命。b. 管理者代表的職責(zé)是：負責(zé)公司質(zhì)量體系的組織建立、實施和保持運

18、行。定期向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況，處理質(zhì)量體系運行中的問題。組織協(xié)調(diào)質(zhì)量體系部管理工作和外部有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)工作。413 管理評審41341 管理評審由總經(jīng)理主持，一般情況下每年進行一次，以確保所建立的質(zhì)量體系保持持續(xù)的適宜性和有效性。當(dāng)發(fā)生重大質(zhì)量事故或質(zhì)量體系*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.1版本更改：A0管理職責(zé)頁 碼：第5頁 共5頁建立運行時，組織機構(gòu)，經(jīng)營圍發(fā)生重大調(diào)整時，應(yīng)增加評審的次數(shù)。4134 每次評審的容與參加人員等按Q/CS02-4.1-2000管理評審程序規(guī)定實施并將實施結(jié)果形成書面報告。4135 支持性程序文件 Q/CS02-4.1-2000管理評審程序。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)

19、號：4.2版本更改：A0質(zhì)量體系頁 碼：第1頁 共2頁42 質(zhì)量體系421 總則根據(jù)GB/T19001-1994 idt ISO9001:1994的質(zhì)量保證模式標準的要求，編制質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄、管理規(guī)定，建立并保持文件化的質(zhì)量體系，使其有效運行。適用于公司經(jīng)營、設(shè)計、生產(chǎn)中與質(zhì)量有關(guān)的一切活動。422 職責(zé)4221 總經(jīng)理負責(zé)組織建立質(zhì)量體系并批準頒發(fā)、實施質(zhì)量手冊和程序文件。4222 管理者代表負責(zé)組織、編寫、審定質(zhì)量體系文件并對其有效實施負責(zé)。4223 管理者代表負責(zé)組織編寫質(zhì)量體系第一層次文件（質(zhì)量手冊）、第二層次文件（程序文件），經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準，并

20、組織實施。由辦公室負責(zé)發(fā)放與管理。4224 各職能部門負責(zé)質(zhì)量體系第三層次文件（管理規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄等）的編制、審核，相關(guān)公司級主管領(lǐng)導(dǎo)批準。由各職能部門發(fā)放，并實施管理。423 程序概要4231 質(zhì)量手冊的編寫與修訂，由管理者代表組織進行。無論編寫還是修訂，均需經(jīng)總經(jīng)理批準后才能生效。4232 質(zhì)量手冊分受控發(fā)放和非受控發(fā)放兩種形式，受控發(fā)放對象為公司級領(lǐng)導(dǎo)和與質(zhì)量手冊控制要素有關(guān)的部門主管領(lǐng)導(dǎo)，受控發(fā)放的質(zhì)量手冊封面*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.2版本更改：A0質(zhì)量體系頁 碼：第2頁 共2頁有“受控”標識，并有發(fā)放編號；非受控發(fā)放對象為顧客、咨詢中心等，封面有“非受控”的標識。423

21、3 為了保證質(zhì)量手冊與本公司發(fā)展相適應(yīng)，總經(jīng)理委派管理者代表根據(jù)本企業(yè)發(fā)展方向和質(zhì)量體系評審的結(jié)果，組織對質(zhì)量手冊進行修訂，辦公室負責(zé)對受控發(fā)放的質(zhì)量手冊進行跟蹤管理，并負責(zé)更改工作。4234 程序文件是為了實施質(zhì)量手冊所編制的支持性文件，程序文件的編寫與修訂由管理者代表組織有資格的人員，按照Q/CS02-4.5-2000文件和資料控制程序的規(guī)定執(zhí)行。4235 各職能部門的專業(yè)管理規(guī)定、企業(yè)管理標準與質(zhì)量有關(guān)的文件與其記錄等由各職能部門負責(zé)編制、修訂、發(fā)放與管理。辦公室負責(zé)統(tǒng)一授號、備案；無論編寫與修訂，相關(guān)公司級主管領(lǐng)導(dǎo)批準后生效。424 質(zhì)量策劃4241 質(zhì)量策劃應(yīng)與質(zhì)量體系的所有其它要求

22、相一致并形成適于操作的文件Q/CS02-4.2-2000項目質(zhì)量計劃控制程序，針對各工程項目均作質(zhì)量策劃工作，對特定的工程項目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動，并形成項目質(zhì)量計劃。4242 配備必要的控制手段，設(shè)備（生產(chǎn)和檢測用）和專業(yè)人員等資源。必要時應(yīng)采用新技術(shù)、新工藝、新材料。4243 確保設(shè)計開發(fā)與施工，檢驗和試驗與保修服務(wù)各階段的文件的相容性和協(xié)調(diào)性。4244 確定與準備有關(guān)質(zhì)量策劃活動的質(zhì)量記錄。4245 支持性程序文件Q/CS02-4.2-2000項目質(zhì)量計劃控制程序*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.3版本更改：A0合同評審頁 碼：第1頁 共1頁43 合同評審431 總則在投標或簽訂

23、合同之前，對標書、合同進行評審，以確保能夠充分理解與顧客所簽訂的合同的容，保證合同能夠正確執(zhí)行，滿足顧客所提出的要求。432 職責(zé)4321 經(jīng)營部負責(zé)組織、協(xié)調(diào)合同評審工作。4322 設(shè)計部、技質(zhì)部、工程部、材料部、項目部等負責(zé)對合同中相關(guān)業(yè)務(wù)部分進行評審。433 程序概要4331 制定并實施Q/CS02-4.3-2000合同評審程序，確保合同評審、簽訂、修訂與履行等符合規(guī)定的要求。4332 合同評審按標書、合同的不同類型，采用不同形式、不同級別的評審。合同評審根據(jù)級別分別由副總經(jīng)理（經(jīng)營）、經(jīng)營部監(jiān)、經(jīng)營部經(jīng)理主持，有關(guān)職能部門參加。以確保：A.投標書與合同條款容明確、合理、完善；B.與投標

24、不一致處已得到解決；C.本公司具有滿足合同要求的能力。4333 經(jīng)過合同評審后，方能正式與顧客簽訂合同，并按此履行，按期按質(zhì)驗收。4334 合同評審中形成的各種書面文件與評審記錄，均由經(jīng)營部編號并存檔、保管。4335 合同修訂必須經(jīng)本公司與顧客雙方取得一致意見，并形成書面文件后方能進行。必要時應(yīng)執(zhí)行合同評審有關(guān)程序的規(guī)定，重新進行評審認可。修訂的容按程序的規(guī)定，正式傳遞到公司有關(guān)部門實施。434 支持性程序文件Q/CS02-4.3-2000合同評審程序*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.4版本更改：A0設(shè)計控制頁 碼：第1頁 共4頁44 設(shè)計控制441 總則為確保公司所承接的設(shè)計項目符合顧客要求，使設(shè)計

25、過程處于受控狀態(tài)，公司制訂并實施設(shè)計控制程序，從設(shè)計策劃到設(shè)計確認全過程實施控制和驗證。442 職責(zé)設(shè)計部是本要素的歸口管理部門，負責(zé)設(shè)計的全過程。443 程序概要4431 設(shè)計策劃44311 設(shè)計部對設(shè)計容進行分析、研究、收集必要的設(shè)計基礎(chǔ)資料，并參照合同評審結(jié)果策劃設(shè)計工作。44312設(shè)計部組織項目設(shè)計實施小組，指定一名負責(zé)人。編制設(shè)計開發(fā)計劃，制定設(shè)計目標，并明確設(shè)計階段的劃分，應(yīng)開展的設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、設(shè)計評審、驗證、確認活動。以與各設(shè)計人員的職責(zé)分工。并配備相應(yīng)的資源。4432 組織和技術(shù)接口44321 確定各專業(yè)設(shè)計負責(zé)人，專業(yè)設(shè)計負責(zé)人對項目設(shè)計實施小組負責(zé)人負責(zé)。項目設(shè)計實施

26、小組需將有關(guān)資料和設(shè)計要求傳遞到結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、上下水等專業(yè)設(shè)計組。4432 。2方案設(shè)計階段、由設(shè)計部組織各專業(yè)組對接口傳遞信息進行分析和確認。44323 在施工圖設(shè)計中主任設(shè)計師應(yīng)組織各專業(yè)組進行技術(shù)協(xié)調(diào)，并檢查外傳遞信息的執(zhí)行情況。44324 施工圖紙設(shè)計完成后，進行圖紙復(fù)審、修改、會簽，將有關(guān)圖紙技術(shù)和信息資料向設(shè)計部經(jīng)理傳遞，并組織評審、保證接口暢通。443。3 設(shè)計輸入44331 設(shè)計部應(yīng)以有關(guān)的政策法規(guī)、招投標文件，裝飾工程設(shè)計合同、*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.4版本更改：A0設(shè)計控制頁 碼：第2頁 共4頁設(shè)計委托書和合同評審結(jié)果為依據(jù)，確定設(shè)計輸入要求，并形成設(shè)計輸入文件。44

27、332設(shè)計部組織設(shè)計輸入評審、設(shè)計輸入是否符合法令、法規(guī)，是否滿足合同要求，設(shè)計輸入文件是否完整正確。44333 對不完善的、含糊的或矛盾的要求，應(yīng)會同提出者一起解決。44334 對設(shè)計輸入文件的評審結(jié)果應(yīng)形成工程實際輸入評審記錄。4434 設(shè)計輸出44341設(shè)計人員應(yīng)依據(jù)設(shè)計輸入文件要求進行設(shè)計，不同階段形成不同的輸出文件。44342 設(shè)計輸出文件的要求l 滿足設(shè)計輸入要求；l 包含或引用驗收準則；4 能據(jù)以編制施工圖、預(yù)算；5 能據(jù)以安排材料、設(shè)備、采購；6 能據(jù)以進行施工和安裝；7 能據(jù)以進行工程驗收；8 滿足主要特性；44343 設(shè)計輸出文件應(yīng)經(jīng)嚴格的校對，并進行設(shè)計輸出評審，評審其是

28、否滿足設(shè)計輸入要求，并由設(shè)計部經(jīng)理簽字后才予以發(fā)放。4435 設(shè)計評審44351 設(shè)計部經(jīng)理在設(shè)計的適當(dāng)階段組織有關(guān)人員進行設(shè)計評審，評價設(shè)計結(jié)果是否符合設(shè)計要求。必要時可邀請專家參加設(shè)計評審。44352 由項目設(shè)計負責(zé)人編寫設(shè)計評審報告，由設(shè)計部經(jīng)理審批，并對評審中的改進建議落實情況進行驗證。44353 設(shè)計評審記錄由設(shè)計部保存。4436 設(shè)計驗證44361 在設(shè)計適當(dāng)階段，對設(shè)計輸出是否滿足該階段設(shè)計輸入要求進行驗證，并做好驗證記錄。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.4版本更改：A0設(shè)計控制頁 碼：第3頁 共4頁44362 驗證方式除設(shè)計評審?fù)膺€可以包括：l 變換計算方法進行驗算；a. 將新設(shè)計與

29、已證實的類似設(shè)計進行比較；b. 進行鑒定試驗；c. 對發(fā)放前的設(shè)計階段文件進行評審等；44363 負責(zé)設(shè)計驗證的人員應(yīng)編寫設(shè)計驗證報告，由設(shè)計部經(jīng)理審批后實施，并針對報告中提出的問題對設(shè)計進行修改。4437設(shè)計確認44371 在完成設(shè)計評審和設(shè)計驗證后，要進行設(shè)計確認。設(shè)計確認應(yīng)針對最終產(chǎn)品即工程效果進行。確定工程是否符合使用者要求，復(fù)雜大型工程設(shè)計可通過顧客簽字認可辦法進行設(shè)計確認。44372 設(shè)計確認容包括：a. 可行性研究評估b. 方案設(shè)計的審批c. 初步設(shè)計的審批d. 設(shè)計圖紙會審44373 設(shè)計人員應(yīng)作好設(shè)計確認記錄4438 設(shè)計更改44381 需要設(shè)計更改時，應(yīng)提出設(shè)計更改申請單，

30、經(jīng)設(shè)計部經(jīng)理審批后，方可實施設(shè)計更改。44382 設(shè)計更改的結(jié)果應(yīng)以設(shè)計更改通知單的形式與時通知有關(guān)部門和人員。44383 設(shè)計部經(jīng)理授權(quán)設(shè)計更改人員進行設(shè)計更改，并在更改部位進行標識和記錄。44384 當(dāng)設(shè)計更改數(shù)量較多、復(fù)雜程度較大，由項目設(shè)計負責(zé)人決定是否需要重新進行設(shè)計驗證和設(shè)計評審。44385 所有的設(shè)計更改都應(yīng)進行評審，并填寫設(shè)計更改評審記錄。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.4版本更改：A0設(shè)計控制頁 碼：第4頁 共4頁44386 設(shè)計更改申請單、設(shè)計更改通知單、設(shè)計更改評審記錄和設(shè)計更改文件、設(shè)計部應(yīng)妥善保存。444 支持性程序文件Q/CS02-4.4-2000設(shè)計控制程序*公司質(zhì)量手

31、冊章節(jié)號：4.5版本更改：B0文件和資料控制頁 碼：第1頁 共2頁45 文件和資料控制451 總則為控制與質(zhì)量體系要求有關(guān)的所有文件和資料（包括外來文件），公司制定并執(zhí)行文件和資料控制程序，文件和資料可以呈任何形式,如硬拷貝或電子體。452 職責(zé)4521 管理者代表負責(zé)質(zhì)量體系文件和資料編制的組織與審定工作，并對其有效性負責(zé)。4522 辦公室是全公司質(zhì)量體系文件和資料的控制和歸口管理部門，也是外來文件的控制和管理部門。4523 技質(zhì)部是技術(shù)文件和資料的控制與歸口管理部門。453 程序概要4531 文件和資料的批準和發(fā)布4532文件和資料包括：質(zhì)量手冊、程序文件、法令、法規(guī)、施工圖紙、施工組織設(shè)

32、計、施工技術(shù)措施、檢驗規(guī)程、試驗程序、操作規(guī)程、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、工程合同、采購文件等，還應(yīng)包括有關(guān)施工與驗收規(guī)、工程質(zhì)量檢驗評定標準、各種圖紙、圖集以與執(zhí)行國家標準行業(yè)標準等。4533 文件和資料在發(fā)布前應(yīng)按程序文件規(guī)定履行審批手續(xù)。a. 質(zhì)量手冊由管理者代表審核，總經(jīng)理批準。程序文件由各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準。b. 針對公司的管理文件由公司辦公室審核，總經(jīng)理批準。c. 針對各部門系統(tǒng)的管理文件由部門領(lǐng)導(dǎo)審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。d. 外部文件,由文件的對口管理部門主管批準后方可使用,并負責(zé)跟蹤換版。4534 文件和資料分受控和非受控兩種，應(yīng)由發(fā)放部門統(tǒng)一編號、登記和標識。以確保

33、：a. 對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的各個場所都得到和使用相應(yīng)文件的有效版本；b. 與時從所有發(fā)放和使用場所撤走作廢文件；*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.5版本更改：A0文件和資料控制頁 碼：第2頁 共2頁c. 為法律或積累知識的目的而保留的任何作廢文件都應(yīng)進行記錄和標識。4535 文件和資料的發(fā)放與回收質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等受控文件需按受控圍控制總份數(shù)、編制發(fā)放號，加蓋“受控”印章，收回作廢文件一律蓋“作廢”印章并與時銷毀。用于存檔加蓋“存檔”印章標識。為法律或積累知識而保留的作廢文件加蓋“作廢保留”印章。受控文件未經(jīng)公司原審批人批準，不得翻印和錄制。454 文件和資料的更改4541 所

34、有文件和資料的更改，必須按照文件和資料控制程序的有關(guān)規(guī)定進行，不允許未經(jīng)授權(quán)和批準的任何更改。4542 文件的更改由該文件的原審批部門負責(zé)，若指定其它部門審批時，該部門應(yīng)獲得審批所需依據(jù)的有關(guān)背景資料。4543文件更改均以書面形式進行，在更改通知單上，注明更改容、更改原因、更改日期等事項。文件更改后應(yīng)在原文處作出明顯標記。4544 一份文件經(jīng)過一定次數(shù)修改后，進行修訂換版、重新印發(fā)。 455 支持性程序文件Q/CS02-4.5-2000文件和資料控制程序*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.6版本更改：A0采購頁 碼：第1頁 共2頁46 采購461 總則選擇具有滿足規(guī)定要求的分供方、分包方（向合格的分供方

35、采購產(chǎn)品，向合格的分包方選用勞務(wù)等），對全公司采購、外協(xié)活動與其提供的產(chǎn)品的質(zhì)量進行有效的控制。462 職責(zé)4621 材料部是外購、外協(xié)產(chǎn)品的歸口管理部門。4622 工程部是施工勞務(wù)人員的歸口管理部門。463 程序概要4631 分供方、分包方的評價和選擇a) 合格的分供方的評價與選擇材料部負責(zé)按外購產(chǎn)品與外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、類別、等級和工程項目對進貨產(chǎn)品的具體要求組織不同形式，不同級別的方法對分供方進行評價和選擇。經(jīng)評定合格的分供方列入檔案，并記錄其供貨質(zhì)量和質(zhì)量保證能力，技質(zhì)部參與對重要產(chǎn)品供應(yīng)商的評價，并按Q/CS02-4.6-2000采購控制程序中的規(guī)定進行評審。b) 合格的分包方的評價

36、和選擇工程部組織對各種不同專業(yè)分包隊的級別、資質(zhì)、質(zhì)量保證能力進行調(diào)查初評，列入分包方檔案并保留其資質(zhì)證明與業(yè)績資料的復(fù)印件。工程部負責(zé)組織總工辦、經(jīng)營部參與對勞務(wù)隊質(zhì)量保證能力的評審。4632 外購、外協(xié)產(chǎn)品、勞務(wù)需求資料的準備a) 使用規(guī)的采購文件和外協(xié)加工文件，文件應(yīng)清楚說明采購、加工要求或?qū)趧?wù)的要求，文件發(fā)布前，技質(zhì)部應(yīng)對其準確性和完整性進行審查。b) 項目部依據(jù)施工圖紙、甲方要求，提出對分包方的需求文件，文件應(yīng)說明工程性質(zhì)、類別、工程量、文件發(fā)出前技質(zhì)部應(yīng)對其準確性和完整性進行審查。4633 對分供方和分包方的質(zhì)量驗證*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.6版本更改：A0采購頁 碼：第2頁 共

37、2頁a) 當(dāng)本公司和/或顧客需要到分供方進行外購產(chǎn)品或外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量驗證時，事先由材料部就驗證的安排、方法和供方達成協(xié)議，質(zhì)量驗證結(jié)果應(yīng)予以記錄。b) 在施工過程中，技質(zhì)部應(yīng)對分包方的工程質(zhì)量和質(zhì)量保證能力進行驗證，發(fā)現(xiàn)不能保證質(zhì)量時與時向工程部提出更換要求，并做文字報告。工程部應(yīng)與時處理，并在分包方的檔案中增加其質(zhì)量能力記錄。463 支持性程序文件Q/CS02-4.6-2000采購控制程序。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.7版本更改：A0顧客提供產(chǎn)品的控制頁 碼：第1頁 共1頁47 顧客提供產(chǎn)品的控制471 總則對顧客提供的產(chǎn)品進行檢驗、貯存、保管和使用并進行有效控制，以保證這些產(chǎn)品滿足規(guī)定的

38、要求。472 職責(zé)4721 經(jīng)營部和項目部是顧客提供產(chǎn)品的控制管理部門。473 程序概要4731 經(jīng)營部負責(zé)制定顧客提供產(chǎn)品的控制程序并組織監(jiān)督實施，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。4732 應(yīng)在合同中明確規(guī)定顧客提供產(chǎn)品名稱、材質(zhì)、型號、數(shù)量、交貨日期、交貨地點、質(zhì)量要求、驗收標準，產(chǎn)品所用工程項目和部位以與不合格品的處理。4733 顧客提供的產(chǎn)品，由質(zhì)檢人員會同顧客一起進行驗證，公司對顧客提供產(chǎn)品的驗證，不能免除顧客提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任。4734 倉庫管理員應(yīng)將驗證合格的產(chǎn)品進行標識、貯存、防護和發(fā)放。并在記錄中標明“甲供”字樣。4735 檢驗不合格的產(chǎn)品，應(yīng)予以標識和記錄，并嚴格隔離，妥善保

39、存，并按合同要求進行處理。4736 顧客提供產(chǎn)品在運輸、貯存過程中，一旦發(fā)生丟失、損失或變質(zhì)時，應(yīng)與時通知顧客，并作好記錄，協(xié)商解決辦法。474 支持性程序文件Q/CS02-4.7-2000顧客提供產(chǎn)品的控制程序。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.8版本更改：A0產(chǎn)品標識和可追溯性頁 碼：第1頁 共1頁48 產(chǎn)品標識和可追溯性481 總則通過對產(chǎn)品的標識，可避免施工過程中材料的混用、誤用，保證必要時產(chǎn)品的可追溯性。482 職責(zé)4821 技質(zhì)部。項目部是產(chǎn)品標識和可追溯性程序的管理部門，技質(zhì)部負責(zé)對各類產(chǎn)品規(guī)定標識方法，項目部負責(zé)對各類產(chǎn)品進行標識。483 程序概要4831 產(chǎn)品標識的圍483。11進貨

40、標識 公司用于建筑裝飾、安裝工程的材料在進貨、貯存和使用前作好標識。對有特別要求的材料、要有特殊標識。48312施工過程標識分項、分部與單位工程在建筑裝飾、安裝施工的各階段必須有經(jīng)確認的檢驗、試驗與評定記錄作為標識。4832 公司采購的各類材料，以與顧客提供的各類材料，采用標牌、標簽、材料的原包裝以與有關(guān)質(zhì)量記錄進行標識。標識容包括物質(zhì)名稱、規(guī)格型號、供貨單位、數(shù)量等。4833 施工過程可使用“施工日志”，“工序交接記錄單”，“隱蔽工程檢查記錄”，質(zhì)量驗評記錄等進行標識。標識容包括施工部位、項目負責(zé)人、施工班組與技術(shù)、檢驗人員等。4834 產(chǎn)品標識和可追溯性的控制由技質(zhì)部負責(zé)監(jiān)督管理，項目部負

41、責(zé)具體實施。4835 當(dāng)合同有可追溯性要求時，則必須保證標識移植的一致性和唯一性，并予以相應(yīng)的記錄。484 支持性程序文件Q/CS02-4.8-2000產(chǎn)品標識和可追溯性程序。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.9版本更改：A0過程控制頁 碼：第1頁 共2頁49 過程控制491 總則對工程施工的全過程進行控制，保證質(zhì)量滿足顧客要求，防止出現(xiàn)不合格。492 職責(zé)4921 工程部是本要素的歸口管理部門。4922 項目部具體實施程序。4923 技質(zhì)部、材料部、人力資源部、設(shè)計部等指導(dǎo)、監(jiān)督項目部執(zhí)行過程控制程序。493 程序概要4931 為了對生產(chǎn)施工過程中有關(guān)的各項因素，包括人員、施工設(shè)備、材料、操作方法、

42、施工環(huán)境進行有效的控制和管理，保證各施工工序按規(guī)定的方法在受控狀態(tài)下進行而制定過程控制程序，并指導(dǎo)檢查、監(jiān)督實施。4932 為了保證所有的工程項目在受控下進行，項目部應(yīng)針對所承接的工程制定項目質(zhì)量計劃，項目部組織編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計和施工方案，按“項目質(zhì)量計劃”、“生產(chǎn)施工計劃”、“施工組織設(shè)計”和“施工方案”進行施工。4933 施工過程中配備的各種生產(chǎn)設(shè)備和施工機具、按設(shè)備管理規(guī)定進行維護和保養(yǎng)，以保持施工過程的設(shè)備能力。4934 施工過程中配備的管理人員、技術(shù)人員和操作工人，要進行培訓(xùn)考核，作到持證上崗。4935 工長根據(jù)圖紙技術(shù)要求按施工組織設(shè)計、技術(shù)規(guī)和工藝標準負責(zé)編制技術(shù)交底書，并

43、對操作人員進行交底，檢驗人員嚴格按技術(shù)交底規(guī)定進行檢查。4936 工程部按公司現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，對施工過程中的勞動安全和環(huán)境保護進行有效管理和控制。4937 生產(chǎn)施工過程所使用的各類物質(zhì)應(yīng)進行檢驗和試驗，以確保其質(zhì)量，并進行標識。4938 通過制作樣板間，樣板塊規(guī)定技藝評定準則。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.9版本更改：A0過程控制頁 碼：第2頁 共2頁4939 特殊過程49310 工程施工中常見的特殊工程： 防水施工 隱蔽工程施工 焊接施工49311 根據(jù)施工組織設(shè)計明確的特殊工程應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)。項目部組織具備操作資格的人員使用經(jīng)過鑒定合格的設(shè)備進行操作，并填寫施工記錄，對特殊施工

44、所有資料予以保存。49312 對質(zhì)量有較大影響的季節(jié)施工過程，應(yīng)按季節(jié)施工技術(shù)措施，進行重點控制。494 支持性程序文件Q/CS02-4.9-2000過程控制程序，*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.10版本更改：A0檢驗和試驗頁 碼：第1頁 共2頁410 檢驗和試驗4101 總則 對外購、外協(xié)產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和竣工工程項目進行規(guī)定的檢驗和試驗，確保其達到規(guī)定的質(zhì)量要求。4102 職責(zé)41021技質(zhì)部對各階段的檢驗和試驗的實施與其結(jié)果的準確性、可靠性負責(zé)。41022材料部對外購、外協(xié)產(chǎn)品、顧客提供產(chǎn)品交檢工作負責(zé)。41023 項目部對提出申請“緊急放行”、“例外轉(zhuǎn)序”、“臨時脫離工藝”的產(chǎn)品進行標識、記錄

45、，技質(zhì)部負責(zé)審批，確保其質(zhì)量的可追溯要求。4103 程序概要41031 制定并實施Q/CS02-4.10-2000檢驗和試驗工作程序確保進貨，過程和最終竣工工程項目各階段的檢驗和試驗達到規(guī)定的要求。41032 進貨檢驗和試驗410321 對外購、外協(xié)產(chǎn)品、顧客提供產(chǎn)品進入施工工地后由材料部在驗收前辦理送檢手續(xù)。410322 對裝飾材料實施檢驗的依據(jù)是：圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量標準、進貨檢驗等規(guī)程等。410323 檢驗人員實施進貨產(chǎn)品檢驗，合格的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)或直接轉(zhuǎn)序，不合格的產(chǎn)品按Q/CS02-4。13-2000不合格品的控制程序規(guī)定通知材料部辦理退貨，對于顧客提供產(chǎn)品由經(jīng)營部與顧客協(xié)商，按該

46、程序規(guī)定進行不合格品的處置，確保不合格的外購、外協(xié)產(chǎn)品不進入施工工地。410324 對辦理了“緊急放行”審批手續(xù)的外購、外協(xié)產(chǎn)品，由庫房對其進行標識，項目部負責(zé)保持好標識，技質(zhì)部負責(zé)對其進行記錄，以保證其質(zhì)量的可追溯性。41033 過程檢驗和試驗410331 上道工序應(yīng)由操作者自檢后交質(zhì)檢員進行檢驗，上道工序不合*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.10版本更改：B0檢驗和試驗頁 碼：第2頁 共2頁格，不允許進行下一道工序，待不合格問題解決后，經(jīng)再檢合格后方能允許下道工序的施作，下道工序要對上道工序進行交接檢。410332 質(zhì)檢員根據(jù)工序的復(fù)雜程度，技術(shù)要求、操作者水平等因素，有針對性實施巡檢。41033

47、4 質(zhì)檢人員按照施工工藝和國家有關(guān)規(guī)對隱蔽工程進行檢查，合格后報顧客與管理人員簽字確認，方可實行下一道工序。410335 經(jīng)檢驗合格的方可轉(zhuǎn)序，不合格的按Q/CS1301不合格品的控制程序規(guī)定處置。410336 例外轉(zhuǎn)序，臨時脫離工藝應(yīng)有可靠的追回程序時，經(jīng)技質(zhì)部審批后才可例外放行。41034 最終檢驗和試驗410341 質(zhì)檢部負責(zé)按檢驗規(guī)程對工程項目實施最終檢驗和試驗。410342 最終檢驗和試驗應(yīng)在所有規(guī)定的確良檢驗和試驗均已完成，且全部達到規(guī)定要求后進行。410343 最終檢驗和試驗判定不合格的工程項目不準交付給用戶，并按Q/CS1301不合格品的控制程序規(guī)定處置。41035 檢驗和試驗

48、記錄410351 檢驗和試驗記錄的建立、標識、收集、編目、查閱、歸檔、儲存、保管與處理等要求按Q/CS1601質(zhì)量記錄的控制程序規(guī)定執(zhí)行。410352 檢驗和試驗記錄由質(zhì)檢部負責(zé)保存。4104 支持性程序文件Q/CS02-4.10-2000檢驗和試驗控制程序*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：4.11版本更改：B0檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制頁 碼：第 1 頁 共 1 頁411 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制4111 總則對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行控制、校準和維護，確保檢驗和試驗的精度滿足測量能力的要求。4112 職責(zé)技質(zhì)部是檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制、校準、維修與歸口管理的部門。4113 程序概要41131 制定并實施Q/CS1101檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序，確保檢驗、測量和試驗設(shè)備的測量能力滿足裝飾工程質(zhì)量控制的要求。41132 技質(zhì)部根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求，提出檢驗、測量和試驗設(shè)備的配置計劃，對新購置的檢驗、測量和試驗設(shè)備由技質(zhì)部按程序規(guī)定進行驗收，在使用前由技質(zhì)部組織確認和校準工作。41133 施