室外道路及排水工程項目組織管理機(jī)構(gòu)及勞動力安排.docx

1、室外道路及排水工程項目組織管理機(jī)構(gòu)及勞動力安排1、項目組織管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分按照組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，結(jié)合招標(biāo)內(nèi)容和施工合同要求，組織機(jī)構(gòu)中的管理人員和部門對應(yīng)劃分管理職能，確保各項工作做到：管理分主次，責(zé)任到人頭。(1)各部門職責(zé)序號部門名稱部門職能1工程質(zhì)量管理部1執(zhí)行國家和地方的有關(guān)工程建設(shè)的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；2編制項目質(zhì)量計劃，確定施工項目的總體質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解：3對工程施工實施過程質(zhì)量控制和管理，與政府、業(yè)主質(zhì)量部門對接工作；4負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的編制、匯總，并參與工程竣工資料的匯總和編寫；5具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行，進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；6參與分包商、供應(yīng)商的選擇，并進(jìn)

2、行日常的管理；7編制質(zhì)量獎罰辦法，并監(jiān)督落實：8負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃、編寫和實施；9負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理，并編制相應(yīng)的整改計劃和措施，并監(jiān)督落實。2工程技術(shù)管理部1負(fù)責(zé)整個項目的施工技術(shù)管理工作；2參與編制項目質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境保護(hù)計劃等；3編制專題方案和各類技術(shù)方案，并對分包商的施工方案和施工工藝進(jìn)行評審，參與材料設(shè)備的選型和招標(biāo)，并負(fù)責(zé)設(shè)計變更；4組織圖紙內(nèi)部會審，掌握工程設(shè)計和施工圖紙的最新變化，為工程施工提供相應(yīng)的支持；5負(fù)責(zé)施工過程中的測量、計量和試驗管理；6負(fù)責(zé)各個階段的資料收集和整理，負(fù)責(zé)工程竣工資料的編寫和歸檔工作。3深化設(shè)計管理部1協(xié)助組織圖紙內(nèi)部會審，

3、負(fù)責(zé)設(shè)計的協(xié)調(diào)管理以及專業(yè)分包的深化設(shè)計審核工作；與設(shè)計、業(yè)主方保持緊密聯(lián)系，掌握工程設(shè)計和施工圖紙的最新變化，為工程施工提供相應(yīng)的支持；協(xié)調(diào)自行施工專業(yè)深化設(shè)計的協(xié)調(diào)與配合；對工程所有專業(yè)的深化設(shè)計進(jìn)行設(shè)計總協(xié)調(diào)；就設(shè)計方面的問題向設(shè)計方和業(yè)主提出合理化建議；3、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理工程師建造師證建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師高工證建筑施工員工程師崗位證建筑預(yù)算員工程師崗位證建筑材料員工程師崗位證建筑質(zhì)檢員工程師崗位證建筑安全員工程師崗位證建筑一旦我單位中標(biāo)，將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項目管理機(jī)構(gòu)。我

4、方保證上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。姓名性別年齡職務(wù)項目經(jīng)理職稱學(xué)歷參加工作時間擔(dān)任建造師（項目經(jīng)理）年限8建造師（項目經(jīng)理）資格證書編號在建和已完工項目情況設(shè)位建單項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量已完合格已完合格項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表姓名性別年齡職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱學(xué)歷參加工作時間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限在建和已完工項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量已完市優(yōu)質(zhì)已完市優(yōu)質(zhì)4、項目勞動力安利F主要技術(shù)人員配備表工種人數(shù)土方、挖掘工10鋼筋工10混凝土工10澆筑工5管道鋪設(shè)工30安裝工10電工3焊

5、工3機(jī)械工2防水工3普工20管理人員10合計116序號部門名稱部門職能2在項目內(nèi)部進(jìn)行設(shè)計交底，負(fù)責(zé)工程施工的各類工況演算和分析，編制整體變形控制方案、變形監(jiān)測方案；3負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)的管線綜合。4工程管理部1負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝工程等全過程的工程施工組織、計劃落實、方案實施，并進(jìn)行工序控制和施工協(xié)調(diào)。2完成施工前期準(zhǔn)備工作；3根據(jù)工程進(jìn)度提出相應(yīng)的進(jìn)度計劃、資源計劃，并落實實施；4進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面但管理和配合協(xié)調(diào)；5參與質(zhì)量驗收、階段驗收和竣工驗收工作；6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，與業(yè)主和監(jiān)進(jìn)行施工生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系和對接；7負(fù)責(zé)專業(yè)分包商的全面管理和協(xié)調(diào)。5機(jī)電安裝管理部1負(fù)責(zé)機(jī)電安

6、裝工程全過程的工程施工組織、計劃落實、方案實施，并進(jìn)行工序控制和施工協(xié)調(diào)。2完成施工前期準(zhǔn)備工作；3根據(jù)工程進(jìn)度提出機(jī)電安裝工程相應(yīng)的進(jìn)度計劃、資源計劃，并落實實施；4進(jìn)行機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面但管理和配合協(xié)調(diào)；5參與機(jī)電安裝工程質(zhì)量驗收、階段驗收和竣工驗收工作；6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，與業(yè)主和監(jiān)進(jìn)行施工生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系和對接；7負(fù)責(zé)專業(yè)分包商的全面管理和協(xié)調(diào)；8負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨地用水用電管理。6總包協(xié)調(diào)管理部1負(fù)責(zé)前期施工現(xiàn)場臨時水電的布置、安裝和日常維護(hù)；2負(fù)責(zé)獨(dú)立分包單位的進(jìn)度計劃管理、場內(nèi)運(yùn)輸、施工工序及工作面協(xié)調(diào)；3負(fù)責(zé)施工過程中范圍內(nèi)的預(yù)留預(yù)埋核對；4負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的施工總包

7、管理，與土建、裝飾專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)；5負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)深化設(shè)計的協(xié)調(diào)管理；參與各專業(yè)的調(diào)試運(yùn)行和聯(lián)合調(diào)試運(yùn)行；6負(fù)責(zé)提請和安排項目的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)分單位之間的施工問題；7安全環(huán)境管理部1負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康等工作；2負(fù)責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施；3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4制定員工安全培訓(xùn)計劃并組織實施，負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；5負(fù)責(zé)每周全員安全生產(chǎn)例會，與各分包商保持聯(lián)絡(luò)，定期主持召開安全工作會議：6負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

8、評比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競會議和宣傳活動；7制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)意外，能立即按規(guī)定報告各級政府機(jī)構(gòu)。8保證項目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；序號部門名稱部門職能9在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險狀況得到改善為止；10負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；8物資設(shè)備管理部1負(fù)責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；2負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲管理；3負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識作統(tǒng)一策劃；4負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作；5具體負(fù)責(zé)竣工時庫存物資的善后處理；6負(fù)責(zé)編制項目大型機(jī)械施工管理計劃，在主管項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一

9、調(diào)配塔吊、施工升降機(jī)等機(jī)械的調(diào)配使用。7負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，確保施工機(jī)械使用正常；8參與編制項目質(zhì)量計劃、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；9商務(wù)合約管理部1負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本的編制和商務(wù)合約工作；2負(fù)責(zé)項目分包招標(biāo)文件的編制工作；負(fù)責(zé)分包商選擇工作；參與供應(yīng)商選擇工作：3參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務(wù)編制開支預(yù)算和資金計劃：4負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項目月度請款、分包付款文件；5負(fù)責(zé)項目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常工作；6負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報告其他與商務(wù)方面的工作。7負(fù)責(zé)項目法律事務(wù)。10財務(wù)資金管理部1負(fù)責(zé)項目成本控制和資金管理工作；2負(fù)責(zé)編制開支

10、預(yù)算和資金計劃；3負(fù)責(zé)項目財務(wù)和稅務(wù)事務(wù)；負(fù)責(zé)項目資金計劃和各類財務(wù)報表的編制工作；4積極配合業(yè)主財務(wù)安排，確保項目資金運(yùn)作安全，滿足工程需要；制定項目的資金需用計劃及財務(wù)曲線，按月填報實施動態(tài)管理；5具體負(fù)責(zé)對接銀行業(yè)務(wù)和合法納稅業(yè)務(wù)，包括協(xié)助物資采購部的進(jìn)口納稅業(yè)務(wù)；6具體負(fù)責(zé)工程款的收支工作：負(fù)責(zé)工資獎金發(fā)放工作；配合商務(wù)合約部成本控制工作和準(zhǔn)備竣工決算報告；7負(fù)責(zé)項目資金管理，建立項目資金帳戶，做到?？顚Ｓ?。11資源調(diào)度辦公室1負(fù)責(zé)項目人員的調(diào)動及日常管理；2負(fù)責(zé)項目內(nèi)部的文化宣傳；3負(fù)責(zé)項目辦公設(shè)備配置與管理，來往文件簽轉(zhuǎn)、打印、登記工作；4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)；5負(fù)責(zé)項目的后勤服務(wù)工

11、作及對所有分包商相關(guān)工作的管理。6負(fù)責(zé)對外事務(wù)工作，進(jìn)行社會各方面的工作協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；(2)各崗位職責(zé)序號崗位名稱分工管理職責(zé)1項目經(jīng)理全面工程管理1遵守國家、行業(yè)和地方有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；2組織貫徹實施企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度；3明確項目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、成本控制等管理目標(biāo)，并分解到各相關(guān)崗位，實現(xiàn)項目管理責(zé)任書中規(guī)定的各項工作目標(biāo)；4明確人員職責(zé)和權(quán)限，有效管理項目團(tuán)隊，合理配置和使用項目資源，科學(xué)實施項目管理；5組織項目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和體系文件及其他有關(guān)知識，滿足各項管理工作的需要；6組織施工過程的策劃，編制施工

12、組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案、各類專項施工方案等策劃文件；7審批項目受控文件清單、記錄管理清單、項目采購文件等文件；8審批項目編制的不符合處置方案、糾正和預(yù)防措施，督促項目有關(guān)人員落實；9建立適當(dāng)?shù)臏贤?、協(xié)商和信息交流渠道，積極處理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系；10正確處理企業(yè)內(nèi)外之間的各種利益關(guān)系，履行項目管理責(zé)任書和企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同：11接受企業(yè)的監(jiān)控與考核：12參與企業(yè)組織進(jìn)行的投標(biāo)和合同談判；13在授權(quán)范圍內(nèi)與業(yè)主及其它有關(guān)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商，并簽署有關(guān)文件；14主持項目經(jīng)理部的全面工作，組織和管理項目施工生產(chǎn)活動；15在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部的人、財、物、技術(shù)

13、等資源進(jìn)行組合與管理。2生產(chǎn)經(jīng)理項目生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策以及項目部施工安全生產(chǎn)管理制度。2在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建項目的施工管理，對整個項目生產(chǎn)進(jìn)行組織安排，落實各項工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織實施。4采取一切措施，確保工程質(zhì)量和人身安全，杜絕各類事故的發(fā)生。5分管工程管理部，負(fù)責(zé)組織分包單位和供應(yīng)商參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。6定期向項目經(jīng)理匯報工作，接受上級業(yè)務(wù)部門工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。3機(jī)電經(jīng)理機(jī)電總包管理協(xié)調(diào)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策以及項目部施工安全生產(chǎn)管理制度。2在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

14、下，負(fù)責(zé)機(jī)電項目的施工管理，對機(jī)電進(jìn)行組織安排，落實各項工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。序號崗位名稱分工管理職責(zé)3根據(jù)參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織實施。采取一切措施，確保工程質(zhì)量和人身安全，杜絕各類事故的發(fā)生。4分管機(jī)電施工部，負(fù)責(zé)組織分包單位和供應(yīng)商參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。4商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)商務(wù)合約管理資金財務(wù)1協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工作，具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)采購、商務(wù)合約管理和項目財務(wù)成本管理工作。2在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工管理的重要或重大決策進(jìn)行研究，形成決議，并分別予以落實。3對分管的工作負(fù)責(zé)，及時向項目經(jīng)理匯報工作進(jìn)展情況，對存在的問題及時解決。負(fù)責(zé)分包商工作

15、之間的互相協(xié)調(diào)。主持項目部的財務(wù)工作。5安全經(jīng)理安全總負(fù)責(zé)1直接由公司總部委派，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)；2貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)；3負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工環(huán)境的管理，對項目綠色施工提出有針對性的意見，監(jiān)督項目施工過程中環(huán)境保護(hù)的實施。6項目總工程師全面技術(shù)負(fù)責(zé)1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的全面技術(shù)管理工作。主持深化設(shè)計文件審核，主持復(fù)測、控測及竣工測量，督促并檢查技術(shù)人員作好技術(shù)交底工作。2負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，參與重大方案的制定，審核單項工程施工組織設(shè)計。3負(fù)責(zé)收集項目的差、錯、漏項及不可預(yù)見因素引起工程變

16、更方面的有關(guān)資料。4主持并審核施工計劃、物資計劃、設(shè)備、調(diào)度、統(tǒng)計、工程報驗表的編制。5負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)項目的整體創(chuàng)優(yōu)策劃和計劃的實施。6負(fù)責(zé)組織對專業(yè)分包項目、直接分包項目重大方案的研討論證、審核和監(jiān)督實施。主持工程竣工文件編制。7按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決項目技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。負(fù)責(zé)收集工程技術(shù)資料，組織編制所承擔(dān)項目的技術(shù)總結(jié)。7質(zhì)量工程師現(xiàn)場質(zhì)量管理1負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收與核定；2負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定；3發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后質(zhì)量驗收與評定；4按分工做

17、好記錄的控制：5及時溝通有關(guān)信息；6行使現(xiàn)場質(zhì)量獎懲權(quán)；序號崗位名稱分工管理職責(zé)7項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。8安全工程師現(xiàn)場安全管理1組織項目的職業(yè)健康安全教育；2參與項目危險源與環(huán)境因素的識別、評價和控制策劃；3負(fù)責(zé)項目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識別、收集和提供：4參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責(zé)任；5巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗證；6負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；7按分工做好記錄的控制：8行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán)，及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息；9項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。9土建工程師施工

18、與技術(shù)專項管理1參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底；2按分工做好相關(guān)記錄的控制；3協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的管理；4參與項目危險源與環(huán)境因素的管理；5參與管理方案制定，落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項；6協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工過程的設(shè)計；7按分工實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量：8按應(yīng)急預(yù)案實施準(zhǔn)備和響應(yīng)；9參與不合格品及不符合事項的處置；10參與相關(guān)信息分析，協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定和實施糾正和預(yù)防措施；11負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè)，及時溝通有關(guān)信息；12項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。10環(huán)

19、境管理工程師現(xiàn)場環(huán)境與文明施工管理1參與項目危險源與環(huán)境因素的管理；2參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的編制，落實相關(guān)責(zé)任；3負(fù)責(zé)項目相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的識別、收集和提供；4負(fù)責(zé)項目的環(huán)境管理與監(jiān)督，實施環(huán)境監(jiān)測和測量；5負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境不符合的處置，對不能立即整改事項下達(dá)整改通知單，對整改情況進(jìn)行驗證；6負(fù)責(zé)環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；7按分工做好記錄的控制；序號崗位名稱分工管理職責(zé)8行使現(xiàn)場環(huán)境獎懲權(quán)，及時溝通環(huán)境管理體系的有關(guān)信息；9項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。11試驗工程師現(xiàn)場試驗管理1按規(guī)定對原材料和過程半成品進(jìn)行取樣送驗；2負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求

20、；3按分工做好記錄的控制；4及時溝通相關(guān)信息；5項經(jīng)理分配的其他職責(zé)。12材料工程師物資管理1負(fù)責(zé)工程項目的物資控制，包括經(jīng)公司授權(quán)對物資供應(yīng)商進(jìn)行評價、實施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗證和記錄、物資保管、標(biāo)識等；2負(fù)責(zé)業(yè)主方提供物資的控制；3監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制；4按項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制，落實相關(guān)責(zé)任；5按應(yīng)急預(yù)案實施準(zhǔn)備和響應(yīng)；6負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄；7按分做好記錄的控制；8監(jiān)督材料的保管和使用，及時溝通相關(guān)信息；9項經(jīng)理分配的其他職責(zé)。13機(jī)械設(shè)備工程師機(jī)械與設(shè)備管理1負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的控制，搞好

21、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，確保其處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；2負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備操作人員的上崗資格檢查，有權(quán)拒絕使用無證操作人員；3負(fù)責(zé)業(yè)主提供機(jī)械設(shè)備的控制；4參與項目危險源與環(huán)境因素的管理；5參與管理方案、管理規(guī)劃制定，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備相關(guān)危險源和環(huán)境因素的控制；6按應(yīng)急預(yù)案實施準(zhǔn)備和響應(yīng)；7按分工做好記錄的控制；8有權(quán)制止違章操作，及時溝通相關(guān)信息：9項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。14安裝工程師機(jī)電設(shè)備工程的施工管理1在總包協(xié)調(diào)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)業(yè)主獨(dú)立分包各專業(yè)的全面協(xié)調(diào)工作；2負(fù)責(zé)前期施工現(xiàn)場臨時水電的布置、安裝和日常維護(hù)；3負(fù)責(zé)獨(dú)立分包單位的進(jìn)度計劃管理、場內(nèi)運(yùn)輸、施工工序及工作面協(xié)調(diào)；4負(fù)責(zé)施工過程中范圍內(nèi)的預(yù)留預(yù)埋核對；