2022年糧食局先進性教育分析評議階段征求意見環(huán)節(jié)工作小結(jié)_1

1、高品質(zhì)文檔2022年糧食局先進性教育分析評議階段征求意見環(huán)節(jié)工作小結(jié) 糧食局 分析評議階段征求意見環(huán)節(jié)工作小結(jié) 自3月26日我局先進性訓(xùn)練活動轉(zhuǎn)入分析評議階段以來，局黨委根據(jù)市先教辦支配意見， 廣范圍、多層次征求意見，從而親密了黨群、干群關(guān)系,增進了團結(jié)，促進了工作?，F(xiàn)將工作小結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，宣揚發(fā)動。依據(jù)我局實際，制定了糧食局局先進性訓(xùn)練分析評議階段實施方案、單位及領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見實施方案，明確了這一階段各環(huán)節(jié)的任務(wù)要求和時間支配。 為進一步鞏固學(xué)習(xí)成果，更好地做好分析評議階段尤其是征求意見環(huán)節(jié)的工作，我局3月29日組織召開了先進性訓(xùn)練分析評議階段動員會，書記黃月恒同志做了動員報告，

2、他要求黨組成員和支部成員要充分發(fā)揮表率作用，切實擔(dān)負起“抓班子、帶隊伍”的責(zé)任，以實際行動為廣闊黨員做出榜樣，帶頭做好征求意見工作。具體部署了征求意見的重點、方式及要求，進一步激發(fā)了廣闊黨員的參加熱忱，為分析評議階段的順當開展打下了良好的思想基礎(chǔ)。 二、豐富形式，廣泛深化。一是召開座談會，相互啟發(fā)當眾提。根據(jù)實施方案的要求，由局主要領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)，分別主持召開系統(tǒng)所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部職工黨員代表2個座談會，參與座談人數(shù)近27人。參與座談會的同志暢所欲言，從不同層面提出了很多建設(shè)性意見。二是發(fā)放征求意見表，充分思索書面提。在糧食系統(tǒng)所屬26個單位、5個社會糧食企業(yè)，發(fā)放

3、了領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表60份，20份；在機關(guān)全體黨員和群眾中，下發(fā)班子和全體黨員征求意見表15份。 對發(fā)出的征求意見表，通過專人跟蹤等方式，保證征求意見表回收。三是設(shè)立征求意見箱和征求意見電話，削減顧慮大膽提。 在機關(guān)門口設(shè)立征求意見箱，指定專人負責(zé)收集、匯總、梳理黨員和群眾的意見。在機關(guān)辦公室專設(shè)征求意見電話，隨時收集黨員和群眾對黨組織和黨員提出的意見。四是開展?jié)M足度調(diào)查活動，誠意誠意重點提。先教辦經(jīng)仔細分析，有重點、有針對性地編寫了調(diào)查問卷， 對領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、黨的建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)、工作狀態(tài)等10個方面的問題，在機關(guān)內(nèi)全體及企業(yè)職工中進行調(diào)查 ，共下發(fā)25份，了解他們的意見和需求。五是廣泛開

4、展談心活動，推心置腹面對面提。班子成員之間，尤其是主要負責(zé)同志主動找班子成員談心；班子成員與分管科室之間、與分管單位之間開展談心；黨員之間、黨員與本處室群眾之間廣泛開展談心活動。談心活動使談心者雙方相互交心，充分征求和交換意見， 溝通思想，增進了解，樂觀營造了相互啟發(fā)、相互關(guān)心，把心里話講出來，把真實意見提出來的良好氛圍,為下一步黨性分析打好基礎(chǔ)。 三、仔細匯總，照實反饋。我們對征求到的的意見和建議由局先教辦仔細匯總梳理，共征求到對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議87條（附各類意見建議分類匯總表）。一、意見主要包括：糧改細節(jié)討論問題、與干部職工交心談心不夠、 學(xué)習(xí)不夠、組織活動不夠及搞好購銷企業(yè)經(jīng)營管理方

5、面應(yīng)進一步完善有關(guān)制度、經(jīng)營安排機制 、附營企業(yè)改制應(yīng)進一步加快步伐等。二、建議主要包括：搞好市場監(jiān)控與指導(dǎo) ，推動糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；建立信息收集、發(fā)布系統(tǒng)，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)；加強對外協(xié)調(diào)，關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)貸款和有關(guān)部門工作，常常討論解決企業(yè)改革中的難點、主要問題；完善購銷企業(yè)資產(chǎn)管理、財務(wù)管理及安排機制 ；開展專項審計， 查找 管理漏洞 ，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平；做好企業(yè)改革的后續(xù)工作，實現(xiàn)改革的平穩(wěn)過渡； 指導(dǎo)開展多種經(jīng)營， 增加職工收入。加快附營企業(yè)改革，降低改革成本 ；班子領(lǐng)導(dǎo)深化基層調(diào)研，把握各時期、各階段需重點解決問題，有的放矢， 科學(xué)決策；活躍機關(guān)文化生活，多找職工談心等。對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議報市委督導(dǎo)組審核后上報市先教辦，并由黨委書記在班子會上進行了反饋；對黨員個