2015年中醫(yī)院創(chuàng)建“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”活動(dòng)開展情況自查匯報(bào)材料_第1頁(yè)
2015年中醫(yī)院創(chuàng)建“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”活動(dòng)開展情況自查匯報(bào)材料_第2頁(yè)
2015年中醫(yī)院創(chuàng)建“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”活動(dòng)開展情況自查匯報(bào)材料_第3頁(yè)
2015年中醫(yī)院創(chuàng)建“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”活動(dòng)開展情況自查匯報(bào)材料_第4頁(yè)
2015年中醫(yī)院創(chuàng)建“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”活動(dòng)開展情況自查匯報(bào)材料_第5頁(yè)
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1、2015年中醫(yī)院創(chuàng)建“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示 范單位”活動(dòng)開展情況自查匯報(bào)材料縣中醫(yī)院創(chuàng)建“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”活動(dòng)開展情況自查匯報(bào)材料xx 縣 中醫(yī)院始建于1958 年, 是一所二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,2010 年啟動(dòng)新區(qū)建設(shè),規(guī)劃三期建成7.9 萬(wàn)平方米醫(yī)用建筑,新區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目醫(yī)用建筑面積3.5 萬(wàn)余平方米。目前醫(yī)院共設(shè)置一級(jí)臨床科室14 個(gè),醫(yī)技科室8 個(gè),開放病床500張。 職工 560 人, 其中省級(jí)名老中醫(yī)1 名, 市級(jí)名中醫(yī)2 名,市級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)1 名。根據(jù)安徽省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、安徽省發(fā)展和改革委員會(huì)、 安徽省財(cái)政廳201414 號(hào)文 件 轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展第二批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作

2、有關(guān)事項(xiàng)的通知精神,我院制定了xx 縣中醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃,始終結(jié)合本院實(shí)際工作,加大工作力度,補(bǔ)缺補(bǔ)差,做了大量工作,取得了一定成效。最近我們對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),大力倡導(dǎo)節(jié)約。為加強(qiáng)節(jié)能工作和創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位工作的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管院領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并成立了辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)我院公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作重要事項(xiàng)的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。節(jié)能工作辦公室設(shè)在醫(yī)院后勤管理委員會(huì),負(fù)責(zé)日常事務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院后勤管理委員會(huì)堅(jiān)持公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,各科室確定1

3、 名聯(lián)絡(luò)員,每季度上報(bào)一次能耗數(shù)據(jù),做到分級(jí)統(tǒng)計(jì)、層層上報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力的依據(jù)。為提高干部職工參與創(chuàng)建的積極性,我們積極開展 節(jié)約能源資源和環(huán)境保護(hù)的宣傳工作,通過宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、傳單和網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行節(jié)能宣傳,使廣大干部職工群眾進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增加做好節(jié)能工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。通過宣傳使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)節(jié)能工作是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過重點(diǎn)宣傳節(jié)能法律法規(guī),提高日常工作中的節(jié)能技巧,進(jìn)一步提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識(shí),從而增強(qiáng)他們的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí),真正做到依法節(jié)能,反對(duì)浪費(fèi)的節(jié)能氛圍。二、 加快設(shè)施改造

4、,注重節(jié)能實(shí)效。我院制定了節(jié)能降耗相關(guān)制度,嚴(yán)格管理。在水、電管理方面,應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品,對(duì)不符合節(jié)能要求的設(shè)備、計(jì)量表、燈具、水龍頭、閥門等進(jìn)行更換,加強(qiáng)用水設(shè)備維修和日常巡查,減少和杜絕“滴、冒、跑、漏”,堅(jiān)決杜絕機(jī)關(guān)“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)空調(diào)管理有 嚴(yán)格的管理制度,要求各 單位在季節(jié)轉(zhuǎn)換時(shí)清洗空調(diào)塵罩,辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26 攝氏度;冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于 20 攝氏度,冬季集中供暖時(shí)原則上不得啟用空調(diào),做到無(wú)人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗。目前高效節(jié)能燈推廣應(yīng)用率達(dá)100。( 1)節(jié)電措施:嚴(yán)格控制空調(diào)用電??照{(diào)電量占總用電的30%左右,是能效管

5、理關(guān)注的重點(diǎn),也是節(jié)能潛力最大的用能設(shè)備。我們投資對(duì)老區(qū)線路進(jìn)行改造,單獨(dú)布設(shè),集中控制,保持在不該使用空調(diào)時(shí),空調(diào)線路不供電,對(duì)個(gè)別下班后忘記關(guān)機(jī)的情況采取人工斷電再送電的方式加以彌補(bǔ)。照明系統(tǒng)改造。我們計(jì)劃每年減少辦公照明用電,實(shí)施公共部位照明智能控制。在衛(wèi)生間和院內(nèi)照明系統(tǒng)安裝聲控和時(shí)控開關(guān),對(duì)院內(nèi)道路場(chǎng)地等照明進(jìn)行人工集中控制等。( 2)供暖系統(tǒng)節(jié)煤措施:我們杜絕漏氣現(xiàn)象,提高熱交換效率。在供暖季節(jié)根據(jù)氣溫的變化,及時(shí)調(diào)整供汽的壓力和供暖時(shí)間,以節(jié)約能源。( 3)節(jié)水措施:一是將供應(yīng)室、手術(shù)室等無(wú)菌凈化科室水龍頭全部更換為感應(yīng)水閥。二是對(duì)用茶爐房上門、上鎖,嚴(yán)格控制辦公區(qū)域用開水浪費(fèi)現(xiàn)

6、象。( 4)車用汽油措施:制定更加嚴(yán)格的公務(wù)用車管理制度,用車申請(qǐng)、批準(zhǔn)、登記、簽名和統(tǒng)籌安排等活動(dòng),節(jié)約汽油用量。優(yōu)先采用環(huán)保節(jié)能型電器,盡量減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備無(wú)人狀態(tài)下的電耗。oa 自動(dòng)辦公,充分利用電子網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號(hào)、qq 群,共 享信息資源。嚴(yán)格公務(wù)用車的管理,在修理和用油方面嚴(yán)格指標(biāo)管理。禁止采購(gòu)用能效率低的產(chǎn)品和國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品。在冬季取暖中,我們根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整供氣氣壓,盡量減少燃煤消耗。通過上述措施,我院節(jié)能工作取得明顯成效。一是絕大多數(shù)干部職工提高了對(duì)節(jié)能工作重要性的認(rèn)識(shí),工作從被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)配合轉(zhuǎn)變。二是節(jié)能取得明顯成效。通過節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)

7、建,同期用能量相比,實(shí)現(xiàn)人均用能總量下降6%,人均用水總量下降7%的節(jié)能成果。三、立足自身實(shí)際,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)整改。我院從局部設(shè)施更新改造做起,逐步使用新產(chǎn)品,新技術(shù),并加強(qiáng)節(jié)能管理。在確定創(chuàng)建目標(biāo)后,我院對(duì)以下方便進(jìn)行了較大改進(jìn)。一是制定并下達(dá)了我院各公共機(jī)構(gòu)的能耗指標(biāo),通過提高廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)和加強(qiáng)節(jié)能改造和管理,我院每年都圓滿完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)。據(jù)分析,我院的各項(xiàng)能耗在區(qū)域內(nèi)同類型公共機(jī)構(gòu)中能源利用效率是較高的。二是加強(qiáng)了對(duì)辦公區(qū)域節(jié)約能源資源情況監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定溫度敲定空調(diào)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)指正,嚴(yán)重違反規(guī)定的進(jìn)行通報(bào)。三是進(jìn)行技改。對(duì)空調(diào)線路進(jìn)行了專線控制,在自然溫度合適

8、的情況下,停止向空調(diào)線路供電。在用水方面,對(duì) 水龍頭和水閥門進(jìn)行了更新,無(wú)菌科室使用感應(yīng)水閥,避免了忘記關(guān)水造成長(zhǎng)流水現(xiàn)象。冬季供暖系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性維修和保養(yǎng),避免漏氣現(xiàn)象,并根據(jù)每天氣溫進(jìn)行送氣壓力控制,避免熱能浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)院內(nèi)照明燈進(jìn)行了更新,全部使用節(jié)能燈,部分還使用了led 光源,建筑輪廓燈改為了智能開關(guān)定時(shí)控制。四是注重廢物利用,提高了能源資源的利用效率。四、 認(rèn)清自身差距,堅(jiān)持不懈努力。由于受到條件限制,我們?cè)诠?jié)約能源方便還存在諸多不足之處。單位規(guī)模較大,科室較多,分戶計(jì)量難度大,有的部門科室不便進(jìn)行能源審計(jì)。但我們清醒認(rèn)識(shí)到工作存在的差距,必須堅(jiān)持不懈努力,完善各種管理措施和加大技

9、改力度,進(jìn)一步提高能源資源利用效率,發(fā)揮節(jié)約型示范單位更大的示范效應(yīng),引領(lǐng)其它同類公共機(jī)構(gòu)提高節(jié)約能源水平,為實(shí)現(xiàn)我國(guó)的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后,我院將根據(jù)工作實(shí)際,開展各類能耗分類分戶計(jì)量,搞好能源審計(jì),進(jìn)一步完善技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能改造方案,并努力實(shí)施,實(shí)行合同能源管理等,達(dá)到進(jìn)一步節(jié)約能源的目的,力爭(zhēng)全部達(dá)到有 關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。渦 陽(yáng)縣中醫(yī)院始建于1958 年,是一所二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院, 2010 年啟動(dòng)新區(qū)建設(shè),規(guī)劃三期建成7.9 萬(wàn)平方米醫(yī)用建筑, 新區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目醫(yī)用建筑面積 3.5 萬(wàn)余平方米。目前醫(yī)院共設(shè)置一級(jí)臨床科室14 個(gè),醫(yī)技科室8 個(gè),開放病床 500 張

10、。職工560 人,其中省級(jí)名老中醫(yī)1 名,市級(jí)名中醫(yī) 2 名,市級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)1 名。根據(jù)安徽省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、安徽省發(fā)展和改革委員會(huì)、 安徽省財(cái)政廳201414 號(hào)文件 轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展第二批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作有關(guān)事項(xiàng)的通知精神,我院制定了xx 縣中醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃,始終結(jié)合本院實(shí)際工作,加大工作力度,補(bǔ)缺補(bǔ)差,做了大量工作,取得了一定成效。最近我們對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),大力倡導(dǎo)節(jié)約。為加強(qiáng)節(jié)能工作和創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位工作的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管院領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并成立了辦公

11、室,領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)我院公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作重要事項(xiàng)的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。節(jié)能工作辦公室設(shè)在醫(yī)院后勤管理委員會(huì),負(fù)責(zé)日常事務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院后勤管理委員會(huì)堅(jiān)持公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,各科室確定1 名聯(lián)絡(luò)員,每季度上報(bào)一次能耗數(shù)據(jù),做到分級(jí)統(tǒng)計(jì)、層層上報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力的依據(jù)。為提高干部職工參與創(chuàng)建的積極性,我們積極開展 節(jié)約能源資源和環(huán)境保護(hù)的宣傳工作,通過宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、傳單和網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行節(jié)能宣傳,使廣大干部職工群眾進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增加做好節(jié)能工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。通過宣傳使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)節(jié)能工作是深入貫徹落實(shí)科

12、學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過重點(diǎn)宣傳節(jié)能法律法規(guī),提高日常工作中的節(jié)能技巧,進(jìn)一步提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識(shí),從而增強(qiáng)他們的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí),真正做到依法節(jié)能,反對(duì)浪費(fèi)的節(jié)能氛圍。二、 加快設(shè)施改造,注重節(jié)能實(shí)效。我院制定了節(jié)能降耗相關(guān)制度,嚴(yán)格管理。在水、電管理方面,應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品,對(duì)不符合節(jié)能要求的設(shè)備、計(jì)量表、燈具、水龍頭、閥門等進(jìn)行更換,加強(qiáng)用水設(shè)備維修和日常巡查,減少和杜絕“滴、冒、跑、漏”,堅(jiān)決杜絕機(jī)關(guān)“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)空調(diào)管理有 嚴(yán)格的管理制度,要求各單位在季節(jié)轉(zhuǎn)換時(shí)清洗空調(diào)塵罩,辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26 攝氏度;冬季

13、空調(diào)溫度設(shè)置不高于 20 攝氏度,冬季集中供暖時(shí)原則上不得啟用空調(diào),做到無(wú)人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗。目前高效節(jié)能燈推廣應(yīng)用率達(dá)100。( 1) 節(jié)電措施:嚴(yán)格控制空調(diào)用電??照{(diào)電量占總用電的30%左右,是能效管理關(guān)注的重點(diǎn),也是節(jié)能潛力最大的用能設(shè)備。我們投資對(duì)老區(qū)線路進(jìn)行改造,單獨(dú)布設(shè),集中控制,保持在不該使用空調(diào)時(shí),空調(diào)線路不供電,對(duì)個(gè)別下班后忘記關(guān)機(jī)的情況采取人工斷電再送電的方式加以彌補(bǔ)。照明系統(tǒng)改造。我們計(jì)劃每年減少辦公照明用電,實(shí)施公共部位照明智能控制。在衛(wèi)生間和院內(nèi)照明系統(tǒng)安裝聲控和時(shí)控開關(guān),對(duì)院內(nèi)道路場(chǎng)地等照明進(jìn)行人工集中控制等。( 2)供暖系統(tǒng)節(jié)煤措施:我們杜絕漏氣現(xiàn)象,

14、提高熱交換效率。在供暖季節(jié)根據(jù)氣溫的變化,及時(shí)調(diào)整供汽的壓力和供暖時(shí)間,以節(jié)約能源。( 3)節(jié)水措施:一是將供應(yīng)室、手術(shù)室等無(wú)菌凈化科室水龍頭全部更換為感應(yīng)水閥。二是對(duì)用茶爐房上門、上鎖,嚴(yán)格控制辦公區(qū)域用開水浪費(fèi)現(xiàn)象。( 4)車用汽油措施:制定更加嚴(yán)格的公務(wù)用車管理制度,用車申請(qǐng)、批準(zhǔn)、登記、簽名和統(tǒng)籌安排等活動(dòng),節(jié)約汽油用量。優(yōu)先采用環(huán)保節(jié)能型電器,盡量減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備無(wú)人狀態(tài)下的電耗。oa 自動(dòng)辦公,充分利用電子網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號(hào)、qq 群,共 享信息資源。嚴(yán)格公務(wù)用車的管理,在修理和用油方面嚴(yán)格指標(biāo)管理。禁止采購(gòu)用能效率低的產(chǎn)品和國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品。在冬季取暖中,我們根

15、據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整供氣氣壓,盡量減少燃煤消耗。通過上述措施,我院節(jié)能工作取得明顯成效。一是絕大多數(shù)干部職工提高了對(duì)節(jié)能工作重要性的認(rèn)識(shí),工作從被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)配合轉(zhuǎn)變。二是節(jié)能取得明顯成效。通過節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建,同期用能量相比,實(shí)現(xiàn)人均用能總量下降 6%,人均用水總量下降7%的節(jié)能成果。三、立足自身實(shí)際,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)整改。我院從局部設(shè)施更新改造做起,逐步使用新產(chǎn)品,新技術(shù),并加強(qiáng)節(jié)能管理。在確定創(chuàng)建目標(biāo)后,我院對(duì)以下方便進(jìn)行了較大改進(jìn)。一是制定并下達(dá)了我院各公共機(jī)構(gòu)的能耗指標(biāo),通過提高廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)和加強(qiáng)節(jié)能改造和管理,我院每年都圓滿完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)。據(jù)分析,我院的各項(xiàng)

16、能耗在區(qū)域內(nèi)同類型公共機(jī)構(gòu)中能源利用效率是較高的。二是加強(qiáng)了對(duì)辦公區(qū)域節(jié)約能源資源情況監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定溫度敲定空調(diào)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)指正,嚴(yán)重違反規(guī)定的進(jìn)行通報(bào)。三是進(jìn)行技改。對(duì)空調(diào)線路進(jìn)行了專線控制,在自然溫度合適的情況下,停止向空調(diào)線路供電。在用水方面,對(duì) 水龍頭和水閥門進(jìn)行了更新,無(wú)菌科室使用感應(yīng)水閥,避免了忘記關(guān)水造成長(zhǎng)流水現(xiàn)象。冬季供暖系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性維修和保養(yǎng),避免漏氣現(xiàn)象,并根據(jù)每天氣溫進(jìn)行送氣壓力控制,避免熱能浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)院內(nèi)照明燈進(jìn)行了更新,全部使用節(jié)能燈,部分還使用了led 光源,建筑輪廓燈改為了智能開關(guān)定時(shí)控制。四是注重廢物利用,提高了能源資源的利用效率。四、 認(rèn)清自身差距,堅(jiān)持不懈努力。由于受到條件限制,我們?cè)诠?jié)約能源方便還存在諸

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