集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度

1、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度一、總則為了進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部員工的人事調(diào)動(dòng)，根據(jù)相關(guān)績(jī)效考核，完善內(nèi)部人員配置，給員工制造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)共同發(fā)展能上能下的氛圍，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有在職員工工作崗位的調(diào)動(dòng)管理。三、調(diào)職種類公司內(nèi)部員工崗位調(diào)整分為晉升、降職（降薪）及崗位輪換三種；主要調(diào)動(dòng)方式劃分為公司任命、內(nèi)部工作調(diào)配、組織架構(gòu)調(diào)整等。四、調(diào)動(dòng)管理制度每位員工通過(guò)努力工作，以及在工作中表現(xiàn)的能力，都可能獲得職務(wù)晉升。建立職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)決推行能上能下的用人制度。公司遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考核結(jié)果，讓最有能力、最有責(zé)任心的人擔(dān)負(fù)重要的職務(wù)；將員工放在適合自己的崗位上

2、，讓能力欠缺、工作不努力的員工擔(dān)任他所能承擔(dān)的職務(wù)。按公司發(fā)展需要，對(duì)有突出才干和貢獻(xiàn)突出者實(shí)施晉升，對(duì)因工作需要的個(gè)人給予崗位輪換，對(duì)因組織精簡(jiǎn)或工作能力不勝任的員工給予降職（降薪）。（一）晉升管理1員工通過(guò)努力工作，工作成績(jī)突出，具有相應(yīng)的管理水平、工作能力、專業(yè)知識(shí)等，并適合空缺的較高職位工作，可以給予職位晉升。2晉升具體條件1）半年之內(nèi)績(jī)效考核全部合格；2）連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核優(yōu)秀；3）個(gè)人成績(jī)特別突出，工作能力較強(qiáng)；4）有其它突出貢獻(xiàn)，公司高層研究決定給予晉升者；3晉升程序管理1）總經(jīng)辦會(huì)同各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行晉升前的篩選準(zhǔn)備工作。2）總經(jīng)辦確定需晉升的崗位、人員、人數(shù)、工作要求。3）

3、綜合事務(wù)部同用人部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)提出晉升的人員進(jìn)行面試考核。4）綜合事務(wù)部對(duì)面試考核通過(guò)的晉升人員給予填寫(xiě)員工崗位調(diào)動(dòng)表相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，報(bào)公司總經(jīng)辦審批后出具職務(wù)任命書(shū)進(jìn)行全公司公告。5）職務(wù)公告一天內(nèi)，綜合事務(wù)部開(kāi)具調(diào)動(dòng)通知給晉升人員，晉升人員與所在部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交接事宜（一般310天），交接完畢后由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。6）拿調(diào)動(dòng)通知到新部門(mén)或新崗位報(bào)到上班當(dāng)日，由新部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交綜合事務(wù)部備案。（二）降級(jí)（降薪）管理1員工工作不努力，思想作風(fēng)差，工作成績(jī)不佳，在年度考核中被評(píng)定為不合格者。2降級(jí)（降薪）具體條件1）月度績(jī)效考核連續(xù)三個(gè)月不合格；2）年度績(jī)效考核不合格；3

4、）因不能勝任本職工作，平調(diào)又沒(méi)有空缺；4）因自身能力不足或健康等原因，本人申請(qǐng)降職者；5）對(duì)違反公司相關(guān)規(guī)定，公司高層研究決定給予降職（降薪）者；6）由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)，從而進(jìn)行的人員分流調(diào)崗。3.降級(jí)（降薪）程序管理1）部門(mén)負(fù)責(zé)人或本人向綜合事務(wù)部申請(qǐng)降職（降職）。2）總經(jīng)辦會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)需要降職的人員進(jìn)行溝通協(xié)商，根據(jù)公司規(guī)定確認(rèn)降職后的職位、薪資等事宜。3）綜合事務(wù)部填寫(xiě)員工崗位調(diào)動(dòng)表相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)辦審批。4）綜合事務(wù)部與需降職的員工進(jìn)行談話，就相關(guān)事宜給予告知，并進(jìn)行工作勉勵(lì)。5）降級(jí)人員與所在部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交接事宜（一般310天），交接完畢后到新部門(mén)或新崗位報(bào)到上班。4.降級(jí)（降薪）注意事項(xiàng)1）員工收到降級(jí)通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好相關(guān)工作交接手續(xù)，履任新職，不得借故推諉或拒絕交接。2）如果被降級(jí)的員工對(duì)降職處理不滿，可向綜合事務(wù)部提出申請(qǐng)，未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開(kāi)新職或怠工現(xiàn)象，否則予以開(kāi)除處理。（三）崗位輪換管理1.為完善公司內(nèi)部用人機(jī)制，使員工的能力得到更好地發(fā)揮，培養(yǎng)合格的管理人才，經(jīng)本人申請(qǐng)或相關(guān)部門(mén)主管建議，在本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)同一級(jí)別的崗位上調(diào)動(dòng)。2.崗位輪換具體條件1）對(duì)現(xiàn)任工作崗位勝任；2）經(jīng)公司考核適合新崗位要求；3）經(jīng)公司高層研究決定，需要進(jìn)行崗位輪換者；4）由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)，從