市局2016年煙葉工作報告(定稿)

1、提質(zhì)增效 精益求精持續(xù)推進煙葉生產(chǎn)健康發(fā)展（2016年1月29日）孫仲明同志們：這次會議的主要任務(wù)是，傳達貫徹國家局煙葉工作會議精神，落實省局（公司）相關(guān)要求，回顧2015年工作，總結(jié)“十二五”經(jīng)驗，謀劃“十三五”布局，安排2016年工作。市局（公司）黨組對此次會議高度重視，專門召開局長辦公會議研究相關(guān)事宜。下面，我代表市局（公司）報告煙葉工作。一、2015年工作回顧2015年，朝陽市局（公司）認真貫徹國家局“堅守一條紅線，提高三個水平，夯實兩個基礎(chǔ)”的總體要求,嚴格按照省局（公司）“穩(wěn)定市場、穩(wěn)定種植”的工作方針，以提高煙葉品質(zhì)為保障，以滿足客戶需求為導(dǎo)向，切實提高原料供應(yīng)基地化水平。圍繞煙

2、葉生產(chǎn)中存在的 “兩難”“兩低”和“兩個不夠”的問題，開展了“兩個持續(xù)推進，五個穩(wěn)步提升”,完成了煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)，取得了諸多成效?！皣揽匾?guī)模”取得了階段性成果。結(jié)合兩年來“堅守紅線”的經(jīng)驗與做法，實現(xiàn)了種植區(qū)域的相對穩(wěn)定，達到了國家局“嚴守一條紅線”和省局“控規(guī)模”的要求。一是按“稍緊平衡”的原則分解了8.95萬擔(dān)收購計劃，同比減少2.5萬擔(dān)，降幅27.9%；煙葉種植分布在12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、48個村，落實面積21031畝，同比減少4117畝，降幅16.4%；簽訂合同819份，同比減少252份，降幅23%。二是通過溝通協(xié)調(diào)，得到了地方政府在規(guī)?；N植、水利設(shè)施建設(shè)上的支持，并及時制定了相應(yīng)的惠農(nóng)

3、政策，保證了煙葉種植計劃的有效落實。三是圍繞合同抓實、抓細，做到了責(zé)任到人。通過兩次草簽，兩次調(diào)整，規(guī)范了合同管理，維護了合同的嚴肅性。四是加強了部門之間的協(xié)調(diào)，主動向內(nèi)管部門通報情況，在種植面積核實、煙苗和物資發(fā)放、合同簽訂、產(chǎn)量評估等環(huán)節(jié)發(fā)函12份，確保了“雙控”工作有序進行。 “基地單元”建設(shè)得到鞏固。在實現(xiàn)基地單元全覆蓋的基礎(chǔ)上，進一步加強了與工業(yè)公司、科研單位的溝通與聯(lián)系。一是完善了體系建設(shè)。在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，“工、商、研”三方加強合作，共同制訂了朝陽烤煙生產(chǎn)技術(shù)方案，修改了朝陽烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)化體系，體系中企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由24個增加到72個，覆蓋了煙葉生產(chǎn)全過程。種植特色品種、保護特定生態(tài)、彰

4、顯特色風(fēng)格、滿足特定需求的生產(chǎn)技術(shù)體系逐步形成。建平煙葉分公司在全省標(biāo)準(zhǔn)化互評中，檔案資料齊全，標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實推進，得到了省局的表揚。二是推進了煙站基礎(chǔ)建設(shè)。對1000多平方米辦公生活區(qū)、2000多平方米倉儲區(qū)、680平方米專分散收場所進行了改擴建，在滿足基地單元建設(shè)要求的同時也改善了煙站的生產(chǎn)生活條件。三是加強了與工業(yè)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系，共有11批次40余人到產(chǎn)區(qū)開展業(yè)務(wù)銜接、調(diào)研指導(dǎo)、生產(chǎn)研討等工作。印發(fā)生產(chǎn)簡報7期，及時反饋了基地單元煙葉生產(chǎn)情況。四是開展了原收原調(diào)試點工作。組織召開了由工商雙方參加的協(xié)調(diào)會議，共同制訂了原收原調(diào)試點工作實施方案，明確了目標(biāo)及流程；收購期間兩個工業(yè)公司人員長期

5、駐站指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行了對樣分級、對樣收購、對樣交接。各項工作穩(wěn)步推進，在國家局專項檢查中得到好評。 服務(wù)煙農(nóng)水平得到提高。一是惠民政策得到充分貫徹落實。在烤煙育苗、集中假植等重點環(huán)節(jié)投入補貼資金527萬元，賒銷物資410萬元，保證了資金投入合理有效，減輕了煙農(nóng)的負擔(dān)。二是積極組織減災(zāi)救災(zāi)工作。全市煙田先后遭受四次雹災(zāi)，涉及7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、14個行政村、244戶煙農(nóng)，受災(zāi)面積達4917畝，占植煙面積的23%。市公司積極爭取救助資金224.18萬元，保證了煙農(nóng)當(dāng)年投入無損失，來年發(fā)展無憂慮。兩煙葉分公司積極開展災(zāi)后自救，挽回經(jīng)濟損失500余萬元，穩(wěn)定了煙農(nóng)的植煙積極性。三是服務(wù)方式得到了改進。全年出資

6、60余萬元，對19個煙農(nóng)合作社、45個合作組進行績效考核，逐漸形成了“種植在戶、管理在社”的生產(chǎn)模式；組織建立了病蟲害預(yù)測預(yù)報點20處，通過短信平臺發(fā)布生產(chǎn)管理、天氣預(yù)報等信息1256條，有效推動了各項生產(chǎn)技術(shù)措施的落實。規(guī)?；N植取得長足進步。一是推進了集中連片種植。落實50畝以上集中連片煙田1.37萬畝，占種植面積的65%。其中，500畝以上連片煙田4處，面積3100畝，占種植面積的15%，規(guī)模化生產(chǎn)效果明顯。二是合理調(diào)控了戶均種植規(guī)模，把持有土地的數(shù)量、集中程度、水源條件作為選擇煙農(nóng)的重要指標(biāo)。按照單戶控制在20畝左右，達到1戶1座烤房的標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn)，減少了50畝以上的大戶，戶均規(guī)模達到

7、了合理水平。三是建立了規(guī)模化種植示范田，500畝以上2處，100畝以上6處。北塔子、八家示范煙田統(tǒng)一配備了滴灌設(shè)施，管理到位，煙葉適時成熟落黃，起到了引領(lǐng)煙農(nóng)發(fā)展集中連片種植的示范作用。 生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用得到加強。一是優(yōu)化了種植品種。云煙系列品種種植面積近1.6萬畝，占75%。其中，云煙87品種1.11萬畝、云煙100品種0.27萬畝、云煙105品種0.18萬畝，滿足了工業(yè)的要求。二是圍繞煙葉適時成熟，“減少施肥量”、“減少留葉數(shù)”措施得到了落實。規(guī)范了施肥種類和方式，畝施純氮量平均減少了1公斤左右；單株留葉數(shù)減少了2-3片，煙株發(fā)育正常，保證了煙葉適時成熟。在培育壯苗的基礎(chǔ)上，移栽質(zhì)量大幅提

8、高；滴灌配套達到43%，做到了水肥的合理調(diào)控，煙葉成熟度得到了保證。三是推進了精益化生產(chǎn)。包衣種子一次成苗達到800畝，集中假植面積達到了1.4萬畝，占種植面積的68%；煙田兩季深翻1.6萬畝，占比80%，居全省前列。全年組織召開現(xiàn)場會4次，生產(chǎn)檢查5次，拉練觀摩2次，推動了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實現(xiàn)了田間煙株長勢整齊一致。北票煙葉分公司煙田秋翻地行動快、質(zhì)量高，比例達到了95%，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。四是科技創(chuàng)新取得了實效。開展了提高上部煙葉鉀含量的試驗；完成了“中間香型”課題研究在東北煙區(qū)的結(jié)題工作；推進了煙蚜繭蜂防治蚜蟲工作，并順利通過了國家局的檢查驗收，獲得了在全國煙葉產(chǎn)區(qū)綜合排名第九的好成績。隊

9、伍素質(zhì)進一步增強。打鐵還需自身硬。一是加強了技術(shù)員隊伍建設(shè)。開展了基礎(chǔ)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)2次，“大講堂”、技能比武3次，組織參加了國家局、省局技術(shù)培訓(xùn)8次。通過培訓(xùn)，提高了技術(shù)人員的工作能力和水平。二是加強了煙農(nóng)隊伍的建設(shè)。制訂了煙農(nóng)學(xué)校實施方案，建立了6所“煙農(nóng)學(xué)?！?，20個教學(xué)班，66個學(xué)習(xí)小組。投入培訓(xùn)資金5萬元,開展教學(xué)139班次、487學(xué)時，培訓(xùn)煙農(nóng)15268人次。實現(xiàn)了由入戶指導(dǎo)到課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，切實提高了煙農(nóng)隊伍的素質(zhì)。北票煙葉分公司組織煙農(nóng)在重點環(huán)節(jié)進行實地培訓(xùn)，效果顯著。三是開展了職業(yè)煙農(nóng)建設(shè)。制訂了職業(yè)煙農(nóng)建設(shè)實施方案，在太平莊、臺吉營煙站開展了職業(yè)煙農(nóng)建設(shè)試點，按照20%

10、的比例評定出了86戶職業(yè)煙農(nóng)，取得了較好的效果。 收購管理水平得到提升。一是擴大了專分散收實施范圍。散葉收購達到了4.6萬擔(dān)，占比52%，較2014年提高了27%。二是完善了收購設(shè)施設(shè)備。建設(shè)專分散收場所800平方米，配備分級臺80個，標(biāo)準(zhǔn)光源20組，有利于收購現(xiàn)場的煙葉分級、甩把操作。三是規(guī)范了收購流程。在指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉初分的基礎(chǔ)上，狠抓了收購現(xiàn)場的二次分級，強化了分級質(zhì)量和效率的考核，解決了混青混雜、等級不清、扎把不規(guī)范等問題。太平莊煙站建立的“三表一單”考核辦法，取得了較好得效果。2015年，收購煙葉8.84萬擔(dān)，省局（公司）等級質(zhì)量檢查合格率為82.3%；國家局等級質(zhì)量檢查合格率為8

11、1%；工商交接等級合格率為72%。目前，國內(nèi)計劃煙葉已經(jīng)調(diào)撥結(jié)束，無降等減量損失。 取得上述成績，確實來之不易。離不開省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及地方各級黨委、政府大力支持。離不開煙葉戰(zhàn)線干部職工的奮發(fā)進取、攻堅克難、努力拼搏。借此機會，我代表市局（公司），向關(guān)心支持煙葉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！ 二、“十二五”主要經(jīng)驗及“十三五”初步規(guī)劃 2015年是“十二五”收官之年。在這五年里，朝陽市局（公司）緊緊圍繞“原料保障上水平”的工作目標(biāo)，科學(xué)謀劃，狠抓落實，取得了煙農(nóng)增收、企業(yè)利稅增長、政府滿意的斐然成績。我們要認真總結(jié)“十二五”工作,為“十三五”規(guī)劃開好篇、布好局。 “十二五”主要經(jīng)驗:

12、以煙農(nóng)增收企業(yè)增利為落腳點,堅持“兩個維護”。“十二五”累計投入煙葉生產(chǎn)補貼6708萬元，賒銷物資2100萬元?！笆濉逼陂g，戶均收入由7.8萬元增長到目前的10.86萬元，增幅39.2%；畝均效益由2884元增長到4197元，增幅45.5%；政府稅收由2073萬元增長到3348萬元，增幅61.5%；公司利潤由2022萬元增長到6858萬元，增幅239.2%，人均年創(chuàng)利稅69.3萬元。煙葉生產(chǎn)由“包袱”變“財富”，起到了經(jīng)濟增長“蓄水池”的作用。實現(xiàn)了煙農(nóng)增收、政府增稅、公司增利的目標(biāo)，切實維護了國家利益和煙農(nóng)利益。 以提高原料供給能力為著力點，堅持“質(zhì)量第一”。以基地單元為載體，圍繞工業(yè)需

13、求，把“質(zhì)量第一”的觀念貫穿于生產(chǎn)全過程，從品種、施肥入手，狠抓生產(chǎn)、收購管理，煙葉質(zhì)量有了較大突破，煙葉配伍性、填充性得到不斷提高，原料使用性質(zhì)由“填充料”提升為“優(yōu)質(zhì)輔料”，品牌使用率逐步提高，“兩高一低”的煙葉特色日益彰顯。在當(dāng)前嚴峻的市場銷售形勢下，通過提高質(zhì)量、提升品質(zhì)，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，保證了原料供給能力。 以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為抓手，堅持“減工降本”?！笆濉崩塾嬐度霟熑~基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金4407萬元。建設(shè)密集式烤房864座，補貼農(nóng)機297臺（套），打機井58眼，鋪管網(wǎng)23條。實現(xiàn)了密集烤房全覆蓋，提升了專業(yè)化烘烤水平；機械作業(yè)化程度大幅提高，機械起壟施肥、刨坑、移栽、拔竿作業(yè)率分別

14、達到了84%、70%、20%、60%以上?；A(chǔ)設(shè)施管護到位，發(fā)揮了基礎(chǔ)設(shè)施的長效機制，煙農(nóng)生產(chǎn)條件得到極大改善。專業(yè)化生產(chǎn)組織形式有較大突破，組建了64個煙農(nóng)合作社（組），投入資金325余萬元，煙葉育苗、機耕、植保專業(yè)化生產(chǎn)比例分別達到100%、80%、60%以上，畝均用工由25個降低到20左右。 以提升煙葉生產(chǎn)管理水平為目標(biāo)，堅持“以人為本”。圍繞煙葉生產(chǎn)需要，設(shè)置了專業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量管理崗位并評聘到位，拓展了技術(shù)人員的成長空間，調(diào)動了技術(shù)人員的工作積極性。積極組織員工參加技能鑒定和各類競賽活動，煙葉生產(chǎn)人員技能水平全部達到了中級分級工以上，其中煙葉分級技師5人、高級分級工41人。一名同志獲

15、得“全省煙草行業(yè)技術(shù)能手”稱號，一名同志獲得“全國煙草行業(yè)技術(shù)能手”榮譽稱號，多名同志在省局（公司）舉辦各類競賽中取得優(yōu)異成績；連續(xù)5年推薦到省煙草學(xué)會的論文囊括了農(nóng)業(yè)分委會的一、二、三等獎，技術(shù)人員隊伍實現(xiàn)了年輕化、專職化、專業(yè)化。 “十三五”基本思路 預(yù)期指標(biāo)：到“十三五”期末，實現(xiàn)年種植面積3.2萬畝,收購量12萬擔(dān),上等煙比例達到50%以上, 收購資金達到1.4億元, 銷售收入2.5億元,煙葉稅3000萬元，毛利實現(xiàn)1億元?！笆濉睙熑~工作,我們要認真貫徹 “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，堅持高起點謀劃，前瞻性思考，用新的發(fā)展理念引領(lǐng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。我們要結(jié)合朝陽實際

16、，圍繞國家局、省局（公司）要求，認真思考，全面領(lǐng)會，處理好“四個關(guān)系”做到“兩個提高”“三個降低”“四個穩(wěn)定”。四個關(guān)系：保護煙農(nóng)積極性和持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。煙葉生產(chǎn)進入“嚴控規(guī)?！钡男鲁B(tài)，我們要選擇適當(dāng)?shù)钠胶恻c，出臺適宜的惠農(nóng)政策，做到穩(wěn)控并舉。完善防災(zāi)設(shè)施、建立煙葉自然災(zāi)害風(fēng)險基金來做到“雙保險”，產(chǎn)前投入補貼控制在收購資金的8%以內(nèi)；繼續(xù)實行物資賒銷，減少煙農(nóng)投入的壓力。要以“立足生產(chǎn)、穩(wěn)定規(guī)模”為前提，進行必要的生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施投入，達到“工欲善其事,必先利其器”的效果。同時，要加強過程管理和成本控制，努力實現(xiàn)降本增效。處理好煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系。要實現(xiàn)由“數(shù)量效益型”向“質(zhì)量效益型”

17、的轉(zhuǎn)變，努力改變近年來上等煙比例低，均價低的“雙低”局面。通過優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)，提高等級結(jié)構(gòu)，來實現(xiàn)煙農(nóng)收入和企業(yè)效益的“雙增加”。處理好客戶需求與組織生產(chǎn)的關(guān)系。圍繞以銷定產(chǎn)，確定種植品種；研究相應(yīng)的水肥管理、采收烘烤、專業(yè)化分級等配套措施，切實提高煙葉等級結(jié)構(gòu)和純度，提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)，滿足客戶需求。處理好精益生產(chǎn)與粗放管理的關(guān)系。要以“立足實、爭取強、注重精、要特色”為工作思路，抓好實用技術(shù)的普及到位率，做好新技術(shù)、新方法的推廣應(yīng)用，切實改變煙農(nóng)歷年來粗放管理的經(jīng)營習(xí)慣，通過精益管理降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。兩個提高：一是提高煙葉質(zhì)量，全面落實實用技術(shù)，提高煙葉的安全性、配伍性，提高煙葉的等級純

18、度，實現(xiàn)理化指標(biāo)協(xié)調(diào)，努力滿足工業(yè)需求。二是提高煙農(nóng)收入，通過“減工降本”“提質(zhì)增效”增加煙農(nóng)收入，實現(xiàn)畝效益年增長5%以上，利稅年增長5%以上。三個降低：一是降低植煙技術(shù)的復(fù)雜性，專業(yè)化服務(wù)達到80%以上，重點環(huán)節(jié)由專業(yè)合作社承擔(dān)，讓煙農(nóng)實現(xiàn)輕松種煙。二是降低勞動強度，推進全程機械化進程，機械化作業(yè)率達到80%以上，畝用工控制在18個左右；三是降低植煙風(fēng)險，建立自然災(zāi)害救助基金，年投入風(fēng)險基金200萬元以上，對遭受雹災(zāi)、水災(zāi)、凍害等受災(zāi)煙農(nóng)進行災(zāi)害救助。四個穩(wěn)定：穩(wěn)定種植規(guī)模。煙葉種植“總體量”穩(wěn)定在10萬擔(dān)左右，不出現(xiàn)大起大落；發(fā)展規(guī)?；N植，200畝以上連片煙田達到80%以上。穩(wěn)定“兩基

19、”投入。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面持續(xù)投入資金，推進農(nóng)業(yè)機械化進程，滿足煙區(qū)生產(chǎn)需求；在基地單元建設(shè)方面，完善專業(yè)化分級配套設(shè)施，力爭建成一個原料保障型基地單元或特色優(yōu)質(zhì)核心基地單元。穩(wěn)定惠農(nóng)政策。繼續(xù)推行生產(chǎn)投入補貼和物資賒銷政策，降低煙農(nóng)植煙成本，增加煙農(nóng)收入。穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍。通過調(diào)控規(guī)模、提高組織化程度，實現(xiàn)煙農(nóng)數(shù)量的穩(wěn)定；通過面積稍緊、效益增加，降低勞動強度，穩(wěn)定煙農(nóng)的種植積極性；通過職業(yè)煙農(nóng)建設(shè)，提高煙農(nóng)素質(zhì)，職業(yè)煙農(nóng)比例達到80%以上。三、2016年工作安排主要指標(biāo)：種植烤煙面積2.2萬畝，收購煙葉9萬擔(dān)。均價達到20元/公斤以上，畝效益達到4200元以上。力爭實現(xiàn)上等煙35%以上，中上等煙

20、90%以上的目標(biāo)，實現(xiàn)利稅8000萬元。工商交接等級合格率達到70%以上，國家局、省局等級檢查合格率80%以上。面臨經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，煙葉生產(chǎn)以破解農(nóng)業(yè)資源條件和生態(tài)環(huán)境兩道“緊箍咒”雙重約束為前提，以解決好農(nóng)產(chǎn)品成本“地板”和市場價格“天花板”雙重擠壓為著力點，做到“七個強化”，促進煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。強化資源高效配置，發(fā)展規(guī)模化種植。按照“嚴控面積、堅守紅線”的總體要求，保質(zhì)保量完成收購任務(wù)。一是要充分利用好現(xiàn)有的計劃資源，做到計劃分解到位，責(zé)任到人，在煙葉種植合同中約定等級結(jié)構(gòu)、等級比例，確保產(chǎn)銷對路。二是要充分發(fā)揮行業(yè)投資的密集烤房、農(nóng)機、水利等配套設(shè)施的作用，做為選戶、選地栽煙的必要

21、條件，發(fā)揮資源配置的調(diào)節(jié)作用。三是要進一步優(yōu)化煙葉種植布局，發(fā)展集中連片煙田。白山、馬場煙站50畝以上集中連片煙田要達到80%；太平莊、八家、北塔子、臺吉營煙站100畝以上集中連片煙田要達到60%；太平莊、八家、北塔子煙站要有200畝以上連片煙田；單戶種植規(guī)?？刂圃?0畝左右，嚴格控制50畝以上大戶。強化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快均質(zhì)無害化進程。進一步把基質(zhì)育苗、綠色防控技術(shù)等科技成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，將ISO9000質(zhì)量管理體系、煙葉質(zhì)量安全體系融入標(biāo)準(zhǔn)化體系，做到 “多標(biāo)融合”，對新增48項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)布、推廣。根據(jù)福建、貴州中煙的煙葉質(zhì)量評價報告，注重理化指標(biāo)的協(xié)調(diào)，重點做好降堿、控氮、減氯、增鉀等主

22、要技術(shù)指標(biāo)的技術(shù)配套，開展土壤、水分、育苗基質(zhì)、煙葉農(nóng)殘、重金屬的檢測，做到實時監(jiān)控。一是要選擇適宜主栽品種。福建中煙北票基地單元種植遼煙19品種達到80%以上、貴州中煙太平莊基地單元種植云煙87品種達到70%以上。同時，開展云煙100、云煙105等品種的示范推廣，做到良種良法配套生產(chǎn)。二是要做到壯苗移栽。實現(xiàn)煙田兩季深翻100%，集中假植80%以上、包衣種子一次成苗2000畝，推廣頂凌起壟、膜下深栽、機械覆膜等實用技術(shù)，提高移栽質(zhì)量。三是要推廣節(jié)水灌溉。利用好各級政府對節(jié)水灌溉的政策，開展煙田節(jié)水灌溉，滴灌面積達到1萬畝以上，促進煙株前期生長發(fā)育和后期適時落黃。四是要加強統(tǒng)防統(tǒng)治。加強預(yù)測預(yù)

23、報。按照中國煙葉公司2016年度煙草農(nóng)藥使用推薦意見采購農(nóng)藥，指導(dǎo)煙農(nóng)掌握農(nóng)藥的使用方法、注意事項、最佳施藥時間等，避免煙農(nóng)亂用農(nóng)藥，最大限度的降低農(nóng)藥殘留，提高煙葉的品質(zhì)和安全性。五是要提高煙葉成熟度。繼續(xù)實施“兩減一提高”的措施，畝施純氮減少20%左右、留葉數(shù)控制在16-18片/株之間，推行上部煙葉4-6片一次性采烤技術(shù)，切實抓住提高成熟度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。六是要抓好田間成熟采收和烘烤管理。煙葉采收要注重鮮煙在田間的成熟程度，加強在運輸、編桿等方面的指導(dǎo)，避免因采青和機械損傷造成烤后煙葉出現(xiàn)青筋、青痕。加強對煙葉烘烤的管理，每座烤房都要有具體責(zé)任人，嚴格按技術(shù)要求指導(dǎo)烘烤。煙葉采烤要做到準(zhǔn)采證、

24、烘烤指導(dǎo)單、烘烤記錄表“三證齊全”。強化基地建設(shè)，提高客戶滿意度。一是要與工業(yè)公司共同制定生產(chǎn)技術(shù)方案，根據(jù)客戶需求組織生產(chǎn),提高煙葉在工業(yè)品牌配方中所占比例。二是要加強工商協(xié)同。建立信息全面共享、質(zhì)量共同把控、問題協(xié)商解決的工商合作機制。在煙葉生產(chǎn)中針對煙葉中鉀含量低、氯含量高等問題開展科技攻關(guān)；在煙葉收購中共同制樣，做到對樣分級、對樣收購、對樣交接。三是要繼續(xù)加強工、商互動交流。定期邀請對方到基地進行檢查指導(dǎo)，印發(fā)生產(chǎn)簡報8期以上，加強業(yè)務(wù)聯(lián)系。強化質(zhì)量意識，增加煙農(nóng)收入。樹立“以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展”的理念，把提高煙葉質(zhì)量放在增加煙農(nóng)收入的首要位置。根據(jù)國家局主推“精準(zhǔn)施肥與水肥一體

25、化、提高上部煙葉可用性與采烤一體化”， “土壤保育、綠色防控”等技術(shù)的要求，要深化先進適用技術(shù)推廣應(yīng)用。一是要實施精準(zhǔn)施肥，對120處土壤采樣點進行采樣分析，建立數(shù)據(jù)庫，不斷修正施肥模型，確定施肥種類、數(shù)量和方法，改善土壤結(jié)構(gòu)。二是要開展綠色防控。在統(tǒng)防統(tǒng)治中，農(nóng)藥使用量要減少20%，煙草有害生物生態(tài)防控技術(shù)推廣50%以上。煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)推廣面積2.2萬畝,比例達到100%，同時做好國家局檢查的準(zhǔn)備工作。三是要合理優(yōu)化結(jié)構(gòu)。對不適用煙葉進行田間優(yōu)化，提高烤后煙葉等級結(jié)構(gòu)；四是推廣采烤分收一體化技術(shù)，開展“1+N”專業(yè)化烘烤模式試點應(yīng)用、推廣煙夾應(yīng)用。整合先進烘烤工藝，切實提高煙葉質(zhì)量和工業(yè)可用性，在生態(tài)、科技運用上下功夫，通過煙葉質(zhì)量的提高，來增加煙農(nóng)的收入。強化收購管理，實現(xiàn)收調(diào)順暢。今年，全面推行專業(yè)化分級散葉收購。一是要完善隊伍及設(shè)施建設(shè)。加強對分級人員進行培訓(xùn)，必須經(jīng)考試合格后持證上崗，提高分級能力水平。對八家、臺吉營煙站1200平方米收購區(qū)進行改造，滿足專分散收場所的要求。二是要堅決落實主體責(zé)任。實施主評、主檢、總檢、總監(jiān)四級等級質(zhì)量分層負責(zé)制和等級質(zhì)量檢查考評制度，市公司檢查不少于3次，分公司檢查每周1次；要發(fā)揮分公司、煙站等級平衡委員會的作用，解決等級糾紛，規(guī)范收購流程，做到陽光收購。三是要加強考核管理。兩分公司要