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文檔簡(jiǎn)介
1、奧迪汽車SPIN銷售實(shí)例錯(cuò)失良機(jī) 一個(gè)陽(yáng)光明媚的下午,上海奧迪授權(quán)的經(jīng)銷商的車行中,車行內(nèi)來(lái)訪的客戶并不多,三三兩兩,有的在看著樣車,有的在辦公桌前與銷售人員商談著,還有的在前臺(tái)仔細(xì)閱讀著車款、車型、新特色等介紹手冊(cè)。此時(shí),兩位男士,偕同一位女士款款走進(jìn)了車行。徐承先在奧迪車行工作兩個(gè)多月,銷售業(yè)績(jī)一般,共銷售8臺(tái)奧迪汽車。作為一個(gè)大學(xué)畢業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)尚淺的小伙子,這個(gè)業(yè)績(jī)屬于比較初級(jí)的水平??粗哌M(jìn)車行的兩男一女,他開始了基本的判斷。兩位男士,都不是西裝革履,但穿著都比較講究,屬于休閑類型的裝扮,在這個(gè)剛?cè)肭锏臅r(shí)節(jié),這個(gè)裝束還是比較貼切的,尤其是與他們的年齡相匹配。其中一人手里拿著比較流行的一
2、款手機(jī),另外一位夾著一個(gè)考究的小皮包。再看這個(gè)女士,不過(guò)30出頭,著淡妝,上衣屬于白領(lǐng)的辦公套裝,配布料長(zhǎng)裙,看上去很有氣質(zhì),也帶了一個(gè)女士皮包。徐承先初步判斷,這是一個(gè)不錯(cuò)的潛在客戶,他看到他們停留在了最新款的天藍(lán)色奧迪A4的前面。他走了過(guò)去。徐:“各位好!怎么樣,這么好的天,來(lái)看看車?”拿手機(jī)的男士:“對(duì)呀,這款是新到的吧?”徐:“是的,最近走得不錯(cuò),而且全新上市的A4都是德國(guó)組裝的。”3個(gè)人看看車,又看著徐承先。徐接著說(shuō):“國(guó)內(nèi)在轎車上幾乎還沒有采用全時(shí)四驅(qū)的技術(shù),奧迪A4已經(jīng)采用了這個(gè)技術(shù),3.0的發(fā)動(dòng)機(jī)排量動(dòng)力充足,還配有天窗,手自動(dòng)一體化的變速箱,有最新功能的電子致動(dòng)穩(wěn)定系統(tǒng)”拿手
3、機(jī)的男士打斷了許的話:“好好,謝謝,我們就是簡(jiǎn)單地看看,先這樣,我們改日再來(lái)?!毙斐邢龋骸耙?,我給你們安排一次試駕,有機(jī)會(huì)體驗(yàn)真正的駕乘感受?!毙熘?,客戶通常會(huì)有這個(gè)反應(yīng)。但是,在銷售培訓(xùn)時(shí),講師強(qiáng)調(diào)過(guò)不要輕易放棄客戶,要爭(zhēng)取留住客戶,因此,他想多一點(diǎn)努力。仍然是拿手機(jī)的男士說(shuō):“不了,謝謝,我們改日再來(lái)。” 徐無(wú)言,只好看著這3個(gè)看上去非常好的潛在客戶走出了展廳。分析:在車行,這樣的場(chǎng)景太常見了,這樣的對(duì)話太正常了,這樣離開的客戶也太多了。徐承先有什么錯(cuò)誤嗎?這3個(gè)客戶真正的購(gòu)買意向到底如何?我們不防看看這3個(gè)客戶離開車行后的對(duì)話。拿手機(jī)的男士叫張東明,另外一個(gè)男士叫萬(wàn)海,女士叫方小昕,
4、是萬(wàn)海的妻子,張東明是萬(wàn)海的秘書,萬(wàn)海市一家私人公司的老總,。他們走出車行后的對(duì)話如下:張東明:“萬(wàn)總,您看今天?!比f(wàn)海:“車是不錯(cuò),我不怎么懂,還是你看吧。”方曉昕:“小張,那個(gè)銷售員,叫什么?”張東明:“哦,他沒有說(shuō)叫什么。”方曉昕:“反正,我都沒聽懂,萬(wàn)總的意思還是你定。”張東明:“要不這樣吧,不遠(yuǎn)處還有一個(gè)車行,咱們?nèi)ツ抢锟纯慈绾??”分析:雖然,萬(wàn)總給了張東明一定的授權(quán),由張東明來(lái)決定購(gòu)買的車型以及型號(hào),但是,張自己在決定這樣一個(gè)貴重物品的購(gòu)買時(shí),還是相當(dāng)謹(jǐn)慎,畢竟,將來(lái)是萬(wàn)總和他太太經(jīng)常使用這款車??墒?,萬(wàn)總是不會(huì)去過(guò)問(wèn)車怎么樣的,即使內(nèi)心關(guān)心,一般也不會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)。而方曉昕也是一個(gè)外
5、行,是不懂車的, 如果真的自己拿了主意,日后萬(wàn)一有什么不妥當(dāng)?shù)牡胤?,自己是承受不了這個(gè)責(zé)任的。雖然車是好車,但是,還是應(yīng)該有機(jī)會(huì)讓這兩個(gè)真正出錢的人充分了解了再做決定。正是這個(gè)思考,導(dǎo)致張東明不會(huì)堅(jiān)持自己做主,他還是要盡量讓萬(wàn)總事先充分了解了以后再?zèng)Q定。萬(wàn)總是怎么想的呢?萬(wàn)總內(nèi)心很關(guān)心新車,畢竟將來(lái)自己開的時(shí)候也比較多,但是,又不太愿意自己來(lái)問(wèn),況且對(duì)于買車的過(guò)程也不熟悉,所以表現(xiàn)出來(lái)就是比較含蓄和內(nèi)向。至于方曉昕,不過(guò)是一個(gè)次要角色,她會(huì)發(fā)表自己的意見,但是,卻不會(huì)去做任何決定,不過(guò)是隨萬(wàn)總的意思來(lái)定。智取客戶 恰好,不遠(yuǎn)處還有一個(gè)奧迪的經(jīng)銷商,張東明開著自己的捷達(dá),3個(gè)人來(lái)到了另外一家奧迪
6、經(jīng)銷商的車行。李力濤是工作將近一年的汽車銷售人員,在萬(wàn)總、張東明以及方曉昕走進(jìn)他的車行的時(shí)候,他最初的判斷與前一個(gè)車行的徐承先的判斷基本一致,這3位一定是很好的潛在客戶,所以,這3個(gè)人剛走進(jìn)車行,他就主動(dòng)迎接他們。李力濤:“三位下午好!我是這里的銷售顧問(wèn),李力濤。叫我小李就可以了。三位到這里還好找吧?”張東明:“還可以。”李力濤:“您好!這是我的名片,您貴姓?”張東明:“我姓張,這是我們?nèi)f總,這是方女士。”李力濤:“萬(wàn)總好,方女士好,這是我的名片。奧迪車有好多不同的款式,各有千秋,需要我介紹什么嗎?”張東明:“我們考慮買一款比較現(xiàn)代、安全性能好的車?!崩盍骸笆前?,現(xiàn)在的車還真要注意安全。請(qǐng)
7、問(wèn)您現(xiàn)在開的什么車?”張東明:“噢,現(xiàn)在的車不行了,就是代步用的,捷達(dá)?!崩盍骸敖葸_(dá)可是不錯(cuò)的車了,皮實(shí),耐用,您當(dāng)時(shí)選車還真有遠(yuǎn)見。那您現(xiàn)在考慮換一款,主要是什么用途呢?不會(huì)是簡(jiǎn)單的代步了吧?”張東明:“其實(shí)是我們?nèi)f總要用的車,公司成長(zhǎng)比較快,業(yè)務(wù)好,接觸的客戶也比較有規(guī)模,總是用捷達(dá)不符合公司的規(guī)模了。”李力濤:“噢,恭喜呀!生意發(fā)達(dá)當(dāng)然要配上好一點(diǎn)的車了。不知道將來(lái)是萬(wàn)總您開這個(gè)車,還是方女士也有可能會(huì)開?”萬(wàn)總:“我也會(huì)開,小張會(huì)經(jīng)常用車,噢,有的時(shí)候,我太太也要開的?!崩盍骸班?,這樣。所以,在選車的時(shí)候,可能要注意車的操縱是否靈活,最好不要手動(dòng)檔了吧?”方小昕:“說(shuō)得太對(duì)了,
8、最好別是手動(dòng)檔,開車太累了。”李力濤:“是呀,那您看,您最關(guān)注車的什么情況呢?”方小昕:“我覺得首先要容易駕駛,最好安全性能好。”李力濤:“您駕駛汽車有多久了?”方小昕:“拿執(zhí)照都一年多了,可是沒開幾次?!?李力濤:“我想,張先生駕齡肯定比較長(zhǎng)了。您覺得選一款車要關(guān)注什么呢?” 張東明:“要是自己開,操縱性肯定是要注意的,尤其萬(wàn)總開的時(shí)候,還總是思考公司的一些事,所以,容易駕駛肯定是關(guān)鍵,當(dāng)然,剛才方女士也說(shuō)了,安全不能忽視。另外,我覺得,這個(gè)車要是開起來(lái),現(xiàn)在路況都不是很好,彎路也很多,如果車的性能好,對(duì)路況的要求就不那么高了,即使路況條件差一點(diǎn),駕駛和乘坐也不會(huì)有太明顯的感覺。” 李力濤:
9、“太對(duì)了。如果真要考慮,操縱性,安全性以及要有品牌、有氣派,外觀還要好,這可是真要好好挑一款?!?萬(wàn)總:“我們的意思呢,還是看中了奧迪,關(guān)鍵是奧迪這么多型號(hào),我們也不是很清楚這些技術(shù)指標(biāo)對(duì)我們有什么意義?!?李力濤:“很多來(lái)我們車行的客人都有類似的想法。比如操縱的靈活性,主要看方向盤是否有助力,轉(zhuǎn)彎時(shí)是否有特殊的技術(shù)避免甩尾,是否有四輪驅(qū)動(dòng)。” 張東明:“我知道奧迪現(xiàn)在有四輪驅(qū)動(dòng)的轎車了。” 李力濤:“是的,A4的3.0就是轎車中的四驅(qū)。一般車輛的安全性主要看是否有剎車的防止抱死裝置,以及這些裝置是否靈活,是否可以在剎車是確保車身平衡,這些都是安全指標(biāo)。至于車款是否大方,得體,體現(xiàn)公司的檔次,
10、那要看是否是品牌車?!?萬(wàn)總:“奧迪肯定沒有問(wèn)題,關(guān)鍵呀,小李,你看什么型號(hào)適合我們?” 李力濤:“可能張先生有經(jīng)驗(yàn)了,不同的型號(hào)除了價(jià)格不同外,主要就是質(zhì)量以及可以選擇的不同功能有所差別。當(dāng)然,如果我來(lái)推薦的話,還是剛才我說(shuō)的那款有四驅(qū)的轎車符合您的要求,就是3.0的A4。” 張東明:“你說(shuō)得是不是就那臺(tái)?” 李力濤邊說(shuō),邊與3位顧客走到樣車旁,并主動(dòng)拉開車門:“萬(wàn)總,您坐一下,感覺一下。方女士,您可以乘坐一下后座。張先生,您要不要看看發(fā)動(dòng)機(jī)的情況?” 張東明:“不用了,主要是老板滿意,就沒有什么問(wèn)題。對(duì)了,這款車的價(jià)位如何?” 李力濤:“現(xiàn)在這款車的價(jià)位還是比較高的,我們也要求廠家能否降一
11、降,可是根本就沒有什么空間,讓我們也沒有什么賺的。這款3.0四驅(qū)的A4,價(jià)位是47萬(wàn)8千?!?方小昕:“后面還是很舒服的,這么貴?” 李力濤:“廠家也跟我們解釋了多次,現(xiàn)在這款車是剛上市的,而且都是德國(guó)原裝的,就當(dāng)國(guó)產(chǎn)車賣的,價(jià)位是高一些,如果有可能等的話,我估計(jì)明年全部國(guó)產(chǎn)化了以后,有可能降一些,不過(guò)可能降得也不多。您等用車著急嗎?” 萬(wàn)總:“當(dāng)然,早拿到更好了?!?李力濤:“這款車,昨天走了3臺(tái),今天早晨經(jīng)理開會(huì)時(shí)會(huì)還說(shuō),今天要是也走3臺(tái),明天就沒有車了,下次要半個(gè)月以后了。您喜歡什么顏色的?” 萬(wàn)總從駕駛室出來(lái):“顏色嘛,看小方的,你喜歡什么顏色的?” 方小昕:“我就喜歡這個(gè)藍(lán)色的。小張
12、,你說(shuō)呢?” 張東明:“藍(lán)色是不錯(cuò),看上去很明亮?!?李力濤:“怎么現(xiàn)在喜歡這款藍(lán)色的人還真多,就是藍(lán)色的走得好。您是現(xiàn)款購(gòu)車,還是我們協(xié)助您辦理銀行貸款手續(xù)?” 張東明:“我們肯定是現(xiàn)款,看萬(wàn)總,您還有什么問(wèn)題?” 萬(wàn)總:“這樣吧,我們回去再商量一下,這里有你的名片,小張回頭與你聯(lián)系。” 李力濤:“好的,萬(wàn)總能給我一張您的名片嗎?” 萬(wàn)總:“小張,你也給他一個(gè)我的名片,你也留一個(gè)給他。” 張東明低了兩張名片,說(shuō):“要不,你也留一款藍(lán)色的,3.0的,有天窗的這款,我今天下班給你一個(gè)電話?!?李力濤:“好的,3位慢走。您看,我們就顧著說(shuō)話,連水都沒有給您上?!?萬(wàn)總:“不用客氣,最后給我們挑一款
13、好車就行了?!?李力濤:“沒問(wèn)題,放心吧?!?三人離開了展廳,李力濤心里清楚,這個(gè)客戶肯定拿下了。真的嗎?讓我們來(lái)聽聽3位客人離開展廳以后的對(duì)話。 張東明:“萬(wàn)總,您看這個(gè)銷售員還不錯(cuò)吧?!?萬(wàn)總:“比前面那個(gè)好。還是很有經(jīng)驗(yàn)的,你看這個(gè)車怎么樣?” 張東明:“其實(shí),咱們也是開始就看上了奧迪,尤其這個(gè)A4是全新上市的,的確不錯(cuò)?!?方曉昕:“第一批還是德國(guó)原裝?!?張東明:“是呀,要不走得快呢。” 萬(wàn)總:“要不,你看就訂了吧,回去你問(wèn)一下財(cái)務(wù),這個(gè)星期就把車開回來(lái)?!?張東明:“喲,剛才好像他說(shuō)半個(gè)月以后才有車呀?!?方曉昕:“他說(shuō)昨天走了3臺(tái),今天還有。” 張東明:“萬(wàn)總,這樣,我出來(lái)的時(shí)候
14、告訴小李了,讓他給留一臺(tái),我估計(jì)應(yīng)該有,我來(lái)確定吧。” 分析:李力濤是一個(gè)經(jīng)過(guò)SPIN銷售培訓(xùn)的銷售人員。在與客戶的對(duì)話中他顯然用到了許多培訓(xùn)中學(xué)到的技巧。李力濤沒有開始就滔滔不絕地介紹我們有什么車,而是提問(wèn),需要我介紹什么嗎?現(xiàn)在開的什么車?主要是什么用途呢?您駕駛多久了?這些問(wèn)題都是與潛在客戶購(gòu)車有關(guān)的問(wèn)題,在SPIN銷售中,這些就是背景問(wèn)題,如果連客戶購(gòu)買的背景都不清楚,口若懸河地推薦自己地產(chǎn)品又有什么用途呢?接著,李力濤又有如下一系列的問(wèn)題:最好不要手動(dòng)檔了吧?您最關(guān)注車的什么情況呢?您駕駛多久了?這些問(wèn)題直接引導(dǎo)到客戶去想選擇車的時(shí)候要注意哪些問(wèn)題,這就是SPIN銷售技巧中反復(fù)講解的
15、暗示問(wèn)題。而客戶意識(shí)到問(wèn)題以后一定會(huì)了解這些問(wèn)題導(dǎo)致的后果,在這個(gè)對(duì)話中,客戶意識(shí)到的后果就是在駕駛汽車上的靈活性,隨后,李力濤開始向需求效益方面引導(dǎo),“如果真要考慮,操控性,安全性,以及要有品牌,有氣派,外表還要好,這可是真要好好挑一款?!边@就是SPIN銷售中需求效益的引導(dǎo)介紹法。李力濤的確是成功地獲得了這個(gè)客戶,當(dāng)然,在這段對(duì)話中,他還展示了客戶最常關(guān)心的的價(jià)格問(wèn)題的處理技巧。他用了3個(gè)技巧:一個(gè)避免價(jià)格的討論,而討論價(jià)值;另一個(gè)是不討論自己是否有權(quán)降價(jià),而是別人決定的;第三個(gè)技巧是使用了資源有限的壓力技巧。他是這樣說(shuō)的: “廠家也給我們解釋了多次,現(xiàn)在這款車是剛上市的,而且都是德國(guó)原裝的,就當(dāng)國(guó)產(chǎn)車賣的,價(jià)位是高一些,如果有可能等的話,我估計(jì)明年全部國(guó)產(chǎn)化了
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