



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、20XX 年消化內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心, 結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù) 實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證 了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。 取得了滿意的成績(jī),現(xiàn)將20XX年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié):一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。1.全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,外塑形象”,打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,進(jìn)一步規(guī)范了全科護(hù)士的語(yǔ)言、服務(wù)、行為、舉止。2.進(jìn)一步規(guī)范了“無(wú)縫護(hù)理”:細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,提升
2、了主動(dòng)服務(wù)意識(shí),為患者提供了連續(xù)的、全程的、人性化的護(hù)理服務(wù)。3.進(jìn)一步完善了“護(hù)理服務(wù)”,通過(guò)晨會(huì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升,因此投訴率大幅降低。、進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理,確?;颊甙踩?.我們以核心制度為指引,保障了護(hù)理安全,組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)精品辦公范文薈萃護(hù)士管理?xiàng)l例,增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識(shí)。2. 堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2 次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1 次,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療,并記錄簽字。3. 對(duì)科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)格交接,規(guī)范管理。4. 對(duì)病人進(jìn)行安全意識(shí)教育,及時(shí)簽訂了安全協(xié)議書,對(duì)有安全隱患的病
3、人進(jìn)行及時(shí)評(píng)估,制定護(hù)理措施,并懸掛了警示標(biāo)牌。三、 護(hù)士長(zhǎng)帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)士在職繼續(xù)教育,靈活運(yùn)用了品管圈技能,提高了工 作人員的學(xué)習(xí)、工作積極性,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。四、 實(shí)行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制,合理的使用了人力資源,保質(zhì)保量的為病人提供了質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。五、健康教育做到了規(guī)范化、普及化1. 每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語(yǔ)言溝通,認(rèn)真的完成了宣教工作。2. 科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識(shí)上 墻,以此來(lái)加強(qiáng)健康教育。六、 加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生,認(rèn)真做好晨晚間護(hù)理,精品辦公范文薈萃危重和長(zhǎng)期臥床病人的交接班帶病例,跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。七、 建立了績(jī)效考核機(jī)制,拉開了獎(jiǎng)金差距,限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作積極性。八、 加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。醫(yī)學(xué)全在線 ,搜集整 ,理病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84 消毒液拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用84 消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒 (清理床頭柜,并用消毒液擦拭),降低了醫(yī)院總之,我們繼續(xù)堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中,加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 拱墅區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)試卷
- 高一期末深圳數(shù)學(xué)試卷
- 房山區(qū)高三數(shù)學(xué)試卷
- 高一金太陽(yáng)數(shù)學(xué)試卷
- 福建英語(yǔ)數(shù)學(xué)試卷
- 2025年03月山東威海市中心醫(yī)院山東省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地招聘20人筆試歷年專業(yè)考點(diǎn)(難、易錯(cuò)點(diǎn))附帶答案詳解
- 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課件模板
- 2025至2030達(dá)瓦納油行業(yè)市場(chǎng)深度研究與戰(zhàn)略咨詢分析報(bào)告
- 阜新實(shí)驗(yàn)月考數(shù)學(xué)試卷
- 東莞市初三題目數(shù)學(xué)試卷
- 2025年中國(guó)普通聚醚市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 上海市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制指南2025
- 2025央國(guó)企AI+數(shù)智化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告
- 倉(cāng)儲(chǔ)部標(biāo)簽管理制度
- 數(shù)字化情報(bào)資源管理-洞察闡釋
- 電氣自動(dòng)化 霓虹燈廣告屏的PLC控制設(shè)計(jì)
- 穿透式管理模式在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用與探索
- 車庫(kù)門維修合同范本
- 2025年度事業(yè)單位公開招聘考試《綜合應(yīng)用能力(E類)公共衛(wèi)生管理》試卷真題及解析
- 三市耐多藥肺結(jié)核病患者管理狀況剖析與優(yōu)化策略探究
- 風(fēng)機(jī)吊裝安全培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論