人力資源人員績效考核

1、人力資源人員績效考核8.1人力資源部關鍵績效考核指標序號KPI 指標考核周期指標定義/公式資料來源1人力資源工作計劃按時完成率月/季/年按時完成的工作量 me”計劃工作量人力資源部2招聘計劃完成率月/季/年實際 4 中“數 X1。%計劃需求人數人力資源部3培訓計劃完成率月/季/年實際完成的培訓項目（次數）。計劃培訓的項目（次數）X100%人力資源部4績效考核計劃按時完成率月/季/年按時完成的績效考核工作量?？冃Э己擞媱澒ぷ骺偭縓100%人力資源部5績效考核申訴處理及時率月/季/年及時處理的績效考核申訴?？冃Э己松暝V總數X100%人力資源部6工資與獎金計算差錯次數月/季/年對工資、獎金核算及發(fā)放

2、人為出錯次數為 0人力資源部財務部7員工任職資格達標率年度當期任職資格考核達標的員工數X100%當期員工總數人力資源部8核心員工流失率月/季/年一定周期內流失的核心員工數X100%公司核心員工總數人力資源部8.2培訓發(fā)展部關鍵績效考核指標序號KPI 指標考核周期指標定義/公式資料來源1人才培養(yǎng)計劃完成率月/季/年已完成的人才培養(yǎng)計劃工作量X100%人才培養(yǎng)計劃工作總量培訓發(fā)展部2培訓計劃完成率月/季/年實際完成的培訓項目（次數）me”100%計劃培訓的項目（次數）培訓發(fā)展部3培訓成本控制率月/季/年實際培訓成本開支額培訓預算額又100%財務部4員工職業(yè)生涯輔導計劃完成率月/季/年輔導計劃實際完

3、成量計劃工作量100%培訓發(fā)展部5培訓考核達標率月/季/年培訓考核達標人數培訓的總人數培訓發(fā)展部6職稱評定申報及時率月/季/年規(guī)定時間內提交申請材料的次數計劃申請職稱評定的次數x培訓發(fā)展部7員工任職資格達標率年度當期任職資格考核達標的員工X100%當期員工總數培訓發(fā)展部8.3人力資源部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位人力資源部經理部門人力資源部考核人姓名職位總經理部門序號KPI 指標權重績效目標值考核得分1人力資源工作計劃按時完成率15%考核期內人力資源工作計劃按時完成率達 100%2人力資源成本預算控制率15%考核期內人力資源成本預算控制率在%以下3人力資源規(guī)劃15%考核期內人力資源規(guī)劃

4、方案提交及時率在方案提交及時率%以上4招聘計劃完成率10%考核期內招聘計劃完成率達 100%5培訓計劃完成率10%考核期內培訓計劃完成率達 100%6績效考核計劃按時完成率10%考核期內績效考核計劃按時完成率達到 100%7薪酬調查方案提交及時率10%考核期內薪酬調查方案提交及時率達 100%8員工任職資格達標率5%考核期內企業(yè)員工任職資格達標率達 100%9核心員工流失率5%考核期內企業(yè)核心員工流失率不得高于%10員工管理5%考核期內部門員工績效考核平均得分在分以上本次考核總得分考核指標說明.人力資源成本預算控制率人力資源成本預算控制率=實梵譽用 X100%預算費用.人力資源規(guī)劃方案提交及時

5、率人力資源規(guī)劃方案提交及時率=哈可弋F100%本期應提交的方案數被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：8.4績效薪酬部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位績效薪酬部經理部門績效薪酬部考核人姓名職位總經理部門序號KPI 指標權重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率15%考核期內部門工作計劃完成率達 100%2部門管理費用控制15%考核期內部門管理費用控制在預算范圍之內3績效考核計劃按時完成率10%考核期內績效考核計劃按時完成率達 100%4薪酬調查方案提交及時率10%考核期內薪酬調查方案提交及時率達 100%5績效評估報告提交及時率10%考核期內績效評估報告提交及時率在%以上

6、6工資與獎金計算差錯次數10%考核期內因人為原因造成差錯的次數為 07員工保險、福利計算差錯次數10%考核期內因人為原因造成差錯的次數為 08員工薪酬滿意度10%考核期內員工對薪酬滿意度評價達到分以上9薪酬考核資料歸檔率5%考核期內薪酬績效資料歸檔率在%以上10員工管理5%考核期內部門員工績效考核平均得分在分以上本次考核總得分考核指標說明.部門工作計劃完成率部門工作計劃完成率=100%計劃完成工作量.員工薪酬滿意度員工薪酬滿意度通過對員工發(fā)放薪酬滿意度調查問卷，計算其滿意度評分的算術平均值被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：8.5招聘效果評估方案總成本低，錄用人數多，則招聘

7、成本低；反之，則招聘成本高。.選拔成本它由對應聘人員進行人員測評與選拔，以做出決定錄用與否時所支付的費用所構成。.錄用成本錄用成本是指經過對應聘人員進行各種測評考核后，將符合要求的合格人選錄用到企業(yè)時所發(fā)生的費用，主要包括入職手續(xù)費、安家費、各種補貼等項目。.安置成本安置成本是指企業(yè)錄用的員工到其上任崗位時所需的費用，主要是指為安排新員工所發(fā)生的行政管理費用、辦公設備費用等。.離職成本離職成本是指因員工離職而產生的費用支出（損失），它主要包括以下四個方面。因離職前的員工工作效率的降低而降低企業(yè)的效益。企業(yè)支付離職員工的工資及其他費用。崗位的空缺產生的問題，如可能喪失銷售的機會、潛在的客戶、支付其他加班人員的工資等。再招聘人員所花費的費用。（四）基于招聘方法的評估指標引發(fā)申請的數量。引發(fā)的合格申請者的數量。平均每個申請的成本。從接到申請到方法實施的時間。平均每個被錄用的員工的招聘成本。招聘的員工的質量（業(yè)績、出勤率等）。（五）錄用人員數量評價1.尋用比m 中口錄用人數錄用比=X100%應聘人數2/招聘完成比包月由卡小錄用人數招聘元成比=_X100%計劃招聘人數3.應聘比士 H