線路改遷施工組織設(shè)計

1、*線路改遷工程施工組織設(shè)計編制單位：*公司二0一六年九月目錄（一）、編制依據(jù)（二）、工程各項目標與指標1、工期目標2、安全目標3、質(zhì)量目標4、環(huán)境目標5、工程檔案管理目標（三）、工程概況與工程實施條件分析1、工程概述2、工程性質(zhì)及特點分析（四）、項目施工管理組織機構(gòu)1、施工項目組織機構(gòu)（五）、施工項目平面布置1、施工準備2、施工項目總體平面布置（六）、施工方案1、施工技術(shù)和資料準備2、施工力量配置計劃3、主要施工機具選擇、施工機具需求計劃4、主要工序和特殊工序的施工方法5.施工成本控制措施（七）工期及施工進度計劃1、工期目標3、工程綜合進度保證措施4、主要施工設(shè)備材料供應(yīng)計劃（八）、物資管理1

2、、物資的交接開箱檢查工作物資入庫管理（九）、質(zhì)量管理保證體系及技術(shù)措施1.質(zhì)量目標、管理組織機構(gòu)及職責2、質(zhì)量管理措施3、質(zhì)量檢驗及施工過程控制4、原材料及主要設(shè)備管理措施5、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施6、質(zhì)量管理及檢驗的標準7、質(zhì)量保證技術(shù)措施8、質(zhì)量保修措施（十）、安全管理保證體系及技術(shù)措施1、安全目標承諾、安全管理組織機構(gòu)2、安全管理主要職責、安全管理制度3、安全組織技術(shù)措施、實施方案、考核辦法、管理方法4、重要施工方案和特殊工序的安全過程控制（H0、文明施工、環(huán)境保護措施1、安全文明施工及環(huán)境保護目標2、環(huán)境因素分析、及控制措施3、安全文明施工標準化措施（十二）、農(nóng)民工工資支付預案（十三）

3、、計劃、統(tǒng)計和信息管理（十四）、工程協(xié)調(diào)1、參建方協(xié)調(diào)工作2、外部協(xié)調(diào)工作附表一擬投入本項目的主要施工設(shè)備表附表二擬投入本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖（一）、編制依據(jù)1、本工程招標文件2、與本工程有關(guān)的國家規(guī)范和行業(yè)標準；3、國家頒發(fā)的現(xiàn)行電氣安裝和建筑工程施工及驗收規(guī)范；4、國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法（2005年版）；5、電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（火電、送變電部分）；6、工程建設(shè)標準強制性條文（電力工程部分、建標）；7、電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導則；8、建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收管理規(guī)定；9、電力建

4、設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定；10、國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定（試行）;11、電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程；12、110500kV架空輸電線路施工及驗收規(guī)范50233-200513、電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線路部分DL2013;14、國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）173-2014;15、公司質(zhì)量、職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系指導書1、工期目標本工程工期目標為：50日歷天。計劃開工日期：2016年9月25日計劃竣工日期：2016年11月23日2、安全目標本工程的職業(yè)健康安全目標：不發(fā)生重傷事故；不發(fā)生重大未遂事故；不發(fā)生因施工引發(fā)的一般電網(wǎng)、

5、設(shè)備事故；不發(fā)生一般機械、設(shè)備、火災、交通事故；未遂事故、記錄事故（合計）年控制在三次以內(nèi)；不發(fā)生一般機械、設(shè)備、火災、責任交通事故；因施工引發(fā)的一般電網(wǎng)、設(shè)備事故0次；人身輕傷事故0次。3、質(zhì)量目標我公司的質(zhì)量目標：產(chǎn)品符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定，符合技術(shù)標準、設(shè)計文件規(guī)定，滿足合同要求；送電線路工程合格率100%，優(yōu)良率98%；基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量達到合格，觀感質(zhì)量符合要求；工程達到達標投產(chǎn)的要求；本工程的質(zhì)量目標：土建部分分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率98%，觀感質(zhì)量得分率A99%安裝部分分項工程合格率100%，優(yōu)良率98%，竣工驗收合格率100%。4、環(huán)境目標本工程的環(huán)境目標：不發(fā)生

6、環(huán)境污染事件;天然植被損壞、土石方開挖不超過工程占地范圍；施工挖、填土方及時修復，防止水土流失；固體廢棄物實行分類管理，并及時清運；5、工程檔案管理目標真實完整，與工程進度同步形成，統(tǒng)一標準，按期整理歸檔，符合國標要求。、工程概況與工程實施條件分析1、工程概述本工程為*線路改遷工程，本次項目包括桿塔基礎(chǔ)、鋼管桿組立、導線架設(shè)及光纜架設(shè)等施工內(nèi)容。2、工程性質(zhì)及特點分析、地理環(huán)境地理位置：本工程施工地點位于西寧市城東區(qū)，現(xiàn)場交通便利。工程地質(zhì)條件：施工現(xiàn)場場地較為平坦。施工現(xiàn)場組織機構(gòu)圖2、人員及部門職責職責：A.項目經(jīng)理職責1 .貫徹落實國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的政策、法律、法規(guī)和指令

7、。貫徹實施公司管理方針和管理目標與指標，實施并持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。2 .嚴格執(zhí)行合同文件各項條款，加強上下、內(nèi)外關(guān)系的溝通，合理組織施工，保證工程質(zhì)量和工期，代表公司向顧客作出承諾。3 .對本工程的施工進度、工程質(zhì)量及各項工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保各項工作的正常有效運行4 .及時參加建設(shè)單位組織的各種會議，配合組織好開通、驗收、維護和交付工作。B. 項目副經(jīng)理職責1. 貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，嚴格執(zhí)行公司頒布的管理手冊和程序文件，對工程施工質(zhì)量負責。2. 對項目經(jīng)理負責，加強上下、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期。3. 協(xié)助項目經(jīng)理對工程的

8、施工進度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，參加組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運作。4. 負責召開安全生產(chǎn)、質(zhì)量分析會，負責對安全質(zhì)量問題的審定和改進措施的檢查、落實，配合建設(shè)單位組織好工程驗收、開通交付工作。C. 總工程師職責1. 確保項目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常運行，認真履行管理承諾，貫徹實施管理方針、目標和指標。2. 認真組織貫徹實施國家、上級、行業(yè)、地方法律法規(guī)和公司管理體系有關(guān)要求，并對其實施情況進行檢查、監(jiān)督和指導。3. 組織落實項目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標、指標，并監(jiān)督檢查實施，對其管理范圍負分管領(lǐng)導責任。4. 對施工過

9、程質(zhì)量、環(huán)保、安全技術(shù)措施進行監(jiān)督檢查和指導，對違章行為和作業(yè)有權(quán)制止、糾正和整頓。5. 協(xié)調(diào)與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的外部事宜。D.各專業(yè)施工技術(shù)部職責1. 在總工程師的領(lǐng)導下，負責技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行、參與施工圖會審并組織施工現(xiàn)場線路復測工作。2. 主持日常技術(shù)管理工作、對下發(fā)技術(shù)資料進行核審并負責下發(fā)施工一線。3. 負責編制施工手冊等有關(guān)技術(shù)資料。4. 負責現(xiàn)場施工的技術(shù)指導及新技術(shù)、新工藝的開發(fā)及使用并進行現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控，以保證工程質(zhì)量。5. 協(xié)助安全質(zhì)量科進行現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查，負責提供相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量標準。6. 負責現(xiàn)場各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗工作、及時下送混凝土試塊等樣品

10、，進行有效的質(zhì)量實驗。7. 對施工現(xiàn)場的文字性資料進行收集并存放，以備竣工驗收時使用。8. 對領(lǐng)導安排的其他工作落實到位。E. 安全質(zhì)量部職責1. 在項目部領(lǐng)導的領(lǐng)導下，負責本部的全面管理工作。2. 嚴格執(zhí)行黨和國家有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。3. 組織質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理人員學習體系文件、施工標準、規(guī)范、細則，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。4. 深入施工現(xiàn)場，了解施工不穩(wěn)定因素，掌握工程安全和質(zhì)量情況，搞好定期、不定期安全質(zhì)量大檢查。5. 組織傷亡事故和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理工作。6. 組織推廣先進的質(zhì)量、安全管理方法，提高施工管理水平。7. 認真執(zhí)行全面質(zhì)量管理，

11、開展QC小組活動。8. 參與組織特殊工種的考核和上崗人員的驗證工作，并及時上報各種資料。9. 搞好與其它部室的協(xié)作。10. 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。F. 物資設(shè)備部職責1. 負責貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導的各種指示精神，根據(jù)施工計劃進行管理，并組織落實。2. 負責物資日常管理工作，對部門業(yè)務(wù)和職能的實施進行分工、檢查和監(jiān)督。3. 負責本部門管理體系的正常運行。4. 組織執(zhí)行公司采購控制程序、進貨檢驗程序、進貨檢驗和試驗程序和搬運貯存程序的貫徹與實施，杜絕不合格材料、設(shè)備進入現(xiàn)場。5. 負責對項目物資的采購、保管、運輸?shù)墓ぷ鬟M行組織和指導，提供合格供應(yīng)商和物資采購的指導價。J.綜合辦公室職責1. 在項目經(jīng)

12、理的帶領(lǐng)下，負責項目部綜合性的日常工作。2. 認真學習貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)及上級的決定指示，積極宣傳貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)，提高全體員工滿足顧客要求的意識。3. 負責文書管理，內(nèi)外溝通、接待、職工培訓計劃、日常生活管理、收集職工提案、車輛管理及節(jié)能降耗的管理。4. 參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的其它活動，配合各職能部門完成好施工任務(wù)，履行相應(yīng)的職責。H.環(huán)境保護部職責1. 負責編制施工期環(huán)保措施和分項施工環(huán)保方案、并報地方環(huán)保部門審批后實施。2. 負責對施工便道的修筑、砂石料場的選擇進行申請報批。3. 負責生產(chǎn)生活區(qū)廢（污）水、固體廢棄物的處理。、施工項

13、目平面布置1、施工準備、本工程量大、工期短、各分項交叉作業(yè)多、質(zhì)量要求高的特點，因此要合理安排施工程序，統(tǒng)籌安排土建與安裝各專業(yè)的施工，搞好施工前的一切準備工作。根據(jù)工程進度計劃、工程量及現(xiàn)場實際情況，在人員進場前作好臨設(shè)工作，并組織好人力、物資及施工準備的進場工作。、工程開工前，專業(yè)人員必須熟悉圖紙并進行圖紙會審，對設(shè)計中的一些重點、難點進行討論研究，合理采用最佳的施工方案，密切配合土建施工，了解和掌握其他專業(yè)工程的施工進度及有關(guān)的施工工序，相互協(xié)作，相互爭取時間。、施工技術(shù)資料準備我公司已有定型的施工作業(yè)指導書，根據(jù)本工程的情況，我們將編制各道工序作業(yè)指導書補充件，供施工隊各階段使用。各道

14、工序作業(yè)指導書補充件和技術(shù)交底文件在每道工序開工前編制出初稿，經(jīng)審核批準后執(zhí)行。、施工人員及機械設(shè)備準備在進場前對所有參與施工的人員進行安全、質(zhì)量等方面的培訓，并進行體檢，選拔曾參與過高海拔地區(qū)工程建設(shè)或身體素質(zhì)較好的施工人員參與施工。機械設(shè)備方面優(yōu)先選用施工效率高、性能穩(wěn)定良好的設(shè)備，對所有機械設(shè)備提前檢查、維修、保養(yǎng)，確保在施工中不發(fā)生大的機械故障。2、施工項目總體平面布置、按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定，本著施工生產(chǎn)區(qū)與生活和辦公區(qū)分開布置的原則，將施工生產(chǎn)臨時設(shè)施布置在站區(qū)圍墻外側(cè)空場地上，生活區(qū)和辦公區(qū)相對獨立，相互之間由綠化帶進行隔離布置；在進站道路與變電站進

15、門交接處設(shè)置大門和提示牌；現(xiàn)場進行模塊化布置：分為辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)，各區(qū)場地及道路根據(jù)施工需要采用硬化處理。、生活區(qū)布置：生活區(qū)和辦公區(qū)相對獨立，生活區(qū)內(nèi)主要設(shè)置宿舍、廚房等；生活區(qū)采用水沖式廁所，設(shè)置用于排污的滲井并配備消防及衛(wèi)生器具。、辦公區(qū)布置：辦公區(qū)內(nèi)主要設(shè)置辦公室、會議室、接待室等；辦公區(qū)對面設(shè)置一個停車場，地面硬化處理，方便來往車輛停放。、生產(chǎn)臨建:由于工程工期較緊及對環(huán)境、文明施工等因素的綜合考慮，將生產(chǎn)臨時設(shè)施布置在預留場地上，主要有：施工臨時總配電箱、機械修理場、攪拌站（砼攪拌機、砂漿攪拌機、水泥庫、砂、石堆場等）、土建庫房、電氣庫房、電氣加工場地、鋼筋

16、棚（堆放、加工）等；施工現(xiàn)場設(shè)置臨時廁所一座、現(xiàn)場項目部辦公室及宿舍用彩鋼房搭設(shè)。、施工現(xiàn)場總平面布置圖附后、施工方案1、施工技術(shù)和資料準備、工程開工前，專業(yè)人員必須熟悉圖紙并進行圖紙會審，對設(shè)計中的一些重點、難點進行討論研究，合理采用最佳的施工方案，密切配合土建施工，了解和掌握其他專業(yè)工程的施工進度及有關(guān)的施工工序，相互協(xié)作，相互爭取時間。、施工技術(shù)資料準備我公司已有定型的施工作業(yè)指導書，根據(jù)本工程的情況，我們將編制各道工序作業(yè)指導書補充件，供施工隊各階段使用。各道工序作業(yè)指導書補充件和技術(shù)交底文件在每道工序開工前編制出初稿，經(jīng)審核批準后執(zhí)行。、施工人員及機械設(shè)備準備在進場前對所有參與施工的

17、人員進行安全、質(zhì)量等方面的培訓，并進行體檢，選拔曾參與過高海拔地區(qū)工程建設(shè)或身體素質(zhì)較好的施工人員參與施工。機械設(shè)備方面優(yōu)先選用施工效率高、性能穩(wěn)定良好的設(shè)備，對所有機械設(shè)備提前檢查、維修、保養(yǎng)，確保在施工中不發(fā)生大的機械故障。、在開工前由公司安監(jiān)部及項目部逐級對參與施工的有管理人員及工人進行安全教育培訓和考核，考核合格人員才能參與本項目的施工。2、施工力量配置計劃為確保工期目標的實現(xiàn),我公司設(shè)立“*公司施工項目部”，代表公司全權(quán)負責本工程的一切施工管理，并安排項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，項目總工等管理人員，另外，還選擇那些“有豐富輸變電工程施工的、善于打攻堅戰(zhàn)的、年富力強的、經(jīng)驗豐富的、外協(xié)能力強

18、”的人員組成了強有力的施工隊伍，負責該工程的承建工作，項目部下設(shè)工程管理部門、3個施工隊、1個材料站、1個運輸隊，統(tǒng)歸項目部領(lǐng)導。3、主要施工機具選擇、施工機具需求計劃主要施工機具擬投入工程主要工器具和機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1模板矯正機1臺江蘇2013良好基礎(chǔ)工程2GP淀位儀1套天津2014良好3全站儀GTS-211B1臺蘇州2014良好4經(jīng)偉儀蘇光J2、J62臺蘇州2012良好5對講機25部上海2014良好6螺紋絲杠式頂撐器150套四川2011良好7攪拌機JZC-2503臺四川2014良好8電焊機2臺上海2013良好9震動棒10臺蘭

19、州2014良好10發(fā)電機2臺常州2014120kW良好11鋼模板、建筑竹膠板Of自2016良制好12電子稱3臺河南2015良好13捫夯機4臺蘭州2014良好14抱桿350*350*32m6付四川2015良好鐵塔組立15鋼絲繩套各規(guī)格40付自制2016良好16起重葫產(chǎn)3t20個陜西2014良好17元寶卡Of自制2014良好18起重滑車5t10個江蘇2015良好19U型卸扣各規(guī)格Of自制2015良好20起重滑車各規(guī)格25個江蘇2015良好21鉆錨10kN6X6個安徽2015良好22制動器3t6X7個河南2015良好23承托繩（）x5m20根四川2015良好24鏈條葫產(chǎn)各規(guī)格20個陜西2015良好2

20、5扭力板手10個四川2015良好26小滑車1t60個國產(chǎn)2015良好27帳篷10套青海2016良好28導線放線軸架4組江蘇2015良好架線施工29地線放線軸架6組江蘇2015良好30斷線鉗20個河南2015良好31望遠鏡6個天津2015良好32接地搖表2個無錫2013良好33附件提線鉤10塊河北2015良好34導線放線滑車60個四川2015良好35光纜放線滑車單輪40個四川2015良好36地線放線滑車單輪30個四川2015良好37液壓接設(shè)備200t2套河南2015良好38兆歐表55000V1塊河北2015良好39旋轉(zhuǎn)連接器5t30個四川2015良好40鋼地錨5t、10t、15t30個自制201

21、5良好41杉桿9mOf自制2015良好42蠶絲繩小16X60m10根蘭州2016良好43接地線不小于25m210組江蘇2016良好44導線網(wǎng)套連接器與導線配套10個河北2016良好45光纜網(wǎng)套連接器配套光纜6個河北2016良好46導線卡線器配套導線10個四川2016良好47光纜卡線器配套光纜10個四川2016良好48張力放線機1套江蘇2016良好49起重滑車1t、3t、5tOf自制2015良好50機動絞磨5t8臺江蘇2015良好51消防器材5套四川2016良好4、主要工序和特殊工序的施工方法、輸電線路施工1、 施工測量序號項目分類主要對策措施和施工方法1塔位樁及檔距復核米用“全站儀與GPSE星

22、定位儀相結(jié)合的方法進行塔位樁和檔距值的復核。2轉(zhuǎn)角樁角度復核利用全站儀或經(jīng)緯儀，按“半測回”或“全測回”的方法對轉(zhuǎn)角度數(shù)進行復核。當塔位中心樁丟失時采用“交角法”補訂。3塔位高程利用“經(jīng)緯儀配合全站儀，先采用三角高程測量的方法進行復核，再利用全站儀進行復核。4塔位高差利用“經(jīng)緯儀、水準儀結(jié)合塔尺”的方法進行測量復核。5交叉跨越利用“全站儀或經(jīng)緯儀”檢查導線弧垂最低點距被跨越點的實際距離，對照設(shè)計安全距離要求進行復核。6馳度觀測利用“經(jīng)緯儀”測量，米用“等長法”或“異長法”進行弛度觀測，對于大跨越的地方，如：跨越“35KV電力線路”等一些特殊檔，可采用“角度法”進行觀測。施工測量方法表2、 土石

23、方開挖方法土石方開挖施工方法表序號項目分類主要對策措施和施工方法1工地運輸確定合理的運輸路徑，利用國道、省道和縣鄉(xiāng)公路進行汽車運輸，對稍加修筑可通汽車或小型拖拉機的道路作臨時修筑，盡量利用原有道路，少損害青苗。對車輛難以到達的個別塔位，可采用人力運輸。2普通土坑開挖針對本地區(qū)的地形特征，為減少植被破壞，原則上使用人工開挖，在條件允許下，采用挖掘機開挖，以提高施工效率。3巖石坑開挖先進行人工開挖，當利用風鎬和鑿巖機開挖困難時，將采用利用“松動爆破”的方法進行基礎(chǔ)坑開挖。4棄土堆放按現(xiàn)場條件選擇堆放位置，保證棄土穩(wěn)定和水土不流失，必要時在塔位附近設(shè)置柵欄擋土，防止掩埋下山坡的農(nóng)田及植被?；靥顣r按要

24、求進行回填，多余棄土外運到塔位適當位置，不影響環(huán)保。土石方施工注意事項1）基礎(chǔ)坑開挖過程中，應(yīng)嚴格按照基礎(chǔ)施工圖尺寸進行開挖，不得隨意縮小和加大坑口尺寸，尤其應(yīng)控制好放坡系數(shù)和坑深，開挖施工平臺不等擅自擴大范圍。2）施工材料和設(shè)備應(yīng)盡量放置在塔基周圍植被稀少的地方，若塔基周圍植被情況良好，則所有堆放材料和工器具應(yīng)與地面隔離，例如鋪設(shè)彩條布和帆布，防止破壞原始地面的植被和環(huán)境。3）基坑挖出的土方應(yīng)按具體情況確定，應(yīng)優(yōu)先堆放在塔基附近植被稀少的平坡或低洼處；若塔基周圍坡度很大，確無合適的放置地點，可采用腳手架搭建平臺放置，以備后用。嚴禁隨意丟棄土石，污染和破壞現(xiàn)場的植被環(huán)境。4）對于基坑的回填，應(yīng)

25、使用原來基坑開挖時挖出的土石方來回填，嚴禁隨意丟棄土方，對于部分地區(qū)無法有效利用原開挖土方量的情況，應(yīng)采取切實可行的措施，努力恢復基坑周圍植被，取保塔基周圍環(huán)境的復原和恢復。5）對于接地溝的開挖，應(yīng)根據(jù)具體塔位地形情況基本走向，最大限度的避開原始植被；在開挖接地溝時，同樣嚴禁順山坡丟棄土石，回填土時也不能隨意挖掘。3、鐵塔施工方法本工程根據(jù)地形及施工經(jīng)驗，鐵塔組立采用“外拉線內(nèi)懸浮抱桿分解組立鐵塔”的方法，先將抱桿立于基礎(chǔ)中心樁上，在抱桿頂端設(shè)置四根外拉線，使抱桿固定立直，把每段鐵塔分兩片在地面組裝好，且兩側(cè)的水平材和斜材分別連接在地面已組好兩片上，分別進行起吊，實行空間合攏組裝，待組到鐵塔下

26、段高度接近抱桿所能起吊的極限高度時，將抱桿提升至所需高度，用四根承托繩將抱桿懸浮固定在鐵塔桁架中心，依次再組上一段鐵塔，隨后繼續(xù)進行吊裝，直至鐵塔分解組立完成，退出抱桿。3.1懸浮抱桿的選擇根據(jù)本工程的特點，結(jié)合以往110kV線路工程鐵塔組立的施工經(jīng)驗，本工程所有的鐵塔組立施工將采用“口350X350mm21m型外拉線懸浮抱桿”分片吊裝，該抱桿從“吊裝高度、起吊重量、安全可靠性”等方面均能滿足110kV線路鐵塔組立施工的要求。3）施工機具選擇a、起重機械的選擇：起重機械的最大受力起重機械的額定出力b、起重滑車的選擇：起重滑車的最大受力起重滑車額定拉力c、鋼絲繩的選擇鋼絲繩的動荷系數(shù)及安全系數(shù)選

27、擇序號名稱動荷系數(shù)（K）安全系數(shù)（K0起吊繩2吊點繩3承托繩4抱桿提升繩5拉線鐵塔組立施工1）抱桿使用條件要求a、抱桿設(shè)計組合高度為21ml最大起吊重量w3t.b、現(xiàn)場施工時，抱桿最大起吊重量限定在3t之內(nèi)，包含起吊過程中的索具和其他塔料帶用重量。c、外拉線對地夾角w45。，當現(xiàn)場地形條件限制時最大角度不得大于600,同時應(yīng)認真計算相對應(yīng)的最大起吊重量。d、起吊繩與抱桿的夾角控制在10之內(nèi)，吊裝是應(yīng)盡量將夾角減小，一擒桿1雙輪清車0M9塔井羽/手補強木114Mt潮車至卒引經(jīng)X國定電描至技要他惜外拉紐曼J?靠桿立塔示意圖般吊件與塔身的距離應(yīng)控制在左右為宜。e、控制繩對地夾角應(yīng)不大于30。f、承托

28、繩對抱桿的軸線夾角不大于45。g、抱桿傾斜角不得超過150。h、絞磨應(yīng)放位于塔高倍處，并且保持與塔位通視塔身部分的吊裝a、塔腿吊裝：(1) 根據(jù)塔腿的重量、根開、主材長度、場地條件等，可采取單根吊裝或分片扳立的方法安裝塔腿，塔腿的組立應(yīng)選擇合理的吊點位置，必要時吊點處應(yīng)采取補強措施。(2) 單根主材或塔片立好后，隨即安裝并緊固好地腳螺栓，以及包接頭包角鋼螺栓(對插入式基礎(chǔ)的鐵塔)并打好臨時拉線，四個塔面輔材未安裝完畢之前，臨時拉線不得拆。(3) 整立半片塔腿時，抱桿、索具等受力值應(yīng)按整體立桿塔施工設(shè)計進行計算。b、塔身吊裝：(1)塔身吊裝中，可在抱桿根部與鐵塔主材之間專用固定帶絞向鐵塔中心傾斜

29、，以方便吊裝作業(yè)。(2)在吊件上綁扎好倒“V字型吊點繩，吊點綁扎點應(yīng)在吊件重心以上、且有水平材的節(jié)點處，若綁扎點在重心附近時，應(yīng)采取防止吊件傾覆措施。(3) 在起吊過程中，抱桿四根落地拉線地錨應(yīng)有專人監(jiān)視，特別是主要拉線及地錨。當?shù)跫x地后暫停起吊，由現(xiàn)場指揮檢查各部受力情況，檢查無誤后，慢松控制繩，使吊件與塔身保持左右距離，方可起吊。(4) 在吊件過程中，指揮員應(yīng)站在準確觀測吊件狀態(tài)且安全的位置，密切關(guān)注吊件于塔身的距離，指揮協(xié)調(diào)吊件提升及控制的松出。當?shù)跫竭_就位高度時，停止應(yīng)控制系統(tǒng)及牽引系統(tǒng)的受力，停止牽引、緩慢、平穩(wěn)松控制繩，使低處的主材先就位，然后再使高處的主材就位。(5) 抱桿應(yīng)

30、適度向吊件側(cè)傾斜,但傾斜角度不得大于10。起吊繩使用V鋼繩套，吊點間使用卸扣連接，兩吊點間的夾角不大于120，同時要求V型尼綸套棒扎在主材上，并避免V型鋼繩套的磨損。c、提升抱桿：抱桿腰環(huán)的作用是保證在提升抱桿中，使抱桿始終處于豎直狀態(tài)。腰環(huán)與已組塔段的連接采用小鋼絲繩，兩腰環(huán)間的垂直距離在15米左右。在布置腰環(huán)時，抱桿應(yīng)豎直，上腰環(huán)布置在已組塔段最上端，下腰環(huán)布置在抱桿最終提升的位置附近。要求抱桿高出已組塔體高度的不得大于抱桿全長的2/3，抱桿固定好應(yīng)解除腰環(huán)，一次提升高度過大時應(yīng)進行倒腰環(huán)操作。吊導線橫擔時，一般應(yīng)先吊地線支架，其吊點的綁扎位置應(yīng)在橫擔重心偏外的位置，起吊時，應(yīng)將橫擔外端略

31、向上翹，就位時先連接上平面兩主材螺栓，當鐵塔的地線橫擔強度滿足吊裝導線橫擔時，可利用地線橫擔做支撐進行吊裝，否則，應(yīng)進行補強處理，吊裝前應(yīng)進行理論計算。抱桿的提升和拆除(1) 抱桿的提升抱桿的提升應(yīng)采用兩套滑車組加一套平衡滑車進行提升，抱桿提升過程應(yīng)設(shè)置至少兩道腰環(huán)，要求抱桿高出已組塔體高度的不得大于抱桿全長的2/3，整個抱桿提升過程應(yīng)設(shè)置專人進行安全監(jiān)護工作，同時施工操作人員必須聽從現(xiàn)場總指揮的指令進行操作。(2) 抱桿的拆除在完成鐵塔組立施工后，應(yīng)利用抱桿提升系統(tǒng)先拆除承托繩，后將抱桿頂部降到低于鐵塔頂面以下，組裝好頂部水平材，然后在鐵塔的頂面兩主材上掛V型吊點繩，利用滑車組將抱桿降到地面

32、后分段拆開運出鐵塔外面。4、接地施工方法接地裝置型式采用方環(huán)放射型，方環(huán)尺寸隨鐵塔根開變化。人工開挖接地梢，淺埋接地體的埋深應(yīng)按照設(shè)計深度開挖，接地引下線采用36X5熱浸鍍鋅扁鋼，接地體采用小10圓鋼，對于降低接地電阻困難的塔位，需采用長效物理降阻劑或降阻劑模塊，電焊連接接地體，接地搖表測試電阻值，控制在設(shè)計值以內(nèi)。5、架線施工方法放線施工方法簡述:根據(jù)本線路工程采用鋼芯鋁絞線的特點，并結(jié)合現(xiàn)場情況，本工程導、地線裝載機牽引展放；壓接采用手動壓鉗壓接；弛度觀測采用“等長法”綁扎弛度板觀測；交叉跨越采用組立“不停電跨越鋼架”，并加“絕緣封頂網(wǎng)”的方法進行交叉跨越。(1) 放線布線設(shè)計：放線前，首

33、先應(yīng)作布線計算，布線前由材料和技術(shù)人員檢驗線軸，包裝應(yīng)良好，線軸不應(yīng)損壞和變形，表面無損傷，布線原則應(yīng)遵循如下原則：有效控制接續(xù)管位置，確保將接續(xù)管位置控制在靠近緊線錨端的半檔距內(nèi)，并預先計算好緊線后接續(xù)管的實際位置，防止進入不允許有接頭的檔內(nèi)和位置。將接續(xù)管數(shù)量減至最少。節(jié)約導線，使放線中產(chǎn)生的不能繼續(xù)使用的短線頭最少。轉(zhuǎn)場時余線轉(zhuǎn)運量較少。(2) 緊線附件施工:放線結(jié)束后應(yīng)盡快緊線，一般要求放線完成后的23日之內(nèi)完成緊線施工。(3) 附件安裝：為保證本工程在架線施工做到工藝美觀，在放線施工完成后，逐段進行附件安裝，附件安裝時，提線器的掛鉤必須有良好的防止磨損措施，要求掛膠必須良好，防止導線

34、磨損。附件安裝提線時應(yīng)注意保護導線，待導線提起離開滑梢平面適當位置時,拆卸放線滑車，為防止拆卸過程中傷及導線，線上與地面人員需配合操作將放線滑車拆除并松放至地面。對被跨越電力線路的最小安全距離表被跨越線路電壓等級10kV35kV66220kV最小安全距離（m）5.施工成本控制措施、降低成本計劃與措施工序降低費用類別降低費用途徑工地運輸降低機械使用費1 .合理設(shè)置材料站，選擇最近的運輸?shù)缆罚? .選用適宜的車輛，集中大批量運輸，采取內(nèi)部承包方式。降低人工費盡量使用車輛運輸，減少人力二次倒運。降低青苗賠償費盡量利用原有的運輸?shù)缆?，減少運輸?shù)缆返男拗?。土方開挖降低機械使用指根據(jù)地質(zhì)部用合話的機械C降

35、低人工費1 .分坑無誤，避免返工；2 .防止基坑塌方，及時澆制混凝土?；A(chǔ)程降低材料費降低砂、石、水泥、鋼筋的損耗。降低周轉(zhuǎn)性材料使用提高模板及附件的使用率。降低機械使用費1 .根據(jù)基礎(chǔ)混凝土量，配置適宜的攪拌機、發(fā)電機，提高利用率。2 .現(xiàn)場條件具備時，利用地方電源代替發(fā)電機。桿塔上程降低材料費1 .建立健全材料臺帳，控制材料的收、發(fā)、退各環(huán)??；2 .防止塔材料和螺栓丟失。工序降低費用類別降低費用途徑降低青苗賠償費合理規(guī)劃施工臨時用地。降低人工費塔材組裝、螺栓緊固一次完成，避免返工。架線工程節(jié)約周轉(zhuǎn)性材料按照規(guī)范計算后，確定跨越架的參數(shù)，準確確定鋼管、尼龍網(wǎng)、尼龍繩的使用數(shù)量。降低青苗賠償費

36、合理布置牽張場。降低機械使用費合理設(shè)置牽張場，減少轉(zhuǎn)場次數(shù)。降低材料費采用連續(xù)布線法，減少導、地線損耗。附件工程降低人工費合理安排施工程序，安裝一次完成。降低材料費避免絕緣子、金具及配件的丟失、損壞。公共關(guān)系降低人工費及材料費尊重當?shù)孛耧L民俗，做好當?shù)卣腿罕姷墓ぷ鳎瑓f(xié)調(diào)好與現(xiàn)場其他施工單位的工作配合關(guān)系，確保良好的外部施工環(huán)境。工器具降低工器具損耗1 .施工中，合理準備和使用各類工器具；2 .健全工器具使用臺帳。其它降低人工費、管理費、臨建費、機械費1 .施工過程中，加強組織協(xié)調(diào)，避免窩工；2 .合理調(diào)配人員，減少人員浪費；3 .減少差旅費；4 .在發(fā)包方供應(yīng)材料正常情況卜，調(diào)整計劃工期，

37、合理調(diào)配資源，加快施工進度，減少窩工。、降低成本控制程序建設(shè)過程中本著高度負責的主人翁意識和 責任感，積極配合施工圖設(shè)計優(yōu)化工作，及時主 動反映有可能對工程投資造成影響的任何事宜。結(jié)合本項目預算，分解各工序預算，編制 本工程降低成本計劃。將計劃按照項目部的職能部門和施工隊進 行目標分解。明確施工項目部的管理人員和施工隊的成編制降低成本計劃，旃定目標進行目標分解項目部監(jiān)督檢查按規(guī)定進行獎懲目標完成成本控制程序圖本責任、權(quán)限和相互關(guān)系。項目經(jīng)理與職能部門和施工隊負責人簽訂降低成本責任合同，并進行月度成本核算，把工資獎金與質(zhì)量、安全、進度、成本掛鉤。對完成降低成本目標者給予獎勵，否則，予以處罰。對能

38、提出降低成本合理化建議者給予適當獎勵。、降低成本的措施我公司以施工項目部作為成本控制中心，實行全面預算管理制度和以項目經(jīng)理為本項目成本控制第一責任人的制度。工程開工前，公司根據(jù)合同造價、施工圖紙及公司正常情況下的生產(chǎn)成本，在考慮項目部利潤后，給項目部下達內(nèi)部承包合同。項目工程完工后即進行考核，對施工項目部完成公司下達的目標成本將給予獎勵，如超出規(guī)定指標將罰款。在本工程中我們將通過提高施工管理水平，通過采用新技術(shù)、新方法，提高機械利用率和勞動生產(chǎn)率，降低材料費用等措施，達到降低項目成本的目標。具體措施見下表。序措施分類降低成本具體措施責任部門1公司對項目成本管理1 .科學制定項目目標成本；2 .

39、將公司制定的目標成本分解。公司經(jīng)營部、財務(wù)部、項目部2成本控制措施1 .明確成本控制范圍、獎罰標準，簽訂項目目標責任書；2 .項目經(jīng)理與項目各部門和施工隊簽訂成本責任書。公司經(jīng)營部、財務(wù)部、項目部3施工組織措施1 .采用輸變電工程信息管理系統(tǒng)進行工程管理；2 .做好施工資源組織協(xié)調(diào)、合理使用和動態(tài)控制；3 .處理好內(nèi)、外部關(guān)系。項目部各部門序措施分類降低成本具體措施責任部門4技術(shù)措施1 .編制降低成本技術(shù)措施；2 .深入現(xiàn)場，調(diào)查研究、比較、分析、優(yōu)化施工方案；3 .合理布置施工場地；4 .開展技術(shù)革新，推行新工乙、新技術(shù)，提局施工效率；5 .加強過程控制和三級質(zhì)量檢驗；6 .開展QC小組活動

40、，不斷改進，降低質(zhì)量成本。項目總工工程部5設(shè)備機械管理1 .正確選用機械、設(shè)備和工器具，建立臺帳；2 .加強機械設(shè)備保養(yǎng)、維修，提高利用率和機械效率；3 .推行配件、油耗限額領(lǐng)料制度；4 .按進度計劃調(diào)配機械設(shè)備。材料站綜合部6提高勞動生產(chǎn)率1 .實行合理的獎勵制度，并及時兌現(xiàn)；2 .開展勞動競賽，提高工人勞動積極性；3 .壓縮非生產(chǎn)用工；4 .加強對施工人員的教育和培訓，提高技能；5 .嚴格執(zhí)們力動紀律。項目部各部門7材料管理1 .加強材料計劃管理；2 .健全臺帳，控制材料的收、發(fā)、退各環(huán)節(jié)，工程余料估價入帳；3 .實施材料使用監(jiān)督制度；4 .嚴格采購程序，節(jié)約采購費用；5 .減少運輸環(huán)節(jié)，

41、降低材料的損耗；6 .嚴把材料質(zhì)量關(guān)，不讓劣質(zhì)、低質(zhì)產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。材料站序措施分類降低成本具體措施責任部門8經(jīng)營管理1 .精減非生產(chǎn)人員，使用復合型人才；2 .建立完善的經(jīng)營管理制度，提高資金周轉(zhuǎn)率；3 .減少差旅費；4 .進行月度成本核算，召開分析會議，對存在問題，采取糾正和預防措施。項目經(jīng)理經(jīng)營部(七)工期及施工進度計劃1、工期目標本工程進度計劃工期為：50日歷天。我公司嚴格履行合同要求，堅持以“工程進度服從質(zhì)量”為原則，確保工程的開竣工時間和里程碑計劃的實現(xiàn)。采取進度總計劃、月計劃、周計劃的滾動調(diào)節(jié)，配合資源調(diào)整，最終實現(xiàn)工程合同工期目標。在合同規(guī)定的竣工驗收日期之前，我公司將完成合

42、同規(guī)定的全部工作量和監(jiān)理工程師在施工過程中書面通知我方要求增加完成的工作，并通過竣工驗收。2、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖見附圖)根據(jù)本工程特點及要求，為確保工期，我公司將采取以下措施：(1)建立精干、務(wù)實、高效的項目領(lǐng)導班子組建本標段工程項目經(jīng)理部，配備責任心強、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強的項目領(lǐng)導班子，全權(quán)負責本工程的施工和管理；調(diào)配全公司范圍內(nèi)的所需機械設(shè)備、技術(shù)力量和施工隊伍，確保工程按期施工。(2)選派技術(shù)數(shù)量的專業(yè)施工隊伍我公司將選派適合本工程特點的下屬分公司進場作業(yè)，這支隊伍具有豐富的輸電線路施工技術(shù)及施工經(jīng)驗和工程管理經(jīng)驗，我們有充分的信心以及較強的施工

43、實力完成全部施工任務(wù)。（3）優(yōu)化施工方案，采取有效措施，保證工期1）充分熟悉本工程的設(shè)計施工圖紙，對擬定的施工組織、施工方案及方法進行認真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、合理安排，確定總體目標計劃，在施工過程成中制定工期控制點，指定分階段措施保證工期。2）重視施工組織設(shè)計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，抓住施工中控制砼質(zhì)量等關(guān)鍵工序，確保施工生產(chǎn)科學合理地有序進行。3）靈活運用成熟施工方法，確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效的基礎(chǔ)上。4）合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、材、機要求。（4）強化項目施工管理1）認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日

44、工程進度安排，確保各項計劃的落實。2）實行獎勵機制。擬定拿出本工程造價的2%作為目標管理的獎勵資金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，確保各項目標按期實現(xiàn)。3）指定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實現(xiàn)施工作業(yè)，施工管理標準化、科學化，使施工生產(chǎn)有條不紊的進行。4）做好冬季施工的管理與安排，盡量減少冬季對施工的影響。5）加強同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是爭取周圍居民的理解和支持，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工正常進行。3、工程綜合進度保證措施、進度計劃風險分析及控制措施序號風險分析控

45、制措施責任人高素質(zhì)的施工隊伍是項目順利實施的人力資源保證加強本工程施工力量，我公司將抽調(diào)參加過110kV和220kV工程具有施工經(jīng)驗的人員進行本工程施工。在本工程施工過程中，改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度。加強勞動紀律，提高工作效率。加強技術(shù)培訓工作，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，使之能勝任本工程施工需要。項目經(jīng)理施工進度計劃的編制偏差造成工期安排不合理編制細化三級工程網(wǎng)絡(luò)計劃，每月編制含各個專業(yè)本月工作情況、存在的困難和問題以及相應(yīng)對策、下月進度計劃的月報表，并落實執(zhí)行。編制施工準備工作計劃、施工方案、項目施工總進度計劃和分部、分項工程施工

46、進度計劃，確定工作內(nèi)容、工作順序、起止時間和銜接關(guān)系，為實施進度控制提供依據(jù)。優(yōu)化、調(diào)整施工組織設(shè)計，改進施工技術(shù)和施工工藝，包括流水作業(yè)、統(tǒng)籌排序以及先進施工機械和材料的采用等，從而實現(xiàn)進度控制。項目經(jīng)理細致周密的項目管理實施規(guī)劃、施工技術(shù)方案是工程進度得到嚴密控制的保證編制完善的項目管理實施規(guī)劃，正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進的施工方法和施工工藝，對本工程工地運輸、基礎(chǔ)施工、鐵塔組立施工、導地（OPGW線架設(shè)及交叉跨越施工技術(shù)方案進行多方案優(yōu)化選擇；開展合理化建議活動，推廣新工藝、新技術(shù)；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，保證各大工序按計劃目標完成施工任務(wù)。項目總工道路路

47、況較差，卜雨天影響材料運輸提前策劃，統(tǒng)籌安排，提前在較好天氣安排專人進行運輸。工程部主任序號風險分析控制措施責任人材料物資供應(yīng)基礎(chǔ)地方性材料組織大量的當?shù)剀囕v進行運輸，統(tǒng)一調(diào)度，我方提供的材料及時訂貨，并派人進駐廠家監(jiān)造和催交供貨。項目法人提供的材料，到貨后及時檢查質(zhì)量和數(shù)量。根據(jù)現(xiàn)場施工計劃需要，及早聯(lián)系材料供應(yīng)商并結(jié)合廠家生產(chǎn)運輸?shù)膶嶋H情況，按照物資供應(yīng)部門排定供應(yīng)計劃，及時與供貨廠家協(xié)商制定了施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)計劃，確保滿足施工作業(yè)的要求。制定單基鐵塔材料的需求計劃，統(tǒng)一上報物流中心現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員，物流中心與鐵塔廠協(xié)調(diào)后按施工單位需求計劃進行鐵塔加工和供應(yīng)，防止因供貨不及時而產(chǎn)生的窩工現(xiàn)象

48、。協(xié)調(diào)安排合理的材料運輸方式，加快物資轉(zhuǎn)運速度，對線路工程塔材料運輸，項目部根據(jù)實際情況，委托廠家直接運輸?shù)綏U塔號現(xiàn)場，減少流通環(huán)節(jié)，加快物資轉(zhuǎn)運速度。經(jīng)營部主任設(shè)計變更影響施工積極與監(jiān)理工程師、項目法人、設(shè)計工代配合，縮短審批時間，及時調(diào)整資源供應(yīng)計劃。項目經(jīng)理施工機具問題機具及時到位，狀況良好，有機修人員和備品備件。綜合部主任資金不能及時到位根據(jù)項目實施進度，向財務(wù)部報送月度資金使用計劃，經(jīng)審核批準后納入月度現(xiàn)金流量預算管理。工程財務(wù)嚴格履行支出審核手續(xù)，在執(zhí)行概算和現(xiàn)金預算的控制下，確保工程項目始終處于財務(wù)監(jiān)控中。對工程資金支付做到依據(jù)充分、手續(xù)完整、程序合法，嚴格規(guī)范，程資金使用。一旦

49、資金出現(xiàn)缺口，我公司將及時進行調(diào)配，優(yōu)先墊付，確保資金充裕滿足施工需要，按自購材料合同及時結(jié)算廠商物資供應(yīng)費用，按期發(fā)放工資，為工程施工進度提供保障。經(jīng)營部主任序號風險分析控制措施責任人工程架線時交叉跨越物的的影響針對架線施工交叉跨越點多的特點，本著早布置、早落實、早安排的原則，在開工前施工項目部對沿線的交叉跨越進行詳細的調(diào)查，尤其是對被跨越公路和電力線等附近的地形地貌，跨越高度等要進行詳細的測量，提前考慮跨越方案。在組塔初期派專人積極協(xié)調(diào)交叉跨越公路及電力線路事宜，并提前編寫施工方案，做到了交叉點清楚、措施得當，并進行嚴格審核把關(guān)。同時與被跨越物主管單位及時進行了溝通，密切配合，共同協(xié)商跨越

50、方案，提前制定跨越方案和停電計劃，盡量安排在了停電檢修期及車流量低峰期。根據(jù)跨越計劃，提前考慮安排特殊跨越段的架線施工，采取多種方案綜合分析比較，選擇最合理的跨越施工方案，集中辦理跨越架線施工手續(xù)。在跨越施工期間，主要管理人員都親臨現(xiàn)場，督導認真落實技術(shù)方案，并建立現(xiàn)場24小時值班制度，選派優(yōu)秀建設(shè)隊伍，加大人財物資源投入，安全高效的完成了跨越任務(wù)。項目經(jīng)理綜合部主任工效不局，進度上不去嚴格執(zhí)行施工進度計劃，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制進度，開展勞動競賽，推廣新技術(shù)、新工藝，提高勞動效率。項目經(jīng)理項目總工施工進度保證措施公司將組織強有力的項目工程領(lǐng)導班子和調(diào)動參加過220kV線路施工經(jīng)驗的施工隊伍和人員進駐

51、施工現(xiàn)場。我公司將由主管副總經(jīng)理負責本工程的協(xié)調(diào)和監(jiān)管，隨時根據(jù)現(xiàn)場進度情況與項目經(jīng)理的要求，對現(xiàn)場的技術(shù)力量、勞動力、機械、資金及工器具給予補充保證。項目部根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃及掌握的材料供應(yīng)情況、政策處理情況及時調(diào)整工程進度計劃，分階段下達各施工隊的工作任務(wù)，各施工隊根據(jù)項目部的安排進度組織施工實行經(jīng)濟責任制和“多勞多得”的分配原則，落實獎懲制度，調(diào)動全體施工人員的積極性，合理地安排和組織勞動力，做到優(yōu)化組合、均衡施工O落實機械員職責，提前檢查和定期維修機械，保證機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。為保證工程材料及時有序地進入施工現(xiàn)場，施工項目部提前與供貨廠家取得聯(lián)系，掌握供貨信息，督促廠家按期供貨，以免影響施工進度。項目部將組織和調(diào)配足夠的運輸機械和勞動力，及時組織工程材料的運輸，使材料和工器具及時運抵現(xiàn)場。4、主要施工設(shè)備材料供應(yīng)計劃根據(jù)本工程的總體計劃安排，我公司現(xiàn)有的各種施工設(shè)備均能滿足本工程需求，施工所需的各種配套工器具及材料，開工前均能按計劃日期運抵現(xiàn)場，確保施工的正常開展。主要安裝設(shè)備機具供應(yīng)計劃 所需機具進行清點、檢查，保證其數(shù)量及性能狀況良好。 機具的配備要做到科學合理、裝備精良。同時有一定數(shù)量