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文檔簡介

1、淺談高層建筑施工管理存在的問題及對策摘要  高層建筑的特點決定了高層建筑施工管理是一項綜合性、系統(tǒng)性、非常復(fù)雜和繁瑣的工作。面對高層建筑施工管理中的諸多問題,我們有必要深入研究解決問題的對策,從技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等多個方面進行綜合管理和控制。 關(guān)鍵詞 高層建筑;施工管理;問題及對策  隨著我國高層建筑快速發(fā)展,并且層級更高、體型更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)形式更多樣、功能更齊全、綜合性更強。然而,由于高層建筑層數(shù)大、施工量大、施工周期長、施工時不確定因素多等特點,必將給我們的施工管理帶來一系列的問題。  一、高層建筑及其施工特點分析  通常將層數(shù)

2、超過10層的住宅與建筑總高度大于24米的綜合性建筑稱之為高層建筑。雖然高層建筑樓層數(shù)量大、高度高,但高層并不是單純低、多層建筑物的疊加,而是在使用功能與建筑結(jié)構(gòu)上有更高的要求。高層建筑施工通常由土建施工、安裝施工、裝修施工等各個部分組成,各部分施工應(yīng)該緊密配合,相互協(xié)調(diào)。尤其是安裝工程施工涉及專業(yè)多、技術(shù)復(fù)雜,一般包括電氣與照明工程、采暖與給排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、智能工程等內(nèi)容。從建筑物的功能特性上來劃分,高層建筑通常由地下室、裙樓、轉(zhuǎn)換層、標(biāo)準(zhǔn)層、非標(biāo)準(zhǔn)層構(gòu)成。  從感官認(rèn)識上來看就會發(fā)現(xiàn)高層建筑施工難度大、工程量大、施工材料多、施工場地狹小等特點。高層建筑施工連續(xù)性要求強、施

3、工技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)要求高、施工組織復(fù)雜、施工管理難度大,與一般多層建筑施工相比高層建筑還具有以下特點:工程量大、工序繁多、各工種間配合須密切;施工準(zhǔn)備工作的工作量非常大;建設(shè)周期較長、工期要求緊;建筑基礎(chǔ)埋臵深度大、深基坑施工難度大;高空作業(yè)多、安全風(fēng)險大、垂直運輸量大、安全防護要求高;安裝工程量大、且防水要求高、技術(shù)含量高;施工時交叉作業(yè)多、機械化程度高,等等。  二、高層建筑施工管理中存在的問題分析 (一)技術(shù)質(zhì)量管理方面  首先,現(xiàn)代高層建筑跨越很多領(lǐng)域、涉及面廣、技術(shù)要求高,這就給高層建筑施工管理人員帶來前所未有的挑戰(zhàn),要求各專業(yè)的施工必須相互協(xié)調(diào)、密切配合。

4、因為各個專業(yè)都有其自身技術(shù)要求,若在施工時僅僅考慮滿足本專業(yè)的要求,而忽略與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,將會給其他專業(yè)的施工造成不便,甚至影響到整個工程的施工質(zhì)量和進度。其次,現(xiàn)代建筑追求個性化,每一幢建筑物都是一件獨特的產(chǎn)品,甚至每一個設(shè)備、每一道工序都有其特殊的要求,這就給我們的管理增加了難度,也導(dǎo)致各個專業(yè)間的矛盾、沖突出現(xiàn)的概率增大。  最后,科技的發(fā)展使得建筑施工技術(shù)、工藝得到不斷的發(fā)展,同時也不斷推出各種新材料,但如果施工單位未能及時根據(jù)現(xiàn)代建筑施工的新技術(shù)進行改進、胡亂套用其他高層建筑的施工方案,或者施工人員沒有與時俱進地進行新專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),當(dāng)新舊施工技術(shù)及施工工藝相互

5、沖突而得不到及時妥善處理時將可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。  (二)分包管理方面  我國建筑業(yè)的分包管理現(xiàn)象仍然存在于建筑管理市場之中,并且沒有形成一個有效的管理系統(tǒng),秩序混亂。很多分包商的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍未能予以明確具體,這樣就給承包單位留下了鉆漏洞的機會,一旦建筑工程發(fā)生質(zhì)量問題各承包單位就會利用合同的漏洞互相推諉,拒絕承擔(dān)相應(yīng)的施工責(zé)任,如此一來反而給協(xié)調(diào)管理人員的工作帶來更大的困難。同時,很多建筑工程的施工管理工作是由包工頭承包,因其專業(yè)技術(shù)水平的限制使得其宏觀調(diào)控能力不足,施工組織很不完整,且很多施工管理人員是臨時聘用農(nóng)民工,其文化程度低、技術(shù)水平參差不齊,不僅會影響施工

6、管理效率,而且會嚴(yán)重影響到建筑施工質(zhì)量。  (三)安全管理方面  現(xiàn)在安全生產(chǎn)越來越受到人們的重視,盡管各大施工單位表面上都著力強調(diào)“安全第一”,但還是存在有些施工單位對安全管理只是停留在口頭上、書面上。高層建筑施工,高空作業(yè)多,因此安全風(fēng)險也比其他建設(shè)工程大得多。有些項目的安全管理機制不健全,未配備數(shù)量足夠的安全工程師,沒有定時組織安全施工培訓(xùn),施工防護措施不到位,勞動保護用品配備不齊全,施工安全管理存在漏洞,施工防護措施不到位等,這不僅會影響整個工程的經(jīng)濟效益,更會危及到施工人員的生命安全。  (四)進度管理方面進度是保證項目工程經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素,但是這并不

7、意味著建筑工程就可以為了趕進度而忽略施工質(zhì)量。然而,有些建筑工程施工項目卻錯誤地將進度擺在第一位,一味最求進度,而忽略最重要的質(zhì)量與安全。這往往會造成大量的返工,甚至于安全事故頻發(fā),不但影響了施工進度,還給建筑工程的質(zhì)量埋下了隱患,給企業(yè)本身以及社會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失、名譽損失以及其他更多的損失。  三、加強高層建筑施工管理的對策研究 (一)合理制定科學(xué)的施工方案  高層建筑施工涉及面廣、專業(yè)性強,所以在施工前必須制定科學(xué)合理的施工方案,明確先后工序及各工種間交叉作業(yè)的程序,才能按部就班地進行施工。建筑項目施工前,技術(shù)人員應(yīng)對施工圖紙進行審核,指出圖紙中存在的疑問

8、和問題,并與設(shè)計單位及時溝通,盡量避免因圖紙問題而給施工造成不必要的影響。對于重點、關(guān)鍵部位應(yīng)該編制專項施工方案,比如深基坑施工、大體積混凝土施工、防水混凝土施工、地下柔性防水施工、腳手支架搭設(shè)等。編制施工方案時,應(yīng)該盡可能地考慮周全,將施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況綜合考慮到位,對于容易出現(xiàn)的問題制定預(yù)控措施。(二)加強質(zhì)量管理首先,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計要求,嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度,并且加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。  其次,選擇高水平的施工隊伍。施工隊伍素質(zhì)的高低直接影響著工程質(zhì)量的好壞,個項目工程建設(shè)立項批準(zhǔn)之后,必然要經(jīng)過招投標(biāo)或者議標(biāo)選擇施工隊

9、伍。在整個選擇的過程中,建設(shè)單位不僅要聽取施工單位介紹技術(shù)力量、設(shè)備、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施,還要看其正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理,同時還得考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級、資格證書并且了解其信譽度等。  (三)將安全生產(chǎn)落到實處  高層建筑在施工過程中,存在很多不同于一般建筑工程的危險因素,主要體現(xiàn)在作業(yè)難度大和交叉作業(yè)多。高層建筑的施工作業(yè)都是在高空進行,與多層結(jié)構(gòu)的作業(yè)有本質(zhì)不同。首先,要增強所有施工人員的安全意識,全力貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,通過安全入場培訓(xùn)教育以及不定期的安全知識培訓(xùn)、安全知識問答、安全知識競賽

10、等活動,以達到提高施工人員安全意識的目的。  其次,明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。在施工過程中,明確安全控制由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),并制定安全管理工作的要點。最后,根據(jù)不同的工程類型制定不同的安全控制要點。對于基坑支護工程,要按土質(zhì)情況、基坑深度及環(huán)境確定支護方案,加強施工監(jiān)測,出現(xiàn)異常情況時及時采取措施。對于腳手架工程,應(yīng)充分計算,根據(jù)工程特點及施工工藝編制的腳手架方案應(yīng)附計算書;對于模板工程,施工方案應(yīng)包括模板及支撐的設(shè)計、制作、安裝和拆模的施工程序;支撐系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)過充分的計算,繪制施工詳圖,施工用電必須設(shè)臵配電房,兩級保護,三級配電,施工機械實現(xiàn)“四個一”,接地與零保護系統(tǒng)要確保電阻值小于規(guī)范的規(guī)定。  (四)做好施工進度控制  高層建筑施工由于規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)性強,因此施工進度會受到多方面因素的影響。施工進度直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益,因此必須做好進度管理和控制。在施工前應(yīng)制定科學(xué)合理的施工進度計劃,并進行可行性論證,施工中應(yīng)嚴(yán)格按照計劃進行

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