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1、河南天堃工程咨詢有限公司“流動(dòng)紅旗”評(píng)比方案一、活動(dòng)目的:為了促進(jìn)大家養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣, 構(gòu)建和諧辦公環(huán)境, 樹立公司的良好形 象,天堃工程咨詢公司根據(jù)總經(jīng)理指示精神, 擬從下月起, 在公司內(nèi)部開展流動(dòng) 紅旗評(píng)比活動(dòng)。本活動(dòng)旨在通過開展有效監(jiān)督、評(píng)優(yōu)促差, 使組與組既開展競(jìng)賽,又互相 監(jiān)督; 同事與同事之間既互相比,又互相幫助、提醒,進(jìn)一步杜絕公司內(nèi)的不 良行為。二、參選部門: 行政人事部、財(cái)務(wù)部、資料部、資金部、營(yíng)銷部、客服部(共 6 個(gè)部門)三、測(cè)評(píng)小組 : 總經(jīng)理、行政人事部、嘉賓團(tuán)(每部們選出代表一名加入嘉賓團(tuán))四、評(píng)選方式:1、考評(píng)分由日常工作情況,考勤、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,團(tuán)隊(duì)工作
2、氣氛及對(duì) 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的配合情況等五個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)。2、各部門原始基礎(chǔ)分為 100 分,在此基礎(chǔ)上增減分。3、最終由測(cè)評(píng)小組公布評(píng)選結(jié)果,并交由總經(jīng)理核準(zhǔn)。(如有異議,可向總經(jīng)理提出書面申請(qǐng)。 )五、評(píng)選細(xì)則:1、考勤制度1.1 不遲到、(3分)不早退、(3分)不曠工。(3 分)同時(shí)“不習(xí)于晚點(diǎn)上 班,不習(xí)于早點(diǎn)下班。 ”( 3 分)(總分 12分)2、工作態(tài)度2.1 做事有激情有活力, 工作期間每時(shí)每刻保持微笑。 (總分 10 分)3、工作環(huán)境及衛(wèi)生3.1 工作期間,不串崗( 3分),不吃零食( 3分),不打鬧嬉戲( 3分),不 大聲說笑、喧嘩等,(3 分)(總分 12分)3.2 各辦公
3、室報(bào)紙放于桌下( 5 分),文件夾、文件袋有序擺放于文件筐中 ( 5 分),人離開工作位置(工位)時(shí)筆記本、資料、筆擺放整齊(筆放于筆筒 中,筆記本、資料放于辦公桌左側(cè)) (5 分) ,保持自己的電腦顯示器、主機(jī)、桌 面、桌柜、椅子干凈無(wú)灰塵( 5 分); 不許擺放與工作無(wú)關(guān)的生活用品(茶杯除 外)( 5 分)(總分 25 分)3.3 提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用(筆芯以舊換新) (4分);節(jié)約用水、節(jié)約用電,做到人走燈熄( 3分)、人走機(jī)停( 3 分)、人走 水止( 3 分)。中午 12 點(diǎn)到 14 點(diǎn)工位無(wú)人時(shí)保證電腦關(guān)閉( 4 分)(總分 17 分)3.4 辦公室及接待區(qū)要時(shí)刻保持地面清潔、干凈,做到無(wú)茶漬( 2 分)、無(wú) 紙屑( 2分)、無(wú)痰跡( 2分),宣傳資料、沙發(fā)、桌椅擺放整齊( 4分),使用過 的茶杯、煙灰缸要及時(shí)清理干凈( 4 分)。(總分 14 分)4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作4.1 部門晨會(huì)或夕會(huì)的正常有序的開展。(總分 10 分)六、特別說明 :組內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法現(xiàn)象, 公物嚴(yán)重人為破壞者, 取消該部門當(dāng)周流動(dòng)紅 旗評(píng)選資格。七、操作程序:1、每周一次總經(jīng)理不定期和不定向抽查。2、流動(dòng)紅旗由總經(jīng)理辦公室頒發(fā)。3、未列相關(guān)違紀(jì)事項(xiàng),可
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