建筑施工安全資料管理大全ppt課件VIP

1、二一六年一月六日二一六年一月六日1 2009年年9月月24日省廳發(fā)布了日省廳發(fā)布了建筑建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)（DB13（J）/T101-2009），于），于2010年年1月月1日日實施。實施。2 目目 錄錄 一、一、 資料標(biāo)準(zhǔn)特點資料標(biāo)準(zhǔn)特點二、資料管理標(biāo)準(zhǔn)組成架構(gòu)和要點二、資料管理標(biāo)準(zhǔn)組成架構(gòu)和要點三、安全技術(shù)資料管理職責(zé)三、安全技術(shù)資料管理職責(zé)3一、資料管理標(biāo)準(zhǔn)的特點一、資料管理標(biāo)準(zhǔn)的特點 內(nèi)容齊全，覆蓋面廣。分為建設(shè)單位A、監(jiān)理單位B、施工單位C三類資料。其中施工單位資料分十八卷，共114個表格。 資料內(nèi)容有待細(xì)化完善。如起重機(jī)械沒有備案手續(xù)、日常保養(yǎng)、使用

2、登記資料；旁站監(jiān)理資料；驗收資料等。有的表格內(nèi)容引用的標(biāo)準(zhǔn)還是老標(biāo)準(zhǔn)。4各方的關(guān)系各方的關(guān)系章節(jié)的組成章節(jié)的組成建設(shè)單位自查檢查為手段自查檢查為手段施工企業(yè)施工企業(yè)施工方案為依據(jù)施工方案為依據(jù)監(jiān)理單位監(jiān)理單位危險源控制為重點危險源控制為重點二、資料標(biāo)準(zhǔn)的組成架構(gòu)和要點二、資料標(biāo)準(zhǔn)的組成架構(gòu)和要點架構(gòu)支撐架構(gòu)支撐一 建設(shè)單位安全資料A二 監(jiān)理單位安全資料B三 施工單位安全資料C編制、交底為參考編制、交底為參考5三、施工單位管理職責(zé)三、施工單位管理職責(zé)1、建筑施工安全技術(shù)資料由總包單位編制、收集、整理、歸檔。2、總包單位督促檢查各分包單位編制 安全技術(shù)資料。分包單位負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)安全技術(shù)資料的編

3、制、收集和整理，向總包單位提供備案。3、建筑施工企業(yè)安全技術(shù)資料中應(yīng)包括企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、企業(yè)安全操作規(guī)程。4、建筑施工企業(yè)應(yīng)將建設(shè)主管部門和企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)文件和落實情況歸類收集。6 目目 錄錄一、企業(yè)安全管理資料二、項目安全管理資料三、安全教育資料四、危險源控制與管理五、安全技術(shù)管理資料78一、企業(yè)安全管理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容，且應(yīng)為企業(yè)內(nèi)部正式執(zhí)行文件。1、 企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 ；2、 企業(yè)“三類人員”崗位資格證書等；3、 企業(yè)崗位責(zé)任制；4、 企業(yè)各種規(guī)章制度；5、 企業(yè)操作規(guī)程。說明：提供證件應(yīng)在有效期內(nèi)，以上所有復(fù)印件必須加蓋公司公章，企業(yè)崗位責(zé)任制應(yīng)有相關(guān)人

4、員簽字。9安全責(zé)任制安全責(zé)任制包括：各級人員和各部門的責(zé)任制。各級人員：企業(yè)經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理等；各部門指安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、材料、教育、勞資、財務(wù)、保衛(wèi)、工會、后勤等各職能部門。施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB50656-2011第5.0.3：施工企業(yè)應(yīng)建立和健全與企業(yè)安全生產(chǎn)組織相施工企業(yè)應(yīng)建立和健全與企業(yè)安全生產(chǎn)組織相對應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并應(yīng)明確各管理層、職能對應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并應(yīng)明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。第5.0.6： 施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書

5、，并應(yīng)經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。10企業(yè)各種規(guī)章制度企業(yè)各種規(guī)章制度施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB50656-2011第6.0.2條： 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，安全費(fèi)用管理，施工設(shè)施、設(shè)備以及勞動防護(hù)用品的安全管理，安全生產(chǎn)技術(shù)管理，分包（供）方安全生產(chǎn)管理，應(yīng)急救援管理，生產(chǎn)安全事故管理，安全檢查和改進(jìn)，安全考核和獎懲等制度。滄州安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理資料（2006）安全管理制度：安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、安全防護(hù)用品使用、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲、易燃易爆、有毒有害物品保管、職工傷亡事故報告、班組安全活動、現(xiàn)

6、場消防管理、安全費(fèi)用使用、分包企業(yè)（供應(yīng)）管理、危險源辨識評價及管理、污染源控制管理、機(jī)械設(shè)備管理、其他相關(guān)制度。11企業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程企業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)適時修訂，將其列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并應(yīng)懸掛在操作崗位前。關(guān)于安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的意見：關(guān)于安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的意見：滄州安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理資料第一卷中多企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)（應(yīng)保留）。 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB50656-2011第5.0.1：施工企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)組織體系，明確企業(yè)安全生產(chǎn)的決策、管理、實施的機(jī)構(gòu)或崗位 。施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB50656-2011 第5.0.2：施工企業(yè)安全生產(chǎn)組織體系應(yīng)包括

7、各管理層的主要負(fù)責(zé)人，各相關(guān)職能部門及專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，相關(guān)崗位及專兼職安全管理人員。1213第八節(jié)第八節(jié) 項目部日常安全會議記錄項目部日常安全會議記錄第七節(jié)第七節(jié) 項目安全生產(chǎn)項目安全生產(chǎn) 獎懲獎懲第六節(jié)第六節(jié) 安全目標(biāo)管理責(zé)任書安全目標(biāo)管理責(zé)任書第五節(jié)第五節(jié) 項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度第四節(jié)第四節(jié) 項目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制第三節(jié)第三節(jié) 工程項目部安全保證體系框圖工程項目部安全保證體系框圖第二節(jié)第二節(jié) 工程項目部管理人員任命書及名單工程項目部管理人員任命書及名單 第一節(jié)第一節(jié) 工程項目概況工程項目概況 工程項目安全生產(chǎn)管理（省

8、）14 工程項目安全生產(chǎn)管理1.工程項目概況工程項目概況2.工程項目部管理人員任命書工程項目部管理人員任命書3.工程項目部管理人員名單工程項目部管理人員名單 4.工程項目部安全生產(chǎn)保證體系工程項目部安全生產(chǎn)保證體系5.項目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制6.項目部安全生產(chǎn)文明施工管理制度項目部安全生產(chǎn)文明施工管理制度7.（公司與項目部簽訂）安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)（公司與項目部簽訂）安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo) 管理責(zé)任書管理責(zé)任書8.工程項目安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)工程項目安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo) 9.項目安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)項目安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法責(zé)任考核辦法1

9、0.項目安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)項目安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)責(zé)任分解責(zé)任分解11.項目安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)責(zé)任考核項目安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)責(zé)任考核12項目施工人員目標(biāo)考核評分表項目施工人員目標(biāo)考核評分表13.項目安全生產(chǎn)獎懲記錄項目安全生產(chǎn)獎懲記錄14.班組安全生產(chǎn)協(xié)議書班組安全生產(chǎn)協(xié)議書15.項目部安全會議記錄項目部安全會議記錄16.建設(shè)工程開工安全工作報審表建設(shè)工程開工安全工作報審表15專項安全技術(shù)方案安全技術(shù)交底安全驗收手續(xù)安全生產(chǎn)保證體系安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理制度安全操作規(guī)程安全培訓(xùn)教育班組安全活動建設(shè)工程施工現(xiàn)場預(yù)測風(fēng)險定期安全檢查整改并跟蹤施工現(xiàn)場安全管理示意圖

10、16專項安全技術(shù)方案安全技術(shù)交底安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制安全檢查記錄作業(yè) 記錄考核 記錄整改 記錄驗收 記錄安全教育培訓(xùn)安全活動記錄安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程管理人員名冊表管理人員名冊表特種作業(yè)人員表特種作業(yè)人員表七牌二圖七牌二圖施工作業(yè)施工作業(yè)安全管理是系統(tǒng)的動態(tài)活動安全管理是系統(tǒng)的動態(tài)活動17安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系：項目部應(yīng)成立由項目 理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)200891號）規(guī)定配置安全管理人員，或成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并形成項目正式文件記錄。項目經(jīng)理

11、是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系第一責(zé)任人，是框圖的第一層次，項目領(lǐng)導(dǎo)班子（副經(jīng)理等）是第二層次，各施工隊、部門（專業(yè)管理人員）是第三層次?？驁D中要求做到縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人，在框圖中要體現(xiàn)管理層次、管理范圍及協(xié)調(diào)關(guān)系等，明確項目部的安全管理 人員及所屬關(guān)系和管理范圍。18根據(jù)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)200891號）中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行：其中規(guī)定： 第十三條：總承包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求： a建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備： 1萬平方米以下的工程不少于1人； 1萬5萬平方米的工程不少于2人； 5萬平方米及以

12、上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 b土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備： 5000萬元以下的工程不少于1人； 5000萬1億元的工程不少于2人； 1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。19第十四條：分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求： a專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。 b勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承

13、擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5。第十五條：采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，項目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況，在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)上增加。20安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目安全生產(chǎn)責(zé)任制必須加蓋項目部紅章。 1） 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）：安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是指工程項目部各級管理 人員，包括：項目經(jīng)理、工長、安全員、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、器材、后勤、分包單位負(fù)責(zé) 人等管理 人員，均應(yīng)建立安全責(zé)任制。根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和項目制定的安全管理目標(biāo)，進(jìn)行責(zé)任分解。建立考核制度

14、，定期（每月）考核。 2）項目各級人員主要有項目經(jīng)理、項目部生產(chǎn)副經(jīng)理、項目部主管工程師（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、工長、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（土建、水、電、機(jī)械）、專職安全員、生產(chǎn)班組長（作業(yè)隊負(fù)責(zé)人）、施工生產(chǎn)工人等213）項目部應(yīng)制定各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并裝訂成冊。項目部各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制不是企業(yè)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的翻版，而是對企業(yè)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行的補(bǔ)充完善和細(xì)化。4）按建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理要求，檢查責(zé)任制的建立、執(zhí)行及考核情況，每個責(zé)任人都應(yīng)當(dāng)知道并講出自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，包括為實現(xiàn)本工程安全目標(biāo)，自己所承擔(dān)的安全責(zé)任。5）安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)

15、經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)。22安全生產(chǎn)、文明施工管理制度：安全生產(chǎn)、文明施工管理制度：項目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定各項安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，制度中應(yīng)明確各項管理要求，落實各級安全責(zé)任。1）安全教育培訓(xùn)制度 ； 2）安全生產(chǎn)檢查、檢驗制度；3）安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品采購管理制度； 4）施工安全用電管理制度5）班組班前安全活動制度； 6）事故隱患控制管理制度；7）傷亡事故報告制度； 8）中小型施工機(jī)具設(shè)備管理制度；9）塔吊操作維修與保養(yǎng)制度； 10）外用電梯使用管理制度；11）起重吊裝管理制度； 12）分包方安全生產(chǎn)管理制度13）消防管理制度； 14）明火作業(yè)審批制度15）治安綜合治理制度； 1

16、6）施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度17）施工現(xiàn)場食堂管理制度； 18）宿舍管理制度19）廁所保潔制度； 20）浴室衛(wèi)生制度21）易燃易爆用品管理制度； 22）工地保健急救管理制度23）文明施工管理制度； 24）安全設(shè)施材料管理制度25）安全技術(shù)交底制度； 26）施工現(xiàn)場安全監(jiān)控制度27）拆除審批制度（安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、腳手架）28）交接核驗制度（安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、腳手架）29）其他有關(guān)制度 制度加蓋項目部章。23安全目標(biāo)責(zé)任書、項目安全生產(chǎn)獎懲安全目標(biāo)責(zé)任書、項目安全生產(chǎn)獎懲（目標(biāo)責(zé)任考核辦法、目標(biāo)責(zé)任分解、目標(biāo)責(zé)任考核、考核評分）：滄州安全資料標(biāo)準(zhǔn)滄州安全資料標(biāo)準(zhǔn)：項目部應(yīng)根據(jù)工程項目的實際情況，

17、依據(jù)與企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議或安全目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容，以及企業(yè)制定的年度目標(biāo)、指標(biāo)和建設(shè)行政主管部門的相關(guān)要求，制定項目的安全管理目標(biāo)。并將目標(biāo)管理內(nèi)容按月進(jìn)行分解，責(zé)任到人，同時制定目標(biāo)的考核辦法和安全生產(chǎn)獎罰措施，對目標(biāo)指標(biāo)的完成情況分級考核。建筑施工安全技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)：項目部應(yīng)明確安全管理的目標(biāo)，并根據(jù)總體目標(biāo)，簽訂各級各類人員目標(biāo)管理責(zé)任書，針對目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，對責(zé)任人安全生產(chǎn)的落實情況按照考核要求進(jìn)行考核，并根據(jù)考核成績進(jìn)行獎懲。24安全生產(chǎn)管理目標(biāo)包括職工傷亡控制指標(biāo)和施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、文明施工管理目標(biāo)等。傷亡事故指標(biāo)應(yīng)分出死亡、重傷和輕傷的事故控制頻率。目標(biāo)責(zé)

18、任考核辦法：目標(biāo)責(zé)任考核辦法：項目部應(yīng)依據(jù)公司（分公司）的目標(biāo)責(zé)任考核制度，結(jié)合項目的實際情況及安全管理目標(biāo)的具體內(nèi)容，制定項目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法。具體內(nèi)容：a考核內(nèi)容：考核具體責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)、文明施工管理月工作目標(biāo)的完成情況，包括傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。b考核細(xì)則：實行逐級考核制度，項目經(jīng)理等公司任命人員接受公司（分公司）考核或委托項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部其他管理人員進(jìn)行考核。項目部考核小組對施工作業(yè)班組進(jìn)行考核；考核可結(jié)合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)評分表、河北省文明施工評分表或自制評分表等進(jìn)行打分，各分項評分表得分即為對25各分項責(zé)任人的考核得分，各分項評分表匯總后得

19、出的結(jié)果用來評價被考核人員安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任落實情況。目標(biāo)責(zé)任考核要求每月至少進(jìn)行一次。c獎懲辦法:考核結(jié)果應(yīng)和被考核人員工作業(yè)績掛鉤，獎優(yōu)罰劣，及時兌現(xiàn)。目標(biāo)責(zé)任分解目標(biāo)責(zé)任分解:項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目部崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制以及相關(guān)規(guī)章制度的具體要求，將項目安全管理目標(biāo)責(zé)任按月層層分解至具體責(zé)任人，形成安全管理的階段性（月）工作目標(biāo)。目標(biāo)分解的具體內(nèi)容：a、傷亡事故控制指標(biāo)的分解：應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機(jī)械傷害等進(jìn)行分解，確定具體控制目標(biāo)和責(zé)任人； b、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)指標(biāo)的分解：應(yīng)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中匯總表的內(nèi)容如安全管理、文明施工、腳手架、基坑26

20、支護(hù)和模板等分部分項工程進(jìn)行分解，確定具體目標(biāo)和責(zé)任人，并由安全員根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查；c、文明施工管理目標(biāo)的分解：應(yīng)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中文明施工的要求以及河北省文明施工評分表等的要求進(jìn)行分解，落實到具體責(zé)任人，并由安全員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。目標(biāo)責(zé)任考核、考核評分：目標(biāo)責(zé)任考核、考核評分： 按“項目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法”規(guī)定，結(jié)合項目安全管理目標(biāo)責(zé)任分解，以評分表的形式按責(zé)任分解進(jìn)行打分，每月要求至少進(jìn)行一次，考核記錄存入檔案。 “考核人”為：項目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法中考核小組內(nèi)人員；如項目經(jīng)理、安全員等，可以是一人或多人； “安全生產(chǎn)文明施工方面分解目標(biāo)要求”為：在

21、進(jìn)行分部分項施工操作中結(jié)合有關(guān)要求應(yīng)保證的安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)內(nèi)容； 27 “被考核人”：即“月度分解”中“落實責(zé)任人”為進(jìn)行分部分項施工操作的班組長或具體操作人； “工種”為：進(jìn)行分部分項施工操作的班組長或具體操作人屬于哪個工種； “應(yīng)得分”為：結(jié)合本工種和有關(guān)考核評分表應(yīng)該得到的分?jǐn)?shù)； “實得分”為：結(jié)合本工種和有關(guān)考核評分表扣除因違反要求減掉的分?jǐn)?shù)后得到的分?jǐn)?shù)； “扣分原因”為：造成扣減分?jǐn)?shù)的原因；2829安全教育資料（?。┌踩逃Y料（?。╉椖堪踩逃椖堪踩逃?培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃三級安全教育登記卡三級安全教育登記卡安全教育記錄表安全教育記錄表班組安全活動記錄表班組安全活動記錄表30

22、 安全教育資料 1、項目安全教育培訓(xùn)計劃2、新入場工人三級教育匯總表3、新入場工人三級安全教育登記卡4、安全教育記錄表（適時教育）5、安全教育記錄表（經(jīng)常性教育）6、安全教育記錄表（特種作業(yè)、機(jī)械操作人員教育）7、特種作業(yè)人員持證上崗花名冊8、班組安全活動記錄31安全教育培訓(xùn)計劃安全教育培訓(xùn)計劃：項目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)的年度職工培訓(xùn)計劃，結(jié)合現(xiàn)場實際情況在開工前編制項目安全教育培訓(xùn)計劃。包括現(xiàn)場所有人員的繼續(xù)教育的培訓(xùn)計劃和需要取得相應(yīng)資格證書人員的培訓(xùn)需求和計劃。 項目安全教育培訓(xùn)計劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：培訓(xùn)目的、計劃參加培訓(xùn)的人員、計劃組織培訓(xùn)的時間和地點、計劃培訓(xùn)的內(nèi)容（包括新入場工人三級安全

23、教育、特定情況下的適時安全教育、安全生產(chǎn)繼續(xù)教育、經(jīng)常性安全教育以及班組前安全活動等）、培訓(xùn)的組織形式、師資安排、教材配備及設(shè)備設(shè)施的需要等。32 項目安全教育培訓(xùn)計劃由項目負(fù)責(zé)人編制，公司（分公司）的安全教育部門批準(zhǔn)。安全教育：安全教育：施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB50656-2011 第7.0.3：安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括各類上崗證書 初審、復(fù)審培訓(xùn)，三級教育（企業(yè)、項目、班組）、崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育。 第7.0.4：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象應(yīng)包括企業(yè)各管理層的負(fù)責(zé)人、管理人員、特殊工種以及新上崗待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗的作業(yè)人員。 第7.0.6：施工企業(yè)新

24、上崗操作工人必須進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度 ； 2 安全操作規(guī)程 ；33 3 針對性的安全防范措施； 4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律產(chǎn)生的后果； 5 預(yù)防、減少安全風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本知識、方法和措施。 第7.0.8：施工企業(yè)每年應(yīng)按規(guī)定對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓(xùn)應(yīng)包括下列內(nèi)容 ： 1 新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)范性文件 ； 2 先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗; 3 典型事故案例分析 。 根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部規(guī)定，施工企業(yè)從業(yè)人員 每年應(yīng)接受 一次安全培訓(xùn)，其中企業(yè)法定代表人、生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人、

25、項目經(jīng)理不少于30學(xué)時，專職安全管 34理人員不少于40學(xué)時，其他管理人員和技術(shù)人員不少于20學(xué)時，特殊工種作業(yè)人員不少于20學(xué)時，其他 從業(yè)人員不少于15學(xué)時，新進(jìn)場工人三級教育安全教育培訓(xùn)（公司、項目、班組）分別不少于15學(xué)時 、15學(xué)時、20學(xué)時 。 建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)DB13（J）/T101-2009 1 三級教育 教育內(nèi)容為：工作環(huán)境、工程特點及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故 ；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使

26、用和維護(hù)；本項目的安全生產(chǎn)狀況 ；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；有關(guān)事故35案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。2 特定情況下的適時安全教育及經(jīng)常性教育 特定情況下的適時安全教育是指項目部在特定情況下對現(xiàn)場施工工人適時進(jìn)行的有針對性的安全教育，包括節(jié)假日前后安全教育、季節(jié)性施工安全教育、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗安全教育、違章違紀(jì)教育、發(fā)生事故后的安全教育等。1）在法定假期為3天及以上的重大節(jié)日前后，項目部應(yīng)根據(jù)實際情況組織工人進(jìn)行施工、消防、生活用電、交通、社會治安等方面的安全教育。2）在高溫、嚴(yán)寒、臺風(fēng)、雨雪等特殊氣候條件下施工時，項目部應(yīng)結(jié)合實際情況組織工人進(jìn)行有針對性的季節(jié)性安全教育。3）建筑施工工

27、人在同一施工現(xiàn)場內(nèi)變換工種或離崗36三個月以上復(fù)崗的，項目部應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗復(fù)崗安全教育，其教育內(nèi)容和學(xué)時同三級安全教育中的班組級安全教育，教育完成后經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員變換工種須經(jīng)有關(guān)部門重新培訓(xùn)考核發(fā)證。4）建筑施工工人違章違紀(jì)行為達(dá)三次或因違章、違紀(jì)造成生產(chǎn)安全事故的，項目部必須進(jìn)行違章違紀(jì)教育。5）工程項目發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，項目部應(yīng)組織現(xiàn)場工人進(jìn)行事故教育，吸取事故教訓(xùn)。6）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工時，應(yīng)對操作人員進(jìn)行有針對性的安全教育。7）對安全生產(chǎn)管理有重大影響的重要、關(guān)鍵崗位人員（包括：重要操作崗位人員、技術(shù)人員、管理人員等）應(yīng)進(jìn)行具有針對性的專業(yè)技能和

28、崗位教育。37 施工現(xiàn)場應(yīng)堅持開展經(jīng)常性安全教育，每周至少一次并保存有關(guān)記錄。填寫說明填寫說明： “主講部門”為公司安全管理機(jī)構(gòu)（如安全科）或項目部 “主講人”為公司安全管理機(jī)構(gòu)（如安全科）人員或項目部管理人員（如：項目經(jīng)理、施工員、安全員等） “受教育部門（人員）”為“項目部所有班組人員”或“項目部*、*班組”或“項目部*、*工種人員”等； “教育時間”：適時，即相應(yīng)特定工作實施前或違章、事故后進(jìn)行； “教育內(nèi)容”為：相應(yīng)類別內(nèi)容；38班組安全活動：班組安全活動： 班組班前安全活動，是指各施工班組在每天上班前由班組長組織實施，根據(jù)本班組目前工作內(nèi)容，重點介紹當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容及分工、安全注意事項

29、、安全操作要點，本班組作業(yè)中的危險點和采取的措施、安全措施及環(huán)境狀況，以達(dá)到組員在班前掌握安全操作要領(lǐng)，提高安全防范意識，減少事故發(fā)生的活動的目的。班組長每天進(jìn)行活動記錄并保存。39特種作業(yè)人員要求 施工現(xiàn)場的特種作業(yè)工種：電工、氣電焊焊工、架子工、塔吊司機(jī)、信號司索工、施工電梯司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)工。 特種作業(yè)人員應(yīng)參加專業(yè)培訓(xùn)、持有效的特種作業(yè)操作證上崗。（省級證件）（省級證件） 必要時，新招聘的特種作業(yè)人員應(yīng)重新進(jìn)行技能考核。 特種作業(yè)人員應(yīng)造冊登記，人員變動需隨時調(diào)整，真實地動態(tài)掌握和登記。4041 危險源控制與管理危險源控制與管理一、危險源辨識與風(fēng)險評價表一、危險源辨識與風(fēng)險評價表二、重大危

30、險源控制計劃清單二、重大危險源控制計劃清單三、重大危險源控制目標(biāo)和管理方案三、重大危險源控制目標(biāo)和管理方案42危險源辨識與風(fēng)險評價表危險源辨識與風(fēng)險評價表（表（表C4-1） 根據(jù)原河北省建設(shè)廳關(guān)于加強(qiáng)建筑與市政工程建設(shè)重大危險源安全監(jiān)控管理的通知（冀建質(zhì)2006272號）的規(guī)定進(jìn)行重大 危險源的識別和評價，按要求填寫危險源識別與風(fēng)險評價表。 關(guān)于加強(qiáng)建筑與市政工程建設(shè)重大危險源安全監(jiān)控管理的通知（冀建質(zhì)2006272號） 1） 施工場所危險源 局限于存在施工過程現(xiàn)場的活動；主要與施工分部、分項（工序）工程，施工裝置（設(shè)施、機(jī)械）及物質(zhì)有關(guān)。對于城市建設(shè)施工安全管理組織來看，一個施工項目是一個危

31、險源；對企業(yè)項目安全管理來看，一個施工項目過程可能包含若干個危險源。（1）存在于分部、分項（工序）工程施工、施工裝置運(yùn)行過程和物質(zhì)的危險源：腳手架（包括落地架，懸挑架、爬架等）、模板和支撐、起重塔吊、物料提升機(jī)、施工電梯安裝與運(yùn)行，人工挖孔樁（井）、基坑（槽）施工，局部結(jié)構(gòu)工程或臨時建筑（工棚、圍墻等）失穩(wěn)，造成坍塌、倒塌意外；43高度大于2m的作業(yè)面（包括高空、洞口、臨邊作業(yè)），因安全防護(hù)設(shè)施不符合或無防護(hù)設(shè)施、人員未配系防護(hù)繩（帶）等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外；焊接、金屬切割、沖擊鉆孔（鑿巖）等施工及各種施工電器設(shè)備的安全保護(hù)（如：漏電、絕緣、接地保護(hù)、一機(jī)一閘）不符合，造成人員觸電、

32、局部火災(zāi)等意外；工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬（吊）運(yùn)等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外； 工程拆除、人工挖孔（井）、淺巖基及隧道鑿進(jìn)等爆破，因誤操作、防護(hù)不足等，發(fā)生人員傷亡、建筑及設(shè)施損壞等意外； （2）人工挖孔樁（井）、隧道鑿進(jìn)、室內(nèi)涂料（油漆）及粘貼等因通風(fēng)排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒危險源。（3）施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時存放或使用不符合、防護(hù)不到位，造成火災(zāi)或人員中毒意外；工地飲食因衛(wèi)生不符合，造成集體中毒或疾病。2） 施工場所及周圍地段危險源 存在于施工過程現(xiàn)場并可能危害周圍杜區(qū)的活動，主要與工程項目所在社區(qū)地址、工程類型、工序、施工裝置及物質(zhì)有關(guān)。對于城市建設(shè)施工44安

33、全管理組織，從可能危害社區(qū)的重要角度來看，一個施工項目應(yīng)當(dāng)確定為一個危險源，進(jìn)行辨識和監(jiān)控。臨街或居民聚集、居住區(qū)的工程深基坑、隧道、地鐵、豎井、大型管溝的施工，因為支護(hù)、項撐等設(shè)施失穩(wěn)，坍塌，不但造成施工場所破壞，往往引起地面、周邊建筑和城市運(yùn)營重要設(shè)施的坍塌、坍陷、爆炸與火災(zāi)等意外。基坑開挖、人工挖孔樁等施工降水，造成周圍建筑物因地基不均勻沉降而傾斜、開裂，倒塌等意外。臨街施工高層建筑或高度大于2m的臨空（街）作業(yè)面，因無安全防護(hù)設(shè)施或不符合，造成外腳手架、滑模失穩(wěn)等墜落物體（件）打擊人員等意外。工程拆除、人工挖孔（井）、淺巖基及隧道鑿進(jìn)等爆破，因設(shè)計方案、誤操作、防護(hù)不足等造成發(fā)生施工場

34、所及周圍已有建筑及設(shè)施損壞、人員傷亡等意外。在高壓線下、溝邊、崖邊、河流邊、強(qiáng)風(fēng)口處、高墻下、切坡地段等設(shè)置辦公區(qū)或生活區(qū)臨建房屋，因高壓放電、崩（坍）塌、滑坡、傾倒、泥石流等引致房倒屋塌，造成人員傷亡等意外。45 表中“填表人”為：安全員； 表中“審核人”為：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 識別過程中應(yīng)由項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員共同進(jìn)行辨識、分析，最后由安全員匯總填入“評價表”并報公司安全職能部門備案。 重大危險源與控制計劃清單重大危險源與控制計劃清單 按照危險源識別與風(fēng)險評價中確定的重大危險源，填寫重大危險源控制計劃清單，作為重點控制對象。 表中“編制人”為安全員；表中“審核人”為：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人；表

35、中“審批人”為：項目經(jīng)理；報監(jiān)理單位和公司安全職能部門備案。4647 安全技術(shù)管理資料安全技術(shù)管理資料一、施工組織設(shè)計一、施工組織設(shè)計 二、危險性較大的分部分項工程匯總二、危險性較大的分部分項工程匯總?cè)?、危險性較大的分部分項專項施工方案專家三、危險性較大的分部分項專項施工方案專家 論證論證四、安全技術(shù)措施四、安全技術(shù)措施五、分部工程技術(shù)交底清單五、分部工程技術(shù)交底清單六、分項工程技術(shù)交底清單六、分項工程技術(shù)交底清單七、安全技術(shù)交底七、安全技術(shù)交底48 安全技術(shù)管理資料安全技術(shù)管理資料一、建設(shè)工程施工組織設(shè)計報審表一、建設(shè)工程施工組織設(shè)計報審表 二、施工組織設(shè)計（審批）二、施工組織設(shè)計（審批）三

36、、施工組織設(shè)計會簽表三、施工組織設(shè)計會簽表四、施工現(xiàn)場總平面圖四、施工現(xiàn)場總平面圖五、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志平面圖五、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志平面圖六、施工現(xiàn)場排水網(wǎng)絡(luò)平面圖六、施工現(xiàn)場排水網(wǎng)絡(luò)平面圖七、危險性較大的分部分項工程確認(rèn)報審表七、危險性較大的分部分項工程確認(rèn)報審表八、危險性較大的分部分項工程匯總八、危險性較大的分部分項工程匯總九、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項九、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案專家論證表方案專家論證表十、分部、分項安全技術(shù)交底清單十、分部、分項安全技術(shù)交底清單十一、分部、分項安全技術(shù)交底十一、分部、分項安全技術(shù)交底49施工組織設(shè)計與安全技術(shù)措施施工組織

37、設(shè)計與安全技術(shù)措施1） 施工組織設(shè)計的編制及審批程序 （1）施工單位應(yīng)當(dāng)建立以企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的企業(yè)技術(shù)責(zé)任制度，應(yīng)當(dāng)建立和完善施工組織設(shè)計的編審程序和專家審查制度，明確各級技術(shù)人員的職責(zé)。 （2）一般工程的施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等相關(guān)部門審核會簽，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師審批。50 （3）重大工程施工組織設(shè)計由企業(yè)技術(shù)部門組織編制，企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等相關(guān)部門審核會簽，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師審批。 （4）施工組織設(shè)計如需變更的，應(yīng)由原編制人進(jìn)行修改并出具變更通知單，經(jīng)原審核人、審批人簽發(fā)后方可實施。 （5）

38、建設(shè)工程實行總包和分包的，由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計。51 危險性較大分部分項工程危險性較大分部分項工程 施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項方案進(jìn)行論證。經(jīng)專家論證提出修改完善意見的，施工單位應(yīng)按論證報告進(jìn)行修改，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實施。專項方案經(jīng)論證后，需做重大修改的，應(yīng)重新組織專家進(jìn)行論證。 建筑工程實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方