


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備試題一、選擇題1、根據(jù)對生產(chǎn)的重要程度對設(shè)備進行分類,化驗設(shè)備、電子秤為關(guān)鍵設(shè)備,麥爾茲窯、除塵器為( )A、一般設(shè)備B、主要設(shè)備C、特種設(shè)備2、設(shè)備操作人員的素質(zhì)級別要求中的“三好”是指( ), 四會是指:會使用、會維護保養(yǎng)、會檢查、會排除簡單故障。A、管好、用好、修好B、學好、用好、修好C、管好、用好、記好3、設(shè)備生產(chǎn)維護的四項要求是( )A、整理、整頓、清掃、清潔 B、整理、整頓、安全、清潔C、整齊、安全、清潔、潤滑良好4、設(shè)備根據(jù)對生產(chǎn)的重要程度可分為:關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備、特種設(shè)備。根據(jù)國家統(tǒng)計局現(xiàn)行規(guī)定,凡復雜系數(shù)在( )以上的設(shè)備稱為主要設(shè)備
2、。A、4個 B、5個 C、6個5、設(shè)備故障管理是設(shè)備狀態(tài)管理的重要組成部分,是維護管理的基礎(chǔ)。開展故障管理的目的在于早期發(fā)現(xiàn)故障征兆,及時進行( )。A、預(yù)防維修B、定期維修C、事后維修6、?當生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常情況可能危及檢修人員安全時,檢修人員應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場所。經(jīng)( )方可恢復作業(yè)。A、處理后B、異常情況排除C、處理、異常情況排除且確認安全7、檢修負責人對檢修安全工作負( )責任。A、全面B、直接C、間接8、對檢修用的移動式電動工具,應(yīng)配有( )裝置。A、安全防護B、漏電保護C、機械保護9、對檢修作業(yè)使用的工具應(yīng)進行檢查,不符合要求的工具設(shè)備( )使用。A、可以B
3、、不得C、經(jīng)領(lǐng)導同意可以10、?防止砂輪、無齒鋸碎片傷人,應(yīng)帶( )。A、安全帽B、頭盔或護目鏡C、手套11、維修人員禁止留長發(fā)作業(yè),加工用鉆作業(yè)( )戴手套。A、不允許B、必須C、可以12、防止窒息事故,在容器內(nèi)工作做好通風措施,必須( )。A、有專人監(jiān)護B、有滅火器C、掛警告牌13、防止旋轉(zhuǎn)時異物飛出傷人,人員站在( )位置A、正向B、反向C、軸向14、使用電氣工具必須配套使用( )A、漏電保護器B、絕緣手套C、絕緣鞋15、防止高空摔跌、砸、碰傷事故,( )上下投擲工具或材料A、允許B、可以C、禁止判斷題1、設(shè)備的潤滑管理堅持五項的原則:定人、定時、定點、定質(zhì)、定量。()2、設(shè)備檢查方法有
4、直接檢查、間接檢查及狀態(tài)檢測。()3、合理地潤滑設(shè)備可以使設(shè)備經(jīng)常處在良好潤滑狀態(tài)降低磨損,相反若潤滑不良時,長期會導致故障及缺陷甚至破壞設(shè)備的精度和性能,造成設(shè)備的損壞和經(jīng)濟損失。()4、設(shè)備的維護方式是事前維修和預(yù)防維修定期維修,狀態(tài)檢測維修,改善維修,修理類別為大中修、項目修、小修、定期檢查維護,定期預(yù)防性試驗。(事后維修)(×)5、設(shè)備管理的目的是避免設(shè)備事故的發(fā)生,保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費用,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。(減少)6、設(shè)備管理的對象是包括對直接和間接生產(chǎn)機器、工藝設(shè)備和管道、動力設(shè)備、機修設(shè)備、起重運輸設(shè)備、儀器儀表、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)等。()7、因檢修需要而拆移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全設(shè)施,停機檢修后應(yīng)恢復正常。()8、維修作業(yè)四不拆、設(shè)備帶壓不拆,二、傳動設(shè)備帶電不拆三、設(shè)備高溫過冷不拆四、工具不合格不拆拆。()9、不準對有壓力的管道進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)備維修值班管理制度
- 設(shè)備設(shè)施日常管理制度
- 設(shè)計公司事故管理制度
- 設(shè)計園林公司管理制度
- 證書介質(zhì)領(lǐng)用管理制度
- 診所醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)管理制度
- 診所營銷日常管理制度
- 試驗質(zhì)量獎懲管理制度
- 財務(wù)資金計劃管理制度
- 財政收費票據(jù)管理制度
- 200立方米谷氨酸發(fā)酵罐設(shè)計
- 多媒體給農(nóng)村初中語文教學注入了活力
- 變電站一次通流-通壓試驗方法的探討與實踐
- 客戶資信評估程序及方法(共5頁).doc
- 線槽燈安裝施工工法
- 自由公差對照表(共3頁)
- 約克YS螺桿式冷水機組_《操作手冊》6-3
- WPS表格基礎(chǔ)教程ppt課件
- EMDR的原理與操作技術(shù)
- 婦幼保健目標考核評分細則
- 馬克思主義學院本科教學工作審核評估自評報告
評論
0/150
提交評論