七巧板拓展心得體會

1、七巧板拓展心得七巧板拓展練習以及心得在拓展練習中,有很多拓展練習工程,但是七巧板作為一個團隊拓展培訓工程,給我留下了較深印象,這里本人將自己的拓展練習心得體會總結如下：經(jīng)驗啟發(fā)：沒有團隊意識,個人努力一切化整為零.亮點表達：執(zhí)行力競爭意識協(xié)作意識活動精彩瞬間：由于事先沒有將7組團隊總任務公布,各小組在較長一段時間里,都處于各自為王的狀態(tài),專注于自身的工作任務.后來,5小組有隊員建議將各自拼圖以及圖案完成后,有類似任務的組隊可直接借用,七小組隨即采納,各小組積極配合,群策群力七巧板之游戲總結：(1)平時在工作中,遇到要做的事情比擬多時,就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺,其實現(xiàn)在細想來,主要是沒在頭腦中

2、過濾一下,找出合理的統(tǒng)籌方式,分清輕重緩急,先抓主要矛盾.“凡事預那么立,不預那么廢！事情蠻干,不如不干.做事前,做好方案,多思考,想想做事中可能會遇到什么問題,提前做好防范舉措,有備無患.(2)審時度勢,從大處思考.個人做事時,不能太私利.七巧板的游戲最終失敗,最主要原因是大家都以各個小組的利益為重,卻忽視的隊伍的大目標.水漲船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益結合在一起時,大家卻往往無視.在工作中,我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門,各自為戰(zhàn),往往不會站在公司的角度考慮一些問題.其實只有大家齊心協(xié)力,沿著公司的大方向走,自己部門的業(yè)績自然會提升.假設是目標太短淺,一心只想提升自己

3、,那么即便自己再強大,如果公司實力提不上去,最終自己也會成為一只井底之蛀,沒有好的平臺,水平也就不會有一個大的提升,眾人拾柴火焰才高！(3)有效的溝通,成功路上的捷徑.游戲用鮮明的事實告訴我們,溝通的重要性.一開始,大家都悶頭苦干,卻忘了最根底的溝通.其實,只要我們稍微勤快一點,與其他組的人交流一下,就會發(fā)現(xiàn)我們各組任務的相似處,在時間緊迫之時,拿來主義未必不是一件壞事.工作中,前人的經(jīng)驗對我們這些新人來說,真的很重要.有時,我們礙于面子,可能不肯張開金口去問問前輩,最終的結果很有可能是問題解決的方法沒有找到,還白白浪費了時間.工作中,我們確實需要多思考,但是,及時的向前輩請教,與同事多溝通,

4、也會讓我們少走彎路,事半功倍.“以前不喜歡過多的說明自己的想法,不是害怕被否認,只是單純的不愿意與人爭論,但在結果出來的時候,突然感覺自己很幼稚,自己同樣屬于那種集體觀念淡薄的人,從而我決定改變一下！一個團隊想要高效率的完成工作,不僅要有奉獻精神更要有精準的決策力和強效的執(zhí)行力,只有緊密團結成一個整體,才可能戰(zhàn)無不勝！“七巧板拼圖.我們被分成七個小組去完成拼圖任務.說實話,這個游戲充分暴露了我們在實際工作中存在的問題.由于游戲從開始我們就根據(jù)既定的思維方式去做,領導小組沒有能夠充分發(fā)揮自己的領導作用,其他六個小組以自己的小團隊為單位,各自為政.就在我們小組緊張的完成任務的剎那,我們才意識到,僅

5、僅是我們小組完成任務對整個團隊任務的完成根本起不到什么作用.而回過頭來想一下,在這個過程中,我們忽略了太多的因素.明確的目標,充分的溝通交流,執(zhí)行力.一開始就各自悶頭做事,不知道整個團隊的目標,更沒有做到充分的溝通交流,即使在游戲進行一半的時候才知道團隊的目標,而這個目標卻沒有得到徹底的執(zhí)行.各個小組之間沒有充分的交流,導致各忙各的,有的甚至連七巧板片片都得到不到,白白耽誤時間.這一點在實際的工作中,又何嘗不是呢.公司就是一個大團隊,全體員工都要明確我們共同的目標,然后各個部門圍繞著這個目標,去調動本部門的資源,分工協(xié)調,有效溝通,并以完美的執(zhí)行力最終完成公司的目標.團隊合作七巧板游戲介紹游戲

6、規(guī)那么：1、把所有學員分成7個組或7的倍數(shù)組,每7組為一大組,1-6組間隔1.5米組成一個正五邊形.7組占據(jù)五邊形的中央.其他大組相同.2、每組根據(jù)自己的任務書完成任務,每個大組得分超過1000分,視為成功.3、任務過程中學員不能移動自己的位置.4、將七巧板分發(fā)給各組.每組得到5套七巧板中的隨機5塊5、將任務書及圖一至圖七按順序分發(fā)給一至七小組.6、工程時間為：40分鐘.附：七巧板任務書：一組任務書1、用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六,每完成一個圖案將得到10分.2、用同種顏色的圖形組成圖七,完成后將得到20分.3、用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形,完成后將得到30分.每完成一個圖案,請通

7、知培訓師,培訓師確認后,將登記分數(shù).二組任務書1、用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六,每完成一個圖案將得到10分.2、用五種顏色的圖形組成圖七,完成后將得到20分.3、用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形,完成后將得到30分.每完成一個圖案,請通知培訓師,培訓師確認后,將登記分數(shù).三組任務書1、用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六,每完成一個圖案將得到10分.2、用同種顏色的圖形組成圖七,完成后將得到20分.3、用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形,完成后將得到30分.每完成一個圖案,請通知培訓師,培訓師確認后,將登記分數(shù).四組任務書1、用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六,每完成一個圖案將得到10分

8、.2、用五種顏色的圖形組成圖七,完成后將得到20分.3、用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形,完成后將得到30分.每完成一個圖案,請通知培訓師,培訓師確認后,將登記分數(shù).五組任務書1、用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六,每完成一個圖案將得到10分.2、用同種顏色的圖形組成圖七,完成后將得到20分.3、用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形,完成后將得到30分.每完成一個圖案,請通知培訓師,培訓師確認后,將登記分數(shù).六組任務書1、用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六,每完成一個圖案將得到10分.2、用五種顏色的圖形組成圖七,完成后將得到20分.3、用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形,完成后將得到30分.

9、每完成一個圖案,請通知培訓師,培訓師確認后,將登記分數(shù).七組任務書1、領導團隊在規(guī)定時間內完成任務,到達1000分的目標.2、指揮其他各組成員,用所有的35塊圖形組成5個正方形,每個正方形必須由同種顏色的7塊圖形組成.每完成一個正方形,你將得到20分,組成正方形的那個組將得到40分.3、支持其他各組成員,在規(guī)定時間內得到更多的分數(shù),其他各組總分的10%各作為你的加分獎勵博為拓展培訓給我印象最深刻的工程一一七巧板年前在博為拓展公司參加了一次體驗式培訓,算起來這也是我第四次參加拓展練習了,在前面三次的練習中除了第一次拓展給我留下深刻印象只為,其他兩次都沒感覺,由于參加過了之后覺得拓展也就這么回事,

10、不咋地.但是但是但是這一次,我被震撼了！這里面給我印象最深刻的工程是七巧板,不知道人肯定以為它只是一個小孩玩的游戲而已,由于在教練介紹工程的時候我也有同感,但是做完之后我卻深深的愛上了體驗式培訓！博為拓展的七巧板工程非常特別,由于在工程操作階段,教練幾乎沒有參與,他只用了10分鐘時間把任務安排給隊長,然后由隊長組織我們進行分隊,選領導,下發(fā)任務,然后就坐在一邊進行記錄,開始我很好奇他在記錄什么后來知道了逗的我們哈哈大笑.工程操作時間45分鐘,我們進入了瘋狂的狀態(tài),由于開始我們以為是幾個隊進行pk得分,所有人都有求勝的欲望,我印象深刻的第三組,她們全是女隊員組成,瘋狂的吼叫著我們的領導,幫她們傳

11、遞想要的七巧板！當領導不能及時傳遞的時候以“威脅相逼.我被分在了第四組,我們就慘了,直到最后都沒能完成任務.中間我們的領導幾次發(fā)現(xiàn)問題嚴重,當時間過半的時候還沒幾只隊伍完成任務,幾次想要在中間對我們進行組織和領導,但是都被第三組的強勢所逼退,由于我們閑著沒事做就開始看任務書,中間發(fā)現(xiàn)了幾個小問題,但是在反響的時候卻沒有得到領導的支持,原因：他們是在是太忙了,直到最后發(fā)現(xiàn),我們所提的問題是最關鍵的核心問題！唉！45分鐘很快過去了,兩位領導滿頭大汗回到了座位上,終于休息了一下,但是我們的得分板上還有很多空格,教練無情的在我們的得分上劃了一個大叉,并且宣布了任務失敗,隨后他拿出筆記,原來他在記錄我們

12、在這45分鐘每個時間段發(fā)生的事情,都很有意思,最后讓我們輪流拿出任務書進行朗讀,領導拿出任務書進行朗讀.我們才發(fā)現(xiàn)了問題的嚴重性,我們在游戲中完全顛倒的狀態(tài)導致最后的失敗.最精彩的是分享階段,每個隊伍都拿出了自己的分享成果,最后教練做了總結,和我們平時的工作狀態(tài)完全一樣.并且所有問題解決的方法全是由我們自己想出來的.真實感同身受,教練最后也給我們講了幾個案例和故事.工程結束時所有人不由自主的將掌聲送給了教練和我們自己！感謝博為拓展公司給我們帶來這樣一天有意義的拓展培訓,感謝教練對我們的諄諄教誨,但是最后一句話我記得很深刻：體驗式培訓是在讓我們體驗,教練不是萬能的,學和領悟在于自己.學以致用才是

13、體驗式培訓的真諦！拓展練習心得2021年9月16日,公司為了使我們的團隊工作中更團結、更堅強、更具有競爭力,能夠更好地適應無限變化的市場環(huán)境,特地在人眾人拓展練習基地組織了此次練習.通過此次練習,我們深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的.在高強度的練習中,汗水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百萬次的錘煉才會變的堅不可摧.這次活動給我?guī)淼母惺茴H深.當我們每個隊員站在約1.5米的高臺上時心情都非常忐忑不安,由于我們是在拿自己做賭注.如果摔倒或者有其他的什么意外,就表現(xiàn)出團隊的協(xié)作水平不好,也就是我們的

14、團隊是否具有團隊精神.通過此次活動,我們每個人都陷入了深深的思考,那就是：什么樣的團隊才可以取勝協(xié)作、高效、誠信這些平時說了無數(shù)遍的道理在每個人的腦海里都留下了不可磨滅的深刻印象.面對4米高的求生墻,任憑你的水平再強,你也不可能一個人徒手攀上四米高的墻.但是集體的力量卻很大,在教練的一聲命令下,團隊中所有人的共同努力,團結合作,甘當人梯,我們終于越過了這個求生墻.這個原本以為根本做不到的事情,在集體的努力下,竟然完成了,可見集體的力量之大.教練的一句話讓我印象尤為深刻：“現(xiàn)在才在你肩上的腳,會變成以后拉你向上的手.試想如果我們每個員工在工作中都能像在這項活動中那么配合默契,那么互相照應彼此,那

15、么還有什么困難我們克服不了呢！我想一切困難在我們每一個面前都會迎刃而解.每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長,上學是,工作也是.通過這次野外團隊拓展練習活動,讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深.一個優(yōu)秀的團隊必須有明確的目標.只有設定明確的目標才能使一個團隊產生共同的行動方向和行動力,這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的.一個完美的團隊都會以團結為核心思想.在面對各種困難和挑戰(zhàn)時,團隊的凝聚力、相互關心、鼓勵、包容、建議無形中使團隊更加團結.一個成功的團隊必須要有素質過硬的決策者,決策者代表了團隊的方向與大局.決策者需要具備良好的分析水平、判斷水平、決策能力、大局意識與團隊

16、意識.面對目標團隊每個成員都會產生自己的方案,這就需要一個領導出來,對大家的方案做決策,以確認最好的解決方案.如假設不然,大家在爭吵中浪費時間,在各自為政中浪費精力,到最后,可能團隊目標沒有完成,還是亂成一團.方案性是一個團隊取得成功不可無視因素.比方在過七巧板游戲中,誰先做,誰后做,如何同時做以求資源利用最大化的問題都必須在事先有一個整體的構思,只有這樣才會起到事半功倍的效果；相反,很有可能做無用工,浪費時間,重復工作,事倍功半.我們在工作中也是如此,行動之前必須先制定方案,以防止工作的隨意性,影響工作的效率.作為團隊的一員,我們首先必須有責任心,明確每個人的責任,明確領導者的責任,明確整個

17、團隊的責任.每個人都擁有了強烈的責任心才會將團隊或公司的工作作為自己成長的一局部去用心對待；第二我們必須有上進心,無論是專業(yè)技能本文來自好范文網(wǎng)：的提升或者是各種知識的吸取,通過大量的學習去保持積極的上進心才能使團隊一直保持前進的動力；第三必須有感恩的心,實現(xiàn)一個目標不能只靠自己,而是學會互相取長補短,互相幫助,一定要擁有一顆感恩的心.感謝幫助過你的人,感謝你有水平去幫助別人.在現(xiàn)實社會中,在工作中,我們在提倡個性張揚的同時更多強調的應該是團結與合作,不管是部門內部,還是部門之間,只有精誠團結,每一個人把自己的全部身心交給自己的團隊,才會創(chuàng)造1+1>2的可能,我們的工作才會一步步躍上更新

18、的臺階.拓展練習結束了,但留在心里的震撼卻是永恒的.練習的時間雖短,收獲卻很大.回憶在練習中受的挑戰(zhàn)和磨練,感受頗深.這次訓練,是一次身心的大洗禮,是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力.它不僅僅是一種簡單的練習,而是一種文化、一種精神、一種理念；同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概.通過練習,過去的我只知道可以去做能夠做到的,現(xiàn)在的我才知道有了團隊就有了堅強,我還可以去做很多想都想不到的事情；過去的我只知道團隊需要自己去奉獻,現(xiàn)在的我知道了自己是多么的需要團隊的支持與鼓勵；過去的我只想要得到團隊的信任,現(xiàn)在的我才知道信任團隊更重要.一個人無論做什么事,往往水平不是決定因素,更重要的是你具不

19、具有強烈的成功愿望,有沒有鍥而不舍的意志,有沒有勇往直前的勇氣,有沒有與你共同拼搏的戰(zhàn)友.由此,拓展到一個組織,整個社會,它不僅需要優(yōu)秀的人才,更需要這些人才的優(yōu)勢互補、密切合作,只有這樣才能走向成功,才能到達1+1大于2的結果.通過練習,我的體會如下：1、要增強企業(yè)文化建設,增強企業(yè)的向心力和凝聚力.人心齊泰山移,團結就是力量.2、無論干什么事都要有明確的目標.沒有明確的目標,就沒有明確的方向,不僅會浪費時間,更會一事無成.3、關鍵時刻,要沉著冷靜,要用積極的態(tài)度去面對工作,面對人生,不斷征服它.4、要上下溝通,拓展溝通渠道,保證信息暢通,使整個活動始終處于有效的限制狀態(tài),以做出正確的判斷和

20、決策,否那么就會貽誤戰(zhàn)機.5、態(tài)度決定一切.態(tài)度決定性格,性格決定行動,行動決定習慣,習慣最終決定一切.當我們面臨困難和壓力的時候,我們最大的敵人不是前方的艱難險阻,而是我們自己,我們最難戰(zhàn)勝的敵人就是我們自己.所以我們在做任何事情時,都要保持積極、樂觀的態(tài)度和勇往直前的斗志.七巧板給我?guī)淼膯⑹練v奇拓展練習心得2021年1月28日,我有幸作為中大嶺南學院emba學員中的一分子,參加了當天在廣州番禺歷奇山莊舉行的戶外拓展活動.本次活動進行了整整一天的時間,中間經(jīng)歷過不少的艱難與苦痛,但所得到的收獲卻使得我們的付出亦顯得是那么的有價值,由于,我們在不斷發(fā)掘自我潛能、不斷的領悟,提升自己.在拓展練

21、習中,有很多拓展練習工程,但是七巧板作為一個團隊治理拓展培訓工程,給我留下了較深印象.練習工程一開始,我們被分成七個小組去完成拼圖任務,模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構.由于事先沒有將7組團隊總任務公布,各小組在較長一段時間里,都處于各自為王的狀態(tài),專注于自身的工作任務.我作為第2組隊員之一,從游戲開始到結束,我都沒有特別清楚我們的任務,只是按慣常思維方式努力去完成自已小組的拼圖任務.由于每一組隊員都占用著資源,以至于另一組隊員都無法完成最后的任務,直到游戲結束.練習導師指出我們是一個團隊,最后的成績是根據(jù)團隊來計算的,哦,懊悔莫及！說實話,這個游戲充分暴露了我們在實際工作中存在的問題.因為

22、游戲從開始,我們就根據(jù)既定的思維方式去做,第七小組沒有能夠充分發(fā)揮自己的領導作用,其他六個小組以自己的小團隊為單位,各自為政.聯(lián)系到日常的企業(yè)治理中,一個組織整體目標的實現(xiàn)需要組織內1各小團體的共同努力,領導部門要給大家設定一個很清楚的目標,沒有統(tǒng)一目標的團體是一盤散沙,沒有資源共享、成果共享,是沒有戰(zhàn)斗力的.體會到了溝通的重要性,這個工程的失敗就在于溝通不到位,信息無法完全傳遞.總結會上,大家都敞開心胸,暢所欲言.大家都不約而同地指出團隊合作失敗的原因和關鍵：一個團隊要有方案、策略、溝通和執(zhí)行力,提升個人技能及團隊技能,凝聚團隊力量,為達成目標而共同合作；沒有團隊意識、協(xié)作意識,個人努力一切化整為零.個人做事時,不能太私利.七巧板的游戲最終失敗,最主要原因是大家都以各個小組的利益為重,卻無視的隊伍的大目標.水漲船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益結合在一起時,大家卻往往無視.在工作中,我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門,各自為戰(zhàn),往往不會站在公司的角度考慮一些問題.其實只有大家齊心協(xié)力,沿著公司的大方向走,自己部門的業(yè)績自然會提升.假設是目標太短淺,一心只想提升自己,那么即便自己再強大,如果公司實力提不上去,最終自己也