




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中國建筑 項目管理表格常用履約時效時限一覽表表格編號CSCE8B-CL-M10106【同CSCEC-PM-0502】序責(zé)任與義務(wù)應(yīng)完成時間涉 及 事 項未完成時的乙方風(fēng)險(或權(quán)利)例 行 檢查項工期質(zhì)量價款費用資金A時限內(nèi)控制項目經(jīng)理部主要成員組合到位 年 月 日給工程延誤留下了隱患現(xiàn)場臨設(shè)布局及CI形象設(shè)計完成并被確認(rèn) 年 月 日影響臨設(shè)采購工作首批啟動(估算)資金落實 年 月 日影響工程施工啟動臨設(shè)工程施工作業(yè)隊伍落實 年 月 日影響工程施工啟動辦公生活臨設(shè)用材招標(biāo)采購工作完成 年 月 日影響工程施工啟動,增加臨設(shè)成本辦公生活臨設(shè)施工完交付使用 年 月 日影響正常的前期工作現(xiàn)場合同交底工作
2、完成 年 月 日工程成本加大樁基工程所涉分包商采購計劃編制并審定 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期樁基工程(勞務(wù)或?qū)I(yè))分包商采購招標(biāo)啟動 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期樁基工程所涉物資供應(yīng)分包商采購招標(biāo)啟動 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期樁基工程所需施工機(jī)械租賃分包商采購招標(biāo)啟動 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期樁基工程(勞務(wù)或?qū)I(yè))分包合同簽訂并進(jìn)場 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期樁基工程所涉物資供應(yīng)購銷合同簽訂,首批工程物資進(jìn)場 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期樁基工程所需施工機(jī)械租賃合同簽訂,首批施工機(jī)械進(jìn)場 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期樁基工程技術(shù)交底 年 月 日導(dǎo)致成本增
3、加或影響工程質(zhì)量樁基工程按投標(biāo)進(jìn)度施工作業(yè)全面展開 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期項目工程承(分)包月現(xiàn)金流量計劃表編制并經(jīng)審定 年 月 日財力無保障,延誤工期項目資金需用(上交)計劃表編制并審定延誤工程(影響企業(yè)正常運營)項目標(biāo)價分離工作完并與項目部簽訂責(zé)任合同 年 月 日影響整個履約質(zhì)量土建主體工程分包采購計劃編制并審定 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期土建主體工程材料供應(yīng)分包商采購招標(biāo)工作啟動 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期土建主體工程勞務(wù)用工分包采購商招標(biāo)工作啟動 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期土建主體工程施工機(jī)械租賃分包商采購采購招標(biāo)工作啟動 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期土
4、建主體工程材料供應(yīng)購銷合同簽訂 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期土建主體工程勞務(wù)用工合同簽訂 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期土建主體工程施工機(jī)械租賃合同簽訂 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期 工期質(zhì)量價款費用資金樁基分部工程并驗收(第1個施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制點) 年 月 日承擔(dān)工程階段延誤違約責(zé)任土建主體工程按投標(biāo)進(jìn)度施工作業(yè)全面展開 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期建筑裝飾工程分包采購計劃編制并審定 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期安裝工程分包采購計劃編制并審定 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期通知各材料供應(yīng)商送產(chǎn)品樣件遞交業(yè)主確認(rèn) 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期建筑裝飾工程材料供應(yīng)分包商采
5、購招標(biāo)工作啟動 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期建筑裝飾工程勞務(wù)用工分包商采購招標(biāo)工作啟動 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期建筑裝飾工程施工機(jī)械租賃分包商采購采購招標(biāo)(或內(nèi)部調(diào)配)工作啟動 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期建筑裝飾工程材料供應(yīng)購銷合同簽訂 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期建筑裝飾工程勞務(wù)用工合同簽訂 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期建筑裝飾工程施工機(jī)械租賃合同簽訂(或內(nèi)部調(diào)配工作完成) 年 月 日導(dǎo)致成本增加或延誤工期樁基工程分包結(jié)算完 年 月 日成本不實土建主體工程封項(第2個施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制點) 年 月 日承擔(dān)工程階段延誤違約責(zé)任安裝工程分包采購合約計劃落實土建主體工程分包
6、結(jié)算完 年 月 日成本不實建筑裝飾工程完工(第3個施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制點) 年 月 日承擔(dān)工程階段延誤違約責(zé)任各分包工程完工(第N個施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制點) 年 月 日(N個日期)承擔(dān)工程階段延誤違約責(zé)任工程竣工驗收 年 月 日承擔(dān)工程延誤違約責(zé)任辦理工程承包結(jié)算完 年 月 日影響資金流,增加財務(wù)成本分包結(jié)算辦理完承包結(jié)算完后的一個月內(nèi)影響項目核算成本的真實性 項目責(zé)任承包核算兌現(xiàn)完按合同約定工程回訪工作(直至保修期滿)按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求信譽(yù)索回(結(jié)清)全額保修金 年 月 日增加財務(wù)成本B時效中落實提交發(fā)包人供應(yīng)設(shè)備材料表給其有足夠的訂貨期可能承擔(dān)延誤工期責(zé)任提交進(jìn)度計劃及進(jìn)度報表當(dāng)月25日違約,不被
7、支付對反索賠報告的答復(fù)或提出進(jìn)一步要求收到索賠報告后的28天內(nèi)該項反索賠將被成立而遭受損失辦理退擔(dān)保手續(xù) 年 月 日引起財務(wù)費用不必要的增加提交采取的緊急措施報告發(fā)生后的48小時內(nèi)工期及費用不被確認(rèn)提交遇圖紙未按時到報告從應(yīng)到未到后的14天內(nèi)工期及費用不被確認(rèn)提交遇停水、電、氣報告在被停水、電氣后的14天內(nèi)工期及費用不被確認(rèn)提交遇不可抗力報告發(fā)生后的14天內(nèi)工期不被確認(rèn)提交已完工作量報告每月25日被借機(jī)拖延得不到及支付提交變更工程價款報告收到設(shè)計變更后的14天內(nèi)可能被否定價款增加提交竣工或甩項竣工報告竣工前14天或工程超出計劃竣工時滿2個月內(nèi)可能承擔(dān)逾期責(zé)任或喪失優(yōu)先受償權(quán)提交竣工結(jié)算報告及資
8、料竣工驗收報認(rèn)可后的28天內(nèi)可能被惡意拖延并喪失優(yōu)先受償權(quán)并義務(wù)保管工程提交索賠報告及資料發(fā)出意向通知后的28天內(nèi)該項索賠將被否認(rèn)提交遇持續(xù)索賠事件時終了后的最終索賠報告在該索賠事件終了后的28天內(nèi)該項索賠將被否認(rèn)提交遇不可抗力事件后的通報受害和損失情況事件結(jié)束后的48小時內(nèi),持續(xù)發(fā)生的,每周進(jìn)行其工期及工程修復(fù)費用將不被認(rèn)可發(fā)出更換項目經(jīng)理的通知(若需要)7天前應(yīng)通知對方承擔(dān)被中止合同的違約責(zé)任發(fā)出因不能按時開工延期通知約定開工前7天工期及費用不被確認(rèn)發(fā)出(可以復(fù)工)的續(xù)施工通知(請求)屆時無法繼續(xù)施工 工期質(zhì)量價款費用資金發(fā)出非乙方原因,驗收影響施工時的通知當(dāng)即工期及費用不被確認(rèn)發(fā)出遇可調(diào)
9、價格可調(diào)整的書面通知情況發(fā)生后的14天內(nèi)費用不被確認(rèn)發(fā)出要求按時支付予付款的通知約定預(yù)付時間7天后無法追究發(fā)包方的違約責(zé)任發(fā)出要求按時支付進(jìn)度款的通知計量有效或視為有效后第14天停工依據(jù)無著落發(fā)出索賠意向通知在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)該項索賠將被否認(rèn)發(fā)出遇持續(xù)索賠事件時的索賠意向通知每周發(fā)一次相應(yīng)的索賠被否認(rèn)發(fā)出要求優(yōu)先受償(標(biāo)的物)的請求通知竣工或計劃竣工驗收后的4個月內(nèi)喪失優(yōu)先受償權(quán)需受損辦理口頭指令要求確認(rèn)要求的簽證接到口頭指令后的7天內(nèi)將不被確認(rèn)辦理文物古樹名木保護(hù)簽證當(dāng)即工期及費用不被確認(rèn)辦理委托設(shè)計費用的確認(rèn)簽證當(dāng)即費用不被確認(rèn)辦理交通、環(huán)保手續(xù)的費用簽證當(dāng)即費用不被確認(rèn)辦理特殊保
10、護(hù)措施費用的簽 證當(dāng)即費用不被確認(rèn)辦理暫停施工的簽證當(dāng)即工期及費用不被確認(rèn)辦理重新檢驗(符合要求時)的簽證當(dāng)即工期及費用不被確認(rèn)辦理當(dāng)設(shè)計原因達(dá)不到驗收要求時的簽證當(dāng)即工期及費用不被確認(rèn)辦理發(fā)包人供應(yīng)設(shè)備材料價差簽證當(dāng)即結(jié)算時可能被遺漏遇工程分包時,辦理確認(rèn)簽證在計劃進(jìn)行分包采購時可能被視為違約,而承擔(dān)責(zé)任甲方簽復(fù)口頭指令確認(rèn)簽證接到確認(rèn)要求簽證后的48小時內(nèi)視為確認(rèn)甲方確認(rèn)乙方的組織設(shè)計或進(jìn)度計劃按合同約定視為確認(rèn)甲方簽復(fù)延期開工的通知按到通知后48小時內(nèi)視為確認(rèn)甲方簽復(fù)復(fù)工要求的通知接到通知48小時內(nèi)簽復(fù)應(yīng)續(xù)施工甲方確認(rèn)順延工期報告接到報告后14天內(nèi)視為確認(rèn)甲方支付預(yù)付款最遲在接到請求通知后7天內(nèi)停止施工甲方批準(zhǔn)已完工作量報告接到報告后7天內(nèi)視為確認(rèn)甲方計量有效或視為確認(rèn)后支付工程進(jìn)度款14天內(nèi)停止施工甲方提供發(fā)包人供應(yīng)的設(shè)備材料在約定期內(nèi)辦理簽證
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽省名校2025屆高一下化學(xué)期末監(jiān)測試題含解析
- 2025屆安徽定遠(yuǎn)示范高中高二下化學(xué)期末統(tǒng)考試題含解析
- 山東省鄒城市第一中學(xué)2025年化學(xué)高二下期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視模擬試題含解析
- 檔案收費存放管理辦法
- 軍用專用倉庫管理辦法
- 混合現(xiàn)實教學(xué)應(yīng)用-洞察及研究
- 酒體色澤穩(wěn)定性研究-洞察及研究
- 殘聯(lián)物資采購管理辦法
- 出差補(bǔ)貼管理制度
- 華潤商業(yè)計劃管理辦法
- 村振興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)建設(shè)項目運營管理方案
- 2025年中考物理解題方法復(fù)習(xí)專題10力學(xué)壓軸題的常見解法
- 慈利一中選拔考試題及答案
- 殘疾人護(hù)理實操考試題及答案
- DB54∕T 0296-2023 文物古建筑消防安全評估規(guī)范
- 醫(yī)共體醫(yī)保管理工作制度
- 注塑模具保養(yǎng)維修培訓(xùn)
- 商城周年慶活動方案方案
- 2025新課標(biāo)教師培訓(xùn)
- 檢驗科實習(xí)生培訓(xùn)
- 幼兒教育畢業(yè)論文8000字
評論
0/150
提交評論