二建施工管理考試真題及答案解析

1、2013年二建施工管理考試真題及答案解析如有錯誤或疑問可在這留言 如果您有好的資料也歡迎在論壇共享我會定期整理更新到文檔中供廣大網(wǎng)戶學(xué)習(xí) 修正版下載網(wǎng)址：總分：120分  及格：72分   考試時間：180分一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）(1)施工成本控制的步驟是（）A. 比較分析預(yù)測糾偏檢查B. 預(yù)測檢查比較分析糾偏C. 檢查比較分析預(yù)測糾偏D. 分析檢查比較預(yù)測糾偏(2)關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）A. 工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B. 施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目C. 施工總承包模式下業(yè)主對

2、施工總承包單位的依賴較大D. 施工總承包合同一般采用單價合同(3)下列施工成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）A. 設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率B. 單位工程成本計劃額C. 設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額D. 材料計劃成本額(4)根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院令第493號），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A. 施工單位負(fù)責(zé)人B. 項目經(jīng)理C. 安全員D. 項目總監(jiān)理工程師(5)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和（）等構(gòu)成。A. 質(zhì)量方針B. 質(zhì)量目標(biāo)C. 質(zhì)量記錄D. 質(zhì)量評審(6)某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了

3、項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）A. 信息處理工作流程組織B. 物質(zhì)流程組織C. 管理工作流程組織D. 施工作業(yè)流程組織(7)施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和（）A. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移B. 風(fēng)險跟蹤C(jī). 風(fēng)險排序D. 風(fēng)險控制(8)某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計劃值是（）萬元A. 75B. 155C. 80D. 125(9)施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）A. 堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防B. 采用PDCA循環(huán)管理模式C. 組織最高管理者的承諾D. 組織全體員工的參與(10)施工現(xiàn)場照明條件屬于

4、影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）A. 自然環(huán)境因素B. 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C. 技術(shù)環(huán)境因素D. 作業(yè)環(huán)境因素(11)業(yè)主把某建設(shè)項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是（）A. 施工平行承發(fā)包模式B. 施工總承包模式C. 施工總承包管理模式D. 工程總承包模式(12)某工程包含兩個子項工程：甲子項工程估計工程量為5000m3，合同單價240元/m3；乙子項估計工程量2500m3，合同單價580元/m3.工程預(yù)付款為合同價的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%。則該工程預(yù)付款的起扣點為（）萬元。A. 96B. 212

5、C. 116D. 176(13)根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)【2003】206號），病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（）A. 生產(chǎn)工人基本工資B. 生產(chǎn)工人輔助工資C. 職工福利費D. 企業(yè)管理費(14)某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不當(dāng)，導(dǎo)致28d的混凝土實際強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計規(guī)定強(qiáng)度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）A. 返工處理B. 修補(bǔ)處理C. 加固處理D. 不作處理(15)關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）A. 施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B. 施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C

6、. 由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D. 建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”(16)采用單價合同指標(biāo)時，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A. 工程量優(yōu)先B. 總價優(yōu)先C. 單價優(yōu)先D. 風(fēng)險均攤(17)根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），對于預(yù)計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險，應(yīng)列為（）等風(fēng)險。A. 2B. 4C. 5D. 3(18)某地基基礎(chǔ)工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費，其中措施費為直接工程費

7、的5%，間接費費率為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A. 1186.500B. 1190.700C. 1226.248D. 1230.588(19)在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同。A. 工程總承包單位B. 施工總承包單位C. 業(yè)主D. 業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同(20)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（）A. 文明施工費B. 勞動保險費C. 規(guī)費D. 安全施工費(21)某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A. 2B. 4C. 3D. 5(22)通過加

8、強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的（）A. 技術(shù)措施B. 組織措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 合同措施(23)關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）A. 施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制B. 施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理C. 施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢D. 施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定(24)下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是（）A. 組織結(jié)構(gòu)圖B. 工作流程圖C. 工作任務(wù)分工表D. 項目結(jié)構(gòu)圖(25)關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）A. 導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B. 只要對方存在過錯，不管是

9、否造成損失，索賠都能成立C. 不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D. 只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立(26)斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3的人工時間定額為（）工日。A. 3.84B. 0.78C. 0.26D. 1.04(27)施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（）為重心。A. 過程管理B. 計劃管理C. 結(jié)果管理D. 成品保護(hù)(28)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的關(guān)系是（）A. 施工生產(chǎn)計劃是項目施工進(jìn)度計劃的集合B. 屬同一個計劃系

10、統(tǒng)，但范圍不同C. 屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān)D. 屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系(29)施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額等于（）A. 機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間B. 機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機(jī)械利用系數(shù)C. 機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X機(jī)械利用系數(shù)D. 機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機(jī)械運行時間(30)根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人，應(yīng)該是（）A. 項目經(jīng)理B. 項目質(zhì)檢員C. 項目專職安全員D. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(31)根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（師范文本）（GF-2003-0213），關(guān)于發(fā)包人，承包人和分包人關(guān)系的說法

11、，正確的是（）A. 發(fā)包人向發(fā)包人提供具備施工條件的施工場地B. 就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C. 分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D. 分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系(32)施工方信息管理手段的核心是（）A. 實現(xiàn)工程管理信息化B. 編制信息管理手冊C. 建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺D. 實現(xiàn)辦公自動化(33)某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計，屬于（）A. 施工組織總設(shè)計B. 單位工程施工組織設(shè)計C. 單項工程施工組織設(shè)計D. 分部工程施工組織設(shè)計(34)下列進(jìn)度計劃中，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是（）A. 項目施工總

12、進(jìn)度計劃B. 項目施工年度計劃C. 項目月度施工計劃D. 企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃(35)根據(jù)建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90），推土機(jī)在夜間施工時的施工噪聲限值是（）DB。A. 65B. 55C. 75D. 85(36)某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作A的總時差為（）天。A. 0B. 2C. 3D. 1 (37)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自變更。A. 業(yè)主B. 設(shè)計人C. 規(guī)劃主管部門D. 監(jiān)理人(38)某工程的單位號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期為（）天。A. 9B. 11C

13、. 12D. 15(39)施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A. 施工企業(yè)決策者B. 施工企業(yè)法定代表人的代表C. 施工企業(yè)法定代表人D. 建設(shè)單位項目管理者(40)建筑安裝工程稅金中，城市維護(hù)建設(shè)稅的計算基數(shù)是（）A. 建安工程產(chǎn)值B. 應(yīng)納營業(yè)稅額C. 應(yīng)納所得稅額D. 直接工程費(41)施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的（）保證措施。A. 組織B. 技術(shù)C. 制度D. 投入(42)組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關(guān)系。A. 指令B. 協(xié)作C. 監(jiān)督D. 配合(43)關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健

14、康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）A. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和控制B. 職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動D. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨立于組織的其他管理體系之外(44)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：（1）項目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計劃；（3）進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼，其正確的工作順序是（）A. （1）-（3）-（2）-（4）B. （1）-（3）-（4）-（2）C. （3）-（2）-（1）-（4）D. （4）-（1）-（3）-（2

15、）(45)施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù)，首先應(yīng)滿足安全（）要求。A. 限控技術(shù)B. 保（排）險技術(shù)C. 保護(hù)技術(shù)D. 可靠性技術(shù)(46)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項目管理的任務(wù)A. 業(yè)主方B. 設(shè)計方C. 施工方D. 供貨方(47)關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）A. 動態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值B. 當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進(jìn)行糾偏C. 在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制D. 目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變(48)凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)（）檢查

16、認(rèn)可。A. 施工項目經(jīng)理B. 監(jiān)理工程師C. 項目設(shè)計負(fù)責(zé)人D. 施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(49)根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A. 發(fā)包人B. 監(jiān)理人C. 勞務(wù)分包人D. 承包人(50)工程項目正式竣工驗收完成后，由（）在竣工驗收鑒定證書中做出驗收結(jié)論。A. 驗收委員會B. 建設(shè)單位C. 施工單位D. 監(jiān)理單位(51)工程項目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（）A. 施工單位B. 建設(shè)單位C. 監(jiān)理單位D. 設(shè)計單位(52)下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（）A. 施工平面圖設(shè)計B

17、. 機(jī)具設(shè)備需求計劃C. 施工進(jìn)度計劃D. 施工方案(53)編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括（）A. 有效工作時間B. 休息時間C. 不可避免中斷時間D. 偶然工作時間(54)根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合（）A. 工程建設(shè)設(shè)計文件B. 工程建設(shè)施工合同C. 工程建設(shè)施工規(guī)程D. 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(55)根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）。項目管理目標(biāo)責(zé)任書由（）制定A. 施工企業(yè)經(jīng)營部門B. 建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C. 法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商D. 施工企業(yè)合同預(yù)算

18、部門(56)某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為（）元。A. 8600B. 9200C. 9600D. 18200 (57)某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元，石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價款是（）萬元。A. 87.2B. 88.2C. 92.0D. 93.0 (58)施工安全管理計劃應(yīng)在工程項目開工前編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。A. 項目經(jīng)理B. 建設(shè)單位C. 項目專職安全員D. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(59)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項

19、緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A. 7B. 2C. 3D. 8(60)施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）A. 質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查B. 施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C. 自檢、互檢、專檢D. 施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查(61)安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別。A. 措施管理B. 投入和物資管理C. 日常管理D. 崗位管理(62)下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）A. 確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B. 選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C. 選擇

20、工程承發(fā)包方式D. 優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案(63)施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（）A. 施工項目負(fù)責(zé)人B. 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 施工單位質(zhì)檢員D. 項目總監(jiān)理工程師(64)某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬元/根，則費用偏差（CV）為（）萬元。A. 11B. 13C. -13D. -11 (65)根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項

21、目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A. 由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B. 由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C. 由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D. 參照原有措施費的租價方法調(diào)整(66)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A. 業(yè)主B. 總監(jiān)理工程師C. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D. 專業(yè)監(jiān)理工程師(67)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。A. 節(jié)點及其編號B. 箭線及其兩端節(jié)點編號C. 箭線及其其起始節(jié)點編號D. 箭線及其終點節(jié)點編號(68)根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是（）A.

22、編制項目可行性研究報告B. 編制初步設(shè)計C. 編制設(shè)計任務(wù)書D. 編制項目建議書(69)建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（）A. 環(huán)境評價體系B. 職業(yè)健康安全管理體系C. 技術(shù)管理體系D. 人力資源管理體系(70)建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（）A. 不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），由供方確定價格B. 需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C. 建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費D. 建筑材料采購合同通常采用固定總價合同二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選、本題不得分；少選，所選

23、的每個選項得0.5分）(1)施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（）的基礎(chǔ)上編制的。A. 偶然時間B. 輔助工作時間C. 準(zhǔn)備與結(jié)束時間D. 不可避免的中斷時間E. 休息時間(2)按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和（）A. 企業(yè)管理費B. 措施費C. 暫估價D. 施工機(jī)械使用費E. 間接費(3)根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008），“其他項目清單”的內(nèi)容一般包括（）A. 暫估價B. 計日工C. 工程排污費D. 暫列金額E. 總承包服務(wù)費(4)按計劃的功能劃分，建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃分為（）A. 控制性進(jìn)度計劃B. 指示性進(jìn)度計劃C. 指導(dǎo)性進(jìn)度計劃D. 總

24、結(jié)性進(jìn)度計劃E. 實施性進(jìn)度計劃(5)承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（）A. 索賠意向通知B. 索賠證據(jù)C. 索賠事件總述D. 索賠合理性論證E. 索賠款項（或工期）計算書(6)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵路線的說法，正確的有（）A. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路B. 總持續(xù)時間最長的線路C. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路D. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路E. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路(7)關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（）A. 項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)B. 項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框C. 組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框D. 組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形

25、框表示工作部門E. 項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具(8)施工進(jìn)度計劃檢查后，應(yīng)編制進(jìn)度報告，其內(nèi)容有（）A. 進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述B. 實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C. 前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況D. 進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析E. 進(jìn)度的預(yù)測(9)根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)【2003】206號），下列費用屬于措施費的有（）A. 環(huán)境保護(hù)費B. 文明施工費C. 安全施工費D. 機(jī)械修理費E. 工程排污費(10)根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）A. 按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計、施工、

26、竣工和保修B. 在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表C. 在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計D. 已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作E. 按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用(11)關(guān)于施工安全管理基本要求的說法，正確的有（）A. 臨時作業(yè)人員在接受項目部的安全教育后即可進(jìn)場作業(yè)B. 必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)C. 施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗D. 對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求E. 特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格(12)某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中存在的繪

27、圖錯誤有（）A. 多個終點節(jié)點B. 節(jié)點編號重復(fù)C. 兩項工作有相同的節(jié)點編號D. 循環(huán)回路E. 多個起點節(jié)點(13)施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）A. 事故調(diào)查B. 制訂事故處理方案C. 事故的技術(shù)處理D. 事故處理鑒定驗收E. 事故的責(zé)任處罰(14)某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法，正確的有（）A. 業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令B. 施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令C. 設(shè)計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令D. 咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理E. 總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令(15)項目目標(biāo)動

28、態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）A. 分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素B. 定期進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值的比較C. 針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施D. 發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施E. 分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響(16)建設(shè)工程施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的工作有（）A. 確定風(fēng)險因素B. 收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息C. 分析各種風(fēng)險的損失量D. 分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率E. 編制施工風(fēng)險識別報告(17)根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，則采用合同中單價或價格的情況有（）A. 直接套用B. 參照其價

29、格水平另行確定變更價格C. 換算后采用D. 承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格E. 部分套用(18)政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）A. 監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為B. 評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級C. 監(jiān)督已驗收合格工程進(jìn)度款的支付D. 監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實體施工質(zhì)量E. 監(jiān)督工程質(zhì)量驗收(19)用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有（）A. 已完工作預(yù)算費用B. 計劃工作實際費用C. 費用績效指數(shù)D. 計劃工作預(yù)算費用E. 已完工作實際費用(20)根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院令第493號），對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%80%的罰款的情形有（）A.

30、 謊報或者瞞報事故B. 偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C. 不立即組織事故搶救D. 遲報或者漏報事故E. 在事故調(diào)查處理期間擅離職守(21)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，正確的有（）A. 在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議B. 承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作C. 在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令D. 采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款中E. 承包人應(yīng)在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書(22)施工過程的工程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有（）A. 所含驗收

31、批均已驗收合格B. 觀感質(zhì)量驗收符合要求C. 有關(guān)安全和功能的檢測資料完整D. 所含檢驗批質(zhì)量驗收資料完整E. 主要功能性項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定(23)根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），合同雙方可約定對合同價款進(jìn)行調(diào)整的條件有（）A. 市場價格的任何波動B. 法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款C. 工程造價管理部門公布的價格調(diào)整D. 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8hE. 與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度(24)施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)包括（）A. 配備專職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作B. 按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作C. 按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢D. 竣工預(yù)驗收以后，及時將檔案資料移交城建檔案部門E. 及時將施工檔案資料移交建設(shè)單位(25)在某市中心施工