讀者雜志的現(xiàn)狀

1、一、讀者雜志的現(xiàn)狀1981年4月16日,讀者雜志的前身讀者文摘誕生于大西北的甘肅蘭州。30年來,她從創(chuàng)刊時月發(fā)3萬冊到30萬、300萬乃至1000萬冊,不斷創(chuàng)造著中國期刊史上一個又一個奇跡?！斑x擇讀者,就是選擇了優(yōu)秀文化!”她的品牌所蘊涵的價值觀念、生活態(tài)度、情感訴求、和諧發(fā)展的理念,以及始終如一反饋讀者、關(guān)注公益的社會擔當,更是得到了讀者和時代的最高褒獎,成為名副其實的中國人的心靈讀本和發(fā)行量位居亞洲第一、世界綜合類期刊第三的“中華第一刊”。2006年年初,孕育了這個杰出文化品牌的甘肅人民出版社,以讀者冠名,改制成立了讀者出版集團有限公司,開始了事業(yè)單位向企業(yè)的轉(zhuǎn)變。之后兩年中,讀者出版集團

2、以建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,圍繞三項制度改革,在形成企業(yè)激勵機制、自我發(fā)展自我約束內(nèi)在動力及創(chuàng)新內(nèi)部運作機制和業(yè)務模式、健全企業(yè)財務和勞動制度、建立規(guī)范的資產(chǎn)經(jīng)營責任制等方面一一著力,在陣痛中開始了身份轉(zhuǎn)換和股份制企業(yè)化過程。2008年6月,在甘肅省文化體制改革步伐整體加快的形勢促動下,讀者出版集團啟動了股改上市工作,并被甘肅省委、省政府列為重點培育的上市后備企業(yè)。2009年下半年開始,讀者出版集團在內(nèi)部“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加快改革發(fā)展步伐”的大討論中,股份制改造步伐加快,轉(zhuǎn)制鼙鼓擂得更響。讀者出版集團聯(lián)合中國化工集團、時代出版?zhèn)髅接邢薰?、甘肅國有資產(chǎn)

3、投資有限公司、酒泉鋼鐵集團有限責任公司等4家省內(nèi)外優(yōu)秀大型企業(yè)集團,于當年年底共同創(chuàng)立了讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?標志著集團向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)換和上市方向又邁出堅實的一大步。與之相適應,在傳媒公司規(guī)范運行的第一年即2010年,讀者出版集團在股份公司上市必須具備的嚴格條件壓力下,面臨著組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和分配辦法幾方面的重大調(diào)整。集團及傳媒公司全體職工戮力同心,勇敢應對挑戰(zhàn),在深入體制機制改革、調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快出版轉(zhuǎn)型諸方面都有喜人突破和良好雙效。由于業(yè)績突出,讀者出版集團被甘肅省文化體制改革領(lǐng)導小組評為2010年全省文化體制改革優(yōu)秀企業(yè),被商務部、文化部、國家廣電總局、新聞出版總署等部門評為2

4、010年度國家文化出口重點企業(yè);公司核心品牌期刊讀者雜志再獲中國出版政府獎。自2006年讀者出版集團成立以來,各項數(shù)據(jù)快速遞增,在人均資產(chǎn)占有率和人均勞動生產(chǎn)率方面,已進入全國一流出版單位之列;2009年,集團合并口徑銷售收入同比增長29.8%,凈利潤同比增長40.57%;2010年,集團資產(chǎn)總額達10.97億元,股份公司資產(chǎn)總額和利潤分別較上年增長14.15%和29.6%。1.現(xiàn)狀審視:新理念新業(yè)態(tài)孕育新希望在讀者集團這些不為外人所了解的悄然而緊鑼密鼓進行的身份轉(zhuǎn)換改革和逐年上漲的數(shù)字之外,業(yè)內(nèi)人士更為關(guān)注的一個問題是:成立集團和股份制公司后,他們長期主要靠讀者雜志支撐的、單純依靠傳統(tǒng)出版的

5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營態(tài)勢是否有了轉(zhuǎn)變?對于這個問題,吉西平欣然作答:“這的確是甘肅出版人幾十年來耿耿于懷的一個心結(jié),但這種局面已開始改變了。我們以股份制改革和市場化運作為契機,在近兩年大力調(diào)整產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快新媒體建設(shè)和向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型,積極探索實踐多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略投資,廣泛開展對外合作,已初步為自己拓開了另一片創(chuàng)業(yè)新天地?！彼?010年的動態(tài)舉例5月,新穎的讀者電紙書亮相深圳文博會,成為國內(nèi)乃至世界期刊企業(yè)中第一家推出自主品牌手持終端閱讀器的企業(yè)。到9月初,第二代電紙書產(chǎn)品就接踵研發(fā)出來并在市場熱銷。目前,第三代相關(guān)產(chǎn)品正在研發(fā),可望不久面世,讀者股份公司已擁有其數(shù)字轉(zhuǎn)檔能力和相關(guān)核心技術(shù)。

6、12月,讀者出版集團門戶網(wǎng)站“讀者網(wǎng)”正式上線運行,并快速完成初期交流和商務平臺的搭建。當年內(nèi),作為“走出去”戰(zhàn)略的一部分,注冊5000萬元、設(shè)在天津濱海新區(qū)中新生態(tài)城的讀者新媒體公司成立,并已啟動建設(shè)以動漫和影視產(chǎn)業(yè)為主的天津新媒體大廈基地建設(shè)工程。年內(nèi),手機數(shù)字出版工程全面展開。讀者·原創(chuàng)版手機雜志(彩信版目前已發(fā)展到20多萬個;讀者·原創(chuàng)版WAP手機報于5月在中國移動手機報天下網(wǎng)開通運行;讀者欣賞手機報等彩信版產(chǎn)品同時在西北電信上線試運行;讀者主刊手機雜志項目已與中國聯(lián)通甘肅分公司簽署了合作協(xié)議,并接入聯(lián)通全網(wǎng)平臺。同時期,按照“三網(wǎng)合一”的媒體發(fā)展趨勢,策劃和開始啟

7、動對讀者雜志中的1000個精彩故事進行改編并拍攝相關(guān)美文短劇,爭取早日實現(xiàn)在電視臺、手機和互聯(lián)網(wǎng)的播放。當年11月,讀者出版集團因積極的、大力度的數(shù)字和新媒體出版探索實踐,而成為全國業(yè)內(nèi)首批獲得新聞出版總署電子出版資質(zhì)的4家傳統(tǒng)出版單位之一。同時,也被新聞出版報社舉辦的“陽光中國·2010傳媒發(fā)展年會”組委會評為“年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型媒體”。鑒此,吉西平認為,集團以開放的理念和高科技的手段,涉獵新業(yè)態(tài),不斷探索并推出一個個全新的、多媒體的產(chǎn)品,這才是前行路上的耀眼亮點和培育新的經(jīng)濟增長點的希望所在。讀者雜志,在2010年6月,再次被世界品牌實驗室評為中國最具品牌價值500強,居第176位、

8、傳媒業(yè)行業(yè)品牌第15位、雜志類第5位。同年9月,又被其評為亞洲最具品牌價值500強企業(yè),居第210位,品牌價值達50.08億元。另外,讀者廣銷全球80多個國家和地區(qū),是我國唯一真正走向世界的雜志。2010年8月,她又獲臺灣有關(guān)部門正式核準,成為祖國大陸媒體第一份進入臺灣地區(qū)出版發(fā)行的刊物,再次引起海內(nèi)外媒體高度關(guān)注。集團在2011年和今后一段時間內(nèi),已策劃組織了一批極具特色和分量、又有獨特視覺的選題,如長久瞄準農(nóng)家書屋工程需求、可滾動出版的農(nóng)家書屋文庫叢書,和相關(guān)單位共同組織的全民閱讀工程等。另外,還有一批以慶祝建黨90周年、紀念辛亥革命100周年及西部大開發(fā)10年巨變等為主題的選題,也都各具

9、光彩,質(zhì)量勝于往昔。2.多元發(fā)展:向數(shù)字化和動漫等領(lǐng)域突進記者在讀者出版集團“十二五”總體發(fā)展目標規(guī)劃中看到,除“打造國內(nèi)一流期刊出版?zhèn)髅狡髽I(yè)集團,集中力量做強做大出版發(fā)行主業(yè)”外,其“重點在加速發(fā)展數(shù)字出版、網(wǎng)絡傳媒、動漫、影視文化創(chuàng)意等新興文化業(yè)態(tài),加快發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),塑造立體化和跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的產(chǎn)業(yè)格局,實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的提法格外引人注目,也可見集團對大舉進軍新興文化業(yè)態(tài)并力圖有所作為的決心和信心。吉西平對此作了詳解:“俗話說騏驥一躍,不能十步,讀者雖強,但畢竟像單腿走路。讀者出版集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、商品種類少、覆蓋率低、產(chǎn)業(yè)鏈短的問題始終是影響自身和甘肅出版業(yè)做強做大的短

10、板,所以瞄準高科技前沿的數(shù)字化和動漫等新業(yè)態(tài)并進而涉足其他產(chǎn)業(yè),就成為我們痛下決心的必然選擇和突破方向?！苯鼉赡曛?讀者出版集團開始在這方面排兵布陣并初見成效,今年及整個“十二五”期間,集團在數(shù)字化出版等新興產(chǎn)業(yè)的整體布局、基地建設(shè)及項目實施上都有了較完整而清晰的目標任務(在蘭州,主動牽頭打造蘭州數(shù)字出版基地,讀者集團爭取成為數(shù)字出版基地的主體,開始啟動蘭州數(shù)字出版基地的規(guī)劃和項目申報,建設(shè)集書報刊和音像電子出版物于一體的海量數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)平臺。在天津,加緊建設(shè)以動漫和影視生產(chǎn)為主的讀者新媒體大廈。同時,謀劃產(chǎn)品項目、招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等事宜,力爭在基地建成后,實現(xiàn)年均發(fā)展速度達20%以上,到

11、“十二五”末,實現(xiàn)銷售收入11.83億元、利潤2.84億元。在上海,借助和立足張江高科技園區(qū)雄厚的智力科技資源,謀劃建設(shè)以手機閱讀互動內(nèi)容為核心的數(shù)字出版中心,使讀者股份公司在手機閱讀這一數(shù)字化重要分支建設(shè)上,伸出強有力的一臂。在北京,以天地公司為輻射窗口,推動讀者股份公司現(xiàn)有手機報業(yè)務的全面有序發(fā)展。在深圳,集團計劃建設(shè)和打造一個數(shù)字出版研發(fā)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)銷售多品種的手持終端閱讀器。此外,近期集團要控股甘肅百藝動漫科技有限公司,成立讀者動漫科技有限公司,從動漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性業(yè)態(tài)做起,為天津基地的發(fā)展打下基礎(chǔ)?！皬纳鲜龌夭季忠?guī)劃,可看出集團的大手筆大決心。我們就是要通過在京、津、滬、深等地的數(shù)

12、字產(chǎn)業(yè)布局,把發(fā)展觸角伸向全國,與市場前沿接軌,推動公司數(shù)字出版可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,形成新的增長點?！薄霸诰唧w項目運作計劃上,有較大存儲功能和手寫功能的讀者電紙書第三代產(chǎn)品近期上市;電紙書、電子書包等新產(chǎn)品的開發(fā)已列入工作日程,正在加緊研發(fā);今年下半年,中小學教輔電子產(chǎn)品的開發(fā)也將展開;全部期刊的數(shù)字化開始啟動,并計劃在一兩年內(nèi)建起自己的資源數(shù)據(jù)庫;云圖書館和聲音讀者建設(shè)、讀者門戶網(wǎng)站完善、教育出版資源數(shù)字化、電子商務平臺和數(shù)字資源集成服務平臺建設(shè)等一批重點項目將按計劃有序推進?！背@些“亂花漸欲迷人眼”的嶄新項目外,吉西平還介紹了公司目前在資本運作方面的一些全新嘗試和進展:與光大投資有限公司設(shè)立

13、股權(quán)投資基金,按專業(yè)化模式運作,初始發(fā)起設(shè)立規(guī)模5.5億元,其中讀者公司股份投入1億元;首次涉足金融投資領(lǐng)域,在新成立的地方銀行敦煌銀行設(shè)立的32億股股份規(guī)模中,讀者公司爭取到1億股投資,投資1.2億元;此外,還在繼續(xù)推動與新星出版社等企業(yè)股權(quán)合作方面的進程。吉西平認為,這些在資本市場的初試身手,將會使他們逐步由淺水進入深海,從而學會在市場上“游泳”,盡快培育和發(fā)展起讀者出版集團對外專業(yè)化投資融資主體。(2011年04月11日11:07:00 王立強來源:中國新聞出版報讀者雜志2000年2006全國發(fā)行量最大的讀者雜志是讀者出版集團旗下主要資產(chǎn),年已連續(xù)6年穩(wěn)居全國期刊月發(fā)行量首位。創(chuàng)辦于19

14、81年的讀者雜志出版有簡體字版、繁體字版、盲文版、維文版等。它在海外100多個國家和地區(qū)都有發(fā)行。讀者雜志至今已累計發(fā)行13.6億冊。在CCTV日前舉辦的評選中國60品牌記錄60年中國經(jīng)濟發(fā)展歷程的評選活動中,讀者雜志成為文化類品牌中唯一入選品牌。3.讀者雜志的重要的歷史階段的情況(總編輯彭長城作客新浪聊天2003年9月17日第一個階段:1981年到1984年,是雜志的創(chuàng)刊期,基本上是讀者推薦、打開外部世界窗口的辦刊的理念,在這時候基本形成了。第二階段:85年到90年,是這本雜志的成熟期,主要的特點是雜志更多地關(guān)注了人文的東西,更多地關(guān)注一些文化的東西,同時在這段時間,雜志的發(fā)行量也大約維持在

15、150萬份左右。第三階段:從1991年到1999年,是雜志的發(fā)展期。比較長的一段時間,這段時間雜志的發(fā)行量突破了200萬、300萬、400萬,到95年的時候,雜志的發(fā)行量達到了頂峰,正好是一個曲線,95年開始有一點回落,但是總的印數(shù)保持在300萬份左右。第四階段:雜志的拓展期,這個階段主要的特點是:雜志由原來的一本刊物變成了四本刊物,所謂四本就是2000年雜志變成半月刊,一個月出兩本,另外這段時間里,我們辦了讀者雜志的鄉(xiāng)村版,也辦了讀者欣賞雜志,就是一本主刊、兩本子刊的情況。二、讀者雜志的上市1.甘肅讀者出版集團啟動上市工作(2008-11-03 作者:姚紅來源:出版商務周報2006年讀者集團

16、成立后就啟動了上市的準備工作。2008年11月,集團已經(jīng)選定券商,啟動了上市的步伐。讀者集團通過公開招標,選定了銀河證券作為保薦人負責該集團的股票業(yè)務。讀者集團上市的目的是“通過資本市場實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的升級,通過產(chǎn)業(yè)規(guī)模的升級實現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模的升級”。談到未來的發(fā)展和募集資金的流向,張?zhí)m生介紹,未來的讀者集團將主要圍繞讀者品牌,重點打造涵蓋更加廣泛、布局更加科學、結(jié)構(gòu)更加合理、具有相當規(guī)模的期刊群;以品牌影響力和讀者的資源為重點實現(xiàn)圖書產(chǎn)品的上等級和上規(guī)模,以讀者資源來帶動整個圖書出版的進一步升級,改變目前集團圖書出版水平和市場占有率低的問題。2.讀者雜志正式啟動上市(2010年01月05日每經(jīng)記者

17、謝曉萍由讀者出版集團、中國化工集團、時代出版?zhèn)髅焦煞莨?、甘肅省國有資產(chǎn)投資集團和酒鋼集團等5家企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立的讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰救涨靶嬲匠闪?。與此同時,讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰九c華龍證券有限責任公司簽訂了上市輔導協(xié)議?！霸谛鲁闪⒌墓煞莨局?讀者出版集團占股96%,其余四家各占1%。無論如何,讀者上市進程已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)?！奔髌秸f。早在2008年6月份,讀者出版集團就啟動了股改上市工作。“由于集團系由事業(yè)單位改制而來,其多數(shù)土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)的權(quán)證不齊,權(quán)屬不清,與股改上市的要求存在較大差距?！弊x者出版集團董事長吉西平表示,對此,自2009年7月起,讀者出版集團加快了股份制改造步伐。

18、據(jù)吉西平介紹,在讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境闪⑶暗?個月里,集團還完成了股改方案論證、資產(chǎn)梳理、財務業(yè)務規(guī)范、資產(chǎn)權(quán)屬確認、戰(zhàn)略投資者的選定、公司治理結(jié)構(gòu)的建立和職工權(quán)益保障等諸多工作。3.近期目標:以合格的“企業(yè)人”身份上市吉西平說,目前,讀者出版集團的近期主要目標和全體員工想的和做的事就一個:上市!因為,上市的意義不僅僅是募集資本問題,而在于,只有上市,才算是執(zhí)行了嚴格意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度,才能徹底擺脫事業(yè)單位老體制,新企劃新項目才有可能在市場規(guī)則中一一落實,員工從根本上才能算作市場人、企業(yè)人或出版人?！翱墒?在從事業(yè)單位向企業(yè)的轉(zhuǎn)變中,我們看到,改制后的集團面對市場仍是一個新生兒,還帶著諸多事業(yè)單位的痕跡和色彩,還沒有完全按照公司法和法人治理結(jié)構(gòu)運作,處處仍面臨新舊體制的銜接、摩擦、陣痛。另外,從全國范圍及業(yè)內(nèi)看,讀者集團仍是一個規(guī)模實力小、市場競爭力和抗風險能力還很弱的企業(yè)。所以,展望未來,我們還任重道遠?！钡阌怪靡?這個“新生兒”正在以滿腔的信念和熱情,以積極的富于創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)著自身的蛻變,向著既定目標堅定邁進。為實現(xiàn)在近年內(nèi)上市的目標,集團全體員工暗暗加快了自身體