財(cái)務(wù)人員績效考核辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上財(cái)務(wù)人員績效考核辦法一、 為調(diào)動財(cái)會人員工作積極性，客觀反映其工作突績，建立按績效進(jìn)行工資、獎金管理機(jī)制，引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量和工作績效，特制定本辦法。二、 考核周期為一個月三、 本辦法所稱績效考核，僅指獎金考核實(shí)行百分制，逐月進(jìn)行考核，年度累計(jì)計(jì)算，作為年度一次性獎勵依據(jù)。四、 考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：考核內(nèi)容分崗位業(yè)績考核與基本考核二個方面，崗位業(yè)績占60%，基本考核占40%，崗位考核具體內(nèi)容詳見（崗位職責(zé)），基本考核根據(jù)各崗位共性內(nèi)容所確定考核，總分40分，由下列考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)組成：1. 勞動紀(jì)律方面10分 當(dāng)月遲到或早退，一次扣0.5分，最多扣5分； 有事

2、既不請假又不在崗，一次扣1分，最多扣5分 工作質(zhì)量方面：15分a) 及時準(zhǔn)確登記賬簿，編制會計(jì)報(bào)表，如超過納稅申報(bào)期，扣10分；b) 公司內(nèi)部債權(quán)債務(wù)和資金收支及時反映準(zhǔn)確并提供相關(guān)資料，如發(fā)現(xiàn)錯誤，扣1-5分；c) 記賬和付款出現(xiàn)錯誤，扣1-5分；d) 工作未按時完成，扣1-5分；e) 工作出現(xiàn)其他失誤，給公司造成不良影響者，扣1-5分。績效考核表類別考核內(nèi)容目標(biāo)值（100分）得分備注業(yè)績60基本考核勞動紀(jì)律10工作質(zhì)量15工作態(tài)度5其他方面10被考核人： 最終得分：財(cái)務(wù)崗位職責(zé)一、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用，特制定本制度：1.貫徹國家財(cái)稅政策，法規(guī)并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范財(cái)務(wù)模式，并對公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行進(jìn)行檢查、考核，協(xié)助相關(guān)部門清理公司債權(quán)債務(wù)。2.建造成本費(fèi)用計(jì)劃、控制、核算?？己瞬⒈O(jiān)督各部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.其他相關(guān)工作： 負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)工作； 負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算，編制會計(jì)報(bào)表； 負(fù)責(zé)公司資金籌集和整理融資貸款資料； 建立銀行現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核