年建筑工程項目管理?？碱}6311

1、2018 年建筑工程項目管理?？碱}單選題1、() 是建設工程項目的質(zhì)量內(nèi)涵。A建筑產(chǎn)品本身客觀上已存在的某些要求B法律法規(guī)和合同所規(guī)定的技術要求C滿足明確和隱含需要的特性之總和D滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動多選題2、業(yè)主方管理部門的進度控制任務包括_。A編制進度控制最終報告B參加評標及合同談判C審核及處理施工索賠事宜D審核設計進度計劃并控制其執(zhí)行E審核招標文件和合同文件中有關進度的條款多選題3、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題4、違反建設工程安全生產(chǎn)管理條例 ，工程監(jiān)理

2、單位有下列 () 行為之一的，責令限期改正；逾期未改的，責令停業(yè)整頓，并處 10 萬元以上 30 萬元以下的罰款。A未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的B發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的C造成重大安全事故，構成犯罪的D施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的E未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的單選題5、對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合合同要求和建設單位建設意圖B審核監(jiān)理組織機構、建設工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應施工組織設計中

3、的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設參與各方的制度協(xié)調(diào)一致多選題6、監(jiān)理規(guī)劃應在 () 后開始編制。A監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂委托監(jiān)理合同D明確項目監(jiān)理機構的工作目標E收到設計文件多選題7、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題8、建設工程項目管理的核心任務是通過() ，使三大目標得以實現(xiàn)。A管理項目目標B選擇信譽好的施工單位C選擇優(yōu)秀的施工負責人D控制項目目標單選題9、施工方項目管理的目標應符合合同的要求，它包括施工的() 、成本目標、進度目標和質(zhì)量

4、目標。A安全管理目標B費用目標C投資目標D技術目標單選題10、有關合同類型的使用范圍，下列理解正確的是() 。A單價合同類型適用于工程量不大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目B總價合同的適用范圍比較寬，其風險可以得到合理的分攤C成本加酬金合同的缺點是發(fā)包人對工程總造價不易控制，承包人也不注意降低項目成本D根據(jù)承包主體不同，建設工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三種單選題11、下列決策類型中， _最為困難，需要因地制宜，因勢而變，需要更大的膽識和更多的智慧。A多目標決策B風險型決策C不確定型決策D非常規(guī)型決策多選題12、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括(

5、) 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題13、工程風險的本質(zhì)由 () 構成。A風險因素B風險事故C損失D不確定性E概率單選題14、施工總承包方和分包方的項目管理都屬于() 的項目管理。A投資方B施工方C分包方D總承包方多選題15、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題16、建設項目實施期的項目實施組織策劃包括() 。A業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構B任務分工和管理職能分工C項目管理工作流程D建立編碼體系E

6、方案設計競賽的組織多選題17、工程項目的綜合管理的基本原則是（）。A保證工程項目的質(zhì)量、進度按計劃完成B實現(xiàn)項目總體目標是綜合管理工作的準繩C溝通是工程項目綜合管理的基本理念D保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)，有序運行E確保工程建設人員安全為前提，實施各項工作單選題18、建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償() 服務。A咨詢B管理C技術D決策多選題19、施工單位項目管理任務分工表是用表的形式反映() 的任務分工。A項目管理班子內(nèi)部各工作部門B企業(yè)內(nèi)部各部門C項目各參與方D項目管理班子內(nèi)部各工作人員E企業(yè)內(nèi)部各工作人員多選題20、維持最佳資產(chǎn)投資組合， 必須經(jīng)過完整縝密的資產(chǎn)配置流程，該流程主要包括()

7、 。A投資目標規(guī)劃B資產(chǎn)類別的選擇C資產(chǎn)配置策略與比例配置D投資項目的風險分析E動態(tài)分析調(diào)整-1- 答案： C暫無解析2- 答案： A,B,D,E暫無解析3- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。4- 答案： A,C,D 考點 1Z201102 了解建設工程監(jiān)理的工作任務5- 答案： A 解析 審核監(jiān)理規(guī)劃時，依據(jù)監(jiān)理招標文件和委托監(jiān)理合同，看其是否

8、理解了業(yè)主對該工程的建設意圖， 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務，監(jiān)理目標是否與合同要求和建設意圖相一致。6- 答案： C,E 解析 參見建設工程監(jiān)理規(guī)范第412 條規(guī)定。7- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。工程建設的安全管理目標，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設項目工程總承包8- 答案： D建設工程項目管理的核心任務是通過控制項目目標，最終實現(xiàn)項目的功能， 以滿足使用者的需求。9- 答案： A

9、 解析 1Z201014 施工方項目管理的目標和任務10- 答案： C暫無解析11- 答案： C暫無解析12- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。13- 答案： A,B,C 考核內(nèi)容 建設項目工程風險的基本含義及本質(zhì)14- 答案： B投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。 施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。15- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。16- 答案： A,B,C,D暫無解析17- 答案： B, C, E工程