績效管理崗位職責(zé)

1、績效管理崗位職責(zé)績效專員和助理的主要職責(zé)：1、 協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善，實施績效考核流程；2、 組織績效考核的述職與評議，收集整理部門考核指標和考核表；3、 組織各級主管員工的績效培訓(xùn)，收集匯總衡量數(shù)據(jù)，計算部門、個人績效考核結(jié)果，建立績效檔案；4、 準確理解績效與HR各模塊之間的關(guān)系，落實應(yīng)用考核結(jié)果；5、 處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作。知識技能要求：1、 了解績效管理的基礎(chǔ)知識及人力資源系統(tǒng)；2、 掌握員工績效考核的基本方法；3、 能采用合適的績效考核方案，對中基層管理者及各類員工進行考核；4、 能獨立輸出考核結(jié)果并進行應(yīng)用閉環(huán)；5、 具有處理一般員工對于績效考核的投訴

2、的能力?？冃Ы?jīng)理的主要職責(zé)：1、 擬制并維護公司的績效考核制度，推進績效考核的實施；2、 根據(jù)業(yè)務(wù)特點設(shè)計并組織實施基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)；3、 進行員工群體績效分析，完成群體績效分析報告并組織改進；4、 進行群體績效診斷，完成組織績效分析報告并組織改進；5、 準確把握組織成功要素，落實組織績效考核結(jié)果。知識技能要求：1、 掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的績效管理系統(tǒng)的設(shè)計方法；2、 掌握績效指標庫的構(gòu)建方法；3、 掌握基于戰(zhàn)略的中高層管理者的績效考核方案；4、 能設(shè)計合適的組織績效考核方案，對組織或團隊進行考核；5、 能獨立輸出組織績效考核結(jié)果并進行應(yīng)用閉環(huán)；6、 具有進行公司戰(zhàn)略解讀的能力。人資總監(jiān)在績效管理領(lǐng)域的主要職責(zé)：1、 營造高績效的文化氛圍，全面構(gòu)建公司績效管理體系，領(lǐng)導(dǎo)績效管理的實施；2、 指導(dǎo)下屬部門、分子公司績效體系建立，并進行日常監(jiān)控；3、 審核公司日?？冃Э己私Y(jié)果，推進績效體系的持續(xù)改進；4、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點推進預(yù)算、計劃等績效支持系統(tǒng)的建立，設(shè)計全面績效管理體系；5、 建立和維護公司績效管理信息系統(tǒng)，促進績效管理可視化；6、 不斷優(yōu)化人力資源各模塊間的關(guān)系，建立完善的人力資源體系，推進戰(zhàn)略績效系統(tǒng)閉環(huán)。知識技能要求：1、 掌握高績效文化變革的方法；2、 掌握全面績效管理理念，將績效管理與企業(yè)的運營管理系統(tǒng)連接起來；3、 掌握績效管理的新趨勢，形成應(yīng)對新趨