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文檔簡介
1、人力資源部2012年6月3日 人力資源工作匯報模板精選ppt1-5月總結精選ppt項目人才配置內部培訓考核薪酬提升價值觀落地2012人力資源部精選ppt序號序號部門部門崗位崗位編制人數(shù)編制人數(shù)在崗人數(shù)在崗人數(shù)擬招聘人數(shù)擬招聘人數(shù)1市場部品牌經理2022銷售部渠道營銷專員2113銷售部大區(qū)經理8624銷售部CRM專員1015銷售部營養(yǎng)顧問2116銷售部運動顧問1017銷售部醫(yī)學顧問3128產品研發(fā)部藥物制劑研發(fā)主管1019產品研發(fā)部產品開發(fā)經理53210產品研發(fā)部包裝工程師10111產品研發(fā)部實驗室助理10112總經辦總經辦助理10113行政部行政助理10114工廠財務部財務主管(輔助)1011
2、5工廠采購部采購專員(輔助)101合計合計321219結果:頒布2012年組織結構及年度人員招聘計劃 實際完成時間:2月25日 計劃完成時間:2月25日 2012年人員編制總經理已審批人才配置-1內部培訓績效薪酬提升價值觀落地精選ppt進度:確定崗位說明書/能力素質模型模板并組織培訓確定確定方案方案負責人4 4月月2828日日審批審批定稿定稿5 5月月2020日日負責人實施實施訪談訪談負責人5 5月月2727日日組織組織培訓培訓5 5月月3131日日負責人組織各組織各部門編部門編制材料制材料負責人6 6月月1414日日審核審核修訂修訂6 6月月2121日日負責人提報提報發(fā)布發(fā)布負責人6 6月月
3、2828日日人才配置-4內部培訓績效薪酬提升價值觀落地精選ppt精選ppt30%核心能力績效導向問題分析與解決自我激勵團隊合作關注細節(jié)30%專業(yè)知識行業(yè)相關知識產品相關知識40%專業(yè)能力每季度每季度2020學分學分每年每年 8080學分學分每月2學分每月2學分每月3學分學習地圖表示意圖-1精選ppt結果:完成后備人才培養(yǎng)方案審批通過,6月進入實施階段實際完成時間:5月31日計劃完成時間:5月31日方案要點培養(yǎng)目標選拔條件選拔程序實施方式培養(yǎng)費用培養(yǎng)專家型的技術人才和綜合型的管理人才。大學專科及以上學歷度認同企業(yè)文化;上一年度工作績效優(yōu)秀,在本部門排名前三。部門推薦人力資源部組織評審小組進行評審/面試確定初選名單評審小組進行綜合評價確定最終名單。教育培訓T Training導師輔導C Coaching行動學習T Task assignment平均1000元/人/年,2013年培訓費用不超過2萬人才配置內部培訓-3績效薪酬提升價值觀落地精選ppt結果:薪酬福利體系調整未通過 實際完成時間:3月31日 計劃完成時間:3月31日 福利建議薪酬調研調薪方案收集知名調研機構的市場薪酬數(shù)據(jù),形成調研報告與總經理進行匯報。根據(jù)市場數(shù)據(jù),將2012年福利進行調整,提交董事長審批,未批準。制定調薪規(guī)則,提交調薪方案,針對特殊崗位進行調薪
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